Este documento presenta una propuesta para crear una Dirección de Vinculación, Reglamentación y Formación Profesional para el Ayuntamiento de Valle de Chalco Solidaridad para el periodo 2009-2012. La dirección tendría cuatro líneas de acción: legislativa, participación ciudadana, servicio civil de carrera y asesoría. Se describen las funciones de cada línea de acción y cómo la dirección ayudaría a mejorar la eficiencia del ayuntamiento y vincularlo con otros niveles de gobierno. También incluye un organigra

1. H. AYUNTAMIENTO VALLE DE CHALCO SOLIDARIDAD ESTADO DE MEXICO PERIODO 2009-2012 SERVICIO CIVIL DE CARRERA SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL

5. ANTECEDENTES GENERALES 1. Proyecto de fecha 18 de AGOSTO del 2009 ACUERDO POR EL CUAL EL C. PRESIDENTE MUNICIPAL PROPONE LA CREACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN, REGLAMENTACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL MUNICIPIO 122 VALLE DE CHALCO SOLIDARIDAD EDO. DE MÉXICO; H. AYUNTAMIENTO 2009-2012.

6. Que conforme la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en sus arts. 102 B,115 Constitucional, fracción II, Segundo Párrafo, ínfime, fracción III inicio I; Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México en su artículo 51, fracción IV, V, Art. 52 segundo y tercer párrafo art. 53 segundo párrafo art. 61 fracciones XXVII, XLIII, inciso a) y b), XLVI segundo párrafo; art. 112, 116, 122, 123, 125 párrafo tercero, 126, 128 fracción VII, XI y XII; art. 137, 138 y 139 fracción I, Fracción II inciso a), b), c), d), e) y f); Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, arts. 2,4, 111, 43 y 43 Bis; así como la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, en sus preceptos relativos al título III en su capítulo primero, art. 48 fracción VI, XIII, XIV, XVII, XVIII, arts. 66, 67, 69 incisos j), ñ), p); arts. 73, 74, 77, 78, 79, 80; capítulo séptimo art. 83 fracciones I, III, V, IX,; art. 84 del titulo IV, capítulo primero, art. 86, 90, capítulo cuarto bis, arts. 113A-113H; capítulo noveno, art. 145 -147 . se propone como acuerdo al H. Ayuntamiento 2006-2009 del Municipio 122 Valle de Chalco Solidaridad Estado de México a través de su cabildo, crear la primer: DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN, REGLAMENTACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL .

7. OBJETIVO INMEDIATO Eficiente las funciones del H. Ayuntamiento 2009-2012, respecto a los niveles de gobierno estatal, incluso federal a través del ejercicio de sus principales atribuciones de carácter: CONSULTIVO, EVALUATIVO, PROPOSITIVO y de ORIENTACIÓN del hacer institucional municipal.

8. Para tal objetivo se diseñan CUATRO LÍNEAS DE ACCIÓN FUNCIONAL en las materias de:  ACCIÓN LEGISLATIVA.  ACCIÓN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VECINAL.  ACCIÓN DE SERVICIO CIVIL DE CARRERA.  ACCIÓN DE ASESORIA.

9. Acciones que distinguen a la DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN, REGLAMENTACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL , conforme el siguiente ORGANIGRAMA FUNCIONAL para el H. Ayuntamiento 2006-2009 y donde se aprecia su vinculación específica con la representación popular, así como la estructura organizacional y áreas administrativas propuestas en inicio para el ejercicio 2006-2009; sin demérito que las acciones funcionales son por naturaleza jurídica dependientes del ACUERDO que se establece con el H. Ayuntamiento conforme el art. 64 fracción IV de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México:

10. ORGANIGRAMA FUNCIONAL H. AYUNTAMIENTO 2009-2012 PRESIDENTE MUNICIPAL (C. LUIS ENRIQUE MARTÍNEZ VENTURA) * CONFORME EL FUNDAMENTO LEGAL, ES FACTIBLE INCORPORAR EN ESTE ORGANIGRAMA A LOS REGIDORES , CON COMISIONES ANALOGAS A DESARROLLO URBANO, EMPERO POR RAZÓN INSTITUCIONAL LA VINCULACIÓN ES CON TODA LA REPRESENTACIÓN POPULAR DEL MUNICIPIO Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL. s Hacienda Sindico Procurador (C. Eliseo Gómez López) Educación, Cultura Civil, Desarrollo Artístico y Cultural. Segundo Regidor (Prof. Andrés Andrade Jiménez) Servicios Públicos Tercer Regidor (C. Santa Ramírez Lucero) SECRETARIA DEL H. AYUNTAMIENTO AREAS ADMINISTRATIVAS Administración. (C:Luis Mario Quiroz Ramírez) DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN, REGLAMENTACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL. (Lic. Alejandro Tapia González) Industria y Comercio Primer Regidor (C. Fany Soriano Ramos) Salud Cuarto Regidor (Lic. María Eugenia Andrade Gómez ) Desarrollo Urbano y Obras Públicas. Quinto Regidor (C. Gilberto Nicolás Ramos Pimentel) Obras Públicas (Ing. Miguel Ramírez Eliseo) Asuntos Metropolitanos (A.S.E.J Maribel López Mérida) General de Seguridad Pública, Protección Civil y el H. Cuerpo de Bomberos (C. Tomas Lagunes Muñoz ) Planeación , Informática y Desarrollo Administrativo (C. Salvador Hernández Sánchez ) Servicios Públicos (C. Noel Altamerino Hernández) Deporte (C. José Luis Rosales González) Cultura (C. Norma Cecilia Reyes Guerrero) Salud (C. Domitilo Guzmán Villegas ) Comunicación Social (Lic. Ernesto Chaires Arcos)

11. ORGANIGRAMA FUNCIONAL H. AYUNTAMIENTO 2009-2012 PRESIDENTE MUNICIPAL (C. LUIS ENRIQUE MARTÍNEZ VENTURA) * CONFORME EL FUNDAMENTO LEGAL, ES FACTIBLE INCORPORAR EN ESTE ORGANIGRAMA A LOS REGIDORES , CON COMISIONES ANALOGAS A DESARROLLO URBANO, EMPERO POR RAZÓN INSTITUCIONAL LA VINCULACIÓN ES CON TODA LA REPRESENTACIÓN POPULAR DEL MUNICIPIO Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL. Comunicaciones y Transporte y Desarrollo Social Sexto Regidor (C. Esmeralda Miranda Yáñez) Actualización de la Reglamentación Desarrollo Económico y Empleo. Octavo Regidor (Lic. Urbano Israel Uraga Peña) Ecología y Deporte. Noveno Regidor (Lic. Hans Hernández Delgado) SECRETARIA DEL H. AYUNTAMIENTO AREAS ADMINISTRATIVAS DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN, REGLAMENTACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL. (Lic. Alejandro Tapia González) Derechos Humanos y Población. Séptimo Regidor (C. Leopoldo Gamboa Ramírez) Turismo, Mercados, Central de Abastos y Rastros. Décimo Regidor (C. Irma Tenorio Contreras) Fomento Agropecuario y Forestal. Décimo Primer Regidor (C. José Guadalupe Soto Ibarra) Atención a la Población Indígena (C. Cecilia Martínez Mendoza) Desarrollo Urbano (Arq. Juan Paz Meza López) Protección al Medio Ambiente (C. Armando Reyes Regalado) Desarrollo Económico (C. Judith Elsa Martínez Montiel) Industria, Comercio y Normatividad (C. Carlos Ramón Reyes Salazar) Educación (Prof. Pedro Gutiérrez González ) Comunicaciones y Transportes (C. Rafael Rolando Ángel Varillas)) Atención a la Juventud (C. Mauricio Gómez Hernández) Jurídico y Consultivo (Lic. Elizabeth Lucas Martínez) Convenio de Desarrollo Social (C. Francisco Juárez García)

12. Por cuanto las líneas de ACCIÓN FUNCIONAL de la DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN, REGLAMENTACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL , estas refieren a las cuatro materias señaladas : LEGISLATIVA , de PARTICIPACIÓN CIUDADANA y VECINAL ; del SERVICIO CIVIL DE CARRERA que alude a capacitación, actualización y salvaguarda de la experiencia institucional en el Municipio , y ASESORIA ; líneas que a mayor abundamiento refieren a las siguientes acciones básicas: * LEGISLATIVA. *PARTICIPACION CIUDADANA Y VECINAL. * SERVICIO CIVIL DE CARRERA. *ASESORIA

13. DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN, REGLAMENTACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL . LÍNEAS DE ACCIÓN FUNCIONAL * LEGISLATIVA y VINCULATIVA. 1) Iniciativa de cambio al Nombre del Municipio. 2 ) Revisión y Actualización de la Reglamentación Municipal. 3) Iniciativas de Reformas Legislativas, Decretos de ley (art. 115 Constitucional; art. 61 Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México, entre otras fracciones XXVI). 4) Acuerdos entre Municipios, Delegaciones del Gobierno de la Ciudad de México, relativos a: 4.1 Coordinación. 4.2 Asociación. 4.3 Zona Metropolitana, en base a la DECLARATORIA METROPOLITANA publicada en enero de 2006 Gaceta de Gobierno.

14. 5) Subsidios y apoyos. Partida 4613 del Presupuesto de egresos: “Donativos a Instituciones sin fines de lucro”, a propósito del apoyo a los fundadores veteranos del Municipio 122.

15. LÍNEAS DE ACCIÓN FUNCIONAL * PARTICIPACION y VINCULACIÓN CIUDADANA Y VECINAL 1) Autoridades Auxiliares. 2) Consejos de Participación Ciudadana Municipal. (art. 72, 73 y 74 LOMEM). 3) Organizaciones Sociales de carácter Popular (art. 77, 78 LOMEM). 4) Instituciones privadas; art. 80 LOMEM, personas físicas y morales; Asociaciones Civiles y Sociedades (Código Civil del Estado de México y Código Civil Federal).

16. 5) Comisión de Planeación para el Desarrollo Municipal. (capitulo séptimo LOMEM, Arts. 82-85) 6) Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia (arts. 113-A-H; LOMEM) 7) En el caso de los Organismos Públicos Descentralizados (arts. 123, 124 LOMEM). 8) Consejos de Integración Ciudadana para el Desarrollo Social (COINCIDES) Art. 22 Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de México.

17. LÍNEAS DE ACCIÓN FUNCIONAL * SERVICIO CIVIL DE CARRERA 1) Del sistema de Merito y Reconocimiento al Servicio Público Municipal arts. 145 – 147 LOMEM y Legislación Federal del Servicio Civil de Carrera. ANTECEDENTE: Cámara de Senadores de la República. Primer Estatuto del Servicio Civil de Carrera. Septiembre del 2001 a noviembre del 2002 y Ley del servicio Profesional Federal (Abril 2003).

18. LÍNEAS DE ACCIÓN FUNCIONAL * ASESORIA (CONSEJERIA JURÍDICA) 1) Consultiva. 2) Evaluativa. 3) Propositiva. 4)Legal. 5) Política. 6) Sociopolítica. 7) Orientación Institucional, para que eficiente las funciones del Municipio y del Ayuntamiento, relacionado con los niveles de Gobierno Estatal y Federal.

19. Así por la virtud legal de que la DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN, REGLAMENTACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL está presidido por el principal ejecutivo municipal, el Presidente Constitucional, las acciones funcionales pretenden que la Administración Pública Municipal defina un PERFIL ESPECIFICO, que como la personalidad distinga al H. Ayuntamiento 2009-2012, diferenciándolo de las Administraciones anteriores. Sin menoscabo que por ministerio de ley se delega en un Titular el Mandato, para efectos del Desarrollo Institucional de la Dirección en referencia.

20. 2. Proyecto de fecha 18 agosto del 2009. PROPUESTA ALTERNATIVA QUE REFIERE A COADYUVAR LAS FUNCIONES, EN PRINCIPIO DEL H. AYUNTAMIENTO 2009-2012 DEL MUNICIPIO VALLE DE CHALCO SOLIDARIDAD, A TRAVÉS DE LA ACCIÓN DEL SERVICIO CIVIL DE CARRERA

21. ANTECEDENTES ESPECIFICOS: 1. Que la Ley Orgánica municipal del Estado de México contempla en su Titulo IV del Régimen Administrativo, en su capitulo Noveno denominado SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PÚBLICO MUNICIPAL .

22. ART. 145.- En cada municipio se establecerá un SISTEMA DE MÉRITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO MUNICIPAL con los siguientes objetivos: I. Mejorar la capacidad de los recursos humanos, estimulados por la capacitación o motivación de los servidores públicos municipales; II. Mejorar la calidad de los servicios públicos; III. Desarrollar un sistema efectivo de capacitación y desarrollo; IV. Lograr la continuidad de los programas; V. Aprovechar íntegramente la experiencia del servidor público municipal;

23. VI. Orientar la función pública municipal a la calidad total en los servicios públicos; VII. Propiciar el desarrollo integral de los servidores públicos.

24. ART. 146.- El sistema de mérito y reconocimiento al servicio público municipal contará con una Comisión Municipal de Evaluación y Reconocimiento Público Municipal en la que participarán: I. El presidente municipal, quien la presidirá; II. Un regidor como secretario técnico; III. A invitación del presidente municipal, un representante del Gobierno del Estado; IV. En su caso, representantes de colegios o asociaciones profesionales o técnicas; V. Además el Titular de la Dirección de Vinculación, Reglamentación y Formación Profesional, del Municipio. (*) (*)Complemento Institucional.

25. ART. 147.- Las funciones de la Comisión Municipal de Evaluación y Reconocimiento del Servicio Público Municipal serán las siguientes: I. Diseñar y operar un sistema de méritos y reconocimientos a la función pública en áreas técnicas; II. Aplicar exámenes de oposición a los candidatos a ocupar los puestos en áreas técnicas; III. Emitir dictámenes sobre el desempeño de los servidores públicos de áreas técnicas; IV. Celebrar evaluaciones cada seis meses a los servidores públicos de áreas técnicas;

26. V. Llevar un expediente individual de cada una de las personas que colaboran en la Administración Pública Municipal de manera permanente, donde consten los aspectos de las fracciones anteriores para la promoción y desarrollo del personal; VI. Promover la capacitación y especialización permanente del personal que labora en las áreas técnicas; VII. Las que el ayuntamiento designe.

27. 2. Así como también que el pasado 18 de agosto del 2006, al inicio de esta Administración Municipal, se presenta el primer Proyecto para la Constitución de la DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN, REGLAMENTACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL , en el cual se establece el fundamento legal que le da soporte y viabilidad institucional y donde se especifica el objetivo de impulsar paralelamente 4 líneas de acción funcional y que una de ellas refiere precisamente a la: ACCIÓN DE SERVICIO CIVIL DE CARRERA .

28. 3. Que para el efecto de darle forma a tal propósito se estableció como primera tarea el diseño de los alcances generales, para el llamado SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PÚBLICO MUNICIPAL , a través de la propuesta relativa al Anteproyecto Regulatorio y de Reglamentación, que permita efectivamente impulsar paulatinamente el desarrollo institucional de dicho SISTEMA encaminado al logro del SERVICIO CIVIL DE CARRERA.

29. 4. La propuesta de las INSTITUCIONES pertinentes como: 4.1 La COMISIÓN MUNICIPAL DE EVALUACIÓN Y RECONOCIMIENTO PUBLICO MUNICIPAL (art. 146 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México). 4.2 El CENTRO DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PERMANENTE DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL AYUNTAMIENTO , dependiente del mismo y quien designará al titular de las actividades de dicho centro. 4.3 UNIDAD DE REVISIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS .

30. 5. Para los efectos anteriores deberá establecerse el alcance de un primer proyecto de ESTATUTO del SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PÚBLICO MUNICIPAL y/o del SERVICIO CIVIL DE CARRERA.

31. 5.1 El referido ESTATUTO será el antecedente del Reglamento General que sancione los alcances siguientes: 5.1 .1 Organización del SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PÚBLICO MUNICIPAL , 5.1 .2 Operación, 5.1. 3 Capacitación y formación permanente, 5.1.4 Remuneraciones y Estímulos para el personal de Carrera que se incorpore al SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PÚBLICO MUNICIPAL , en calidad de SERVICIO CIVIL ,

32. 5.1 5 Derechos, obligaciones y sanciones de los miembros del SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PÚBLICO MUNICIPAL , 5.1. 6 Procedimiento administrativo para la aplicación de sanciones.

33. 6. El SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PÚBLICO MUNICIPAL , como SERVICIO CIVIL DE CARRERA en el Ayuntamiento, será un proceso institucional permanente y en su desenvolvimiento gradual permitirá ir adecuando a la Administración Pública Municipal a niveles de calidad, motivados por la capacitación y actividades análogas, así como también ante la seguridad de profesionalización permanente y certidumbre en la continuidad efectiva de los programas como la orientación de la función pública para lograr la CALIDAD TOTAL en los servicios públicos; sin demérito del Desarrollo Integral de los Servidores Públicos.

34. SERVICIO CIVIL DE CARRERA SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL. COMISION MUNICIPAL DE EVALUACION Y RECONOCIMIENTO PUBLICO MUNICIPAL CENTRO DE CAPACITACION Y FORMACION PERMANENTE DE LOS SERVICIOS PUBLICOS DEL AYUNTAMIENTO. ESTATUTO REGULATORIO-REGLAMENTARIO DEL SERVICIO CIVIL DE CARRERA Y SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL UNIDAD DE REVISION Y RESOLUSION DE CONTROVERSIAS 1a. ETAPA INSTALACION 2a. ETAPA

36. OBJETIVOS ESPECIFICOS A) El SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PÚBLICO MUNICIPAL , versus SERVICIO CIVIL DE CARRERA , pretende la Modernización de la Administración Pública Municipal , B) Ante el detrimento de la calidad del Servicio Público, por el hecho indudable de que el reclutamiento y la incorporación de personas que colaboran en la Administración Publica Municipal, responde más a criterios políticos que a los de profesionalización y mejora en el desempeño de las actividades técnicas a cargo de los servidores públicos, es necesario garantizar el aprovechamiento integral de la experiencia del servidor público para el logro de la CALIDAD TOTAL .

37. C ) Modificación estructural del tamaño de la Administración Pública y de su efectividad; proceso gradual y sin demérito del carácter político natural de la Administración Pública.

38. CONCLUSION DE TRABAJO Como se observa del esquema previo, las etapas que conllevan el proceso institucional que nos ocupa, justifican las condiciones estructurales y formales que le den vida inmediata al logro de la capacidad de mejores recursos humanos, que siempre estarán en función de su acceso a la capacitación, formación permanente, motivación y desarrollo integral de los servidores públicos, así como su especialización en las áreas técnicas fundamentales; todo ello como exigencia actual de una Moderna Administración Pública .

39. ANEXOS

44. ESQUEMA GENERAL DEL ESTATUTO ORGANOS DE GOBIERNO Órgano auxiliar de la Mesa Directiva por cuanto las resoluciones del CECAFP. Sistema de información, elaboración de presupuesto, tabulador salarial, manejo administrativo, nombramientos y demás funciones según la normatividad. H. Ayuntamiento 2009-2012 Comisión Municipal de Evaluación y Reconocimiento Público Municipal Art. 146 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de MéxicoG MESA DIRECTIVA PRESIDENTE DE LA MESA DIRECTIVA CENTRO DE CAPACITACION Y FORMACION PERMANENTE (CECAFP) DIRECTOR GENERAL DEL CECAFP DIRECCION OPERATIVA DIRECCION ACADEMICA

45. B) PROPUESTA DE CEDULA INFORMATIVA

54. C) RUTA CRITICA (Calendario de Actividades)

57. I. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS ART. 115. CONSTITUCIONAL FRACCIÓN II SEGUNDO PÁRRAFO, INFIME: “LOS AYUNTAMIENTOS .. Y ASEGUREN LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VECINAL FRACCIÓN III INCISO I

58. II. CONSTITUCIÓN DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE MÉXICO ART. 51 EL DERECHO DE INICIAR LEYES Y DECRETOS CORRESPONDE: IV. A LOS AYUNTAMIENTOS EN LOS ASUNTOS QUE INCUMBEN A LOS MUNICIPIOS Y EN GENERAL TRATÁNDOSE DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA Y GOBIERNO MUNICIPALES EN CUALQUIER MATERIA REFERENTE A SUS FACULTADES Y A LAS CONCURRENTES CON LOS DEMAS ÁMBITOS DE GOBIERNO.

59. V. A LOS CIUDADANOS DEL ESTADO, EN TODOS LOS RAMOS DE LA ADMINISTRACIÓN. ART. 52 SEGUNDO Y TERCER PÁRRAFO. ART. 53 SEGUNDO PÁRRAFO ART. 61 SON FACULTADES Y OBLIGACIONES DE LA LEGISLATURA . XXVII. LEGISLAR EN MATERIA MUNICIPAL , CONSIDERANDO EN TODOS LOS CASOS EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO, COMO ÁMBITO DE GOBIERNO MÁS INMEDIATO A LOS HABITANTES DE LA ENTIDAD, CONFORME LO DISPUESTO POR EL ARTICULO 115 DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS Y DEMAS ORDENAMIENTOS APLICABLES.

60. XLIII. APROBAR EL QUE UNO O MÁS MUNICIPIOS DEL ESTADO: A) PREVIO ACUERDO ENTRE SUS AYUNTAMIENTOS, SE COORDINEN Y ASOCIEN CON UNO O MÁS MUNICIPIOS DE OTRAS ENTIDADES FEDERATIVAS, PARA LA MÁS EFICAZ PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS O EL MEJOR EJERCICIO DE LAS FUNCIONES QUE LES CORRESPONDEN. B) MEDIANTE LA DECLARATORIA CORRESPONDIENTE INTEGREN CON EL GOBIERNO DEL ESTADO, ZONAS METROPOLITANAS PARA LA COORDINACIÓN DE LOS PLANES, PROGRAMAS Y ACCIONES DE ESTOS ENTRE SÍ, O DEL ESTADO Y SUS MUNICIPIOS CON PLANES FEDERALES O DE ENTIDADES FEDERATIVAS COLINDANTES PARA LO CUAL ASIGNARÁ LOS PRESUPUESTOS RESPECTIVOS.

61. XLIV. EXPEDIR LAS NORMAS DE APLICACIÓN GENERAL PARA CELEBRAR LOS CONVENIOS A QUE SE REFIEREN TANTO LAS FRACCIÓN III, IV y V DEL ARTICULO 115 DE LA CONSTITUCIÓN FEDERAL ASÍ COMO EL SEGUNDO PÁRRAFO DE LA FRACCIÓN VII DEL ARTICULO 116 DE ESA CONSTITUCIÓN. XLVI. SEGUNDO PÁRRAFO. ASÍ COMO, EMITIR LAS NORMAS QUE ESTABLEZCAN LOS PROCEDIMIENTOS MEDIANTE LOS CUALES SE RESUELVAN LOS CONFLICTOS QUE SE PRESENTEN ENTRE LOS AYUNTAMIENTOS Y EL GOBIERNO DEL ESTADO, O ENTRE ELLOS, CON MOTIVO DE LOS ACTOS A QUE SE REFIEREN LAS FRACCIONES XLIV y XLV.

62. SECCIÓN SEGUNDA DE LAS FACULTADES Y OBLIGACIONES DEL GOBERNADOR DEL ESTADO. ART. 77. SON FACULTADES Y OBLIGACIONES DEL GOBERNADOR DEL ESTADO. V. PRESENTAR ANTE LA LEGISLATURA DEL ESTADO INICIATIVAS DE LEY O DECRETO.

63. VI. PLANEAR Y CONDUCIR EL DESARROLLO INTEGRAL DEL ESTADO; FORMULAR, APROBAR, DESARROLLAR, EJECUTAR, CONTROLAR Y EVALUAR EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO, PLANES SECTORIALES METROPOLITANOS Y REGIONALES, Y LOS PROGRAMAS QUE DE ESTOS SE DERIVEN. EN LOS PROCESOS DE PLANEACIÓN METROPOLITANA Y REGIONAL DEBERÁ CONSULTARSE A LOS AYUNTAMIENTOS . XXIV. FOMENTAR LA ORGANIZACIÓN DE INSTITUCIONES PARA DIFUNDIR O INCULCAR ENTRE LOS HABITANTES DE ESTADO, HÁBITOS, COSTUMBRES O ACTIVIDADES QUE LES PERMITAN MEJORAR SU NIVEL DE VIDA.

64. XXVI. PRESTAR APOYO A LOS PODERES LEGISLATIVOS Y JUDICIAL Y A LOS AYUNTAMIENTOS , CUANDO LE SEA SOLICITADO, PARA EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES. XXXVI. CELEBRAR CONVENIOS CON LOS MUNICIPIOS PARA LA ASUNCIÓN POR ESTOS DEL EJERCICIO DE FUNCIONES, EJECUCIÓN Y OPERACIÓN DE OBRAS Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS FEDERALES QUE EL ESTADO ASUMA, EN TÉRMINOS DE LA FRACCIÓN XXII DE ESTE ARTICULO.

65. XXXIX. CONVENIR CON LOS MUNICIPIOS PARA QUE EL GOBIERNO DEL ESTADO, DE MANERA DIRECTA O A TRAVÉS DEL ORGANISMO CORRESPONDIENTE, SE HAGA CARGO EN FORMA TEMPORAL DEL EJERCICIO DE FUNCIONES O DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES O BIEN SE PRESTEN O EJERZAN COORDINADAMENTE POR EL ESTADO Y EL PROPIO MUNICIPIO. TITULO QUINTO DEL PODER PUBLICO MUNICIPAL CAPITULO PRIMERO DE LOS MUNICIPIOS ART. 112 , ART. 116, ART. 122, ART. 123 ART. 125 PARRAFO TERCERO , ART. 126 ART. 128 FRACCION VII, IX (ACUERDOS) y XII , ART. 137 , ART. 138 , ART. 139 FRACCION I , FRACCIÓN II INCISO A), B), C), D), E) y F)

68. IV. LEY ORGÁNICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE MÉXICO FUNDAMENTO LEGAL TITULO III. DE LAS ATRIBUCIONES DE LOS MIEMBROS DEL AYUNTAMIENTO, SUS COMISIONES, AUTORIDADES AUXILIARES Y ÓRGANOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. CAPITULO PRIMERO DE LOS PRESIDENTES MUNICIPALES. ART. 48. EL PRESIDENTE MUNICIPAL TIENE LAS SIGUIENTES ATRIBUCIONES:

69. VI. PROPONER AL AYUNTAMIENTO LOS NOMBRAMIENTOS DE SECRETARIO, TESORERO Y TITULARES DE LAS DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS AUXILIARES DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA . XIII. VIGILAR QUE SE INTEGREN Y FUNCIONEN EN FORMA LEGAL LAS DEPENDENCIAS, UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y ORGANISMOS DESCONCENTRADOS O DESCENTRALIZADOS Y FIDEICOMISOS QUE FORMEN PARTE DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA.

70. XIV. VIGILAR QUE SE INTEGREN Y FUNCIONEN LOS CONSEJOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA MUNICIPAL Y OTROS ORGANISMOS DE LOS QUE FORMEN PARTE REPRESENTANTES DE LOS VECINOS . XVII. PROVEER EL PATRIOTISMO, LA CONCIENCIA CÍVICA, LAS IDENTIDADES NACIONALES, ESTATAL Y MUNICIPAL Y EL APRECIO A LOS MÁS ALTOS VALORES DE LA REPUBLICA, EL ESTADO Y EL MUNICIPIO , CON LA CELEBRACIÓN DE EVENTOS, CEREMONIAS Y EN GENERAL TODAS LAS ACTIVIDADES COLECTIVAS QUE CONTRIBUYAN A ESTOS PROPÓSITOS , EN ESPECIAL EL PUNTUAL CUMPLIMIENTO DEL CALENDARIO CÍVICO-OFICIAL.

71. XVIII. LAS DEMAS QUE LE CONFIERAN ESTA LEY Y OTROS ORDENAMIENTOS. ART. 49. PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES, EL PRESIDENTE MUNICIPAL SE AUXILIARÁ DE LOS DEMAS INTEGRANTES DEL AYUNTAMIENTO, ASÍ COMO DE LOS ÓRGANOS ADMINISTRATIVOS Y COMISIONES QUE ESTA LEY ESTABLEZCA. CAPITULO QUINTO: DE LAS COMISIONES, CONSEJOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y ORGANIZACIONES SOCIALES.

72. ART. 64. LOS AYUNTAMIENTOS, PARA EL EFICAZ DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES PÚBLICAS, PODRÁN AUXILIARSE POR: III. ORGANIZACIONES SOCIALES REPRESENTATIVAS DE LAS COMUNIDADES, IV. LAS DEMAS ORGANIZACIONES QUE DETERMINEN LAS LEYES Y REGLAMENTOS O LOS ACUERDOS DEL AYUNTAMIENTO. ART. 66. (RELACIONADO) ART. 67... EN AQUELLOS CASOS QUE SEA NECESARIO, PODRÁN SOLICITAR ASESORÍA EXTERNA ESPECIALIZADA.

73. ART. 69, FRACCIÓN I. SERÁN PERMANENTES LAS COMISIONES… C) DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO QUE ESTARÁ A CARGO DEL PRESIDENTE MUNICIPAL. J) DE CULTURA, EDUCACIÓN PUBLICA, DEPORTE Y RECREACIÓN. Ñ) DE POBLACIÓN. P) LAS DEMAS QUE DETERMINE EL AYUNTAMIENTO, DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DEL MUNICIPIO. ART. 73 Y 74 (DE LOS CONSEJOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA MUNICIPAL).

74. ART. 77 LOS AYUNTAMIENTOS PROMOVERAN ENTRE SUS HABITANTES LA CREACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALES DE CARÁCTER POPULAR, A EFECTO DE QUE PARTICIPEN EN EL DESARROLLO VECINAL, CÍVICO Y EN BENEFICIO COLECTIVO DE SUS COMUNIDADES. ART. 78, 79 Y 80. (RELACIONADO) ART. 80 CAPITULO SEPTIMO (RELACIONADO) ART. 83 FRACCIONES I, II, V, IX y ART. 84 TITULO IV REGIMEN ADMINISTRATIVO (RELACIONADO)

75. CAPITULO PRIMERO DE LAS DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS. ART. 86... EL AYUNTAMIENTO... QUE EN CADA CASO ACUERDE EL CABILDO A PROPUESTA DEL PRESIDENTE MUNICIPAL. ART. 90 ... ACORDARÁN DIRECTAMENTE CON EL PRESIDENTE MUNICIPAL... CAPITULO CUARTO BIS. ART. 113A-113 H. CAPITULO NOVENO DEL SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL. ART. 145. COMPLETO ART. 146. COMPLETO ART. 147. COMPLETO