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Desafíos y Oportunidades 
para Red de Alimentos 
en Chile
Historia Red de Alimentos 
En 2003, Chile era de los pocos países de Latinoamérica que no 
contaba con un banco de alimentos 
Hasta octubre de 2009, las empresas destruían los alimentos no 
comercializables para obtener deducciones impositivas 
Luego de siete años de trabajo con las autoridades, Red de 
Alimentos logró cambiar la normativa definida por el SII 
Se obtuvo la Circular Nº54 (octubre 2009), hoy Circular Nº129 
(junio 2014) y la Resolución Exenta Nº 129 (agosto 2010) que crea 
el modelo de certificado de acreditación de entrega de alimentos 
cuya comercialización sea inviable 
A partir de octubre de 2010, Red de Alimentos comienza a 
operar en la Región Metropolitana 
2
Modelo de Red de Alimentos 
Más de 400 entregas mensuales 3
Modelo Sustentable de Acción Social 
Organizaciones 
Sociales 
Empresas 
Medio 
Ambiente 
Global 
4
Beneficios Empresas 
 Incremento en la eficiencia y sustentabilidad de su operación, 
debido al ahorro en la logística de destrucción (reverse 
logistics) y al beneficio tributario asociado (presentar como 
gasto a valor costo el total de la entrega) 
 Optimizan el espacio en sus bodegas 
 Un aporte al desarrollo y consolidación tangible de su RSE 
 Alternativa para desarrollar voluntariado corporativo que 
fortalece el vínculo con sus colaboradores y la ética laboral 
 Canalizan la ayuda social de manera ordenada, a través de 
una institución organizada y con accountability 
5
Beneficios Organizaciones Sociales 
 Canalizan principalmente en un solo lugar la búsqueda de 
alimentos con un mix nutricionalmente balanceado 
 Ahorran entre 15-30% en costos de alimentación, pudiendo 
reasignar dichos fondos 
 Acceden a capacitaciones profesionales en manipulación e higiene 
de alimentos 
 Reciben asesoría nutricional y asistencia social personalizada 
 Red de Alimentos mantiene a las organizaciones sociales 
comunicadas, generando una red de apoyo entre ellas 
6
Beneficios Medio Ambiente 
 Reducción de la huella de carbono del transporte de entrega y 
recepción de alimentos por parte de empresas, centros de 
distribución y organizaciones sociales 
 Reducción de la huella de carbono emitida por la destrucción de 
alimentos y empaques 
7
Beneficio Global 
 El gasto operativo de Red de Alimentos es menor al 10% de sus 
ingresos en dinero y alimentos 
 Cada peso donado en dinero o especies al banco tiene un efecto 
multiplicador entre 4 y 8x 
8
Resultados 
A la fecha, hemos entregado 8.662 Tons. de alimentos 
(24.749.582 raciones) 
9
Resultados 
Cobertura de 124 organizaciones sociales, ayudando a 
52.726 personas vulnerables 
10
Mix Nutricional 
11
Evolución Mix Nutricional 
12 
58% 
42% 
56% 
44% 
32% 
68%
Proyectos 
 Desde agosto de 2014, opera Red de Alimentos Bío-Bío, el 
primer banco de alimentos de esa región 
 Los últimos tres años hemos trabajado con el SII y los 
Ministerios chilenos de Hacienda, Salud y Economía para 
ampliar la normativa tributaria a productos de HPC (home and 
personal care) los que actualmente también están siendo 
destruidos (pañales, cepillos y pastas dentales, papel higiénico, 
productos de aseo y limpieza, etc) 
13
Red de Alimentos Bío-Bío 
14
Realidad Mundial 
 Se estima que para 2050 en el mundo necesitaremos 
alimentar a 9.000 millones de personas. 2.000 
millones más que hoy 
 Para alimentar a esa población, la producción agrícola 
tendrá que duplicarse 
 Actualmente, se desperdicia un tercio de los alimentos 
que se producen en el mundo 
 De todas las opciones para incrementar la 
disponibilidad de alimentos, solucionar el desperdicio 
de alimentos es la más efectiva. 
 Mundialmente, la alternativa sustentable al desperdicio 
de alimentos son los bancos de alimentos. 15
Realidad en Chile 
 En Chile hay pobreza y, por tanto, inseguridad alimentaria 
 Según la Nueva Encuesta Suplementaria de Ingresos 2012 del INE, el 
70% de los chilenos vive con un ingreso promedio por hogar de menos 
de US$670 (US$ 5,5 diarios por persona) 
 Según la encuesta Casen 2011, en Chile, el corte de ingreso per cápita 
mensual de la línea de la pobreza es de US$120 
 Es decir, el 14,4% de la población vive con US$4 diarios por persona 
 Según la misma encuesta, el corte de ingreso per cápita mensual de la 
extrema pobreza es de US$60. 
 Esto significa que el 2,8% de los chilenos vive con US$2 diarios por 
persona. 
16
Desafíos en Chile 
 Para el sector público 
• Aprobar una Ley que impida la destrucción injustificada de 
alimentos 
• Convertir en Ley la normativa tributaria que hoy permite 
la entrega de alimentos no comercializables, que 
actualmente es una Circular del SII 
• Crear un incentivo tributario para que las empresas de 
alimentos puedan donar una parte de su producción 
comercializable 
• Generar y promover campañas de sensibilización respecto 
del desperdicio de alimentos para generar conciencia 
nacional 
• Que la normativa que hoy rige la entrega de alimentos se 
amplíe a productos de aseo e higiene personal, los que 
actualmente son destruidos cuando no se pueden vender 
17
Desafíos en Chile 
Para el sector privado 
•Todas las empresas, desde su RSE, debieran desarrollar 
proyectos de mayor impacto social y más inmediatos en su 
eficiencia 
•Estamos convencidos de que la correcta alimentación de la 
población es la base de un país desarrollado 
•Las empresas productoras, distribuidoras y comercializadoras 
de alimentos debieran agotar al máximo las alternativas a la 
destrucción. 
•Generar conciencia al interior de sus empresas y una logística 
de detección de estos alimentos, actualmente mermas, para que 
puedan ser entregados al banco a tiempo. 
•Por último, sería maravilloso que las empresas de la industria 
alimentaria decidieran voluntariamente entregar parte de su 
producción más allá de la merma. 18
Desafíos para RdA 
 Trabajar en una logística de rescate de las mermas diarias 
consumibles del retail 
 Implementar el recupero agrícola 
 Continuar con la expansión nacional 
 Mejorar el mix nutricional 
 Incorporar HPC 
 Implementar alimentos manipulados, pero consumibles 
 Ampliar canales de donación de alimentos de personas 
naturales 
 Hacer sustentable el modelo en el tiempo 
19
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  • 1. Desafíos y Oportunidades para Red de Alimentos en Chile
  • 2. Historia Red de Alimentos En 2003, Chile era de los pocos países de Latinoamérica que no contaba con un banco de alimentos Hasta octubre de 2009, las empresas destruían los alimentos no comercializables para obtener deducciones impositivas Luego de siete años de trabajo con las autoridades, Red de Alimentos logró cambiar la normativa definida por el SII Se obtuvo la Circular Nº54 (octubre 2009), hoy Circular Nº129 (junio 2014) y la Resolución Exenta Nº 129 (agosto 2010) que crea el modelo de certificado de acreditación de entrega de alimentos cuya comercialización sea inviable A partir de octubre de 2010, Red de Alimentos comienza a operar en la Región Metropolitana 2
  • 3. Modelo de Red de Alimentos Más de 400 entregas mensuales 3
  • 4. Modelo Sustentable de Acción Social Organizaciones Sociales Empresas Medio Ambiente Global 4
  • 5. Beneficios Empresas  Incremento en la eficiencia y sustentabilidad de su operación, debido al ahorro en la logística de destrucción (reverse logistics) y al beneficio tributario asociado (presentar como gasto a valor costo el total de la entrega)  Optimizan el espacio en sus bodegas  Un aporte al desarrollo y consolidación tangible de su RSE  Alternativa para desarrollar voluntariado corporativo que fortalece el vínculo con sus colaboradores y la ética laboral  Canalizan la ayuda social de manera ordenada, a través de una institución organizada y con accountability 5
  • 6. Beneficios Organizaciones Sociales  Canalizan principalmente en un solo lugar la búsqueda de alimentos con un mix nutricionalmente balanceado  Ahorran entre 15-30% en costos de alimentación, pudiendo reasignar dichos fondos  Acceden a capacitaciones profesionales en manipulación e higiene de alimentos  Reciben asesoría nutricional y asistencia social personalizada  Red de Alimentos mantiene a las organizaciones sociales comunicadas, generando una red de apoyo entre ellas 6
  • 7. Beneficios Medio Ambiente  Reducción de la huella de carbono del transporte de entrega y recepción de alimentos por parte de empresas, centros de distribución y organizaciones sociales  Reducción de la huella de carbono emitida por la destrucción de alimentos y empaques 7
  • 8. Beneficio Global  El gasto operativo de Red de Alimentos es menor al 10% de sus ingresos en dinero y alimentos  Cada peso donado en dinero o especies al banco tiene un efecto multiplicador entre 4 y 8x 8
  • 9. Resultados A la fecha, hemos entregado 8.662 Tons. de alimentos (24.749.582 raciones) 9
  • 10. Resultados Cobertura de 124 organizaciones sociales, ayudando a 52.726 personas vulnerables 10
  • 12. Evolución Mix Nutricional 12 58% 42% 56% 44% 32% 68%
  • 13. Proyectos  Desde agosto de 2014, opera Red de Alimentos Bío-Bío, el primer banco de alimentos de esa región  Los últimos tres años hemos trabajado con el SII y los Ministerios chilenos de Hacienda, Salud y Economía para ampliar la normativa tributaria a productos de HPC (home and personal care) los que actualmente también están siendo destruidos (pañales, cepillos y pastas dentales, papel higiénico, productos de aseo y limpieza, etc) 13
  • 14. Red de Alimentos Bío-Bío 14
  • 15. Realidad Mundial  Se estima que para 2050 en el mundo necesitaremos alimentar a 9.000 millones de personas. 2.000 millones más que hoy  Para alimentar a esa población, la producción agrícola tendrá que duplicarse  Actualmente, se desperdicia un tercio de los alimentos que se producen en el mundo  De todas las opciones para incrementar la disponibilidad de alimentos, solucionar el desperdicio de alimentos es la más efectiva.  Mundialmente, la alternativa sustentable al desperdicio de alimentos son los bancos de alimentos. 15
  • 16. Realidad en Chile  En Chile hay pobreza y, por tanto, inseguridad alimentaria  Según la Nueva Encuesta Suplementaria de Ingresos 2012 del INE, el 70% de los chilenos vive con un ingreso promedio por hogar de menos de US$670 (US$ 5,5 diarios por persona)  Según la encuesta Casen 2011, en Chile, el corte de ingreso per cápita mensual de la línea de la pobreza es de US$120  Es decir, el 14,4% de la población vive con US$4 diarios por persona  Según la misma encuesta, el corte de ingreso per cápita mensual de la extrema pobreza es de US$60.  Esto significa que el 2,8% de los chilenos vive con US$2 diarios por persona. 16
  • 17. Desafíos en Chile  Para el sector público • Aprobar una Ley que impida la destrucción injustificada de alimentos • Convertir en Ley la normativa tributaria que hoy permite la entrega de alimentos no comercializables, que actualmente es una Circular del SII • Crear un incentivo tributario para que las empresas de alimentos puedan donar una parte de su producción comercializable • Generar y promover campañas de sensibilización respecto del desperdicio de alimentos para generar conciencia nacional • Que la normativa que hoy rige la entrega de alimentos se amplíe a productos de aseo e higiene personal, los que actualmente son destruidos cuando no se pueden vender 17
  • 18. Desafíos en Chile Para el sector privado •Todas las empresas, desde su RSE, debieran desarrollar proyectos de mayor impacto social y más inmediatos en su eficiencia •Estamos convencidos de que la correcta alimentación de la población es la base de un país desarrollado •Las empresas productoras, distribuidoras y comercializadoras de alimentos debieran agotar al máximo las alternativas a la destrucción. •Generar conciencia al interior de sus empresas y una logística de detección de estos alimentos, actualmente mermas, para que puedan ser entregados al banco a tiempo. •Por último, sería maravilloso que las empresas de la industria alimentaria decidieran voluntariamente entregar parte de su producción más allá de la merma. 18
  • 19. Desafíos para RdA  Trabajar en una logística de rescate de las mermas diarias consumibles del retail  Implementar el recupero agrícola  Continuar con la expansión nacional  Mejorar el mix nutricional  Incorporar HPC  Implementar alimentos manipulados, pero consumibles  Ampliar canales de donación de alimentos de personas naturales  Hacer sustentable el modelo en el tiempo 19
  • 27. Red de Alimentos Bío-Bío 27