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TURISMO DE CALIDAD SOSTENIBLE… 
escuchando al territorio. 
Jorge Trujillo Rincón
CITA - UNACH 
Líneas de trabajo 
 Turismo y desarrollo 
 Competitividad turística 
 Turismo 2.0 
Propósitos: 
 Solucionar problemas sectoriales 
 Orientar el desarrollo turístico estatal
PLAN DE TRABAJO 2014 
 Diagnósticos de competitividad y sustentabilidad de la 
capital del estado de Chiapas y los tres pueblos mágicos. 
 Cátedra Chiapas de Turismo 2014. 
www.campuscita.mx y Net events 
 Publicación digital. 
 Observatorio de la actividad turística
DESARROLLO SOSTENIBLE 
Ambiental 
Social 
Económico 
Viable 
Equitativo 
Vivible 
DS 
Aspiración 
legítima 
Derecho 
humano 
Construcción 
diaria
Componentes 
Ambientales 
Componentes 
Productivos 
Componentes 
TERRITORIOS 
Componentes Demográficos 
de identidad
Enfoque desde laOferta 
 Mercado monolítico definido por el 
trinomio Avión – Playa – Hotel. Liderazgo 
por costos. 
DESARROLLO TURÍSTICO 
Enfoque desde laDemanda 
 Mercado pulverizado definido por estilos 
de vida y segmentación. Alto enfoque. 
Calidad: Conjunto de propiedades de un competidor que permiten 
caracterizarlo y valorarlo como igual, mejor o peor que sus competidores.
SITUACIÓN ACTUAL 
Objeto: ¿Qué es turismo? 
Medio: ¿Cómo lo gestiono? 
Sujeto: ¿Quién lo gestiona? 
1 
3 
2
OBJETO: TURISMO 
⌂ El Turismo en el tiempo. 
⌂ Competencia intensa y aumento del poder de la demanda . 
⌂ Necesidad de nuevos destinos. 
⌂ Exigencia de productos turísticos. 
⌂ Debilidad ante intermediarios. 
⌂ Desintegración local. 
⌂ Tensiones por criterios de sostenibilidad y competitividad.
SUJETO: GESTIÓN 
┤ Instituciones, Empresarios, Comunidades, 
ONG´s, Gremios y Asociaciones, Academia. 
┤ Heterogeneidad del conocimiento sobre el 
turismo. 
┤ Marco rígido de regulaciones generales y 
desregulación sectorial. 
┤ Profundas condiciones de debilidad institucional 
local. 
┤ Lógica de negocio subordina todo.
¿QUÉ TIPO DE TURISMO GESTIONAR? 
Competitivo? 
Sostenible? 
Responsable? 
Quizás porque no es ninguno? 
• El turismo es reflejo de 
nuestra comportamiento y 
condición Social. 
• No es algo externo, el 
turismo no es algo diferente 
a la sociedad que lo practica. 
• El turismo es reflejo de la 
Sociedad que lo produce y lo 
consume.
PROPUESTA 
1. 
Innovación 
2. Creatividad 3. Conocimiento 
Solucionadores e intensificadores
1. INNOVACIÓN 
 Implica aceptar que la estabilidad y la certeza se han convertido en 
fluctuaciones e incertidumbre. Por lo tanto, todo es influido e influye. 
 Estamos obligados a actuar como no lo hemos hecho, explorar nuevos 
métodos de gestión y organizarnos de manera diferente para tener mejor 
capacidad de respuesta y mejores resultados. 
 El territorio se convierte en factor de la ecuación, ya que ofrece insumos de 
bajo costo percibidos favorablemente por la demanda y sus motivaciones. 
 La sostenibilidad es un criterio que debe construir y/o fortalecer identidad 
colectiva y le incorpora a la participación inclusiva.
2. CREATIVIDAD 
• Análisis del reto creativo al 
que nos enfrentamos y del 
territorio para el cual se 
generarán ideas creativas. 
• En esta fase se hacen 
preguntas y analizan las 
causas de nuestros retos o 
problemas. 
• Generación de Ideas para lo 
cual se utilizarán 
herramientas cuyo fin es 
lograr el mayor número de 
ideas. 
• No es conveniente juzgar 
las ideas!!! 
• Valoración y selección de las 
mejores ideas con base en 
criterios tanto subjetivos 
como objetivos a fin de 
valorar y clasificar las ideas y 
filtrar las mejores y más 
viables.
3. CONOCIMIENTO 
 Conjunto de experiencias, saberes, valores, información, percepciones e ideas que 
crean determinada estructura mental en el sujeto para evaluar e incorporar nuevas 
ideas, saberes y experiencias. 
 Esto con el fin de potenciar el conocimiento e incrementar la competitividad a través 
del mejor uso y creación de recursos del conocimiento individual y colectivo con el 
fin de generar un cambio cultural en la organización.
Pero esto es garantía de mejores 
condiciones de vida? 
Podemos advertir que la aplicación de 
estos tres factores depende de aspectos 
de valores?
UN CAMBIO PARA QUÉ? 
• Cuál es el propósito del cambio? 
• Tiene sentido para nosotros? 
• Tiene sentido para los actores locales?
PROPUESTA: CRITERIO DE FLEXIBILIDAD 
Satisfacer una necesidad con una 
función que se ofrece de manera 
estandarizada. 
Satisfacer una 
necesidad con una 
función que se ofrece 
de forma 
desestandarizada. 
Experiencias!
CALIDAD TURÍSTICA 
Desde la oferta  Desde la demanda 
Sellos 
Calidad percibida
CONDICIONES PARA CALIDAD SOSTENIBLE 
 Aceptar que nace de una condición de poder y se desarrolla en ese contexto. 
Los sellos imponen condiciones externas de calidad y la calidad percibida 
impone las preferencias de la mayoría. 
 La gestión de un turismo sostenible está dada a partir del territorio y eso 
indica que cada de estos tiene su propia combinación de componentes. Se 
ancla al destino a su territorio, lo hace único. 
 Lo anterior induce a la oportunidad del territorio y sus características para 
crear más productos y se incorporen nuevos destinos. No obstante, el 
potencial es inversamente proporcional a su velocidad de gestión.
CONDICIONES PARA CALIDAD SOSTENIBLE 
 De cualquier forma debemos trabajar en el aumento del conocimiento sobre 
las virtudes y defectos de una gestión ineficiente del turismo, no en la 
imposición de nuestras creencias o estereotiparlo. 
 Hoy en día hay una tendencia fuerte hacia la crítica del turismo como un 
vehículo de la globalización que “aplana” la geografía cultural y facilita la 
expansión del modelo económico imperante. 
 No obstante, el turismo es reflejo de las sociedades que lo producen y lo 
consumen, es una vía de dos sentidos que da y quita algo, es como la vida 
misma. 
 Gestionar turismo de calidad sostenible requiere escuchar al territorio.
TURISMO DE CALIDAD SOSTENIBLE… 
escuchando al territorio. 
Jorge Trujillo Rincón 
jorgehtr@gmail.com

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Turismo de Calidad Sostenible

  • 1. TURISMO DE CALIDAD SOSTENIBLE… escuchando al territorio. Jorge Trujillo Rincón
  • 2. CITA - UNACH Líneas de trabajo  Turismo y desarrollo  Competitividad turística  Turismo 2.0 Propósitos:  Solucionar problemas sectoriales  Orientar el desarrollo turístico estatal
  • 3. PLAN DE TRABAJO 2014  Diagnósticos de competitividad y sustentabilidad de la capital del estado de Chiapas y los tres pueblos mágicos.  Cátedra Chiapas de Turismo 2014. www.campuscita.mx y Net events  Publicación digital.  Observatorio de la actividad turística
  • 4. DESARROLLO SOSTENIBLE Ambiental Social Económico Viable Equitativo Vivible DS Aspiración legítima Derecho humano Construcción diaria
  • 5. Componentes Ambientales Componentes Productivos Componentes TERRITORIOS Componentes Demográficos de identidad
  • 6. Enfoque desde laOferta  Mercado monolítico definido por el trinomio Avión – Playa – Hotel. Liderazgo por costos. DESARROLLO TURÍSTICO Enfoque desde laDemanda  Mercado pulverizado definido por estilos de vida y segmentación. Alto enfoque. Calidad: Conjunto de propiedades de un competidor que permiten caracterizarlo y valorarlo como igual, mejor o peor que sus competidores.
  • 7. SITUACIÓN ACTUAL Objeto: ¿Qué es turismo? Medio: ¿Cómo lo gestiono? Sujeto: ¿Quién lo gestiona? 1 3 2
  • 8. OBJETO: TURISMO ⌂ El Turismo en el tiempo. ⌂ Competencia intensa y aumento del poder de la demanda . ⌂ Necesidad de nuevos destinos. ⌂ Exigencia de productos turísticos. ⌂ Debilidad ante intermediarios. ⌂ Desintegración local. ⌂ Tensiones por criterios de sostenibilidad y competitividad.
  • 9. SUJETO: GESTIÓN ┤ Instituciones, Empresarios, Comunidades, ONG´s, Gremios y Asociaciones, Academia. ┤ Heterogeneidad del conocimiento sobre el turismo. ┤ Marco rígido de regulaciones generales y desregulación sectorial. ┤ Profundas condiciones de debilidad institucional local. ┤ Lógica de negocio subordina todo.
  • 10. ¿QUÉ TIPO DE TURISMO GESTIONAR? Competitivo? Sostenible? Responsable? Quizás porque no es ninguno? • El turismo es reflejo de nuestra comportamiento y condición Social. • No es algo externo, el turismo no es algo diferente a la sociedad que lo practica. • El turismo es reflejo de la Sociedad que lo produce y lo consume.
  • 11. PROPUESTA 1. Innovación 2. Creatividad 3. Conocimiento Solucionadores e intensificadores
  • 12. 1. INNOVACIÓN  Implica aceptar que la estabilidad y la certeza se han convertido en fluctuaciones e incertidumbre. Por lo tanto, todo es influido e influye.  Estamos obligados a actuar como no lo hemos hecho, explorar nuevos métodos de gestión y organizarnos de manera diferente para tener mejor capacidad de respuesta y mejores resultados.  El territorio se convierte en factor de la ecuación, ya que ofrece insumos de bajo costo percibidos favorablemente por la demanda y sus motivaciones.  La sostenibilidad es un criterio que debe construir y/o fortalecer identidad colectiva y le incorpora a la participación inclusiva.
  • 13. 2. CREATIVIDAD • Análisis del reto creativo al que nos enfrentamos y del territorio para el cual se generarán ideas creativas. • En esta fase se hacen preguntas y analizan las causas de nuestros retos o problemas. • Generación de Ideas para lo cual se utilizarán herramientas cuyo fin es lograr el mayor número de ideas. • No es conveniente juzgar las ideas!!! • Valoración y selección de las mejores ideas con base en criterios tanto subjetivos como objetivos a fin de valorar y clasificar las ideas y filtrar las mejores y más viables.
  • 14. 3. CONOCIMIENTO  Conjunto de experiencias, saberes, valores, información, percepciones e ideas que crean determinada estructura mental en el sujeto para evaluar e incorporar nuevas ideas, saberes y experiencias.  Esto con el fin de potenciar el conocimiento e incrementar la competitividad a través del mejor uso y creación de recursos del conocimiento individual y colectivo con el fin de generar un cambio cultural en la organización.
  • 15. Pero esto es garantía de mejores condiciones de vida? Podemos advertir que la aplicación de estos tres factores depende de aspectos de valores?
  • 16. UN CAMBIO PARA QUÉ? • Cuál es el propósito del cambio? • Tiene sentido para nosotros? • Tiene sentido para los actores locales?
  • 17. PROPUESTA: CRITERIO DE FLEXIBILIDAD Satisfacer una necesidad con una función que se ofrece de manera estandarizada. Satisfacer una necesidad con una función que se ofrece de forma desestandarizada. Experiencias!
  • 18. CALIDAD TURÍSTICA Desde la oferta  Desde la demanda Sellos Calidad percibida
  • 19. CONDICIONES PARA CALIDAD SOSTENIBLE  Aceptar que nace de una condición de poder y se desarrolla en ese contexto. Los sellos imponen condiciones externas de calidad y la calidad percibida impone las preferencias de la mayoría.  La gestión de un turismo sostenible está dada a partir del territorio y eso indica que cada de estos tiene su propia combinación de componentes. Se ancla al destino a su territorio, lo hace único.  Lo anterior induce a la oportunidad del territorio y sus características para crear más productos y se incorporen nuevos destinos. No obstante, el potencial es inversamente proporcional a su velocidad de gestión.
  • 20. CONDICIONES PARA CALIDAD SOSTENIBLE  De cualquier forma debemos trabajar en el aumento del conocimiento sobre las virtudes y defectos de una gestión ineficiente del turismo, no en la imposición de nuestras creencias o estereotiparlo.  Hoy en día hay una tendencia fuerte hacia la crítica del turismo como un vehículo de la globalización que “aplana” la geografía cultural y facilita la expansión del modelo económico imperante.  No obstante, el turismo es reflejo de las sociedades que lo producen y lo consumen, es una vía de dos sentidos que da y quita algo, es como la vida misma.  Gestionar turismo de calidad sostenible requiere escuchar al territorio.
  • 21. TURISMO DE CALIDAD SOSTENIBLE… escuchando al territorio. Jorge Trujillo Rincón jorgehtr@gmail.com