1. TERMINOLOGÍA
GP-Learning

2. Qué es un proyecto?
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo
para crear un producto, servicio o resultado
único
Por su El final se
naturaleza alcanza
temporal cuando se
tiene un logran los
principio y objetivos
final del
definidos proyecto

3. Qué es la Dirección de
Proyectos?
Es la aplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para
cumplir con los requisitos del mismo
Se logra mediante la Implica identificar
aplicación e requisitos, abordar
integración de los 42 inquietudes y
procesos que se expectativas de los
encuentran interesados,
agrupados en: equilibrar
iniciación, restricciones de:
planificación, alcance, calidad,
ejecución, cronograma,
seguimiento y presupuesto,
control, cierre recursos, riesgos

4. Gestión de Portafolio!
Se refiere a un conjunto de proyectos o programas que
se agrupan para facilitar la dirección eficaz y cumplir
con los objetivos estratégicos del negocio
Los proyectos o
programas
no son
necesariamente
interdependientes
ni están
directamente
relacionados

5. Gestión de Portafolio!
EJEMPLO.- una compañía de
infraestructura que tiene como objetivo
estratégico “maximizar el rendimiento
de su capital invertido” puede incluir en
el portafolio una combinación de
proyectos en el ámbito de petróleo y
gas, energía, ferrocarriles y
aeropuertos.

6. Dirección de Programas!
Un programa se define como un grupo de proyectos
relacionados administrados de forma coordinada para
obtener beneficios y control, que no se obtendrían si se
gestionaran de forma individual
Un proyecto puede o
no formar parte de un
programa, pero un
programa siempre
incluye proyectos

7. Dirección de Programas!
EJEMPLO.- un nuevo sistema de
comunicaciones vía satélite con
proyectos para el diseño y construcción
de un satélite y las estaciones
terrestres, la integración del sistema y
el lanzamiento del satélite.

8. Oficina de Dirección de
Proyectos
La función fundamental de esta oficina es brindar apoyo a
los directores del proyecto de diferentes formas, entre
ellas:
•Gestionar recursos compartidos
•Instruir, orientar, capacitar y supervisar
•Identificar y desarrollar una metodología
•Vigilar el cumplimiento de normas y procedimientos
•Desarrollar y gestionar políticas
•Coordinar la comunicación entre proyectos

9. Rol del director del Proyecto
CONOCIMIENTO.- lo
que el director del
proyecto sabe sobre la
Dirección de Proyectos
PERSONAL.- manera
DESEMPEÑO.- lo que
en la que el director del
el director del proyecto
proyecto se comporta,
puede hacer o lograr si
abarca actitudes y
aplica los conocimientos
características básicas
en Dirección de
de personalidad y
Proyectos
liderazgo