Guía de los Fundamentos para la
Dirección de Proyectos
Guía del PMBOK® - 5ta Edición
Lorenzo Armenta Fonseca
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Instructor
Lorenzo Armenta CAPM, MCP, MCTS
lorenzo.armenta@e-processmexico.com
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Agenda de la Sesión
1. Guía de los Fundamentos para la
Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK®) - 5ta Edición
Objetivos de la Sesión
Al finalizar esta sesión, el participante:
 Conocerá la Guía de los Fundamentos
para la Dirección ...
Guía del PMBOK® - 5ta Edición
• La Guía del PMBOK® es el estándar más
reconocido a nivel mundial para la profesión
de la d...
Guía del PMBOK® - 5ta Edición
• La aplicación de BPs puede aumentar las posibilidades de
éxito de una amplia variedad de p...
¿Qué es la Dirección de Proyectos?
• La dirección de proyectos es la
aplicación de conocimientos,
habilidades, herramienta...
47 Procesos
Grupos de Procesos:
1. Inicio
2. Planificación
3. Ejecución
4.Monitoreo y Control
5. Cierre
Procesos de la Dir...
Procesos de la Dirección de Proyectos
Grupo de Procesos de Inicio. Establece los
procesos necesarios para definir un nuevo...
Procesos de la Dirección de Proyectos
Grupo de Procesos de Planificación.
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Grupo de Procesos de Monitoreo y
Control. Establece los procesos requeridos
para ras...
Procesos de la Dirección de Proyectos
Grupo de Procesos de Cierre. Contiene los
procesos requeridos para finalizar todas l...
Consideraciones para el éxito de un proyecto
Para que un proyecto tenga éxito, se debe:
• Seleccionar los procesos adecuad...
Consideraciones para el éxito de un proyecto
Para que un proyecto tenga éxito, se debería:
• Cumplir con los requisitos a ...
Habilidades Interpersonales del Director de Proyecto
• Liderazgo
• Trabajo en equipo
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Preguntas y respuestas
Nos vemos en la próxima sesión!!!
¡Muchas Gracias!
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  1. 1. Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos Guía del PMBOK® - 5ta Edición Lorenzo Armenta Fonseca Fundador & Socio Director
  2. 2. Instructor Lorenzo Armenta CAPM, MCP, MCTS lorenzo.armenta@e-processmexico.com /lorenzoarmenta @lorenzo_kila /lorenzo.armentafonseca lorenzo.armenta +52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000 “De nada sirve el conocimiento si no lo compartes” Si sabes algo que pueda ayudar o interesar a otras personas… ¿Por qué no lo compartes?
  3. 3. Agenda de la Sesión 1. Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) - 5ta Edición
  4. 4. Objetivos de la Sesión Al finalizar esta sesión, el participante:  Conocerá la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) - 5ta Edición.  Comprenderá las mejores prácticas en Dirección de Proyectos.
  5. 5. Guía del PMBOK® - 5ta Edición • La Guía del PMBOK® es el estándar más reconocido a nivel mundial para la profesión de la dirección de proyectos. • Establece las Buenas Prácticas (BPs) para la dirección de proyectos. • La aplicación de BPs (conocimientos, procesos, habilidades, herramientas y técnicas) puede tener un impacto considerable en el éxito de un proyecto.
  6. 6. Guía del PMBOK® - 5ta Edición • La aplicación de BPs puede aumentar las posibilidades de éxito de una amplia variedad de proyectos. • BPs no significa que el conocimiento descrito deba aplicarse siempre de la misma manera en todos los proyectos; la organización y/o el equipo de proyecto deben establecer lo qué es apropiado para cada proyecto concreto.
  7. 7. ¿Qué es la Dirección de Proyectos? • La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. • Esta aplicación de conocimientos requiere de la gestión eficaz de los procesos de dirección de proyectos.
  8. 8. 47 Procesos Grupos de Procesos: 1. Inicio 2. Planificación 3. Ejecución 4.Monitoreo y Control 5. Cierre Procesos de la Dirección de Proyectos
  9. 9. Procesos de la Dirección de Proyectos Grupo de Procesos de Inicio. Establece los procesos necesarios para definir un nuevo proyecto o nueva fase de un proyecto existente al obtener la autorización para iniciar el proyecto o fase.
  10. 10. Procesos de la Dirección de Proyectos Grupo de Procesos de Planificación. Define los procesos requeridos para establecer el alcance del proyecto, refinar los objetivos y definir el curso de acción requerido para alcanzar los objetivos propuestos del proyecto.
  11. 11. Procesos de la Dirección de Proyectos Grupo de Procesos de Ejecución. Contiene los procesos necesarios para completar el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto a fin de satisfacer las especificaciones del mismo.
  12. 12. Procesos de la Dirección de Proyectos Grupo de Procesos de Monitoreo y Control. Establece los procesos requeridos para rastrear, revisar y regular el progreso y el desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan requiera cambios y para iniciar los cambios correspondientes.
  13. 13. Procesos de la Dirección de Proyectos Grupo de Procesos de Cierre. Contiene los procesos requeridos para finalizar todas las actividades a través de todos los Grupos de Procesos, a fin de cerrar formalmente el proyecto o una fase del mismo.
  14. 14. Consideraciones para el éxito de un proyecto Para que un proyecto tenga éxito, se debe: • Seleccionar los procesos adecuados requeridos para alcanzar los objetivos del proyecto. • Utilizar un enfoque definido que pueda adaptarse para cumplir con los requisitos. • Establecer y mantener una comunicación y un compromiso adecuados con los interesados.
  15. 15. Consideraciones para el éxito de un proyecto Para que un proyecto tenga éxito, se debería: • Cumplir con los requisitos a fin de satisfacer las necesidades y expectativas de los interesados. • Equilibrar las restricciones contrapuestas relativas al alcance, cronograma, presupuesto, calidad, recursos y riesgo para producir el producto, servicio o resultado especificado.
  16. 16. Habilidades Interpersonales del Director de Proyecto • Liderazgo • Trabajo en equipo • Motivación • Comunicación • Influencia • Toma de decisiones • Conocimientos de política y cultura • Negociación • Generar confianza • Gestión de conflictos • Proporcionar orientación
  17. 17. Preguntas y respuestas
  18. 18. Nos vemos en la próxima sesión!!! ¡Muchas Gracias!
  19. 19. Contáctanos +52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000 contacto@e-processmexico.com /company/e-process @e_process /eprocessmexico /eprocessmexico

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