El Centro Universitario Panamericano de Desarrollo Social (CUPADES) es una organización sin fines de lucro de la Universidad Panamericana campus Guadalajara, que busca fomentar el desarrollo social en occidente de México a través de la investigación, docencia y consultoría. CUPADES se enfocará inicialmente en la responsabilidad social empresarial a través de su centro CEPARSE, ofreciendo información, capacitación y asesoría sobre el tema.
3. Misión de desarrollo social Educar en modelos de inclusión a través de la investigación, el diálogo, la participación y la creación de proyectos pertinentes con la finalidad de hacer más eficiente la inclusión de personas en la cultura, la economía, la política y las comunidades a las que pertenece
4. Visión de desarrollo social Consolidar una coalición de investigación-acción que facilite a la comunidad UP campus Guadalajara, su acercamiento a la exclusión social, así como la promoción en ámbitos sociales de incidencia en el combate a la pobreza y la desigualdad
5. EXCLUSIÓN SOCIAL Proceso de Marginación con dinámica propia Personas que lo padecen: no pueden mostrarse como tales frente a los demás están estructuralmente imposibilitadas para aportar y recibir bienes de carácter personal, espiritual y material Ejercido por Sociedad Instituciones Marginados = Automarginación Puede convertirse en un modo de vida Labor continua y permanente de redireccionamiento social, personal e institucional SÒLO puede romperse con CULTURA INCLUYENTE
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14. Misión Combatir la vulnerabilidad e incidir en la inclusión a través de la formación de profesionales con conocimientos teóricos y técnicos necesarios y fuerte compromiso social y fomento de la investigación
16. Consejo Técnico de CUPADES Dra. Nora Ampudia Márquez Dra. Rosario Athié Lambarri Dra. Luz María Barreiro MBA. Javier Castañeda Ibarra Dr. Juan De la Borbolla Rivero Lic. Alejandro Gómez Gómez Dra. Inés Guardia Rolando Mtra. Susana Ochoa de Rojas
17. Consejo Técnico de CUPADES Mgs. Pedro de Jesús Pallares Yabúr Lic. Carlos Antonio Reyes Sahagún Lic. Luis Rodríguez Mendiola Dr. Edmundo Romero Dr. Miguel Rumayor Fernandez Lic. Paulina Vázquez Urbieta Dr. Sergio Velázquez Rodriguez
18. Etapas de CUPADES I Etapa CEPARSE (2 años) Centra su atención en la Responsabilidad Social Empresarial II Etapa CEPARSO (2 años) Su interés se encuentra en las redes sociales, voluntariado y ONG´s III Etapa CEPAES (2 años) Su objetivo es la promoción de emprendurismo social, es decir, pequeñas y medianas empresas y sustentabilidad
19. Etapas de CUPADES Se irán implementando en forma sucesiva cada dos años, tanto a nivel de proyectos educativos como de servicios En cada una de las etapas se tiene prevista la puesta en marcha de una maestría profesionalizante de un año de duración
20. Etapas de CUPADES El estudiante que concluya dos maestrías y desee obtener el título de Doctor en Desarrollo Social tendrá que elaborar su tesis doctoral según las líneas de investigación que establezca el Departamento
22. Servicios que presta el CUPADES C UPADES Centro de Información Docencia Consultoría
23. Centro de información Su objetivo es poner a disposición información especializada la temática y su infraestructura, con el fin de impulsar la investigación y el desarrollo social en nuestro país Además de ofrecer casos de estudio, noticias y evento, y proporcionar enlaces de interés
24.
25.
26.
27. Afiliaciones Instituto Jalisciense de las Mujeres Red Familia Jalisco Organismo de Nutrición Infantil Comité Municipal de Combate a la Pobreza
28.
29. I Etapa CEPARSE El Centro Panamericano de Responsabilidad Social Empresarial (CEPARSE), nace con la idea de formar y ayudar a las empresas a ser una empresa socialmente responsable Su principal objetivo es enfocarse en la investigación, desarrollo y promoción de la responsabilidad social empresarial
30. Misión de CEPARSE Promover la investigación, el desarrollo y la promoción de la responsabilidad social empresarial con el fin de construir desde una gestión de vanguardia, proyectos de desarrollo sustentable y redes de solidaridad, basados en la dignidad de la persona, para lograr una contribución al capital social, tanto a nivel nacional como internacional
31. Visión de CEPARSE Ser la organización líder de México en la investigación, el desarrollo y la generación de conocimiento aplicado en RSE y ética de las organizaciones
32. Servicios que presta el CEPARSE C EPARSE Centro de Información Docencia en RSE Consultoría en RSE
33. Centro de Información CEPARSE Ofrece información sobre RSE y su implementación, por ejemplo : - ¿Qué es la RSE? - Historia de la RSE - Los beneficios de implementación - Eventos nacionales e internacionales - Información acerca de cursos, diplomados y seminarios - Certificaciones que se pueden obtener al realizar los cursos
34. Docencia en RSE Capacitar a las empresas en cuanto a su responsabilidad social Se impartirán seminarios, diplomados, foros virtuales y la maestría en desarrollo social enfocados en RSE
35. Formar expertos en responsabilidad social capaces de construir, desde una gestión de vanguardia, proyectos de desarrollo sustentable y redes de solidaridad, basados en la dignidad de la persona, para lograr una contribución al capital social Objetivo de la Maestría en DS
36.
37. Es de carácter profesionalizante con una duración de un año y atención personalizada Duración de la maestría
38. Posibilitar a la empresa a través de los egresados para: - Profesionalizar proyectos de desarrollo sustentable - Identificar oportunidades - Comprender la realidad social en su conjunto - Generar Capital Social En qué contribuye la maestría de DS
39. Posibilitar a la empresa a través de los egresados para: - Ser líder en responsabilidad social - Desarrollar modelos de investigación e intervención social o perfeccionar sus procesos - Influir en el entorno - Desarrollar y/o consolidar redes de solidaridad -Hacer sinergia sólida En qué contribuye la maestría de DS
40. Posibilitar a la empresa a través de los egresados para: En qué contribuye la maestría de DS - Dirección en las áreas de mercadotecnia social - Evaluación y gestión de proyectos de desarrollo social - Evaluación del impacto económico y financiero de proyectos sociales
41. Posibilitar a la empresa a través de los egresados para: En qué contribuye la maestría de DS - Medición del impacto - Gestión de fondos para proyectos sociales gubernamentales y no gubernamentales - Generar auto certificación - Materializar proyectos de investigación social
42. Plan de estudios Duración 4 semestres de 5 materias y presentación de casos prácticos
43. I semestre Antropología Pensamiento transversal Marco teórico Liderazgo sustentable Paradigmas del desarrollo social Códigos de conducta
44. II semestre Filosofía social Contexto Internacional para el desarrollo social Desarrollo sustentable Metodologías de diseño para D.S. Marco conceptual
45. III semestre Ética social Empresa y responsabilidad social Plan de desarrollo en responsabilidad social Sinergia social para sustentabilidad Marco operativo
46. IV semestre Tópicos de género y sociedad Herramientas de validación de la asertividad social Análisis e interpretación de resultados
47. Factibilidad presupuestaría Apertura cada año, por la sustentabilidad de la contribución marginal y por las condiciones del mercado Quince puesto y 2 bajas. Criterio conservador Se estima una rebaja del 15% sobre el costo del primer semestre, por promoción a aquel que apoye dicha iniciativa
48. Factibilidad presupuestaría Costo $260,000 El presupuesto contempla 5% en cuentas incobrables, 5% en becas SEP y 10% en descuentos Se integró una contribución a gastos indirectos del 20%
49. Factibilidad presupuestaría Se buscará diseñar productos alternativos, dentro del mismo segmento de mercado. Posgrados empresariales apoyará con la operación logística y presupuestará dichos gastos DESOC hará el outsourcing con la parte académica y su presupuesto está incluido en los costos de programa. Dichos gastos serán cubiertos con el remante que le correspondería a cada área, que sería del 50%
51. Presupuesto a 6 años (Cada año en pesos) 1,690,000 1,950,000 1,690,000 1,820,000 845,000 975,000 3,900,000 Colegiatura total 2 2 2 2 Bajas 26 28 26 28 13 15 15 Número de alumnos 130,000 Titulación 65,000 65,000 65,000 65,000 65,000 65,000 260,000 Colegiatura 1 persona 2010.2 2010.1 2009.2 2009.1 2008.2 2008.1 Datos Año 3 Año 2 Año 1
52. Presupuesto a 6 años (Cada año en pesos) 1,690,000 1,950,000 1,690,000 1,950,000 1,690,000 1,950,000 2 2 2 26 28 26 28 26 28 130,000 130,000 130,000 65,000 65,000 65,000 65,000 65,000 65,000 2013.2 2013.1 2012.2 2012.1 2011.2 2011.1 Año 6 Año 5 Año 4
53. Presupuesto a 6 años (Cada año en pesos ) Año 1 Año 2 Año 3 1,352,000 1,449,500 1,352,000 1,326,000 676,000 650,000 2,678,000 INGRESO NETO 338,000 500,500 338,000 494,000 169,000 395,000 1,222,000 Subtotal 169,000 182,000 169,000 182,000 84,500 97,500 351,000 Descuentos 84,500 91,000 84,500 91,000 42,250 48,750 175,000 Becas SEP 0 130,000 0 130,000 0 130,000 520,000 Bajas 84,500 97,500 84,500 91,000 42,250 48,750 175,500 Cuentas Incobrables
54. Presupuesto a 6 años (Cada año en pesos) Año 4 Año 5 Año 6 1,352,000 1,449,500 1,352,000 1,449,500 1,352,000 1,449,500 338,000 500,500 338,000 500,500 338,000 500,500 169,000 182,000 169,000 182,000 169,000 182,000 84,500 91,000 84,500 91,000 84,500 91,000 0 130,000 0 130,000 0 130,000 84,500 97,500 84,500 97,500 84,500 97,500
58. Presupuesto a 6 años (Cada año en pesos) Año 4 Año 5 Año 6 $270,400 $289,900 $270,400 $289,900 $270,400 $289,900 INGRESO NETO EGRESOS NETOS Gastos indirectos (20%) 31% 31% 31% $870,488 $870,488 $870,488 35% 27% 35% 27% 35% 27% $478,510 $391,978 $478,510 $391,978 $478,510 $391,978 CONTRIBUCIÓN anual Remanente anual Contribución semestral Remanente semestral $603,090 $767,623 $603,090 $767,623 $603,090 $767,623 $1,352,000 $1,449,500 $1,352,000 $1,449,500 $1,352,000 $1,449,500
59. Plan de estudios Desarrollo de un proyecto de mejora social con base antropológica y formación de redes de colaboración Certificación Social UP
60.
61. Acceder a la página del centro y participar en los foros de internet Foros Virtuales
62.
63. Seminarios y Cursos - Política de toma de decisiones en relación a RSE - Elementos principales de la RSE - Estrategia corporativa influyendo en la reducción de la pobreza - Principales iniciativas para impulsar el desarrollo de la RSE - Productividad y cambio de vidas
64.
65. Seminarios y Cursos - Formulando e implementando proyectos sociales - Rentabilidad Social - Participación del personal en la RSE - Injusticia en el trabajo: infantiles, forzados, mujeres embarazadas - La RSE y el empleo - Criterios para trabajar con RSE: creatividad, apertura, legalidad y focalización
66. - El trabajo (tipos, salud y seguridad, discriminación, jornada de trabajo, remuneración) - Gestión de la responsabilidad social empresarial (visión general de los altos mando, implementación de políticas, objetivos y programas en relación con la gestión) - Origen e importancia de la RSE Seminarios y Cursos
67. - Elementos que impiden la implementación de estrategias socialmente responsables - Presiones sociales que impulsan a contribuir con el mejoramiento del sistema socioeconómico - Objetivos y descripción de formas de responsabilidad social empresarial - Ventajas y beneficios que se derivan de ser socialmente responsables Seminarios y Cursos
68. - ¿Cómo desarrollar o mejorar un proyecto exitoso de RSC? - Diferencia entre mercadotecnia social corporativa y RSE * Compromiso social de los empresarios * Proceso de implementación de la RSE * PyME en la RSE * RSE un cambio cultural * RSE: mejora continua Seminarios y Cursos
69. - Norma internacional ISO 26000 - Formación universitaria en la responsabilidad social–visión de la RSocial en el aula -¿Cómo identificar una empresa socialmente responsable? - La sustentabilidad de la empresa a través de la RS - Comunicación interna de la RSE Seminarios y Cursos
70. Consultoría en RSE A fin de continuar con la atención personalizada y la implementación de programas dentro de la empresa, CEPARSE ha desarrollado un servicio que ayudara a identificar, investigar y colaborar con problemas o solicitudes que haga el cliente
71. Consultoría en RSE Se planifica un porcentaje de horas en diferentes sesiones con atención personalizada de un consultor que asesorará en la elaboración de su política de responsabilidad social e integridad (manuales, procedimientos e instructivos de trabajo) y en la implementación del sistema administrativo en la organización (compras, ventas, producción, etc.) de acuerdo a sus necesidades