El documento presenta una memoria anual de la organización Glocalminds. Resume sus principales actividades en 2014, incluyendo proyectos de acompañamiento organizacional, formación en liderazgo sostenible, innovación para la sostenibilidad, docencia en postgrado, y procesos participativos con empresas, comunidades e instituciones educativas. Glocalminds facilita el aprendizaje colectivo y la transformación hacia la sostenibilidad a través de metodologías participativas.

1. MEMORIA 2014

2. Presentación
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Glocalminds nace en 2008, con la vocación de servir a personas y
organizaciones acompañándolas en los desafíos de adaptarse a entornos
socioambientales cada vez más complejos y dinámicos.
Facilitamos procesos de aprendizaje colectivo, transformación
organizacional y evolución social hacia la sostenibilidad por medio de
innovadoras metodologías participativas que liberan la inteligencia
colectiva.
Contribuimos al desarrollo local sostenible de las comunidades donde
trabajamos por medio de la apertura de espacios de aprendizaje y
participación.
Acompañamos a empresas, comunidades, instituciones y ONGs a
abordar colaborativamente sus desafíos, transformando la diversidad en
una fuente de creatividad e innovación sostenible.
El equipo consultor de Glocalminds cuenta con amplia experiencia en
proyectos estratégicos de cambio organizacional, gestión territorial multi-
actor, sostenibilidad y formación en liderazgo participativo en diversos
países de América Latina y Europa.

3. Bienvenid@s a la Tribu!
El año 2014 ha sido un año de abundancia, crecimiento y
aprendizaje. Nunca antes en nuestros 6 años de vida nos había
tocado viajar tanto, ni gestionar proyectos tan desafiantes con
equipos de esta magnitud y entusiasmo.
La presencia internacional ha ido consolidándose con un núcleo
local en Colombia, sumando progresivamente nuevos nodos en
Centroamérica y fortaleciendo vínculos con aliados locales en
Brasil, Perú, Ecuador y Argentina.
La tribu glocal ha ido creciendo con nuevos talentos que amplían
las posibilidades de acción, profundizan nuestro compromiso y
enriquecen las experiencias de aprendizaje. Agradecemos
profunda y sinceramente a todos los que han creído en esta
aventura y han confiado en nuestro modo de servir, trabajar y
relacionarse.
Confiamos en que esta senda de evolución orgánica es la que
mejor nos permite avanzar de manera sostenible, sensata y
consciente, disfrutando del proceso, cuidando simultáneamente
la calidad de los proyectos, la motivación de los equipos, las
relaciones con los clientes, las comunidades y nuestras familias,
con una perspectiva sistémica y de largo plazo.
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4. Enfoque Metodológico
En Glocalminds entendemos que todo proceso de evolución
institucional es también un proceso conversacional. Por tanto,
cambiar la cultura de una organización implica cambiar las
conversaciones que sostienen dicha cultura (Echeverría). Para
ello, facilitamos espacios de conversaciones significativas
mediados por metodologías altamente participativas y
colaborativas, que permiten a las personas conectar su
propósito personal con el sentido de misión institucional.
(Scharmer, 2009)
Partimos de la premisa que todo colectivo humano posee
inherentemente las capacidades potenciales de auto-
organizarse para abordar sus propios desafíos (Wheatley
2009). Por ello, asumimos nuestro rol consultor como
facilitadores de contextos y acompañantes de procesos para
que el mismo grupo devele su autonomía y confíe
progresivamente en su capacidad de actuar y transformar
sistemáticamente sus prácticas, a veces insertando
distinciones conceptuales, cuestionando creencias limitantes o
mostrando barreras sutiles. (Schein, Senge 2011)
Comprendemos la planificación estratégica como un proceso
de co-creación colectiva del futuro compartido, que es en sí,
un acto de liderazgo sistémico distribuido. (Senge 2014, Collins
2008)
Desde esta mirada, nuestra aproximación a los procesos
participativos distingue ciertas etapas que denominamos
divergencia, emergencia y convergencia como marco de
referencia. Por ello, en función de cada proyecto y cliente,
nuestro estilo de trabajo incorpora:
-Conversaciones apreciativas con diversos actores para lograr
una comprensión diagnóstica de la situación actual, escenarios
deseables, identificando oportunidades y desafíos.
-Co-diseño de los procesos para que el equipo contraparte se
apropie progresivamente de las herramientas de diseño
participativo
-Acompañamiento en reuniones periódicas al equipo de la
contraparte aplicando en caso necesario herramientas de team
coaching para introducir distinciones.
-Facilitación de los procesos, con cuidado a cada detalle, al
servicio del propósito del proyecto
-La evaluación, documentación y sistematización de los
aspectos más significativos para nutrir futuros procesos
evolutivos y su difusión.
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5. Gama de Servicios
Social
(Multi-actor)
Organizacional
Formación en
Liderazgo
colaborativo
Formación de
Facilitadores
Formación en
Sostenibilidad
Estratégica
Formación
intercultural
Formación en
Innovación
Social y
Sostenible
Formación
en Liderazgo e
innovación
Pedagógica
Diseño y
facilitación de
procesos
grupales
Aprendizaje y
transformación
organizacional
Cultura de
Innovación
Sostenible
Team
Coaching
Estratégico
Facilitación
visual
y registro gráfico
Diálogo
multi-actor
Investigación
Acción
Procesos
participativos
y Relaciones
Comunitarias
Formación en
Emprendizaje
Social
Sostenible
Grupal
individual
Coaching a
emprendedores
sociales
Biodanza
organizacional
Formación Acompañamiento
Coaching a
directivos
escolares
Coaching para
la sostenibilidad
Mentoría en
procesos de
innovación
social
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6. Docencia
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Docencia en Postgrado
Durante el año 2014, impartimos los siguientes módulos de
postgrado en las siguientes universidades y escuelas:
• Módulo de Liderazgo para la Sustentabilidad en el Magister de Gestión de
Sustentabilidad en la Universidad Del Desarrollo,
• Módulo de Liderazgo y Cambio Organizacional en Magister en Dirección y
Liderazgo para la Gestión Educacional de la Universidad Andrés Bello NAB
• Módulo de Métodos y herramientas de Aprendizaje. en el Diplomado en
Desarrollo de Recursos Humanos de la Universidad de Santiago
• Módulo de Innovación para la Sostenibilidad en Diplomado
Soft Skills for High Performance de la consultora The Edge en Ecuador.
• Diplomado En Coaching Organizacional para la Sostenibilidad (C.O.S.) de la
consultora Out of The Box 360.

7. Liderazgo para la Sostenibilidad
Formación en Liderazgo Evolutivo
para la Sostenibilidad Sistémica
Desde Abril del 2014, en alianza con el Center for Evolutionary Leadership,
ofrecemos un programa de formación de alto nivel en Liderazgo Evolutivo
para la Sostenibilidad Sistémica, dirigido por Manuel Manga, orientado al
desarrollo de siete competencias clave, necesarias para la articulación de
procesos de evolución social. La primera versión del programa se impartió en
el Campus de la Universidad Central en Santiago de Chile, abordando el
desarrollo de las siguientes competencias:
 Evolución personal
 Conversaciones Generativas
 Pensamiento Sistémico
 Diseño Ontológico
 Ciencia de la Sostenibilidad
 Colaboración adaptativa en red
 Escenarios Evolutivos
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8. Innovación para la Sostenibilidad
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Fortaleciendo Capacidades en Innovación
para la Sostenibilidad en Ecuador
Durante el mes de Enero de 2014, facilitamos en Quito,
Ecuador, el Módulo en Innovación Para La Sostenibildad en el
Diplomado Soft Skills for High Performance ofrecido por la
consultora líder The Edge, aliada local en Ecuador.
En el módulo participaron veinte ejecutivos de empresas
ecuatorianas, interesadas en aplicar el Marco Estratégico para
la Sostenibilidad, más conocido como The Natural Step
Framework, en los procesos de innovación en los modelos de
negocio de sus organizaciones..

9. Diplomado en Coaching Organizacional
Diplomado C.O.S. :
Coaching Organizacional
para la Sostenibilidad
Colaboramos nuevamente con el co-diseño metodológico y la
co-facilitación de la cuarta versión del Diplomado en Coaching
Organizacional para la Sostenibilidad impulsado por
Outofthebox. El diplomado apuesta por la combinación
inteligente de enfoques de vanguardia en coaching, aprendizaje
organizacional y sostenibilidad. La cuarta generación del
diplomado proviene de ámbitos tan diversos como la
consultoría, el ecoturismo, salud, transporte, producción de
eventos, logística y energía.
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10. Colaboración para la Sostenibilidad
Hacia una Universidad Católica Sustentable
Durante 2014, acompañamos al equipo ejecutivo de la Oficina para la
Sustentabilidad de la Universidad Católica en tres instancias clave:
- Jornada de planificación estratégica del equipo interno
- Las sesiones del Consejo para la Sustentabilidad UC en las que
se definieron la Visión de futuro y las prioridades de acción
2015.
- Encuentro de Colaboración de la Red para la Sustentabilidad,
en la que participaron alrededor de cincuenta personas,
incluyendo estudiantes, docentes y administrativos.
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11. La Escuela de Innovación Social
La Escuela de Innovación Social
Con el objetivo de formar una nueva generación de agentes
de cambio, el CoLab, Laboratorio de Innovación Social de la
Universidad Católica, impulsó La Escuela en Santiago y
Antofagasta, un proyecto con financiamiento de CORFO y la
Fundación Minera Escondida y el apoyo de diversas escuelas
regionales e internacionales, tales como Kaos Pilots de
Dinamarca , Guerreros sin Armas de Brasil y Mondragon
Team Academy del País Vasco.
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12. Convocados por el Centro de Emprendizaje, en Marzo de 2014, un
grupo de 45 docentes provenientes de diversas escuelas e institutos
de la Universidad Austral de Chile participó en un memorable
encuentro de formación experiencial sobre técnicas para facilitar
espacios y conversaciones de emprendizaje con sentido, inspirado en
las prácticas de la comunidad global del Art of Hosting.
El encuentro fue co-facilitado por un equipo anfitrión de Outofthebox,
con el valioso apoyo del equipo del Centro de Emprendizaje. Durante
la última jornada, varios de los participantes asumieron compromisos
concretos para impulsar y sostener una comunidad de práctica y
aprendizaje entre docentes, que les permita acompañarse
mutuamente.
Durante el círculo de inicio del encuentro estuvo presente Manfred
Max-Neef, que fue rector de la Universidad Austral y reconocido
internacionalmente por su aporte teórico a la Economía Ecológica, y
premiado con el Right Livelihood Award también llamado Nobel
alternativo de Economía.
Conversaciones transformadoras
para el Emprendizaje con Sentido
Innovando en Educación Superior
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13. Durante el 24 y 25 de Julio de 2014, un conjunto de directivos,
docentes y académicos de las Instituciones de Educación Superior
Santo Tomás se reunieron en Antofagasta para participar en una
jornada de reflexión estratégica. Para ello, Glocalminds facilitó un
taller haciendo uso de las técnicas participativas de Espacio
Abierto y Café Pro-Acción, con el objetivo de facilitar
conversaciones generativas que les permitieran priorizar y
comprometerse con acciones concretas para construir su propio
futuro.
JORNADAS DE REFLEXIÓN ESTRATÉGICA EN
SANTO TOMÁS - ANTOFAGASTA
Transformando la Educación Superior
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14. Participación Ciudadana
Participación ciudadana en Antofagasta
En el marco del Seminario sobre Participación Social organizado por
la Fundación Minera Escondida en Noviembre 2014 en Antofagasta,
con el propósito de reflexionar sobre la necesidad de construir una
cultura de participación en la región, Glocalminds facilitó un Espacio
Abierto bajo la siguiente pregunta:
¿Cómo podemos colaborar para
construir juntos una región más participativa?
Más de 120 personas asistieron al encuentro, que durante la
mañana contó con la presencia de Benito Baranda, Director
de América Solidaria, y del gerente del MideUC Sociedad, Flavio
Cortés, y el representante de la Fundación Ciudadano
Inteligente Rodrigo Mobarec, cuyas ponencias quedaron registradas
gráficamente por la facilitadora gráfica Reilly Dow, dePinkfish.
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15. Investigación en Interculturalidad
Pueblos Originarios en la Marca País
A petición de la Fundación Imagen de Chile, Glocalminds desarrolló
una investigación comparativa a partir de información secundaria
sobre la incorporación de elementos simbólicos propios de los
pueblos originarios en las estrategias de construcción de Marca País,
efectuando un análisis comparativo acerca de las estrategias
desarrolladas por países como Australia, Canadá, Nueva Zelanda,
Perú y Ecuador, identificando buenas prácticas y evaluando
críticamente su potencial de replicabilidad al contexto nacional.
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16. Participación comunitaria rural
Plan Comunal de Cultura para Paine
En el marco de la política pública de la Agenda Municipal Red Cultura
del Departamento de Ciudadanía del Consejo Nacional de la Cultura
y las Artes, Glocalminds acompañó y facilitó el proceso de
implementación del Plan Municipal de Cultura para la comuna de
Paine. Durante los 6 meses que duró el proceso, participaron
numerosos artistas, músicos, escritores, jóvenes, adultos mayores, y
fuerzas vivas de la comuna, tales como la comunidad mapuche El
Pehuén, Aculeufú, la Corporación Nuevo Horizonte en talleres
técnicos, encuentros y Espacios abiertos y asambleas comunitarias.
Al equipo facilitador se sumaron Josefina Maturana, Karen Méndez y
Suka Ortiz.
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17. Cultura de Innovación
Feria de Innovación para el Bienestar Animal
En el marco del concurso interno de innovación de Veterquímica,
empresa chilena dedicada al bienestar animal, facilitamos una feria
interna de innovación donde los equipos participantes pudieron
exponer sus ideas de proyectos, interactuar entre pares, y recibir
retroalimentación de otros compañeros para poder concretar sus
iniciativas. Para ello, junto a la consultora Marisol Dinamarca, se
aplicó el método de Café ProAccion, acompañado del registro gráfico
realizado por la experta canadiense Reilly Dow de Pinkfish.
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18. Aprendizaje Colaborativo
Laboratorios de Aprendizaje Colaborativo
Por tercer año consecutivo, continuamos ofreciendo CoCreaLabs
Laboratorios abiertos de aprendizaje colaborativo para personas que
impulsan cambios en los sistemas que habitan. Ha ido
consolidándose una comunidad de práctica de facilitadores que se
reúne periódicamente para reflexionar sobre sus propias prácticas y
enriquecer recíprocamente sus procesos de trabajo. Entre los
participantes, hay emprendedores sociales, educadores, consultores,
coaches, terapeutas, sanadores y facilitadores. Este año, además de
llevar los CoCreaLabs a Colombia, habitamos los espacios ofrecidos
en Chle por Wayra, Artepaz y CORFO, con invitados internacionales
como:
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• Angélica Morales (México): Entramados colaborativos
• JP Sanchez King (México): Cultura Biorganizacional
• Jennifer Trujillo (Colombia): Tejiendo Ojos de Dios
• Juliana Medina (Colombia): Comunicación para la Sostenibilidad
• Karen Mendez (Colombia): Capacidades Institucionales

19. Transformando la Educación
Procesos Participativos en Educación
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A lo largo del 2014 nos contactaron tres establecimientos
educacionales de diversos orígenes con la petición de facilitar y
acompañar procesos participativos en sus comunidades
educativas. Un liceo en Curanilahue, el Colegio Centenario de
Maipú y el Colegio Madre María Eugenia de la Congregación de
las Pequeñas Hijas de los Sagrados Corazones de Maria. Situado
en la comuna de Pudahuel, donde se realizó un Espacio Abierto
con sus docentes y directivos, facilitado por Alejandra Payeras y
Suka Ortiz.

20. Inducción en el HUB Colunga
En diciembre 2014, la Fundación Colunga celebró el hito de
inducción al HUB Colunga, un espacio colaborativo destinado
a las organizaciones de la sociedad civil de la Red Colunga, en
la que ya participan ONGs de la talla de América
Solidaria, Comunidad Mujer, Futbol Más, Juguemos con
nuestros hijos, CalleLink, COES, entre otras organizaciones
más emergentes. Durante la sesión, Glocalminds facilitó
un speed dating para promover las interacciones múltiples
entre los participantes y ofreció una breve charla sobre la
construcción de redes de innovación social colaborativa.
Innovación Social Colaborativa
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21. Encuentro en Lima, Perú
Encuentro Latinoamericano de Facilitadores
Organizado por DH-Facilitadores en el Colegio Salesiano de la
ciudad de Lima, tuvo lugar la Reunión latinoamericana de
Facilitadores para la Transformación Social, en paralelo a la Cuarta
Convención Peruana de Facilitación.
Glocalminds estuvo presente en varias de las instancias del evento.
Durante el Espacio Abierto facilitado por Cecilia Soriano
de Conversaciones para Todos, bajo la pregunta ¿Cuál es nuestro
rol en la Transformación Social de Perú y Latinoamérica?, se
propuso una conversación sobre los pasos necesarios para la co-
creación de una Escuela Latinoamericana de Facilitación. Juliana
Medina facilitó el taller “Del Ego al Eco“, inspirado en la Teoría
U de Otto Scharmer, el Simposio “Despertando al soñador” de
la Fundación Pachamama y el Marco Estratégico para la
Sostenibilidad de la fundación sueca The Natural Step.
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22. Art of Hosting en América Latina
El Arte de las Conversaciones que importan
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A lo largo del año 2014, participamos en los equipos
anfitriones de cinco encuentros formativos de Art of
Hosting - Liderazgo Participativo- en América Latina
- Buenos Aires, Argentina
- Cuenca, Ecuador
- Sao Roque, Brasil
- Valdivia, Chile
- Santiago, Chile
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23. Dinamizando el entorno de
innovación social sostenible en Cali
Núcleo glocal en Colombia
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El equipo local de Glocalminds en Colombia ha realizado los
siguientes talleres durante el 2014:
• CoCreaLab sobre “Soluciones a la Crisis de la Sostenibilidad”,
por Inge-Merete Hougaard
• CoCreaLab sobre “GameThinking”con Ricardo Muriel Salazar
• CoCreaLab sobre “Cómo Cambiar el Mundo” con Stephan de
la Peña, fundador del Social Entrepreneurship Education
Network (SEEN)
• Bootcamp: Emprendimiento con Impacto Social en la
Universidad Javeriana de Cali
• Café Mundial: Emprendimiento y Cambio Social en Cali
• Taller de Conexión para la Innovación en la Universidad
Santiago de Cali

24. Innovación Comunitaria Intergeneracional
Durante el primer semestre de 2014, la Agrupación Kaleidoskopios
desarrolló el proyecto Tiempo Pleno, cuyo objetivo buscaba
fortalecer el tejido social del barrio Vivaceta Barón de Conchalí por
medio de iniciativas que promovieran la colaboración
intergeneracional. Para ello, se desarrollaron talleres de masaje
terapéutico, huertos de hierbas medicinales e impresión
tridimensional, siendo pioneros en trabajar con una impresora 3D
en un contexto de alta vulnerabilidad.
El proyecto se realizó con el financiamiento del Programa Más Por
Chile de la División de Cooperación Público Privada del Ministerio
de Desarrollo Social y contó con la colaboración de MEMCh, PPC-
Espiral, La Escuela de Innovación Social y la UDD. Fue seleccionado
por el Ministerio como el más innovador del año, para ser
presentado durante el Lanzamiento del Fondo en La Moneda.
Innovación comunitaria
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25. Participación comunitaria
Itinerancia Teatral: Acceso al Arte
Durante el último trimestre de 2014, la Agrupación
Kaleidoskopios desarrolló la itinerancia teatral de la obra
“Cornudo, Apaleado y Contento” una adaptación de la comedia
de enredo medieval del Decamerón de Bocaccio, dirigida por el
artista Sergio Beltrán, con financiamiento del 2% de cultura del
Fondo Nacional de Desarrollo Regional del Gobierno Regional
Metropolitano.
El proyecto artístico-cultural incluyó funciones en plazas, sedes
comunitarias y espacios públicos de las comunas de Conchalí,
Recoleta, Huechuraba, Maipú, Santiago –Barrio Yungay y La
Pintana.
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26. Hechos y cifras Impacto:
Durante el año 2014 se logró impactar a 920 personas que
participaron en los talleres, contabilizando un total de 488 horas de
facilitación, logrando una facturación equivalente a USD 84.683,
obteniendo un incremento en los ingresos del 63% respecto al año
anterior, retomando la senda del crecimiento responsable.
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Impacto 2011 2012 2013 2014
Participantes 655 700 1.224 920
Horas de facilitación 387 443 375 488
Facturación (USD) 58.817 63.716 51.900 84.683

27. Empresas
Fundaciones Sector Público
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28. Universidades
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29. Red de Aliados
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En Perú:
En Ecuador: En Finlandia:
En Argentina:
En España:
En Colombia:
En Estados Unidos:

30. Una tribu que crece
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Karen Josefina Suka Christine
Angélica
Reilly Inge
Samuel
Eva
Mauricio
Juan Pablo
Héctor
AlejandraFelipe
MirtaPablo
MariSolJuliana

31. www.glocalminds.com