El documento describe las estrategias y procesos clave para el desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación y depuración de ideas, el desarrollo y prueba de conceptos, el desarrollo de la estrategia de marketing, el análisis de negocio y la comercialización. Explica que los nuevos productos son importantes tanto para los clientes como para las empresas y que su desarrollo requiere la colaboración de diferentes departamentos dentro de la organización.

1. Desarrollo de nuevos
productos y estrategias del
ciclo de vida de los
productos
CCaapp..99

2. Una compañía obtiene nuevos productos
de dos maneras
La adquisición Desarrollo de nuevos
productos
 Comprar una
patente
 Comprar una
licenciatura
 Comprar una
empresa
entera
 Creación de
productos
originales
 Mejorar
Productos
 Modificar
productos

3. ¿Para quién son importantes los
productos?
• Clientes • Compañías
• Soluciones nuevas y
variedad en su vida.
• Adaptarse a las
nuevas necesidades
de los clientes.
• Fuente
fundamental de
crecimiento.
• Innovación

4. Estrategia de desarrollo de nuevos
productos
Generación
• Depuración
de ideas
ideas de Comercialización Mercado
de pruebas
Análisis de
negocio
Desarrollo de
estrategia de
marketing
Desarrollo y
prueba de
conceptos
Desarrollo
de producto

5. Generación de ideas
Crowdsourcing
Invitar a grandes comunidades de
personas al proceso de
innovación de un producto.
Fuentes internas de ideas
Podrían encontrar nuevas ideas
mediante la investigación y el desarrollo
formales, de los empleados.
Fuentes externas de ideas
Los distribuidores, proveedores, clientes
y competidores pueden contribuir con
ideas.

6. Depuración de ideas
Depuración de ideas de nuevos productos
R-G-V. Formulando tres preguntas:
¿Es real? ¿Podemos
ganar?
¿Vale la pena
hacerlo?
Ayuda a localizar aquellas que son
buenas y eliminar las que no son,
lo mas pronto posible.

7. Desarrollo y prueba de conceptos
• Idea del
producto
Concepto del
producto
Imagen del producto
Prueba del
concepto
.

8. Desarrollo de estrategia de marketing
• MERCADO META
• PROPUESTA DE VALOR
PLANEADA
• METAS DE VENTAS
• PARTICIPACIÓN EN EL
MERCADO
• UTILIDADES PRIMEROS AÑOS

9. Análisis de
negocio
Revisión de ventas, costos y utilidades
de un nuevo producto
Desarrollo
de
productos
Convertir el concepto del producto
en un bien físico para garantizar
que la idea sea una oferta viable de
mercado.
Marketing
de prueba
Etapa del desarrollo de nuevo
producto en la cual el producto
y el programa de marketing
Lanzamiento de un nuevo producto al Comercialización
mercado.

10. Administración del desarrollo de
nuevos productos
• El proceso de desarrollo de nuevos productos resalta las actividades
importantes necesarias para encontrar, desarrollar e introducir nuevos
productos.
Desarrollo de un
producto nuevo
centrado en el cliente Desarrollo de nuevos
productos basado en
equipos
Decisión del producto
y responsabilidad
social
• Se concentra
principalmente en
encontrar y
resolver los
problemas de los
clientes y crear
experiencias mas
satisfactorias para
los mismos.
• Diversos departamentos
de la compañía trabajan
en estrecha colaboración,
intercalando los pasos del
proceso de desarrollo del
producto para ahorra
tiempo e incrementar
eficacia.
• Obedecer ley de patente
cuando se desarrolla
productos nuevos.
• Los fabricantes deben
cumplir con las leyes
especificas relacionada con
la calidad y seguridad del
producto.
• Fabricante ofrece garantías
por escrito para convencer
al cliente de su calidad

11. Marketing de productos y servicios
internacionales
• Determinar que productos y servicios introducir y en que países.
• Estandarizar y adaptar los productos y servicios a mercados internacionales.
Marketing
Estilo:
Modo de
expresión
básico y
distintivo Moda:
Estilo popular o
aceptado
actualmente en
un campo
determinado
Moda Pasajera:
Temporada de
ventas demasiado
altas, causada por
el entusiasmo del
consumidor, y la
popularidad
inmediata del
producto o marca

12. Estrategia de vida de un producto
• Desarrollo del producto
• Introducción
• Crecimiento
• Madurez
• Decadencia