Material del Desayuno dictado por CVPro (www.cvpro.com.ar) e Impala Risk (www.impalarisk.com) sobre la temática Tendencias en Gestión de Riesgos. Sus comentarios son bienvenidos a info@impalarisk.com. Gracias por su interés.

1. Tendencias en la
Gestión de Riesgos
Ing. Jorge Gadze, MBA, PMP, RMP Lic. Pablo Zarbo, PMP
Buenos Aires, Julio/2012

2. 1
Gestión de Riesgos

3. Tendencias en la Gestión de Riesgos
La esencia de toda empresa: PASIVOS
ACTIVOS
Deuda
Inversiones que se financian con
Patrimonio
OBJETIVOS

4. Tendencias en la Gestión de Riesgos
La incertidumbre y complejidad propias
de este proceso
• pueden modificar los objetivos buscados, ya sea
reduciéndolos o mejorándolos,
• pues las inversiones (Activos) generan
rendimientos diferentes a los previstos (menores
o mayores),
• generando así riesgos u oportunidades a quienes
confían sus recursos a la organización.

5. Tendencias en la Gestión de Riesgos
De esta manera, toda empresa posee
• dos formas principales de riesgos /
oportunidades:
1.empresariales: de la naturaleza misma de los
negocios de producción de bienes/servicios,
2.financieros: asumidos por quienes
proporcionan el capital y la financiación
necesarios para su funcionamiento.

6. Tendencias en la Gestión de Riesgos
Riesgos / Oportunidades empresariales:
• Operaciones
• Tecnología
• Competencia
• Regulación
• Coyuntura
• Medio Ambiente
• Crecimiento
• Reputación
• Capital Humano

7. Tendencias en la Gestión de Riesgos
Riesgos / Oportunidades financieros (I):
• Crédito o solvencia
• Mercado por variaciones de:
• precios
• tasas de interés
• tipos de cambio
• Liquidez

8. Tendencias en la Gestión de Riesgos
Riesgos / Oportunidades financieros (II):
• Marco:
• Político
• Social
• Legal
• Tecnológico
• Económico

9. Tendencias en la Gestión de Riesgos
Por lo tanto, la actividad empresarial
• es un conjunto de activos fijos y circulantes,
• con múltiples oportunidades para generar
“valor”,
• pero también con riesgos de perderlo o
destruirlo,
• para lo cual cuenta con
• los medios proporcionados por los inversores,
• que buscan maximizar sus aportes,
• acorde al nivel de oportunidad y riesgo que asumen.

10. Tendencias en la Gestión de Riesgos
Es así que …
• la empresa y quienes
brindan sus recursos,
• deben considerar las
siguientes categorías de
riesgos y oportunidades:
• Operativos,
• Estratégicos,
• Externos.

11. Tendencias en la Gestión de Riesgos
Riesgos / Oportunidades operativos:
• Surgen de la forma en que se utilizan y aplican los
activos de la empresa en la generación y producción
de los bienes y servicios que proporciona.
• Para convertirse en Oportunidades, deben ser
fuentes de Ventajas Competitivas.
• Como Riesgos deberían ser eliminados, ya que no
tienen una contrapartida de beneficio.
• La gestión proactiva mediante políticas y procesos
controlados es la forma más eficaz para su abordaje.

12. Tendencias en la Gestión de Riesgos
Riesgos / Oportunidades estratégicos:
• La empresa busca oportunidades para incrementar
el valor que genera, para lo cual “voluntariamente”
asume ciertos riesgos.
• Estos riesgos no son esencialmente “indeseables”.
• No es posible gestionarlos a través de un modelo de
comando y control.
• Por el contrario, se manejan a través de un sistema
de gestión de riesgos, lo cual incluye procesos de
identificación, evaluación y desarrollo de estrategias
de respuesta.

13. Tendencias en la Gestión de Riesgos
Riesgos / Oportunidades externos:
• Surgen fuera del ámbito de la compañía y están
fuera de su control.
• Nada se puede hacer para modificarlos o
eliminarlos.
• Si es posible reducir / incrementar su influencia
sobre los objetivos de la organización.

14. Tendencias en la Gestión de Riesgos
Actitud frente al riesgo:
• La gestión de riesgo se considera hoy como
“positivo”.
• No adoptar decisiones (o que sean insuficientes)
es en sí mismo asumir riesgo.
• Estrategias para el Riesgo Estratégico:
• Adaptativa
• Anticipativa
• Gestión integrada
• Alianzas

15. 2
Gestión de Riesgos
en Proyectos

16. Tendencias en la Gestión de Riesgos
Integrar la gestión de
riesgos a la gestión de
proyectos.
Integrar la gestión de
riesgos de proyectos a
la gestión del negocio.

17. Tendencias en la Gestión de Riesgos
Identificar es el primer
paso…
“
Un viaje de mil millas
comienza con
El aporte de valor se
logra con la
el primer paso.
”Lao-Tsé
continuidad.

18. Tendencias en la Gestión de Riesgos
La gestión de riesgos
NO es un elemento
opcional en numerosas
organizaciones.

19. Tendencias en la Gestión de Riesgos
(Sept/2005)
The world's 10 biggest ideas
> Mecánica cuántica
> Big Bang
> Cambio Climático
> Riesgo

20. Tendencias en la Gestión de Riesgos
Mantenerlo simple
“ Si no puedes
explicarlo de manera
sencilla, no lo
entendiste lo
suficientemente bien
”
Albert Einstein

21. Tendencias en la Gestión de Riesgos
Vincular la Gestión de
Riesgos con las
herramientas cotidianas

22. Tendencias en la Gestión de Riesgos
Identificar (y diseñar)
escenarios según el
impacto de los riesgos

23. Tendencias en la Gestión de Riesgos
El valor de la Gestión
de Riesgos está
tanto en el resultado
como en el proceso

24. Tendencias en la Gestión de Riesgos
Mitos
No hay tiempo

25. Tendencias en la Gestión de Riesgos
Mitos
La gestión de
riesgos es sólo
para proyectos
grandes

26. Tendencias en la Gestión de Riesgos
Mitos
Hacer gestión de
riesgos es ser
negativo

27. ¿Inquietudes?

28. Próximos Cursos

29. Próximos Cursos
• Gestión de Riesgos en Proyectos de Tecnologías de
la Información
Inicia: 21/Agosto
Duración: 12 hs / 12 PDUs - Category B
Modalidad: Presencial y A Distancia
• Preparación intensiva para rendir la certificación
PMP®
Inicia: 3/Septiembre
Duración: 35 hs
Modalidad: Presencial y A Distancia

30. Muchas Gracias