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1. Cinco consejos para
reducir gastos en la
empresa – Jaime Bedia

2.  Una de las mayores preocupaciones actuales de las
empresas es la reducción de gastos en el negocio para poder
compensar parte de la caída de las ventas. Aunque sea una
misión ardua y difícil voy a daros algunos consejos para
optimizar al máximo nuestro presupuesto en la empresa.
1. Adapta tu plantilla a la actividad de la empresa: significa
repasar todas las funciones y trabajos, y optimizar procesos
para que se pueda trabajar con menos personas sin perjudicar
el servicio al cliente. Se puede externalizar servicios, usar
contratos temporales o proponer contratos a tiempo parcial a
algunos empleados en vez de despidos.

3. 2. Aprovecha el espacio: Al margen de negociar una rebaja del
alquiler, para la reducción de costes es importante plantearse
soluciones más radicales como mudarse a unas instalaciones más
pequeñas o incluso compartir espacio con otras empresas.
3. Vende lo que no uses: Si no usas los vehículos, el mobiliario,
equipos o materiales, mejor venderlos ahora que dejar que pierdan
valor.
4. Comparte servicios: El trabajar en equipo con otras empresas
puede ayudaros a resolver necesidades comunes. Incluso se puede
volver al trueque, un recurso bastante económico cuando los dos
negocios se necesitan.

4. 5. Repasar todos los gastos: Lo fundamental para reducir gastos
es partir de la contabilidad y repasar uno a uno cada gasto,
empezando por los más grandes hasta llegar a los pequeños. Es
sorprendente la cantidad de veces en las cuales al hacer este
ejercicio se descubren gastos que tenían sentido tiempo atrás, pero
que se siguen haciendo por costumbre, cuando ahora ya no aportan
nada.
@Jaime_Bedia