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ENTREVISTA A UN
GERENTE DE CALIDAD
DE LA INDUSTRIA
AUTOMOTRIZ
E=Entrevistadora                    G=
Gerente
1. E: Dígame, ¿cómo inicia una producción de
   calidad?
   G: Básicamente, con dos cosas: gran líder y
   buen empleado. El Justo A
   Tiempo, Benchmarking, Protocolo de Total
   Calidad, Fiabilidad y estadísticas son
   derivados de estos dos puntos que
   mencioné.
2. E: ¿Cómo se manifiesta la eficiencia en la
   industria automotriz?
   G: En dos niveles: en el producto en sí y en
   su producción.
3. E: ¿A qué se refiere con
   eficiencia en el carro en sí?
   G: En parte, que lo tengas
   que llevar menos al taller.
   Para cumplir este
   objetivo, estamos apostando
   por revolucionar el motor a
   través de nuevas aleaciones
   no ferrosas que reduzcan la
   fatiga –un deterioro en la
   pieza- y la corrosión.
5. E: ¿Qué medidas toma para asegurar la
   calidad de los motores?
   G: Se reduce a cuidar los detalles. Primero
   que nada, las tareas de fundición son
   realizadas por robots. Realizamos tres
   exámenes de calidad:
 Comprobar que no haya fugas o grietas.

 Inspección visual de la superficie de las

   piezas.
 Comprobar que la pieza tenga las medidas

   correctas.
6. E: ¿Qué medidas toma para asegurar la
  calidad en el proceso de ensamblaje?
  G: Las tareas de instalar la
  suspensión, transmisión, ruedas, carrocería y
  motor son realizadas por robots. Poner los
  asientos, tablero y aparatos electrónicos son
  tareas de los empleados. Hacemos pruebas
  de calidad: checamos que puertas, cajuela y
  cofre abran y cierren. Comprobamos que el
  motor encienda.
7. E. ¿Por qué usar robots en vez de personas?
  G: Es parte de la eficiencia en la producción
  de la que te hablé: los robots trabajan más
  rápido que los humanos sin el riesgo de
  perder vidas.
8. E: ¿Cuándo decide retirar un
  producto?
  G: Cuando fallan los
  frenos, motor, cinturones de
  seguridad…defectos que ponen
  en riesgo la integridad de la
  gente. Recuerda, sí hacemos
  muestreos, pero no del 100% de
  la producción. Parte de nuestra
  tarea es rastrear estas piezas
  defectuosas. Todo esto forma
  parte de la calidad. El porcentaje
  de fallas necesita y debe ser del
  0%.
9. E: ¿Qué perfil debe tener un gerente de
  calidad?
  G: Habilidades conceptuales y
  analíticas, debe ser experto en la materia.
  Esto también asegura la eficiencia y calidad:
  el tipo que está a cargo sabe lo que hace.

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  • 1. ENTREVISTA A UN GERENTE DE CALIDAD DE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
  • 2. E=Entrevistadora G= Gerente 1. E: Dígame, ¿cómo inicia una producción de calidad? G: Básicamente, con dos cosas: gran líder y buen empleado. El Justo A Tiempo, Benchmarking, Protocolo de Total Calidad, Fiabilidad y estadísticas son derivados de estos dos puntos que mencioné.
  • 3. 2. E: ¿Cómo se manifiesta la eficiencia en la industria automotriz? G: En dos niveles: en el producto en sí y en su producción.
  • 4. 3. E: ¿A qué se refiere con eficiencia en el carro en sí? G: En parte, que lo tengas que llevar menos al taller. Para cumplir este objetivo, estamos apostando por revolucionar el motor a través de nuevas aleaciones no ferrosas que reduzcan la fatiga –un deterioro en la pieza- y la corrosión.
  • 5. 5. E: ¿Qué medidas toma para asegurar la calidad de los motores? G: Se reduce a cuidar los detalles. Primero que nada, las tareas de fundición son realizadas por robots. Realizamos tres exámenes de calidad:  Comprobar que no haya fugas o grietas.  Inspección visual de la superficie de las piezas.  Comprobar que la pieza tenga las medidas correctas.
  • 6. 6. E: ¿Qué medidas toma para asegurar la calidad en el proceso de ensamblaje? G: Las tareas de instalar la suspensión, transmisión, ruedas, carrocería y motor son realizadas por robots. Poner los asientos, tablero y aparatos electrónicos son tareas de los empleados. Hacemos pruebas de calidad: checamos que puertas, cajuela y cofre abran y cierren. Comprobamos que el motor encienda.
  • 7. 7. E. ¿Por qué usar robots en vez de personas? G: Es parte de la eficiencia en la producción de la que te hablé: los robots trabajan más rápido que los humanos sin el riesgo de perder vidas.
  • 8. 8. E: ¿Cuándo decide retirar un producto? G: Cuando fallan los frenos, motor, cinturones de seguridad…defectos que ponen en riesgo la integridad de la gente. Recuerda, sí hacemos muestreos, pero no del 100% de la producción. Parte de nuestra tarea es rastrear estas piezas defectuosas. Todo esto forma parte de la calidad. El porcentaje de fallas necesita y debe ser del 0%.
  • 9. 9. E: ¿Qué perfil debe tener un gerente de calidad? G: Habilidades conceptuales y analíticas, debe ser experto en la materia. Esto también asegura la eficiencia y calidad: el tipo que está a cargo sabe lo que hace.