El documento describe los servicios de Blue Ocean Innovation, una consultora dedicada a instaurar la capacidad de innovar de manera sistemática y eficiente en las organizaciones. Explica que Jorge, el fundador, tiene amplia experiencia en innovación en Unilever y otras empresas. Luego, detalla cómo la consultora ayuda a sistematizar el proceso de innovación a través de las etapas de generación de ideas, gestión de portafolios de proyectos, y ejecución de innovaciones. Finalmente, presenta ejemplos recientes de proyectos de innovación real

1. Blue Ocean Innovation
Jornadas de Innovación
Instaurando la Capacidad para
Innovar en el ADN de las
Organizaciones

2. EQUIPO BLUE OCEAN
Jorge es uno de los más destacados especialistas en Procesos
de Innovación Empresarial, Creatividad e Inventiva de
Latinoamérica.
Su experiencia en Unilever Liderando Proyectos de
Innovación para Latinoamérica fue su inspiración para
transmitir su pasión y entusiasmo por la innovación a otras
compañías de la región.
Proyectos Recientes Antes de fundar Blue Ocean Innovation, tuvo una destacada
Talleres de Innovación y trayectoria como Director para Latinoamérica de Inogate,
Creatividad. consultora europea de innovación y en las áreas de
Buenos Aires, AR marketing y ventas en multinacionales alimenticias de primer
……………………….. nivel como Unilever, Nestlé, Quickfood y McCain Foods.
Diseño Proceso de Desarrollo Desde el año 2006, colabora con empresas en Latinoamérica
de Productos implementando procesos y metodologías para la gestión
Bogotá, CO sistemática y eficiente de la innovación.
………………………..
Programa Capacitación en Jorge es Licenciado en Tecnología de los Alimentos y posee
Innovación y Creatividad. un MBA en Economía y Administración de Empresas.
Bogotá, CO
………………………..
Inteligencia Tecnológica y
Metodología TRIZ.
Centro Innovación Industrial
Buenos Aires, AR
………………………..

3. ACERCA DE BLUE OCEAN INNOVATION
QUIÉNES SOMOS?
A. QUIENES SOMOS
BLUE OCEAN INNOVATION es la
primera consultora de América Latina
dedicada a instaurar la capacidad para
innovar de manera sistemática y
eficiente en organizaciones.
B. NUESTRA MISION
Ayudamos a las empresas a lograr sus
objetivos de crecimiento y rentabilidad
simplificando la innovación y haciéndola
predecible.
C. SOCIOS ESTRATEGICOS
Estamos asociados a INNOVATION FRAMEWORK
TECHNOLOGIES e INVENTION MACHINE, empresas
líderes en el desarrollo de software para la gestión de
la innovación.
D. ABORDAJE METODOLOGICO
Entendemos la innovación como un proceso de negocios a
través del cual las ideas se transforman en soluciones en forma
sistemática y eficiente creando valor superior a clientes,
consumidores y accionistas.

4. AGENDA
QUIÉNES SOMOS?
1. QUE ENTENDEMOS POR INNOVACION?
2. COMO SISTEMATIZAR LA INNOVACION?
I. FRONT END OF INNOVATION
II. PORTFOLIO MANAGEMENT
III. INNOVATION EXECUTION
3. MODELO DE INNOVACION SISTEMICA
4. AUTOMATIZACION DE LA INNOVACION
5. Q&A

5. QUE ENTENDEMOS POR INNOVACION?
PROCESO DE NEGOCIO a través del cual las
IDEAS SE TRANSFORMAN EN SOLUCIONES
en forma SISTEMATICA y EFICIENTE.
PIPELINE DE INNOVACIÓN

6. COMO SISTEMATIZAR LA INNOVACION?
Consejeros de
Portfolio Managers Gatekeepers Process Managers
Innovación
Lanzamiento
Front End of Portfolio Innovation
Innovation Management Execution
Empleados Project Equipos Product
Expertos de la Leaders multifuncionales Managers
Clientes,
empresa
proveedores &
especialistas.

7. FRONT END OF INNOVATION

8. PORTFOLIO MANAGEMENT
BAJA PERFORMANCE ALTA PERFORMANCE
Disruptiva 4% Disruptiva 13%
Nuevos
Productos 14%
Nuevos
Productos 27%
Mejoras / Mejoras /
Optimizaciones 79% Optimizaciones 60%
PEORES MEJORES RATIO
Mejoras y Optimizaciones 79% 60% 0,76
Nuevos Productos 14% 27% 1,93
Disruptivas 4% 13% 3,25
Product Development Institute, 2011

9. INNOVATION EXECUTION
Generación Plan Diseño y Testeo y Lanzamiento
Ideas Negocios Desarrollo Validación
Evaluación
Pos-Lanzamiento
300
125
9
4 1,7 1
PIPELINE DE INNOVACIÓN

10. INNOVATION EXECUTION
Ventas +87%
Rentabilidad +72%
Fuente: Stage-Gate Inc

11. INNOVATION EXECUTION
Fuente: Stage-Gate Inc

12. INNOVACION SISTEMICA
Consejeros de
Portfolio Managers Gatekeepers Process Managers
Innovación
Concursos
Ideas
Lanzamiento
Innovación Maduración Stage-Gate
Abierta
Ideas Governance Gestión
Portfolio
Voz del & Ciclo de Vida
Management
Consumidor Definición Project & Resource Productos
Conceptos Management
Información
Nuevas
Tecnologías
Empleados Project Equipos Product
Expertos de la Managers
Clientes, Leaders multifuncionales
empresa
proveedores &
especialistas.

13. EXPERIENCIAS RECIENTES
1. Introducción
El Grupo Acción Plus es la holding colombiana líder en la prestación de soluciones de outsourcing
basadas en talento Humano. Con más de 38,000 colaboradores, son uno de los principales empleadores
del país, prestando servicios a las principales compañías e instituciones del país. Cuentan con varias líneas
de servicios: Aseo y Mantenimiento Industrial, BPO – Gestión de Procesos, Gestión de Fuerzas de Ventas,
Gestión de Información de Canales y Competencia, Gestión de Nómina, Impulso y Gestión de Canales y
varios servicios más.
2. El Desafío
Se planteó la necesidad de desarrollar procesos para la gestión del cambio organizacional. Para
esto, debían desarrollar un proceso de innovación que permita ejecutar las ideas en forma
sistemática y eficiente transformándolas en resultados tangibles en el corto y mediano plazo. Este
problema afectaba a la compañía desde hacía varios años causando un considerable retraso en las
necesidades de cambio organizacional.
3. Resultados Obtenidos
Un equipo de 40 directivos de Acción Plus trabajó en una actividad durante dos días obteniendo
los siguientes resultados:
 Selección de los 5 proyectos prioritarios de la compañía a través de un esquema de consenso.
 Diseño de un Proceso de Innovación formal soportado por la metodología Stage-GateTM.
 Asignación clara de roles y responsabilidades para gestionar el proceso de innovación.
 Definición de las métricas de desempeño del Proceso.
4. Imágenes

14. IFT Executive Summary
Insight-driven innovation
Colin Palombo
IFT Managing Partner, Americas
New York Office
Jorge Zubizarreta
Director, Blue Ocean innovation
Buenos Aires Office
Your fast track to innovation excellenc

15. AUTOMATIZACION DE LA INNOVACION
Front End of Innovation Portfolio Management Stage-Gate Governance
Plataforma de Generación de Ideas e Portfolio de Proyectos, reportes Acceso a la información por proyecto
Innovación Abierta. certificados Stage-GateTM con interfaz visual amigable.
Scorecards para selección de Portfolio de Proyectos, diagramas Seguimiento de tareas con
oportunidades. para la toma de decisiones. certificación PMI.

16. SOFTWARE INNOVACION: GENERACION DE IDEAS
Encontrar oportunidades de alto potencial a
través de campañas de generación de
ideas, procesos de innovación abierta y
estudios del consumidor.

17. SOFTWARE INNOVACION: GESTION PROYECTOS
Implementación sistemática y eficiente de
los proyectos. Tomar mejores decisiones de
negocios para lograr los objetivos de
crecimiento y rentabilidad.

18. Proceso de Innovación
Gestionando la Innovación en
forma Sistemática y Eficiente