2. QUIENES SOMOS NUESTROS CLIENTES
3M (México)
Líderes en Innovación AstraZeneca
BAC San José
Innovare es una firma de consultoría en innovación y estrategia, Banco Promérica
fundada en 1998, que ayuda a las empresas a: Baxter
Cargill (Argentina)
• Hacer crecer su negocio a través de la innovación
Coca-Cola
• Diferenciar sus productos y servicios de la competencia Corona Extra (México)
• Romper paradigmas para generar ideas realmente creativas ETB (Colombia)
• Sistematizar procesos y culturas de innovación Exxon Mobil
• Desarrollar las capacidades de los innovadores Florida Bebidas
Grupo Garnier
SOMOS EXPERTOS EN: Grupo Gruma
• Diseño y Desarrollo de Nuevos Productos Grupo Pellas
• Innovación en Nuevas Estrategias y Modelos de Negocio Grupo Nación
• Estrategia de Océano Azul (Blue Ocean Strategy) Holcim
• Innovación en Servicios (productos intangibles) HSBC (México)
• Sistematización de Procesos y Culturas de Innovación INCAE Business School
Interbank (Perú)
Nuestro enfoque es simple, práctico, y usamos las más avanzadas Kraft Foods
metodologías para producirle un retorno sobre su inversión. Mabe
Ron Flor de Caña
CONTACTO Sardimar
SKY (Centroamérica)
Mario Morales, Gerente General y Fundador Toyota Rent a Car
mmorales@quieroinnovar.com, 506-8323-4359
6. Algunos ejecutivos entrevistados:
Jeff Bezos Michael Dell
Niklas Zennstrom Mike Lazaridis
Pierre Omidyar Peter Thiel
Las competencias se identificaron
al entrevistar a un grupo de 25
emprendedores innovadores de
alto nivel de las empresas más Scott Cook Herb Kelleher
innovadoras del mundo, según la
revista Business Week y el Boston
Consulting Group.
David Neeleman Marc Benioff
7. Actuar Diferente para Pensar Diferente
Los emprendedores innovadores difieren de los ejecutivos en hábitos
y conductas sobre cómo adquieren información que los hacen pensar
diferente y aumentar sus posibilidades de generar ideas innovadoras.
8. Observar
Cuestionar
Experimentar
Cambiar
Perseverancia Perspectiva
Conectar
Pasión
Colaboración
Valentía
Las Competencias de los Innovadores ® Ejecución
9. Las Competencias de los Innovadores
Para Identificar Oportunidades de Innovación
Observar
Experimentar
Conectar
Cuestionar Cambiar de
Perspectiva
10. Las Competencias de los Innovadores
Para Ejecutar Proyectos de Innovación
Pasión
Valentía
Colaboración
Perseverancia
Ejecución
12. Cómo Funciona el Programa Talleres
Herramientas
Identificación de Trabajo de Campo
Innovadores Lecturas-Workbook
Potenciales
Medición
Selección de
Participantes al
Programa Herramientas de
Medición
¿Les Gustó?
M 1 2 3 4 5… 10 M ¿Aprendieron?
¿Lo Aplicaron?
Competencias Creatividad Competencias Ejecución ¿Tuvo impacto
en las Utilidades?
Competencias Creatividad Competencias Ejecución Retorno sobre
la Inversión
Portafolio de Oportunidades Portafolio de Proyectos
de Innovación de Innovación
13. Modelo de Desarrollo de Competencias de Innovación
Taller de la Competencia Aplicación de la Competencia
(1día x 10 Competencias) (1 mes x 10 Competencias)
Explicar la
Competencia
Medición Inicial Trabajos de Campo
Ejemplos
Ejercicios Prácticos
de Aplicación
E-Learning
Inspiraciones
Herramientas para Videos, Lecturas
Lecturas Previas
la Competencia
al Taller de la
Competencia
Ejercicios Prácticos
de Aplicación
Plan de Acción
para Aplicarla
Medición Final