SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
Descargar para leer sin conexión
EQUIPOS DE VENTAS MÁS
EFECTIVOS:
SCRUM SALES
IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO
AGILE, SCRUM, A VENTAS
¿Por qué lo hacemos?
Somos Marketing Believers.
Creemos en el poder del Marketing
y Ventas Digitales para cambiar las
realidades de las empresas.
Sobre Wild Wind Marketing
¿Qué hacemos?
○ Consultoría Online
Ayudamos a startups y otras empresas a
resolver sus dudas y construir su estrategia de
Marketing & Ventas Digitales.
○ Generación de Contenidos
Ayudamos a las startups a construir una
estrategia sólida que guía la produccción de
sus contenidos. También externalizamos la
producción de dichos contenidos.
○ Training en Marketing & Ventas Digitales
Enseñamos a equipos y personas a sacar el
mayor provecho de los recursos de los que
disponen mediante materiales y jornadas
formativas guiadas por profesionales con
experiencia en cada área.WILD WIND MARKETING S.L
www.wildwindmarketing.com
1.
¿POR QUÉ HACER ESTE
CURSO?
SCRUM SALES
35%
De las empresas de la lista Fortune utilizan
prácticas SCRUM
“
SCRUM funciona
¿QUÉ ES SCRUM?
Es una metodología para el desarrollo de
producto inventada hace más de 20 años.
Se ha popularizado en la industria de
desarrollo de software hasta convertirse en
una de las metodologías de trabajo más
usadas en la actualidad.
“La clave del desempeño sobresaliente
de un equipo en el desarrollo de
producto, como unidades
autoreguladas de personas, está en
que éstos sean capaces de
alimentarse con objetivos y no con
tareas.
2. ¿SCRUM EN VENTAS?
¿Por qué aplicar esta metodología de
desarrollo de producto a Ventas?
SCRUM RESUELVE PROBLEMAS
DE LOS EQUIPOS DE VENTAS
○ Muchas oportunidades abiertas por tiempos prolongados de las que
no se tiene feedback ni se llegan a cerrar.
○ Difícil saber con claridad el estado real de una oportunidad.
○ El 98% de la información sobre el estado de la oportunidad se
encuentra en la cabeza de un único comercial.
○ Imposibilidad para saber con claridad cuánto vamos a cerrar en 1 o 3
meses.
○ Complejidad para detectar dónde se encuentran los fallos del
proceso comercial.
1.
¿POR QUÉ HACER ESTE
CURSO CON WWM?
¿Por qué Wild Wind Marketing
puede ayudarme?
“
Mejor implementación de
Scrum que he visto en un
equipo de Ventas en
España
Luis Font
Cofundador de Zyncro. Actual
CEO de Captio e Interbel
POR QUÉ CON WWM
Enfoque
Práctico
En nuestros talleres ayudamos a
emprendedores a construir paso a
paso su proceso de Scrum Sales.
Repasamos cada herramienta con
el objeto de que la empresa pueda
implementar automáticamente su
propio Scrum Sales.
Experiencia
Real en Scrum
Tenemos experiencia real en
implantar metodologías ágiles.
Sabemos a los problemas a los que
se enfrentan los equipos de Ventas
y cómo sortear estos obstáculos.
Flexibilidad
Tenemos varias modalidades que
permitirán a equipos y
profesionales atender al curso y
aprovechar al máximo el
entrenamiento.
Acompañamos a los alumnos en
su implementación de Scrum.
¡MUCHAS GRACIAS!
¿Alguna pregunta?
Contacto:
info@wildwindmarketing.com
http://landingpages.wildwindm
arketing.com/Consultas
CRÉDITOS
Agradecimientos:
Esta implementación de SCRUM que se describe en esta presentación ha
sido desarrollada por vez primera en Athento por Verónica Meza. Ha sido
catalogada por expertos como Luis Fonts como una de las mejores
implementaciones de “Agile Sales en España”.
Verónica basó su implementación de SCRUM en la desarrollada por
Stack Overflow y Stack Exchange ( Jeff Szczepanski - Dimitar Stanimiroff).

Más contenido relacionado

Destacado

Un resumen sobre contratos ágiles. Por Jorge Abad y Leonardo Agudelo - Agile ...
Un resumen sobre contratos ágiles. Por Jorge Abad y Leonardo Agudelo - Agile ...Un resumen sobre contratos ágiles. Por Jorge Abad y Leonardo Agudelo - Agile ...
Un resumen sobre contratos ágiles. Por Jorge Abad y Leonardo Agudelo - Agile ...Jorge Hernán Abad Londoño
 
9 Buenas Prácticas para Mejorar los Resultados de tu Blog
9 Buenas Prácticas para Mejorar los Resultados de tu Blog9 Buenas Prácticas para Mejorar los Resultados de tu Blog
9 Buenas Prácticas para Mejorar los Resultados de tu BlogWild Wind Marketing
 
Taller Cómo Convertir Visitantes a tu Web en Clientes
Taller Cómo Convertir Visitantes a tu Web en ClientesTaller Cómo Convertir Visitantes a tu Web en Clientes
Taller Cómo Convertir Visitantes a tu Web en ClientesWild Wind Marketing
 
9 Buenas Prácticas para Mejorar los Resultados de tu Blog
9 Buenas Prácticas para Mejorar los Resultados de tu Blog9 Buenas Prácticas para Mejorar los Resultados de tu Blog
9 Buenas Prácticas para Mejorar los Resultados de tu BlogWild Wind Marketing
 
ACA IT-Solutions - Scrum in sales
ACA IT-Solutions - Scrum in salesACA IT-Solutions - Scrum in sales
ACA IT-Solutions - Scrum in salesSerge Craeghs
 
How To Scale a Sales Team Using Scrum
How To Scale a Sales Team Using Scrum How To Scale a Sales Team Using Scrum
How To Scale a Sales Team Using Scrum Dimitar Stanimiroff
 
Shirly Ronen - A practical view on Agile Testing Maturity Levels
Shirly Ronen - A practical view on Agile Testing Maturity LevelsShirly Ronen - A practical view on Agile Testing Maturity Levels
Shirly Ronen - A practical view on Agile Testing Maturity LevelsAgileSparks
 
Agile Sales – Scrum For Sales Management
Agile Sales – Scrum For Sales ManagementAgile Sales – Scrum For Sales Management
Agile Sales – Scrum For Sales ManagementDimitar Stanimiroff
 
Agile Sales! Is that a Thing?
Agile Sales! Is that a Thing?Agile Sales! Is that a Thing?
Agile Sales! Is that a Thing?Kurt Solarte
 
Agiles Sales Methodology English March 2015
Agiles Sales Methodology English March 2015Agiles Sales Methodology English March 2015
Agiles Sales Methodology English March 2015Lluis Font
 
Coaching para equipos de ventas
Coaching para equipos de ventasCoaching para equipos de ventas
Coaching para equipos de ventasguest7cd3acb
 
Scrum Un camino exitoso no solo para el desarrollo de SW
Scrum Un camino exitoso no solo para el desarrollo de SWScrum Un camino exitoso no solo para el desarrollo de SW
Scrum Un camino exitoso no solo para el desarrollo de SWscrumecuador
 
Seminario Scaled Agile Framework (SAFe) 3.0 - Centro open middleware
Seminario Scaled Agile Framework (SAFe)  3.0 - Centro open middlewareSeminario Scaled Agile Framework (SAFe)  3.0 - Centro open middleware
Seminario Scaled Agile Framework (SAFe) 3.0 - Centro open middlewareMiguel Angel González de Aragón
 
Agiles sales Resumen (Español)
Agiles sales Resumen (Español)Agiles sales Resumen (Español)
Agiles sales Resumen (Español)Luis Font
 
Coaching del equipo de ventas, para Supervisores y Jefes de Ventas.
Coaching del equipo de ventas, para Supervisores y Jefes de Ventas.Coaching del equipo de ventas, para Supervisores y Jefes de Ventas.
Coaching del equipo de ventas, para Supervisores y Jefes de Ventas.ELG Asesores PERU
 

Destacado (19)

Erp
ErpErp
Erp
 
Un resumen sobre contratos ágiles. Por Jorge Abad y Leonardo Agudelo - Agile ...
Un resumen sobre contratos ágiles. Por Jorge Abad y Leonardo Agudelo - Agile ...Un resumen sobre contratos ágiles. Por Jorge Abad y Leonardo Agudelo - Agile ...
Un resumen sobre contratos ágiles. Por Jorge Abad y Leonardo Agudelo - Agile ...
 
Metodología de desarrollo SCRUM
Metodología de desarrollo SCRUMMetodología de desarrollo SCRUM
Metodología de desarrollo SCRUM
 
9 Buenas Prácticas para Mejorar los Resultados de tu Blog
9 Buenas Prácticas para Mejorar los Resultados de tu Blog9 Buenas Prácticas para Mejorar los Resultados de tu Blog
9 Buenas Prácticas para Mejorar los Resultados de tu Blog
 
Taller Cómo Convertir Visitantes a tu Web en Clientes
Taller Cómo Convertir Visitantes a tu Web en ClientesTaller Cómo Convertir Visitantes a tu Web en Clientes
Taller Cómo Convertir Visitantes a tu Web en Clientes
 
9 Buenas Prácticas para Mejorar los Resultados de tu Blog
9 Buenas Prácticas para Mejorar los Resultados de tu Blog9 Buenas Prácticas para Mejorar los Resultados de tu Blog
9 Buenas Prácticas para Mejorar los Resultados de tu Blog
 
ACA IT-Solutions - Scrum in sales
ACA IT-Solutions - Scrum in salesACA IT-Solutions - Scrum in sales
ACA IT-Solutions - Scrum in sales
 
Introducción a SCRUM
Introducción a SCRUMIntroducción a SCRUM
Introducción a SCRUM
 
How To Scale a Sales Team Using Scrum
How To Scale a Sales Team Using Scrum How To Scale a Sales Team Using Scrum
How To Scale a Sales Team Using Scrum
 
Shirly Ronen - A practical view on Agile Testing Maturity Levels
Shirly Ronen - A practical view on Agile Testing Maturity LevelsShirly Ronen - A practical view on Agile Testing Maturity Levels
Shirly Ronen - A practical view on Agile Testing Maturity Levels
 
Wompad Agile v1
Wompad Agile v1Wompad Agile v1
Wompad Agile v1
 
Agile Sales – Scrum For Sales Management
Agile Sales – Scrum For Sales ManagementAgile Sales – Scrum For Sales Management
Agile Sales – Scrum For Sales Management
 
Agile Sales! Is that a Thing?
Agile Sales! Is that a Thing?Agile Sales! Is that a Thing?
Agile Sales! Is that a Thing?
 
Agiles Sales Methodology English March 2015
Agiles Sales Methodology English March 2015Agiles Sales Methodology English March 2015
Agiles Sales Methodology English March 2015
 
Coaching para equipos de ventas
Coaching para equipos de ventasCoaching para equipos de ventas
Coaching para equipos de ventas
 
Scrum Un camino exitoso no solo para el desarrollo de SW
Scrum Un camino exitoso no solo para el desarrollo de SWScrum Un camino exitoso no solo para el desarrollo de SW
Scrum Un camino exitoso no solo para el desarrollo de SW
 
Seminario Scaled Agile Framework (SAFe) 3.0 - Centro open middleware
Seminario Scaled Agile Framework (SAFe)  3.0 - Centro open middlewareSeminario Scaled Agile Framework (SAFe)  3.0 - Centro open middleware
Seminario Scaled Agile Framework (SAFe) 3.0 - Centro open middleware
 
Agiles sales Resumen (Español)
Agiles sales Resumen (Español)Agiles sales Resumen (Español)
Agiles sales Resumen (Español)
 
Coaching del equipo de ventas, para Supervisores y Jefes de Ventas.
Coaching del equipo de ventas, para Supervisores y Jefes de Ventas.Coaching del equipo de ventas, para Supervisores y Jefes de Ventas.
Coaching del equipo de ventas, para Supervisores y Jefes de Ventas.
 

Último

PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 

Último (20)

PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 

Curso de Scrum Aplicado a Ventas

  • 1. EQUIPOS DE VENTAS MÁS EFECTIVOS: SCRUM SALES IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO AGILE, SCRUM, A VENTAS
  • 2. ¿Por qué lo hacemos? Somos Marketing Believers. Creemos en el poder del Marketing y Ventas Digitales para cambiar las realidades de las empresas. Sobre Wild Wind Marketing ¿Qué hacemos? ○ Consultoría Online Ayudamos a startups y otras empresas a resolver sus dudas y construir su estrategia de Marketing & Ventas Digitales. ○ Generación de Contenidos Ayudamos a las startups a construir una estrategia sólida que guía la produccción de sus contenidos. También externalizamos la producción de dichos contenidos. ○ Training en Marketing & Ventas Digitales Enseñamos a equipos y personas a sacar el mayor provecho de los recursos de los que disponen mediante materiales y jornadas formativas guiadas por profesionales con experiencia en cada área.WILD WIND MARKETING S.L www.wildwindmarketing.com
  • 3. 1. ¿POR QUÉ HACER ESTE CURSO? SCRUM SALES
  • 4. 35% De las empresas de la lista Fortune utilizan prácticas SCRUM
  • 6. ¿QUÉ ES SCRUM? Es una metodología para el desarrollo de producto inventada hace más de 20 años. Se ha popularizado en la industria de desarrollo de software hasta convertirse en una de las metodologías de trabajo más usadas en la actualidad.
  • 7. “La clave del desempeño sobresaliente de un equipo en el desarrollo de producto, como unidades autoreguladas de personas, está en que éstos sean capaces de alimentarse con objetivos y no con tareas.
  • 8.
  • 9. 2. ¿SCRUM EN VENTAS? ¿Por qué aplicar esta metodología de desarrollo de producto a Ventas?
  • 10. SCRUM RESUELVE PROBLEMAS DE LOS EQUIPOS DE VENTAS ○ Muchas oportunidades abiertas por tiempos prolongados de las que no se tiene feedback ni se llegan a cerrar. ○ Difícil saber con claridad el estado real de una oportunidad. ○ El 98% de la información sobre el estado de la oportunidad se encuentra en la cabeza de un único comercial. ○ Imposibilidad para saber con claridad cuánto vamos a cerrar en 1 o 3 meses. ○ Complejidad para detectar dónde se encuentran los fallos del proceso comercial.
  • 11. 1. ¿POR QUÉ HACER ESTE CURSO CON WWM? ¿Por qué Wild Wind Marketing puede ayudarme?
  • 12. “ Mejor implementación de Scrum que he visto en un equipo de Ventas en España Luis Font Cofundador de Zyncro. Actual CEO de Captio e Interbel
  • 13. POR QUÉ CON WWM Enfoque Práctico En nuestros talleres ayudamos a emprendedores a construir paso a paso su proceso de Scrum Sales. Repasamos cada herramienta con el objeto de que la empresa pueda implementar automáticamente su propio Scrum Sales. Experiencia Real en Scrum Tenemos experiencia real en implantar metodologías ágiles. Sabemos a los problemas a los que se enfrentan los equipos de Ventas y cómo sortear estos obstáculos. Flexibilidad Tenemos varias modalidades que permitirán a equipos y profesionales atender al curso y aprovechar al máximo el entrenamiento. Acompañamos a los alumnos en su implementación de Scrum.
  • 15. CRÉDITOS Agradecimientos: Esta implementación de SCRUM que se describe en esta presentación ha sido desarrollada por vez primera en Athento por Verónica Meza. Ha sido catalogada por expertos como Luis Fonts como una de las mejores implementaciones de “Agile Sales en España”. Verónica basó su implementación de SCRUM en la desarrollada por Stack Overflow y Stack Exchange ( Jeff Szczepanski - Dimitar Stanimiroff).