3. LISTADO DE
ATRIBUTOS: Método
consistente en
analizar las
principales
características
poseídas por un
producto , servicio o
idea con el objetivo
de modificarlos en la
vía de mejorar sus
resultados
Técnicas de
recursos-productos:
el objetivo que persigue
es adaptar y orientar
todos los recursos de
la organización ,de
forma óptima a la
consecución del
producto deseado
Estudian el problema y sus elementos de forma
racional
4. Análisis Integral :
se plantean de forma
sistemática
soluciones teóricas
encadenadas y
posteriormente se
hace una evaluación
de cada sugerencia .
Reversión del
problema( problem
reversal ) :
planteamiento
inverso del proceso
lógico de creación de
la idea de negocio
5. Hacer preguntas
relacionadas con la
idea de negocio:
-¿Qué? características
-¿Dónde? : lugar
-¿Cuándo? :fecha
-¿como? :metodología
-¿Por qué?:justificación
-¿Quién? :equipo de
trabajo
6. Brainstorming:
se plantea la idea de
negocio dentro de un
grupo y el objetivo
es obtener el mayor
numero de ideas
posibles y se corrigen
desde un punto
critico
Técnica Gordon :
No se explica la idea
de negocio solo se
orienta sobre ella y
se dan soluciones
dentro del grupo de
trabajo según el tema
Persiguen generar que las ideas fluyan