Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
PROYECTO DE VIDA 2013
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O R I E N T A C I Ó N PA R A L A V I DALic. Wilfredo Rivera Santos
“Felices los que piensan antes de actuar y rezan antes
de pensar, porque no se turbarán por lo imprevisible” .
(Santo Tomás Moro)
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Visión
¿Qué deseo lograr?
Visualícese en 5 años:
Si usted pudiera ser la persona que desea …
1. ¿Cuáles serían sus cualidades?
2. ¿Qué bienes materiales le gustaría poseer?
3. ¿Cuál es su entorno ideal para vivir?
4. ¿Cuáles son sus deseos respecto a su salud, su estado físico, y todo lo que tiene
que ver con su cuerpo?
5. ¿Qué tipo de relaciones le gustaría tener con sus amigos, familiares y otros?
6. ¿Cuál sería su situación profesional ideal?
7. ¿Qué repercusiones quisiera lograr con sus esfuerzos?
8. ¿Qué le gustaría aprender?
9. ¿A dónde le gustaría viajar?
10. ¿Cual es su visión para la comunidad o sociedad dónde vive?
11. ¿Que otras cosas quisiera crear en cualquier otra esfera de su vida?
Si en 5 años, después de obtener sus anhelos más deseados y una prestigiosa revista
publicara un artículo sobre usted,
12. ¿Cómo lo describiría?
13. ¿Qué resaltaría acerca de usted?
14. ¿Porqué le gustaría ser recordado?
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Piense en su propósito actual.
Según Stephen Covey, nosotros no creamos nuestra misión personal,
la descubrimos al meditar sobre las cosas importantes para nosotros.
Una forma de definir la misión es, a partir de los valores que se
identificaron previamente, y al estudiar los diferentes roles que
desempeñamos en nuestra vida (ejecutivo, empresario, líder, padre,
hijo, etc.), meditar un rato sobre nuestros dones, las cosas que
hacemos bien, cuáles son las cosas que nos apasionan y nos llenan,
las que verdaderamente nos hacen felices.
El enunciado de nuestra misión, se debe revisar día a día, estudiar,
cambiar y agregar cosas que vayamos descubriendo poco a poco.
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La misión se refiere a la idea del porque un individuo cree que está
vivo
La visión no es lo mismo que la misión. Misión es similar a dirección, a
un encabezamiento general. La visión es el destino específico, la
imagen de un futuro deseado. La misión es abstracta. La visión es
concreta. La misión es “afinar la capacidad del hombre para explorar
los cielos”. La visión es “un hombre en la luna a fines de los años 60”.
Se puede decir que nada ocurre hasta que existe una visión. Pero
también se puede decir que una visión sin misión, sin vocación, es
sólo una buena idea.
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Los valores son perspectivas profundamente arraigadas acerca de
aquello que valoramos. Tienen muchos orígenes: nuestros padres,
nuestra religión, la escuela, la gente que admiramos, la cultura.
Muchos se remontan a la infancia, y adoptamos otros cuando somos
adultos.
Como todos nuestros modelo mentales, existe una diferencia entre
nuestros “valores declarados”, los que proclamamos en público, y
nuestros “valores en acción”, los que realmente guían nuestra
conducta.
Valores
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Una forma de encontrar sus valores fundamentales es escoger de la
siguiente lista los 15 que le resultan más importantes como guías de
conducta, o como componentes de un modo de vida al que aspira. (
Tiene que escribirlos)
Ahora que tiene 15, imagínese que sólo le dejan quedarse con 10,
¿a cuáles renunciaría? (Escríbalos los 10)
Tache cinco. Siga tachando hasta que llegue a Cinco. Esos son sus
valores fundamentales.
Siéntase en libertad de agregar sus propios valores a la lista.
Valores
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•Afecto
•Amistad
•Armonía interior
•Artes
•Autoestima
•Aventura
•Ayuda a la sociedad
•Ayuda a los demás
•Calidad en mis actividades
•Cambio y variedad
•Capacidad de decisión
•Compañía de personas
honestas
•Competencia
•Comunidad
•Conocimiento
•Cooperación
•Creatividad
•Crecimiento
•Democracia
•Desafíos físicos
•Desarrollo personal (vivir
en plenitud)
•Dinero
•Eficiencia
•Entusiasmo
•Equilibrio
•Estabilidad laboral
•Excelencia
•Fama
•Familia
•Ganancias económicas
•Independencia
•Influencia sobre los
demás
•Integridad
•Lealtad
•Libertad
•Liderazgo
•Mérito
•Orden (tranquilidad,
estabilidad)
•Participación
•Pericia
•Placer
•Plenitud
•Poder y autoridad
•Prestigio intelectual
•Problemas estimulantes
•Pureza
•Reconocimiento (respeto
ajeno, prestigio)
•Refinamiento
•Relaciones íntimas
•Religión
•Respeto
•Responsabilidad
•Riqueza
•Sabiduría
•Seguridad
•Serenidad
•Servicio público
•Status
•Supervisión
•Tiempo libre
•Trabajo con los demás
•Trabajo gratificante
•Trabajo independiente
•Tranquilidad económica
•Verdad
Valores
11. Una realidad que la hago creíble, cada día de la vida
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O R I E N T AC I Ó N PA R A L A V I DA
“Hay hombres que luchan un día y son buenos.
Hay hombres que luchan un año y son mejores.
Hay quienes luchan muchos años y son muy buenos”.