SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Servicio de Atención
Integrantes:
Adrian Ouzande
Luis Peñaloza
Carina Carvalho
Virginia Uribe
Estudio
   Se estudiara netamente la entrada y de salida del cliente para la
    adquisición de un servicio.
   Las personas que entraban a preguntar solo en el mostrador el
    precio del celular no fueron tomadas en cuenta
   Se estudiara la productividad en tiempo de las diferentes
    compañías telefónicas que se encuentran en el país.
   Se compararan y se mostraran en tiempo cual es el centro de
    atención mas productivo.
   Se analizaran los problemas de cada centro respecto a lo
    estudiado en clase.
   Todos los centro de atención tienen dos pisos en los cuales
    acceden a sus servicios
   El estudio se elaboro en el centro comercial tamanaco de caracas
   El estudio se realizo el día sábado para Movilnet y Digitel;
    Movistar estaba cerrado
   El estudio de Movistar se realizo un día lunes
Observaciones
   Movilnet cuenta con un servicio mas económico respecto
    a Movistar y Digitel
   Movilnet tiene mayor cobertura a nivel nacional que
    Movistar y Digitel
   14 unidades de atención en Movistar
   10 en atención al cliente Movilnet.
   6 unidades de atención en Digitel.
   Movistar y digitel atienden mayor volumen de personas
    via call center.
   Datos congruentes solo en el centro de atención
    estudiado, no concuerda con su capacidad nacional
    soportada fuertemente por servicio Call center.
   Al Salir del local es probable que todavía no se le carge
    el servicio pedido por el cliente a su teléfono celular.
Diagrama causa-efecto
    ESTABLECIEMIENTO        PERSONAL

                                              Ausente
Organizado
                      Capacidad
                      de personal               Poca
  Estrategia
                                                experienci
  de trabajo
                                                a
                                                     Motivación
                                                              EFICIENCIA
                             Garantías                      Cantidad
    Económicos
                                                        Variedad
Variedad                Cobertura
                                                    Económicos

           SERVICIO                 EQUIPOS
Proceso de atencion



         tiempo   Tiempo
Tomar                         Pasar     Salir del
            de     en ser
ticket                       por caja   sistema
         espera   atendido
Lay out movilnet


                       Sala de espera
                                                      caja

Toma de turno




                                Atencion al cliente

           escaleras
Lay out digitel
                          Atención al cliente
escaleras


                                                  caja


                             Sala de espera



                            Atención al cliente
   Mostrador de equipos
Lay out movistar
                                             oficinas
Atencion al
cliente
                          Atención
                          Al cliente                                 caja




Toma de tickets                                 Clientes coorporativos



                            Sala de espera
              escaleras
Cuadro comparativo
Movistar                   Digitel                      Movilnet
1- Procesos iguales
2- tiene entre 10 y 14     2- solo tiene 6 taquillas    2- 10 taquillas
taquillas operativas       operativas.                  operativas
3- son 2 taquillas de      3- 2 taquillas de pago       3- taquilla de pago con
pago no presentan cola.    sin presentar cola.          cola
4- Cuenta con un           4- cuenta con un call        4- su call center es
sistema telefónico de      center electrónico           defectuoso, según
call center electrónica    eficiente.                   llamadas registradas de
eficiente.                 5- tickets sin               alta duración.
5- introducción de datos   información del cliente.     5- Tickets con
rápidos al tomar el        7- Tiempo de ocio a          información del servicio.
ticket.                    destacar entre los           6- Por ser filial de cantv
8- una impresora cada 2    operadores.                  presenta mayor
operadores, copiadora      8- se dirigían entre 1 y 7   afluencia de clientes
común a 1 o 2 mts del      metros para buscar           8- tenían que subir y
punto del trabajo.         impresiones y tenían         bajar constantemente
                           que esperar por esta.        por copias.
Tiempos
          MOVISTAR                                DIGITEL                           MOVILNET
                 tiempo                        tiempo tiempo                          tiempo para Hora Tiemo
 tiempo tiemp                       tiempo
                    de                            de     de            Clientes         tomar el   de    en el
de toma o de               Total   toma de
                                               espera atencion
                                                               total
                  atenci             ticket
                                                                                         numero salida sistema
de ticket espera                                (min)   (min)
                    on
    1       8       10      19        2           20        10   32
                                                                          1            2:35-2:38   03:30 01:08
    2       10      15      27        1           22         8   31
    1       6       12      19        1           24         9   34
                                                                          2            2:38-2:41   04:25 01:44
    2       9       30      41        1           18        15   34
    1       12       9      22        1           19        16   36       3            2:42-2:45   04:41 01:56
    1       10      16      27        1           10        20   31
    2       5       15      22        1           16         8   25       4            2:45-2:56   05:30 03:34
    1       6       12      19        1           15        20   36
                                                                          5            2:56-3:00   05:55 02:55
    1       13      11      25        1           20        12   33
    1       8        9      18        2           12        16   30               Promedio               02:15
    1       7       18      26        2           28        18   48
    2       10      36      48        2           10        13   25
    3       11      12      26        1           9         19   29
    1       9       16      26        1           22        45   68
    2       13      19      34        1           7         20   28
    1       12       9      22        1           16         9   26
    2       9       18      29        1           19         7   27
       Promedio             27                Promedio           34
Tiempos
   Se llamo para la adquisición de un
    paquete de datos a los distintos centro
    de comunicación mediante el Call center.
                     MOVISTAR   DIGITEL   MOVILNET


      TIEMPO (min)      15        11         *




* Movilnet no logro resolver el
  problema, este pidió que el usuario se
  dirigiera al centro de atención
Conclusiones
   Movilnet tarda en ofrecer su servicio en
    2 horas 15 min promedio.
   Movistar mas rápido con 27 min.
   Movilnet tarda mas por un call center
    ineficiente.
   Movistar y digitel presentan un call
    center un poco mas amigable.
   Movilnet posee poco operarios lo que
    retrasa su tiempo de atención al
    cliente, además de poseer gran numero
    de clientes por telefonía fija y posee
    precios mas económicos.
Recomendaciones
 Realizar las mediciones en diferentes
  horarios.
 Mucha apatía y pasividad en y digitel
  Movilnet, debe buscar motivar a sus
  trabajadores.
 Movilnet debe optimizar su call center a
  fin de recibir menos clientes en su centro
  de atención al usuario, o puede poner
  mas operarios en atención al cliente.
 Hay que disminuir el tiempo de ocio de
  los trabajadores de movilnet y digitel ya
  que esto generó muchos retrasos.
Gracias por su atención.

Más contenido relacionado

Similar a Centro de atencion1

Operadoras telefonicas con movilnet
Operadoras telefonicas con movilnetOperadoras telefonicas con movilnet
Operadoras telefonicas con movilnetfrax2050
 
Comparación de operaciones en oficinas de atención en final 2
Comparación de operaciones en oficinas de atención en final 2Comparación de operaciones en oficinas de atención en final 2
Comparación de operaciones en oficinas de atención en final 2pachontico
 
Administración electrónica en tiempos interesantes
Administración electrónica en tiempos interesantesAdministración electrónica en tiempos interesantes
Administración electrónica en tiempos interesantesGuillermo Conde
 
Movistar movilnet digitel
Movistar movilnet digitelMovistar movilnet digitel
Movistar movilnet digitelDaniel Dembo
 
Control estrategico, tactico y operacional - Supervisa S.A.
Control estrategico, tactico y operacional - Supervisa S.A.Control estrategico, tactico y operacional - Supervisa S.A.
Control estrategico, tactico y operacional - Supervisa S.A.Supervisa S.A.
 
Evento hidrocarburos-copermatica-diciembre-2011
Evento hidrocarburos-copermatica-diciembre-2011Evento hidrocarburos-copermatica-diciembre-2011
Evento hidrocarburos-copermatica-diciembre-2011Itop Consulting
 
Analisis comportamiento de personas en espacios comerciales
Analisis comportamiento de personas en espacios comercialesAnalisis comportamiento de personas en espacios comerciales
Analisis comportamiento de personas en espacios comercialesTECBRAIN TI, S.L.
 
Comparación
 Comparación Comparación
Comparaciónfrax2050
 
Caso 3 pago tickets unimet (caseta cafetín) con correciones
Caso 3 pago tickets unimet (caseta cafetín) con correcionesCaso 3 pago tickets unimet (caseta cafetín) con correciones
Caso 3 pago tickets unimet (caseta cafetín) con correcionesfrax2050
 
(Presentación ) sistema de cobro electrónico para pasajes en el transporte pú...
(Presentación ) sistema de cobro electrónico para pasajes en el transporte pú...(Presentación ) sistema de cobro electrónico para pasajes en el transporte pú...
(Presentación ) sistema de cobro electrónico para pasajes en el transporte pú...navajaso
 
Programas de lealtad
Programas de lealtadProgramas de lealtad
Programas de lealtadomicroncma
 
Tecnología en Retail - Lecciones Aprendidas
Tecnología en Retail - Lecciones AprendidasTecnología en Retail - Lecciones Aprendidas
Tecnología en Retail - Lecciones AprendidasFernando De los Ríos
 
Caso de exito SUNAT
Caso de exito SUNATCaso de exito SUNAT
Caso de exito SUNATTELEACCION
 
Caso de exito cálidda
Caso de exito cáliddaCaso de exito cálidda
Caso de exito cáliddaTELEACCION
 

Similar a Centro de atencion1 (20)

Operadoras telefonicas con movilnet
Operadoras telefonicas con movilnetOperadoras telefonicas con movilnet
Operadoras telefonicas con movilnet
 
Comparación de operaciones en oficinas de atención en final 2
Comparación de operaciones en oficinas de atención en final 2Comparación de operaciones en oficinas de atención en final 2
Comparación de operaciones en oficinas de atención en final 2
 
Administración electrónica en tiempos interesantes
Administración electrónica en tiempos interesantesAdministración electrónica en tiempos interesantes
Administración electrónica en tiempos interesantes
 
Movistar movilnet digitel
Movistar movilnet digitelMovistar movilnet digitel
Movistar movilnet digitel
 
Control estrategico, tactico y operacional - Supervisa S.A.
Control estrategico, tactico y operacional - Supervisa S.A.Control estrategico, tactico y operacional - Supervisa S.A.
Control estrategico, tactico y operacional - Supervisa S.A.
 
Presentación4
Presentación4Presentación4
Presentación4
 
Uptime - De la Plataforma al Negocio
Uptime - De la Plataforma al NegocioUptime - De la Plataforma al Negocio
Uptime - De la Plataforma al Negocio
 
Evento hidrocarburos-copermatica-diciembre-2011
Evento hidrocarburos-copermatica-diciembre-2011Evento hidrocarburos-copermatica-diciembre-2011
Evento hidrocarburos-copermatica-diciembre-2011
 
Analisis comportamiento de personas en espacios comerciales
Analisis comportamiento de personas en espacios comercialesAnalisis comportamiento de personas en espacios comerciales
Analisis comportamiento de personas en espacios comerciales
 
Comparación
 Comparación Comparación
Comparación
 
Caso 3 pago tickets unimet (caseta cafetín) con correciones
Caso 3 pago tickets unimet (caseta cafetín) con correcionesCaso 3 pago tickets unimet (caseta cafetín) con correciones
Caso 3 pago tickets unimet (caseta cafetín) con correciones
 
Agenciasbancarias
AgenciasbancariasAgenciasbancarias
Agenciasbancarias
 
(Presentación ) sistema de cobro electrónico para pasajes en el transporte pú...
(Presentación ) sistema de cobro electrónico para pasajes en el transporte pú...(Presentación ) sistema de cobro electrónico para pasajes en el transporte pú...
(Presentación ) sistema de cobro electrónico para pasajes en el transporte pú...
 
Programas de lealtad
Programas de lealtadProgramas de lealtad
Programas de lealtad
 
Tecnología en Retail - Lecciones Aprendidas
Tecnología en Retail - Lecciones AprendidasTecnología en Retail - Lecciones Aprendidas
Tecnología en Retail - Lecciones Aprendidas
 
METODOLOGIA DE LOS SISTEMAS BLANDOS
METODOLOGIA DE LOS SISTEMAS BLANDOSMETODOLOGIA DE LOS SISTEMAS BLANDOS
METODOLOGIA DE LOS SISTEMAS BLANDOS
 
TPV.pdf
TPV.pdfTPV.pdf
TPV.pdf
 
Caso de exito SUNAT
Caso de exito SUNATCaso de exito SUNAT
Caso de exito SUNAT
 
Caso de exito cálidda
Caso de exito cáliddaCaso de exito cálidda
Caso de exito cálidda
 
Bancos
BancosBancos
Bancos
 

Más de adrianouzade

Más de adrianouzade (9)

Caso critico
Caso criticoCaso critico
Caso critico
 
Eyco sfinalizada
Eyco sfinalizadaEyco sfinalizada
Eyco sfinalizada
 
Comparaci..
Comparaci..Comparaci..
Comparaci..
 
Comparaci..
Comparaci..Comparaci..
Comparaci..
 
Comparacion de locales de comida rapida
Comparacion de locales de comida rapidaComparacion de locales de comida rapida
Comparacion de locales de comida rapida
 
Proceso critico
Proceso criticoProceso critico
Proceso critico
 
Eycos
EycosEycos
Eycos
 
Eycos
EycosEycos
Eycos
 
Eycos.
Eycos.Eycos.
Eycos.
 

Centro de atencion1

  • 1. Servicio de Atención Integrantes: Adrian Ouzande Luis Peñaloza Carina Carvalho Virginia Uribe
  • 2. Estudio  Se estudiara netamente la entrada y de salida del cliente para la adquisición de un servicio.  Las personas que entraban a preguntar solo en el mostrador el precio del celular no fueron tomadas en cuenta  Se estudiara la productividad en tiempo de las diferentes compañías telefónicas que se encuentran en el país.  Se compararan y se mostraran en tiempo cual es el centro de atención mas productivo.  Se analizaran los problemas de cada centro respecto a lo estudiado en clase.  Todos los centro de atención tienen dos pisos en los cuales acceden a sus servicios  El estudio se elaboro en el centro comercial tamanaco de caracas  El estudio se realizo el día sábado para Movilnet y Digitel; Movistar estaba cerrado  El estudio de Movistar se realizo un día lunes
  • 3. Observaciones  Movilnet cuenta con un servicio mas económico respecto a Movistar y Digitel  Movilnet tiene mayor cobertura a nivel nacional que Movistar y Digitel  14 unidades de atención en Movistar  10 en atención al cliente Movilnet.  6 unidades de atención en Digitel.  Movistar y digitel atienden mayor volumen de personas via call center.  Datos congruentes solo en el centro de atención estudiado, no concuerda con su capacidad nacional soportada fuertemente por servicio Call center.  Al Salir del local es probable que todavía no se le carge el servicio pedido por el cliente a su teléfono celular.
  • 4. Diagrama causa-efecto ESTABLECIEMIENTO PERSONAL Ausente Organizado Capacidad de personal Poca Estrategia experienci de trabajo a Motivación EFICIENCIA Garantías Cantidad Económicos Variedad Variedad Cobertura Económicos SERVICIO EQUIPOS
  • 5. Proceso de atencion tiempo Tiempo Tomar Pasar Salir del de en ser ticket por caja sistema espera atendido
  • 6. Lay out movilnet Sala de espera caja Toma de turno Atencion al cliente escaleras
  • 7. Lay out digitel Atención al cliente escaleras caja Sala de espera Atención al cliente Mostrador de equipos
  • 8. Lay out movistar oficinas Atencion al cliente Atención Al cliente caja Toma de tickets Clientes coorporativos Sala de espera escaleras
  • 9. Cuadro comparativo Movistar Digitel Movilnet 1- Procesos iguales 2- tiene entre 10 y 14 2- solo tiene 6 taquillas 2- 10 taquillas taquillas operativas operativas. operativas 3- son 2 taquillas de 3- 2 taquillas de pago 3- taquilla de pago con pago no presentan cola. sin presentar cola. cola 4- Cuenta con un 4- cuenta con un call 4- su call center es sistema telefónico de center electrónico defectuoso, según call center electrónica eficiente. llamadas registradas de eficiente. 5- tickets sin alta duración. 5- introducción de datos información del cliente. 5- Tickets con rápidos al tomar el 7- Tiempo de ocio a información del servicio. ticket. destacar entre los 6- Por ser filial de cantv 8- una impresora cada 2 operadores. presenta mayor operadores, copiadora 8- se dirigían entre 1 y 7 afluencia de clientes común a 1 o 2 mts del metros para buscar 8- tenían que subir y punto del trabajo. impresiones y tenían bajar constantemente que esperar por esta. por copias.
  • 10. Tiempos MOVISTAR DIGITEL MOVILNET tiempo tiempo tiempo tiempo para Hora Tiemo tiempo tiemp tiempo de de de Clientes tomar el de en el de toma o de Total toma de espera atencion total atenci ticket numero salida sistema de ticket espera (min) (min) on 1 8 10 19 2 20 10 32 1 2:35-2:38 03:30 01:08 2 10 15 27 1 22 8 31 1 6 12 19 1 24 9 34 2 2:38-2:41 04:25 01:44 2 9 30 41 1 18 15 34 1 12 9 22 1 19 16 36 3 2:42-2:45 04:41 01:56 1 10 16 27 1 10 20 31 2 5 15 22 1 16 8 25 4 2:45-2:56 05:30 03:34 1 6 12 19 1 15 20 36 5 2:56-3:00 05:55 02:55 1 13 11 25 1 20 12 33 1 8 9 18 2 12 16 30 Promedio 02:15 1 7 18 26 2 28 18 48 2 10 36 48 2 10 13 25 3 11 12 26 1 9 19 29 1 9 16 26 1 22 45 68 2 13 19 34 1 7 20 28 1 12 9 22 1 16 9 26 2 9 18 29 1 19 7 27 Promedio 27 Promedio 34
  • 11. Tiempos  Se llamo para la adquisición de un paquete de datos a los distintos centro de comunicación mediante el Call center. MOVISTAR DIGITEL MOVILNET TIEMPO (min) 15 11 * * Movilnet no logro resolver el problema, este pidió que el usuario se dirigiera al centro de atención
  • 12. Conclusiones  Movilnet tarda en ofrecer su servicio en 2 horas 15 min promedio.  Movistar mas rápido con 27 min.  Movilnet tarda mas por un call center ineficiente.  Movistar y digitel presentan un call center un poco mas amigable.  Movilnet posee poco operarios lo que retrasa su tiempo de atención al cliente, además de poseer gran numero de clientes por telefonía fija y posee precios mas económicos.
  • 13. Recomendaciones  Realizar las mediciones en diferentes horarios.  Mucha apatía y pasividad en y digitel Movilnet, debe buscar motivar a sus trabajadores.  Movilnet debe optimizar su call center a fin de recibir menos clientes en su centro de atención al usuario, o puede poner mas operarios en atención al cliente.  Hay que disminuir el tiempo de ocio de los trabajadores de movilnet y digitel ya que esto generó muchos retrasos.
  • 14. Gracias por su atención.