AGILE: Introducción 
Agile Navarra. 
Agile University Day
ÍNDICE 
• Historia ¿Por qué? 
• Agile Manifesto ¿Qué? 
• Metodologías - Prácticas ¿Cómo? 
• Implementación ¿Quién? 
• SCRU...
Gran parte de VIAJEMO lSos AprLoy ePcAtoSs fAraDcaOsan
INFORME º 
DEL CAOS 
• De donde viene Lean (Toyota).
GRAN PARTE DE LOS PROYECTOS 
SOFTWARE FRACASAN 
Éxito 1994: 15% 
Desvío medio 150% 
Plan: € 1.000.000 
Real: € 2.700.000 
...
Rara vez / nunca 
64% 
A menudo / Siempre 
20% 
Año 2000
¿POR QUÉ?
TIEMPO 
CALIDAD 
ALCANCE COSTE / RECURSOS
SOFTWARE 
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NO ES 
ESTO: 
ESTO:
Ni ESTO:
SOFTWARE 
ES ESTO:
13 
¿QUÉ es AGILE?
MANIFESTO ÁGIL 
2001 - 17personas 
Kent Beck 
Robert C.Martin 
Jeff Sutherland 
Martin Fowler 
Alistair Cockburn 
….. 
Ind...
FRENTE ≠ EN VEZ DE
PRINCIPIOS 
1. Satisfacer al cliente 
2. Aceptar cambios 
3. Trabajar como equipos 
4. Entregas frecuentes 
5. Calidad exc...
¿CÓMO?
PRÁCTICAS Y METODOLOGÍAS
• VISUALIZAR 
KANBAN 
•Visualizar 
•Limitar el WIP 
•Gestionar y optimizar el flujo 
• Kaizen (Mejora continua).
eXtreme Programming 
5 PRINCIPIOS 
• 4 Valores 
1.Simplicidad 
2.Feedback frecuente y continuo. 
3.Coraje 
4.Respeto 
5.Co...
Waterfall 
¿MEJOR? Año 2012 
Agile
¿ES ESTO PARA MÍ?
¿Y SI NO HAGO SOFTWARE? 
•Toyota 
•Lean Manufacturing 
•Lean StartUp 
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SCRUM
SCRUM - Introducción 
Ikujiro Nonaka e Hirotaka 
Takeuchi en los años 80 
Avance trabajo en equipo 
Scrum (Melé)
SCRUM - Introducción
SCRUM - Equipo 
Equipo colaborativo, comunicado, auto-organizado, multifuncional
SCRUM - Equipo 
Equipo colaborativo, comunicado, auto-organizado, multifuncional
SCRUM - Valor
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Visión producto 
Recopila y define 
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Mantiene Product Backlog 
priorizado
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Facilitador scrum 
Eliminar 
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Mantener proceso en 
marcha
SCRUM - Roles 
Estima historias en 
conjunto 
Compromiso sprint 
Autorganizado 
Comunicado a diario
SCRUM - Prácticas 
Planificación sprint
SCRUM - Prácticas 
15 minutos máximo 
3 preguntas
SCRUM - Prácticas 
Sprint Review meeting (Demo)
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Retrospectiva
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Agile university day intro agile y scrum

  1. 1. AGILE: Introducción Agile Navarra. Agile University Day
  2. 2. ÍNDICE • Historia ¿Por qué? • Agile Manifesto ¿Qué? • Metodologías - Prácticas ¿Cómo? • Implementación ¿Quién? • SCRUM.
  3. 3. Gran parte de VIAJEMO lSos AprLoy ePcAtoSs fAraDcaOsan
  4. 4. INFORME º DEL CAOS • De donde viene Lean (Toyota).
  5. 5. GRAN PARTE DE LOS PROYECTOS SOFTWARE FRACASAN Éxito 1994: 15% Desvío medio 150% Plan: € 1.000.000 Real: € 2.700.000 Éxito 2004: 44% Desvío medio 70% Plan: € 1.000.000 Real: € 1.700.000
  6. 6. Rara vez / nunca 64% A menudo / Siempre 20% Año 2000
  7. 7. ¿POR QUÉ?
  8. 8. TIEMPO CALIDAD ALCANCE COSTE / RECURSOS
  9. 9. SOFTWARE Ni NO ES ESTO: ESTO:
  10. 10. Ni ESTO:
  11. 11. SOFTWARE ES ESTO:
  12. 12. 13 ¿QUÉ es AGILE?
  13. 13. MANIFESTO ÁGIL 2001 - 17personas Kent Beck Robert C.Martin Jeff Sutherland Martin Fowler Alistair Cockburn ….. Individuos e interacciones > procesos y herramientas Software funcionando > documentación extensiva Colaboración con el cliente > negociación contractual Respuesta ante el cambio > seguir un plan
  14. 14. FRENTE ≠ EN VEZ DE
  15. 15. PRINCIPIOS 1. Satisfacer al cliente 2. Aceptar cambios 3. Trabajar como equipos 4. Entregas frecuentes 5. Calidad excelente 6. Keep it Simple, Stupid 7. Diseño evolutivo 8. Motivación 9. Cara a cara 10.Retrospectivas 11.Medimos lo que llevamos hecho 12.Paso sostenible
  16. 16. ¿CÓMO?
  17. 17. PRÁCTICAS Y METODOLOGÍAS
  18. 18. • VISUALIZAR KANBAN •Visualizar •Limitar el WIP •Gestionar y optimizar el flujo • Kaizen (Mejora continua).
  19. 19. eXtreme Programming 5 PRINCIPIOS • 4 Valores 1.Simplicidad 2.Feedback frecuente y continuo. 3.Coraje 4.Respeto 5.Comunicación 12 PRÁCTICAS •Pair programming •Dirigido por pruebas (TDD ATDD) •Integración continua.
  20. 20. Waterfall ¿MEJOR? Año 2012 Agile
  21. 21. ¿ES ESTO PARA MÍ?
  22. 22. ¿Y SI NO HAGO SOFTWARE? •Toyota •Lean Manufacturing •Lean StartUp •Inditex
  23. 23. SCRUM
  24. 24. SCRUM - Introducción Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi en los años 80 Avance trabajo en equipo Scrum (Melé)
  25. 25. SCRUM - Introducción
  26. 26. SCRUM - Equipo Equipo colaborativo, comunicado, auto-organizado, multifuncional
  27. 27. SCRUM - Equipo Equipo colaborativo, comunicado, auto-organizado, multifuncional
  28. 28. SCRUM - Valor
  29. 29. SCRUM - Valor
  30. 30. SCRUM - Valor
  31. 31. SCRUM - Roles Visión producto Recopila y define especificaciones Mantiene Product Backlog priorizado
  32. 32. SCRUM - Roles Facilitador scrum Eliminar impedimentos Mantener proceso en marcha
  33. 33. SCRUM - Roles Estima historias en conjunto Compromiso sprint Autorganizado Comunicado a diario
  34. 34. SCRUM - Prácticas Planificación sprint
  35. 35. SCRUM - Prácticas 15 minutos máximo 3 preguntas
  36. 36. SCRUM - Prácticas Sprint Review meeting (Demo)
  37. 37. SCRUM - Prácticas Retrospectiva
  38. 38. ¡PARTICIPA! • AOS • CAS • AGILE SPAIN • AGILE NAVARRA
  39. 39. ¿PREGUNTAS?
  40. 40. GRACIAS

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