Conferencia impartida en Xplore organizado por FESPA, en Barcelona, el día 23 de febrero del 2012

1. Alcanzar la agilidad necesaria
en el flujo de trabajo
D. Aurelio Mendiguchía
Director Técnico ITG Tajamar
Blog: www.amendiguchia-itgt.com

2. Cambio de modelo en la Industria
Gráfica
• Cambio de coyuntura económica
• Cambio de hábitos de consumo
• Cambio de modelo de negocio
• Cambio de modelo de precio
– Antes: Precio = Coste + Beneficio
– Ahora: Beneficio = Precio - Coste

3. La velocidad del cambio
La única manera de sobrevivir y
triunfar en este mercado es subirse
al carro de la velocidad.
• Acortamiento de procesos
• Automatización de procesos: flujos
de trabajo.
• Respuesta rápida y calidad
esperada.
• No hay tiempo ni dinero para
http://www.autopasiononline.com
repetir trabajos por errores del
proceso

4. http://www.cip4.org/bulletin/

5. Lean Printing

6. House of Lean
Cimientos
• 5S
• Cultura / Trabajo en equipo
• Atención a la calidad.
Source: Lean Printing. Pathway to success.
Kevin Cooper, Malcolm G. Keif, Kenneth L. Macro Jr

7. House of Lean
Pilares
• Reducción tiempo de puesta en
marcha
• Mantenimiento preventivo
total
• Gestión visual
• Mapeado cadena de valor
• Kaizen (mejora continua)
• Estandarización del trabajo
Source: Lean Printing. Pathway to success.
Kevin Cooper, Malcolm G. Keif, Kenneth L. Macro Jr
• Flujo del trabajo
• Producción “celular”

8. ¿Que es 5S??
Gestión visual del entorno de
trabajo
• Convertir el entorno de trabajo
en un estado tal en el que es
difícil cometer errores y donde
sean fáciles de identificar
http://bricolaje.facilisimo.com

9. Beneficios 5S
Term. Japones Traducción Term. Ingles
Seri Colocación correcta Sort
Seiton Orden Set in order
Seiso Limpieza Shine
Seiketsu Pulcritud Standarized
Shitsuke Disciplina Sustain

10. Seri (Sort)
Eliminar todo lo que no se necesite
• Retirar todo lo no utilizado
• Etiquetas rojas
• Almacén específico
• Centrase en evaluación y
mejora de algún
suministrador
Source: Lean Printing. Pathway to success.
Kevin Cooper, Malcolm G. Keif, Kenneth L. Macro Jr

11. Seri (Sort)
Source: J. R. Borlado

12. Seiton (Set in order)
Fácil de ver usar y devolver
• Colocación correcta
• Etiquetas claras
• Elimina desperdicio de
movimiento
• Hacerlo fácil
Source: Lean Printing. Pathway to success.
Kevin Cooper, Malcolm G. Keif, Kenneth L. Macro Jr

13. Seiketsu (Standarize)
Crear estándares y
procedimientos
• Evitar retroceder en pasos previos
• Convertirlos en hábito diario
• Elementos visuales (tableros con
silueta)
• Calendario de actividades
• Auditar suministradores

14. Shitsuke (Sustain)
Hacer todo lo anterior sostenible
• Hacer de 5s un hábito
• Involucrar a todo el personal
• Islas de excelencia
• Celebrar éxitos

15. Los acabados tienen que ser
autopista, nunca túneles de salida
• Tener procedimientos claros, cortos
y eficaces.
• Formación del operario
• Ordenes de trabajo de un solo
teclado.
• Hay que atender todas las ordenes
de pedido con la misma eficacia e
importancia.

16. Los acabados tienen que ser
autopista, nunca túneles de salida
• Tener procedimientos claros, cortos
y eficaces.
• Formación del operario
• Ordenes de trabajo de un solo
teclado.
• Hay que atender todas las ordenes
de pedido con la misma eficacia e
importancia.

17. El éxito depende de las personas
• Contar con las personas y sus
cualidades
• Atender a la innovación
• Conseguir un ambiente de trabajo
en el que todo el mundo sienta que
se cuenta con él y se le considera.
• Cuidado con alcanzar el nivel de
incompetencia (Principio de Peter)

18. ¡ Muchas gracias por su atención!