La Cámara Peruana de la Construcción proyecta que el mercado de materiales para la construcción crecerá más de 12% este año y superará los US$6.500 millones. Se prevé que los precios de los materiales crecerán menos del 5% debido a menores márgenes. Un experto coreano sostiene que el Perú podría impulsar industrias que requieran más mano de obra y que el gobierno necesita facilitar, coordinar e inspirar a las empresas para lograr la industrialización.

1. B6. EL COMERCIO MIÉRCOLES 21 DE AGOSTO DEL 2013ECONOMÍA
Tras calcular que el creci-
mientodelsectorconstruc-
ción para el 2013 se man-
tendráen14%,laCámara
Peruana de la Construc-
ción (Capeco) proyectó
que el mercado de mate-
rialesdeestesectorcrecerá
másde12%esteaño.
“Estimamosqueelmer-
cado de materiales y aca-
badosparalaconstrucción
(MAC)registróventaspor
US$5.808 millones en el
2012 y que para el 2013
superarálosUS$6.500mi-
llones”, sostuvo Enrique
Pajuelo,presidentedelco-
mitédeproveedoresdebie-
nesyserviciosdeCapeco.
En cuanto a los pre-
cios de los MAC, Pajuelo
comentó que no crecerán
más del 5% este año. “Las
épocas que nos tocan son
de menores márgenes y
de mayor competitividad
paramantenerlosprecios
estables”,explicó.Lospro-
ductosquemásseencare-
cieron en julio fueron los
Se prevé que el mercado de materiales
de construcción crezca más del 12%
CONSTRUCCIÓN
PERCYRAMÍREZ/ARCHIVO
ElmercadodelosMACsu-
perará losUS$6.500mlls.
acabados de plástico y los
suministroseléctricos.
Crecimientosostenido
Sobre la desaceleración
delsector,Pajuelocomen-
tóqueaúnseprevéntasas
de expansión entre 14% y
15%parael2013y2014.
“Creceremos a un rit-
mo menor, pero seguire-
mos creciendo”, dijo. El
sector construcción tiene
unaparticipaciónenelPBI
cercana al 7%. Pajuelo re-
cordó que en el país “hay
undéficitde1’800.000vi-
viendasyconstruimossolo
unas50.000alaño”. Aña-
dióquealgunascompañías
que operan en Lima están
incursionandoenciudades
másdinámicascomoTruji-
llo,ChiclayoyArequipa.
“El déficit de vivienda
en provincias es mayor”,
precisó, tras presentar la
ruedadenegociosConstru.
peprevistaparaoctubre.
LasindustriasdeCoreadel
Sur que se dedican a la fa-
bricacióndeteléfonoscelu-
lares,aparatoselectrónicos
y automóviles están entre
lasprimerascincodelmun-
do.Samsung,LG,Hyundai
y Daewoo son hoy marcas
globales,peronacieronen
uncontextoenelquehabía
políticasqueimpulsaronsu
desarrollo.
“Existióuncompromiso
políticoalmásaltonivel.El
presidenteysusministros
trataban de resolver los
problemas que afectaban
a cada industria”, cuenta
DoHoon Kim, presidente
del Instituto Coreano de
EconomíaIndustrialyCo-
mercio(KIET,porsussiglas
eninglés).
El experto cree que ese
liderazgo y la comunica-
ciónconstanteconlasem-
presasesfundamentalpara
llevaradelanteunproceso
deindustrialización.Unte-
ma en el cual el Gobierno
Peruano ya está encami-
nadoconeldiseñodelplan
nacionalindustrial,anun-
ciadoparaesteaño.
DoHoon Kim sostiene
queelPerúpodríaapostar
porindustriasquenecesi-
tenmayormanodeobray
–aunquelasrealidadesde
ambos países sean distin-
tas– el Gobierno necesita
serfacilitador,coordinador
einspirador.
“La estructura de la
economía peruana no ha
variado, en cambio Corea
desde los sesenta ha dado
saltos estructurales cada
10 años”, dice Carlos An-
derson, presidente de Ce-
plan,organizadordelavi-
sitaaLimadeungrupode
investigadoresdelKIET.
Ainiciosdelossesenta,
Corea del Sur se propuso
creceratravésdelaexpor-
tación de sus manufactu-
ras porque no tenía recur-
sosnaturalesqueexplotar,
perosísobrabalamanode
obra.SuGobiernodecidió
financiar a los exporta-
dores, darles una serie de
ventajas, y una vez al mes
realizar una reunión con
la participación del presi-
dente, representantes del
Gobierno y los principa-
lesexportadores.Seeligió
impulsar la industria pe-
troquímica,deaceroyma-
quinarias por sobre otros
sectores, y se creó un am-
biente favorable para la
educación:Coreaproyectó
queenelfuturonecesitaría
ingenierosycientíficos.
“Se atrevieron a mirar
haciaadelante.Industria-
lizarnosignificahacermás
de lo mismo sino hacerlo
mejorocrearcosasnuevas
paralosmercados.Todavía
tenemos que recorrer ese
camino”,diceAnderson.
El viceministro de In-
dustriayPymes,Francisco
Grippa,destacaenlaexpe-
rienciacoreanalapromo-
ción de las exportaciones
yelfuertecompromisode
eliminar barreras a la in-
versión privada. “Lo que
estamos buscando con el
plannacionalindustriales
justamentetenderpuentes
entre empresas y Gobier-
no”,concluyó.
Sin liderazgo político no se impulsará
la industrialización en el Perú
Expertocoreanodicequeatendernecesidadesdelasempresasesmuyimportanteparahacerpolíticassólidas.
LECCIONES
Industrializarno
significahacermás
delomismosino
crearcosasnuevas.
CEPLAN
RECETA. “Eldinamismoenelmercadohasidonuestrafuerza”,diceDoHoonKim.
MIRADAALFUTURO
ElCentroNacionaldePla-
neamientoEstratégico(Ce-
plan)estáparticipandoenel
diseñodelplannacionalin-
dustrial,aportandoideas
para lasindustriasquese
quierenenelfuturo.¿Espo-
sibledargrandessaltostec-
nológicos?
CarlosAndersondiceque
existelaposibilidaddeser
unpaísdesarrollado,pero
deuntipodiferente.“Unain-
dustrializaciónbasadaenlas
pymes,perodondesepri-
vilegieelconocimientoyel
usodelatecnologíacreoque
seráelmejorcamino”.
Elcaminodelplanindustrial
DESARROLLOCOREANO
INGRESOS
En1960,elingresopercá-
pitadeCoreadelSurera
de80dólares,hoysuma
US$22.708.
EXPORTACIÓN
El56%delPBIsurcoreanose
exportaalmundo.
MANUFACTURAS
Laindustriamanufacturera
aportael31,1%delPBI.
INDUSTRIA
JULIOESCALANTEROJAS