Consultoría en procesos estratégicos de compras en la construcción
1. 1 Consultoría en procesos estratégicos de compras edición CONSTRUCCIÓN
2. 2 acerca deE-sourcing México Somos una empresa dedicada a proveer un ambiente de negociación especializada en los departamentos de Compras, Adquisiciones y Costos, generando ahorros, transparencia y eficiencia en cada una de las compras, licitaciones o concursos para la industria de la construcción, privada y gubernamental.
3. 3 Nuestros principales clientes en construcción Grupo Modelo, División: Tiendas Extra Gobierno del Estado de Nuevo León Constructora PlaniGrupo Prudential Real StateInvestments PREI Grupo RUBA Constructora U-Calli División Vivienda Telecomunicaciones Telefónica España
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7. 6 Plataforma WiSE v4beneficios y aplicaciones Transparenciade Resultados Controlde Procesos Optimizaciónde Recursos Decisiones Claras y Justificadas Ambiente de negociación Generación de ahorros Los inversionistas, usuarios y proveedores pueden tomar la decisión más adecuada. Las actividades involucradas en elproceso de licitaciones. Sobre precio base hasta un 25% Sobre mejor oferta hasta un 15% Equidad de Condiciones Reducción de errores Eficiencia de recursos La información es equitativa para los proveedores y usuarios. Mediante el dinamismo de la plataforma y su fácil manejo se minimizan los errores. Personal, tiempo y costosnecesarios. Historial y Tendencias Privacidad y Seguridad Paperless A través del reporte ejecutivo, con información concisa y específica. La información esta resguardada bajo altos estándares de seguridad. Con documentación electrónica la necesidad de impresión es mínima Indicadores para Análisis objetivo Comparativa P.Unitarios Basado en el reporte ejecutivo, la comparativa ehistorial de ofertas. Es creada en cuestión de segundo al término de la subasta
21. 8 Vista Previaproceso de interacción Urbanización PROVEEDOR oferta precios unitarios GERENCIA revisa tarjetas de precios EMPRESA valida precio global Terracerías Cimentación Electrificación Invisible al proveedor Formato de catálogo
22. 9 Vista Previaproceso general Definición de Proyecto Carga de la Info En WiSE Selección de proveedores Invitación a proveedores Visita de obra Contrato y Asignación Comparativa de PreciosUnitarios Reporte ejecutivo Puja en tiempo real Foro de aclaraciones Procesos de valor Enregables y automatización
23. 10 Nuestrasolución integral Que puede esperar con nosotros En base a las mejores prácticas tanto nacionales como internacionales, resultados obtenidos y constante innovación, nuestra solución tiene como alcance para el sector los siguientes puntos: Automatización, Control y Auditoría de los procesos de compras, concursos y licitaciones. Estandarización de catálogo de proveedores. Transparencia de procesos para usuarios y proveedores inversionistas Reducción hasta de un 40% en tiempo en el ciclo de negociación. Competencia leal entre proveedores. Ahorros hasta de un 25% en los procesos antes mencionados. ahorros resp. social competitividad transparencia control eficiencia estandarización pirámide de compras eficientes
24. 11 Presentación deresultados tangibles Detalles Generales: Resultados realizados sobre la ejecución de algunos proyecto reales utilizando nuestra solución
25. 12 Ejemplo de Obra CivilProyecto Vertical Detalles Generales: Información representada en MILLONES DE PESOS
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27. Alguno de los frentes que se subastaron : Cimentación. Excavaciones. Instalación de Gas Entre otros.
28. 14 Review deProyectos Vigentes OneDevelopmentGroup CLUB SONOMA Desarrollos Delta TORRE SOFÍA Grupo GIM MAGMA TOWERS
29. 15 ReviewCNN Expansión Autor: Celina Yamashiro / Jesús H. Hernández Publicación: CNN Expansión Fecha: Diciembre 30, 2010 Liga Original: Click aquí Subasta en reversaahorra entre 10 y 30% Compañiascomo ICA ya se asesoran con la empresa e-Sourcing México, con sede en Monterrey, para