1. “ ELLOS NO PUEDEN QUITARNOS NUESTRO AUTORRESPETO, SI NOSOTROS NO SE LO DAMOS” GANDHI

2. 7 Hábitos del Gerente Altamente Efectivo

3. HÁBITO CONOCIMIENTO ¿Qué Hacer? CONOCIMIENTO ¿Qué Hacer? ACTITUD ¿Quiere Hacerlo? CONOCIMIENTO ¿Qué Hacer? ACTITUD ¿Quiere Hacerlo? PERICIA HABILIDA D ¿Cómo Hacerlo?

4. Es un Principio que se Internaliza Si lo internaliza, si sabe como hacerlo, si quiere hacerlo y sabe que es lo que tiene que hacer ....Eso es un Hábito Valorar a nuestros colaboradores es un Principio. CONOCIMIENTO ¿Qué Hacer? ACTITUD ¿Quiere Hacerlo? PERICIA HABILIDAD ¿Cómo Hacerlo? HÁBITO

9. Tercer Hábito: Establezca Primero lo Primero IMPORTANTE URGENTE Actividades Resultados Crisis Estrés Problemas de Presión Agotamiento Actividades Con Fecha Siempre Tope Apagando Fuego 1

10. Tercer Hábito: Establezca Primero lo Primero IMPORTANTE NO URGENTE Actividades Resultados Planificación Control Construir Relaciones Crecimiento Prevención Anticipación a Problemas Delegación Aumento de Productividad 2

11. Tercer Hábito: Establezca Primero lo Primero NO IMPORTANTE URGENTE Actividades Resultados Algunos Asuntos de No hay Visión Presión de Futuro Interrupciones Enfoque de Corto Plazo Algunas Reuniones Gerencia por Crisis 3

12. Tercer Hábito: Establezca Primero lo Primero NO IMPORTANTE NO URGENTE Actividades Resultados Trabajo Intenso en Irresponsabilidad Trivialidades Total Ajetreo Inútil Gerencia por Crisis 4

13. Nuestra relación con los colaboradores debe ser “Ganar - Ganar”. “ Si yo gano y mi colaborador pierde, pierdo al colaborador”. Cuarto Hábito: Piense en Ganar / Ganar

14. Cuarto Hábito: Piense en Ganar / Ganar Consideración Coraje GANO / GANA Se buscan alternativas con las que las partes salgan satisfechas de los resultados PIERDO / GANA Las personas que prefieren ceder antes que enfrentarse a alguien o algo. GANO / PIERDE El típico enfoque de las Personas Autoritarias PIERDO / PIERDE Quienes encaminan negativamente sus acciones y quiere que otros las sigan

15. Quinto Hábito: Busque Comprender Primero y Ser Comprendido Después Cuando realmente nos comprendemos unos a otros, abrimos la puerta a soluciones creativas y a otras alternativas. Si usted responde a la necesidad de ser comprendido, también satisface la necesidad de ser apreciado.

17. Sexto Hábito: Sinergia La próxima vez que esté en desacuerdo o se enfrente con alguien, comprenda sus preocupaciones. Oriente esas preocupaciones de un modo creativo y a una solución mutuamente beneficioso.

18. Sexto Hábito: Sinergia Confianza Cooperación Defensiva Respetuosa Sinergia Niveles de Comunicación

20. Séptimo Hábito: Tómese tiempo: YO FISICO Nutrición, control del estrés, ejercicio, mejorar el Sistema Cardiovascular que es donde reside la energía.

21. Séptimo Hábito: Tómese tiempo: YO SOCIAL EMOCIONAL Desarrollar el pensar ganar – ganar, comprender y sinergia.

22. Séptimo Hábito: Tómese tiempo : YO MENTAL Leer, escribir, visualizar y planificar. Desarrollar la fuerza mental de evitar distracciones que la alejen de su meta.

23. Séptimo Hábito: Tómese tiempo : YO ESPIRITUAL Estudiar y meditar. Renovar su compromiso con su sistema de valores como: Ética y Responsabilidad, entre otros.

24. Séptimo Hábito: Tómese tiempo : YO FISICO YO SOCIAL EMOCIONAL YO MENTAL YO ESPIRITUAL

25. Usted aprende mejor cuando enseña a alguien. Enseñar crea un compromiso que da nuevo significado al rol de aprender.