El documento proporciona una descripción general de Biosalc, una compañía que ofrece soluciones de tecnología de la información para el agronegocio. Biosalc tiene más de 20 años de experiencia y atiende a más de 300 clientes en 14 países de América Latina. Sus sistemas permiten la planificación, control y costeo de actividades agrícolas, control agronómico, registro de datos de basculas y análisis, e integración con otros sistemas.

1. La Tecnología de la información aplicada al Agro Negocio

5. Organización Empresarial Numero de Empleados : 72 Nivel Atención : Nivel I Comercial Nivel II Consultoría e Implementación Nivel III Desarrollo Fecha Inicio Operaciones Enero 14 de 1990 Numero de Empleados : 25 Nivel Atención : Nivel I Comercial Nivel II Consultoría e Implementación Nivel III Desarrollo (Junio del 2011) Fecha inicio Operaciones Febrero 12 del 2010

6. Grupo J. Pessoa (6 ingenios) Grupo João Lyra (5 ingenios) Grupo Carlos Lyra (5 ingenios) Grupo COSAN (17 ingenios) Grupo BioInfinity (7 ingenios) Grupo COIMBRA (7 ingenios) Ingenio Albertina Ingenio Bandeirantes Ingenio AGROVALE Ingenio Agropeu Ingenio CEVASA Ingenio COROL Ingenio COPERVAL Ingenio COCAROL Ingenio Melhoramentos (2 ingenios) Ingenio DIANA (2 ingenios) Ingenio NARDINI Ingenio ROÇADINHO Ingenio Leão Irmãos Ingenio Santa Cândida Ingenio Nova União Ingenio Colombo (2 unidades) Ingenio Sinimbu Ingenio Ipiranga (3 unidades) Ingenio São Jose da Estiva Ingenio Triunfo Ingenio Vale do IVAI (3 ingenios) Ingenio SAFI Ingenio Pioneiros Ingenio Colorado Destilería DASA Ingenio Pindorama Ingenio Campo Lindo Agritilage Financial Construtora Valpasa Grupo Irmãos Biagi (4 ingenios) Irmãos BALDIN Fazenda Continental Fazenda Moretti CURCAS Diesel Brasil UNILEVER (tomate – maíz) Hypermarcas (tomate – maíz) VALE – BIOPalma da Amazonia AGROPalma Galp PetroBras (Palma) ULLMAN (soya) Grupo Nascente (papa) Grupo Rocheto (papa, cebolla) FruitFort (mango – uva) Goias Alimentos (tomate) RASSIP (Manzanas) SCHIO (Manzanas, Ciruelas) Itograss (Cesped) CiruSul MaisFrutas Mario Whetely

7. CLIENTES EN COLOMBIA Incauca Ingenio Providencia Ingenios Risaralda Ingenio La Cabaña Ingenio Mayagüez Ingenio Carmelita Corn Products Andina (maíz) DAABON Organic (palma, banano, café cacao, frutas) Quintero & Asociados ECOPETROL BIOENERGY :SAP :SAPIENS :UNO Imecol S.A. Consorcio Lozano Agronilo La Dolce Vista (La Gloria) Guaicaramo S.A. Ingenio Manuelita Aceites Manuelita

8. PARTICIPACION BIOSALC EN EL MERCADO AZUCARERO COLOMBIANO

9. CLIENTES EN LATINOAMERICA Chile IANSA (5 ingenios de remolacha, frutas) Aconcagua foods (tomate) Patagonia Fresh Mejillones america ( manuelita) G. Romero – Agricola del Chira (Caña) G. Romero – Agropecuaria de Shanusi (Palma) G. Romero – Palmas del Espino (Palma) G. Romero - Agropecuaria del Caynarachi S.A ALICORP SA (Camarones) Guamito (Tumbes) Oceanos (Cartagena) Gandules Inc. SAC (capsicums, uvas) Ingenio Laredo (Manuelita) Agroexportaciones (Manuelita) Maple Energy (Biocombustibles) Grupo VICINI Indus Palma Grupo MercaSid Ingenio La Union Chabil Utzaj Nicaragua Sugar Perú R. Dominicana Guatemala Nicarágua Ingenio Portuguesa Venezuela UNAGRO (Caña) Bolívia Grupo PIASA Ingenio Benito Juarez Gamsa ENDESA-BOTROSA (palma, palmito y bosques) Hidalgo & Hidalgo (Caña) Ingenio San carlos Rio Verde México Ecuador Chumbagua Honduras

21. 08 Menu

22. PLAN OPERACIÓNAL FABRICA COPFROTA CONTROL FLOTAS Planear Gerenciar Distrib Optima Cosecha Transporte Virtual LIQUIDACION CAT LABORES PROVEEDORES CAÑA LABORES Presupuesto Planificación Ejecución Costos CONTROL AGRONOMICO ANALISIS EVALUACIONES FITOSANIDAD BASCULA MP Bascula MP Bascula OP Molienda Calidad DIAGRAMA PROCESO GESTION AGRICOLA PLANIFICACION COSECHA Insumos Mano de Obra Maquinaria Riego

23. Agrícola Planificación, Control y Costeo de Actividades Agrícolas Control Agronómico (Plagas, Malezas y enfermedades ) Clima y Análisis (suelos, foliares, etc) Bascula de Materia Prima y otros productos Sistema de Información Geográfica Consultas Gerenciales Apuntamientos Electrónicos FUNCIONALIDAD

24. RESUMEN FUNCIONAL

53. SOLUCIONES / FUNCIONALIDADES Gerenciamiento de Talleres Agrícolas

54. Vehiculos Servicios Ordenes de Servicio Combustible Llantas Servicios Materiales Costos Apuntes Mantenimiento correctivo o preventivo o Predictivo Lubricantes y Filtros Mantenimiento de Talleres Agrícolas

57. SOLUCIONES / FUNCIONALIDADES Gerenciamiento de Control de Logística

59. FUNCIONALIDAD PLAN DE TRANSPORTE Para atender el Plan de Fábrica, creamos planes de transporte. El Plan de Transporte es por día y es donde se hace la composición de los Frentes que se realizará operaciones de transporte

60. FUNCIONALIDAD DISTRIBUCION OPTIMA DE FLOTA Basado en el plano de transporte del día, capacidad de cargue por frente, cantidad de vehículos y costo por km de cada flota, el sistema sugiere la cantidad de vehículos y también el número de viajes de cada flota de forma a atender el plano de transporte de cada frente en el menor costo posible. Esta optimización es diaria y utiliza un modelo matemático de programación linear. Al final del día puede ser hecho un análisis del que fue programado (óptimo) y el que fue realizado.

63. FUNCIONALIDAD GESTIÓN VIRTUAL DE FLOTA El Centro de Gestión Virtual permite acompañar visualmente la ubicación de cada vehículo. El Centro de Gestión Virtual es actualizado dinámicamente, considerando las informaciones de tiempos asociadas a cada etapa de la operación (Ida, Cargue, Retorno). Permite que el usuario registre eventos para los vehículos en transito, como una parada, control de cargue y etc.

64. FUNCIONALIDAD ANÁLISIS DE VIAJES Permite consultar los tiempos de cada viaje (Tiempo de trayecto Vacío, Tiempo de Cargue, Tiempo de trayecto Cargado y Tiempo en el Patio) bien como la Hora de Inicio del Viaje, Hora de Inicio del Cargue, Hora de Salida del Cargue y Hora de Llegada en la Empresa. Permite consultar los tiempos que se mantuvo en cada evento

65. GENERACIÓN DE REPORTES

66. SOLUCIONES / FUNCIONALIDADES Gerenciamiento de Control Industrial

67. Variables Módulos y Grupos Digitación de Análisis Consultas Boletines Tiempo Real Certificados Gráficos Producción Sistema de Gestión Industrial

70. SOLUCIONES / FUNCIONALIDADES Gerenciamiento de Mantenimiento Industrial

71. Tags (ubicaciones) Equipo Ficha Técnica Mantenimiento Correctivo Mantenimiento Preventivo Mantenimiento Predictivo Solicitudes de servicio Orden de Servicio Tareas Apuntes M. Obra Req. Materiales CheckList Lubricación Costos OS Vibraciones Gerenciamiento de Mantenimiento Industrial

74. SOLUCIONES / FUNCIONALIDADES Gerenciamiento de Planeación y Presupuestos

77. El sistema de Pecuaria de Biosalc tiene una visión sistemática de la actividad productiva de pecuaria de Corte y de Leche, o sea, trata el ganado como un subproducto del campo, de esta forma, el usuario de esta herramienta consigue monitorear todo el sistema productivo y, consecuentemente, planificar todas las fases de la producción, controlar los costos y aun simular escenarios que ayudan a tomar decisiones. Pecuária

79. Pecuária

84. METODOLOGIA DE IMPLANTACION • Reconocer visi ó n y direccionamiento estrat é gico negocio • Confirmar objetivos y alcance proyecto • Confirmar WBS, plan e hitos proyecto • Establecer organizaci ó n proyecto • Establecer procedimientos gerencia proyecto • Asegurar log í stica e infraestructura proyecto • Realizar inducci ó n equipo de proyecto • Conducir sesi ó n lanzamiento Kick - off • Realizar an á lisis de procesos y requerimientos • Detallar reporte adherencia sistemas (reporte gap - fit ) • Establecer ambientes desarrollo, pruebas y capacitaci ó n • Conducir capacitaci ó n en sistema est á ndar • Actualizar plan e hitos proyecto • Parametrizar sistema • Desarrollar y probar adecuaciones sistema • Desarrollar y probar programas conversi ó n (E - T) datos • Formular estrategia y plan de pruebas funcionales sistema • Ejecutar pruebas funcionales sistema • Actualizar plan e hitos proyecto • Preparar manuales de usuario • Capacitaci ó n de monitores • Capacitaci ó n de usuarios finale • Establecer ambiente producci ó n • Instalar sistema en ambiente producci ó n • Ejecutar conversiones (E - T) datos • Ejecutar carga (L) de datos • Actualizar plan e hitos proyecto • Ejecutar paralelo con sistema actual • Transferir soluci ó n a usuario final • Oficializar uso del sistema • Registrar oportunidades de mejora 2. An á lisis de requerimientos 2. An á lisis de requerimientos 3. Parametriza - ciones y adecuaciones 3. Parametriza - ciones y adecuaciones 4. Preparaci ó n final y puesta en producci ó n 4. Preparaci ó n final y puesta en producci ó n 1. Preparaci ó n e inicio de proyecto 1. Preparaci ó n e inicio de proyecto 5. Operaci ó n en paralelo 5. Operaci ó n en paralelo 2. An á lisis de requerimientos 2. An á lisis de requerimientos 3. Parametriza - ciones y adecuaciones 3. Parametriza - ciones y adecuaciones 4. Preparaci ó n final y puesta en producci ó n 4. Preparaci ó n final y puesta en producci ó n 1. Preparaci ó n e inicio de proyecto 1. Preparaci ó n e inicio de proyecto 5. Operaci ó n en paralelo 5. Operación en paralelo (Opcional)

85. MATERIABLES ENTREGABLES Reporte de definición del proyecto de implantación “Project Charter” Reporte adherencia de sistemas (reporte gap-fit) Notificación de inducción en el sistema estándar Hitos y plan proyecto – actualizado Notificación disponibilidad datos parametrización Notificación fin parametrizaciones Notificación puesta a punto adecuaciones Notificación puesta a punto programas conversión datos (ETL) Plan de pruebas funcionales Notificación fin ejecución pruebas funcionales Hitos y plan proyecto - actualizado Manuales de usuario Notificación fin capacitación monitores Notificación fin capacitación usuarios finales Notificación fin instalación sistema en producción Notificación fin carga datos (E-T-L) Hitos y plan proyecto - actualizado Notificación inicio operaciones sistema en paralelo Notificación fin acompañamiento del Consultor 2. Análisis de requerimientos 3. Parametriza- ciones y adecuaciones 4. Preparación final y puesta en producción 1. Preparación e inicio de proyecto 5. Operación en paralelo (Opcional)

86. Comité de dirección del proyecto Gerencia Proyecto Patrocinadores del proyecto Dueños de procesos Frente talento humano Frente industrial Frente ERP Frente Alianzas Frente agrícola ORGANIZACIÓN PROYECTO Frente de infraestructura de tecnología de información Frente de desarrollo de programas de conversión de datos Frente de capacitación a usuarios finales Frente de administración del cambio Frente de calidad de datos

87. Comité de dirección del proyecto Gerencia Proyecto Patrocinadores del proyecto Dueños de procesos Frente talento humano Frente industrial Frente ERP Frente agrícola Frentes de implantación de sistemas Frentes de apoyo INTERELACION FRENTES DE TRABAJO Frente de infraestructura de tecnología de información Frente de desarrollo de programas de conversión de datos Frente de capacitación a usuarios finales Frente de administración del cambio Frente de calidad de datos

88. Mes 0 -8 SIAGRI AGRICOLA Mes 2-3 SIFROTA Mes 4 INTEGRACIONES SOPORTE Etapas del Proyecto ACTIVIDADES A CONVENIR Mes 1-2 SICAP CONTRATO S 0 8 Meses Mes 2 - 3 SIFROTA Mes 2 - 3 SIFROTA TALLERES Mes 4 INTEGRACIONES Mes 4 SIGIND FABRICA CALIDAD Mes 5 SIMAN MANTO Mes 6 COPFROTA LOGISTICA Mes 4 INTEGRACIONES Mes 7 INTEGRACIONES

89. La Tecnología de la información aplicada al Agronegocio