SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
Descargar para leer sin conexión
7/31/11




La participación voluntaria
es la clave para conseguir
el compromiso con el
impulso y los cambios que
se requieren.




                                   1
7/31/11




 Aspectos de la organización que deben estudiarse:
  Aspectos Positivos (+)           Aspectos Negativos (-)

  Fortalezas   Oportunidades       Debilidades       Amenazas
   internas          externas       internas          externas


     F                O                 D                  A




                      Fuerzas Competitivas

Fuerzas Económicas                             Fuerzas Políticas




  Fuerzas Sociales                             Fuerzas Tecnológicas




                                                                           2
7/31/11




                      A.  Innovación
  INTERIOR
Factores Claves       B.  Desarrollo Tecnológico

                      •  spectos Administrativos y operativos
                       A

                      •  rocesos
                       P
                      •  iversificación
                       D
                      •  ecursos
                       R


                                          • mágen
                                           I

                                          •  lima Laboral
                                           C

                                          •  irectivos
                                           D

                                          •  istema de Información gerencial
                                           S




                       FORTALEZAS

    Son los elementos positivos que posee la organización
    en su interior, pueden ser factores humanos, materiales,
    financieros, administrativos, culturales, etc.




                                                                                    3
7/31/11




                                    ...LAS FORTALEZAS




           OPORTUNIDADES

Son los elementos o factores que están en el
ambiente externo de la organización y que
podrán aprovecharse para hacer posible el
logro de los objetivos.




                                                             4
7/31/11




OPORTUNIDADES

Interés en la comunidad
por pertenecer a la
organización

Demanda de los
servicios que presta o
producto que vende

Oportunidades de
capacitación para sus
miembros




              ...OPORTUNIDADES




               • Apoyo por parte de las autoridades

               • Paz social imperante en el medio

               • Nuevas técnicas que el grupo puede
               aprovechar

               • Nuevos mercados, nuevos
               productos, nuevos servicios.




                                                           5
7/31/11




                   DEBILIDADES

Son los elementos negativos que posee en su interior la
organización, se constituyen por aquellos factores que son
una barrera que impide alcanzar los objetivos trazados estos
elementos nos desvían, dificultan o impiden que se cumplan
las metas, pueden ser culturales, administrativos humanos,
materiales, financieros, etc.




...DEBILIDADES

                                          • nstalaciones inapropiadas
                                           I
                                   •  a carencia de objetivos claros y
                                    L
                                           alcanzables para la acción
                                 •  alta de recursos para desarrollar
                                  F
                                                           las actividades
                                   •  alta de motivación en el trabajo
                                    F
                                         •  al manejo de los recursos
                                          M
                                                •  structura inadecuada
                                                  E
                                                  •  alta de capacitación
                                                   F
                                                              • ndisciplina
                                                               I
                                             •  lta rotación de personal
                                              A




                                                                                   6
7/31/11




                AMENAZAS

Son elementos que existen en el medio externo
y que pueden constituir un peligro para la
existencia y obtención de los objetivos de la
organización




                                                     7

Más contenido relacionado

Destacado (20)

Neoliberalismo
NeoliberalismoNeoliberalismo
Neoliberalismo
 
C:\Fakepath\Presentacionde Co Curriculares
C:\Fakepath\Presentacionde Co CurricularesC:\Fakepath\Presentacionde Co Curriculares
C:\Fakepath\Presentacionde Co Curriculares
 
Tecnologia deprotiva idardo y sebastian
Tecnologia deprotiva idardo y sebastianTecnologia deprotiva idardo y sebastian
Tecnologia deprotiva idardo y sebastian
 
La prote..
La  prote..La  prote..
La prote..
 
Enfermedades De La Piel En NiñOs
Enfermedades De La Piel En NiñOsEnfermedades De La Piel En NiñOs
Enfermedades De La Piel En NiñOs
 
Burka
BurkaBurka
Burka
 
Hernan espinoza
Hernan espinozaHernan espinoza
Hernan espinoza
 
El canto del loco
El canto del locoEl canto del loco
El canto del loco
 
Solucion evaluacion
Solucion evaluacionSolucion evaluacion
Solucion evaluacion
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Tic Project
Tic ProjectTic Project
Tic Project
 
Avance conceptual 1
Avance conceptual 1Avance conceptual 1
Avance conceptual 1
 
Medio Ambiente
Medio AmbienteMedio Ambiente
Medio Ambiente
 
Productos de cafe
Productos de cafeProductos de cafe
Productos de cafe
 
Tesis
TesisTesis
Tesis
 
Los moriscos de mérida
Los moriscos de méridaLos moriscos de mérida
Los moriscos de mérida
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Enfermedades De La Piel En NiñOs
Enfermedades De La Piel En NiñOsEnfermedades De La Piel En NiñOs
Enfermedades De La Piel En NiñOs
 
1° Bio Clase 4 - Célula eucarionte
1° Bio   Clase 4 - Célula eucarionte1° Bio   Clase 4 - Célula eucarionte
1° Bio Clase 4 - Célula eucarionte
 
Estándares en tic
Estándares en ticEstándares en tic
Estándares en tic
 

Similar a Foda

DIRECCION RR-HH 2012
DIRECCION RR-HH 2012DIRECCION RR-HH 2012
DIRECCION RR-HH 2012
JCC1977
 
Presentación foda
Presentación fodaPresentación foda
Presentación foda
hpya
 
habilidades directivas y de consultoria
habilidades directivas y de consultoriahabilidades directivas y de consultoria
habilidades directivas y de consultoria
Irving Alaffita
 
Recursos de la empresa en work
Recursos de la empresa en workRecursos de la empresa en work
Recursos de la empresa en work
ponceguillermo71
 
D.o.f.a.
D.o.f.a.D.o.f.a.
D.o.f.a.
yeisson
 
Praxeología gerencial
Praxeología gerencialPraxeología gerencial
Praxeología gerencial
Vilalta3047
 

Similar a Foda (20)

Direccion
DireccionDireccion
Direccion
 
La Empresa
La EmpresaLa Empresa
La Empresa
 
Planificación estratégica, análisis interno método clásico
Planificación estratégica, análisis interno método clásicoPlanificación estratégica, análisis interno método clásico
Planificación estratégica, análisis interno método clásico
 
Análisis FODA / SWOT / DOFA
Análisis FODA / SWOT / DOFAAnálisis FODA / SWOT / DOFA
Análisis FODA / SWOT / DOFA
 
DIRECCION RR-HH 2012
DIRECCION RR-HH 2012DIRECCION RR-HH 2012
DIRECCION RR-HH 2012
 
Análisis FODA / SWOT / DOFA
Análisis FODA / SWOT / DOFAAnálisis FODA / SWOT / DOFA
Análisis FODA / SWOT / DOFA
 
Analisis foda
Analisis  fodaAnalisis  foda
Analisis foda
 
ADM - Liderazgo
ADM - LiderazgoADM - Liderazgo
ADM - Liderazgo
 
Presentación foda
Presentación fodaPresentación foda
Presentación foda
 
Inversion y resultados del capital humano.
Inversion y resultados del capital humano. Inversion y resultados del capital humano.
Inversion y resultados del capital humano.
 
Planeacion estrategica
Planeacion estrategicaPlaneacion estrategica
Planeacion estrategica
 
Gestion del talento humano
Gestion del talento humanoGestion del talento humano
Gestion del talento humano
 
2. Control Administrativo: Proceso Administrativo y Estructura Organizacional
2. Control Administrativo: Proceso Administrativo y Estructura Organizacional2. Control Administrativo: Proceso Administrativo y Estructura Organizacional
2. Control Administrativo: Proceso Administrativo y Estructura Organizacional
 
habilidades directivas y de consultoria
habilidades directivas y de consultoriahabilidades directivas y de consultoria
habilidades directivas y de consultoria
 
Gerencia del Talento Humano: Modulo planeación Estratégica
Gerencia  del Talento Humano: Modulo planeación EstratégicaGerencia  del Talento Humano: Modulo planeación Estratégica
Gerencia del Talento Humano: Modulo planeación Estratégica
 
Recursos de la empresa en work
Recursos de la empresa en workRecursos de la empresa en work
Recursos de la empresa en work
 
D.o.f.a.
D.o.f.a.D.o.f.a.
D.o.f.a.
 
Competencias gerenciales
Competencias gerencialesCompetencias gerenciales
Competencias gerenciales
 
Praxeología gerencial
Praxeología gerencialPraxeología gerencial
Praxeología gerencial
 
Fod apreliminar esteban_anzoise
Fod apreliminar esteban_anzoiseFod apreliminar esteban_anzoise
Fod apreliminar esteban_anzoise
 

Más de Byron Rabe

NIVELES DE EVALUACIÓN DE AUDIENCIAS
NIVELES DE EVALUACIÓN DE AUDIENCIASNIVELES DE EVALUACIÓN DE AUDIENCIAS
NIVELES DE EVALUACIÓN DE AUDIENCIAS
Byron Rabe
 
Los años críticos de Diseño Gráfico
Los años críticos de Diseño GráficoLos años críticos de Diseño Gráfico
Los años críticos de Diseño Gráfico
Byron Rabe
 

Más de Byron Rabe (20)

Técnicas de programación y control PERT-CPM
Técnicas de programación y control PERT-CPMTécnicas de programación y control PERT-CPM
Técnicas de programación y control PERT-CPM
 
Cálculo de arancel de arquitectura
Cálculo de arancel de arquitecturaCálculo de arancel de arquitectura
Cálculo de arancel de arquitectura
 
Manual del curso de administracion 1
Manual del curso de administracion 1Manual del curso de administracion 1
Manual del curso de administracion 1
 
CRISIS EN EL COLEGIO DE ARQUITECTOS
CRISIS EN EL COLEGIO DE ARQUITECTOSCRISIS EN EL COLEGIO DE ARQUITECTOS
CRISIS EN EL COLEGIO DE ARQUITECTOS
 
AIRE, método para el estímulo creativo
AIRE, método para el estímulo creativoAIRE, método para el estímulo creativo
AIRE, método para el estímulo creativo
 
En el tiempo de las mariposas
En el tiempo de las mariposasEn el tiempo de las mariposas
En el tiempo de las mariposas
 
Revista 25 años de Diseño Gráfico USAC
Revista 25 años de Diseño Gráfico USACRevista 25 años de Diseño Gráfico USAC
Revista 25 años de Diseño Gráfico USAC
 
NIVELES DE EVALUACIÓN DE AUDIENCIAS
NIVELES DE EVALUACIÓN DE AUDIENCIASNIVELES DE EVALUACIÓN DE AUDIENCIAS
NIVELES DE EVALUACIÓN DE AUDIENCIAS
 
VALORES Y ESTILOS DE VIDA
VALORES Y ESTILOS DE VIDAVALORES Y ESTILOS DE VIDA
VALORES Y ESTILOS DE VIDA
 
ANÁLISIS DE AUDIENCIAS
ANÁLISIS DE AUDIENCIASANÁLISIS DE AUDIENCIAS
ANÁLISIS DE AUDIENCIAS
 
PROPUESTA DE ORGANIZACION DE LA REFORMA UNIVERSITARIA
PROPUESTA DE ORGANIZACION DE LA REFORMA UNIVERSITARIAPROPUESTA DE ORGANIZACION DE LA REFORMA UNIVERSITARIA
PROPUESTA DE ORGANIZACION DE LA REFORMA UNIVERSITARIA
 
Evaluacion
EvaluacionEvaluacion
Evaluacion
 
Integración de Recursos Humanos
Integración de Recursos HumanosIntegración de Recursos Humanos
Integración de Recursos Humanos
 
Organización
OrganizaciónOrganización
Organización
 
Informe colegio arquitectos 2000-2002
Informe  colegio arquitectos 2000-2002Informe  colegio arquitectos 2000-2002
Informe colegio arquitectos 2000-2002
 
Administración clásica
Administración clásicaAdministración clásica
Administración clásica
 
Los años críticos de Diseño Gráfico
Los años críticos de Diseño GráficoLos años críticos de Diseño Gráfico
Los años críticos de Diseño Gráfico
 
Evolución de la ética
Evolución de la ética Evolución de la ética
Evolución de la ética
 
Etica y moral
Etica y moralEtica y moral
Etica y moral
 
Etica y educación (resumen)
Etica y educación (resumen)Etica y educación (resumen)
Etica y educación (resumen)
 

Último

TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
jlorentemartos
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
RigoTito
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Fernando Solis
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
NadiaMartnez11
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
UPTAIDELTACHIRA
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
Wilian24
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
EliaHernndez7
 

Último (20)

SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicasUsos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptxPower Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
 
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdfPlan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 

Foda

  • 1. 7/31/11 La participación voluntaria es la clave para conseguir el compromiso con el impulso y los cambios que se requieren. 1
  • 2. 7/31/11 Aspectos de la organización que deben estudiarse: Aspectos Positivos (+) Aspectos Negativos (-) Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas internas externas internas externas F O D A Fuerzas Competitivas Fuerzas Económicas Fuerzas Políticas Fuerzas Sociales Fuerzas Tecnológicas 2
  • 3. 7/31/11 A.  Innovación INTERIOR Factores Claves B.  Desarrollo Tecnológico •  spectos Administrativos y operativos A •  rocesos P •  iversificación D •  ecursos R • mágen I •  lima Laboral C •  irectivos D •  istema de Información gerencial S FORTALEZAS Son los elementos positivos que posee la organización en su interior, pueden ser factores humanos, materiales, financieros, administrativos, culturales, etc. 3
  • 4. 7/31/11 ...LAS FORTALEZAS OPORTUNIDADES Son los elementos o factores que están en el ambiente externo de la organización y que podrán aprovecharse para hacer posible el logro de los objetivos. 4
  • 5. 7/31/11 OPORTUNIDADES Interés en la comunidad por pertenecer a la organización Demanda de los servicios que presta o producto que vende Oportunidades de capacitación para sus miembros ...OPORTUNIDADES • Apoyo por parte de las autoridades • Paz social imperante en el medio • Nuevas técnicas que el grupo puede aprovechar • Nuevos mercados, nuevos productos, nuevos servicios. 5
  • 6. 7/31/11 DEBILIDADES Son los elementos negativos que posee en su interior la organización, se constituyen por aquellos factores que son una barrera que impide alcanzar los objetivos trazados estos elementos nos desvían, dificultan o impiden que se cumplan las metas, pueden ser culturales, administrativos humanos, materiales, financieros, etc. ...DEBILIDADES • nstalaciones inapropiadas I •  a carencia de objetivos claros y L alcanzables para la acción •  alta de recursos para desarrollar F las actividades •  alta de motivación en el trabajo F •  al manejo de los recursos M •  structura inadecuada E •  alta de capacitación F • ndisciplina I •  lta rotación de personal A 6
  • 7. 7/31/11 AMENAZAS Son elementos que existen en el medio externo y que pueden constituir un peligro para la existencia y obtención de los objetivos de la organización 7