La matriz DOFA es una herramienta que analiza las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas de una empresa u organización. Se utiliza para la planificación estratégica evaluando factores internos (debilidades y fortalezas) frente a factores externos (oportunidades y amenazas). Permite entender mejor una situación y tomar mejores decisiones.
3. • Es una herramienta de gran utilidad para entender y
tomar decisiones en toda clase de situaciones en
negocios y empresas.
DOFA
• Es el acrónimo de
Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y
Amenazas. Los encabezados de la matriz proveen
un buen marco de referencia para revisar la
estrategia, posición y dirección de una
empresa, propuesta de negocios, o ideas. D.O.F.A.
• Puede ser utilizada para planificación de la
empresa, PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA, evaluación de
competidores, marketing, desarrollo de negocios o
productos, y reportes de investigación.
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5. Debilidades
Fortalezas
Oportunidades
y amenazas
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6. Debilidades y fortalezas
son factores internos a la empresa, que crean o destruyen
valor. Incluyen los recursos, activos, habilidades
Oportunidades y amenazas
son factores externos, y como tales están fuera del control de la
empresa. Se incluyen en estos la competencia, la
demografía, economía, política, factores sociales, legales o
culturales.
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