Este documento define la entrevista cualitativa como una conversación provocada por el entrevistador con sujetos elegidos según un plan y con un objetivo cognitivo. Explica los tipos de preguntas utilizadas (principales, exploratorias y de seguimiento) y las fases y recomendaciones para realizar una entrevista cualitativa de manera efectiva.
2. Definición de la entrevista
cualitativa ( Corbetta)
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Una conversación :
Provocada por el entrevistador
Con sujetos elegidos según un plan
En numero considerable
Con una finalidad de tipo cognoscitivo
Guiada por el entrevistador
Con un esquema flexible no estándar
3. Tipos de preguntas
1. Preguntas principales/esenciales
2. Preguntas exploratorias o de prueba
3. Preguntas de seguimiento
4. Preguntas principales/esenciales
• Con el guión de la entrevista el tema
principal se reparte en varias preguntas
relacionadas y tentativas pues pueden
cambiar según el desarrollo de la
entrevista
¿Cubren las preguntas todo el tema?
El flujo de una pregunta a otra es fluido
Las preguntas están interrelacionadas
5. Asegurarse de que las preguntas son
congruentes con el diseño
Las preguntas pueden y deben variar a lo
largo de la entrevista a la vista del
desarrollo de la misma
6. Preguntas exploratorias/sonda o de
prueba
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Tienen básicamente tres funciones:
1. Especificar el nivel de
profundidad/detalle que se busca
2. Pedir que el entrevistado termine una
explicación que esta dando
3. Muestran al E´do el interés del E´or
7. •
Tipos de preguntas exploratorias:
1. Mostrar interés/atención. Ej. “Puedo citar eso
que ha dicho”
2. De continuación. Ej. “Continué, que sucedió
después”, repetición de la ultima frase
3. De clarificación.Ej. “Puede darme un ejemplo,
no lo entiendo, lo puede explicar mas”, repetir
frase y pedir explicaciones
8. 4. De elaboración, profundización
5. De evidencia
6. Para completar.Ej. Pedir que se
complete una frase o una explicación
9. Preguntas de seguimiento
1. Se trata de lograr mas detalles, mas
profundidad siguiendo temas y subtemas
que van apareciendo, elaborando el
contexto de las respuestas y explorando
las implicaciones. Ej. Bolonia: los
profesores ya llevan tiempo haciéndolo
2. Normalmente las preguntas de
seguimiento surgen en una entrevista y
se añaden al guión para las siguientes.
10. Después de cada entrevista hay un
momento de reflexión ( a veces en
grupo)
3. Hay que buscar narraciones parciales,
casos no explicados o descripciones
muy sesgadas que pidan aclaraciones
11. Estructurar las preguntas: los
Guiones de entrevistas
•
Las diferentes preguntas deben
estructurarse para lograr un guión
adecuado. Hay dos tipos básicos de
estructura:
1. El esquema de árbol con ramas que
despliegan el tema central
2. El esquema del río con canales y brazos
que van en paralelo y pueden no
encontrarse
12. Tipos de guiones de entrevista
1. Lista de temas: conjunto de temas para pedir
información sin distinguir subpreguntas
2. Esquemas: temas genéricos, preguntas
focalizadas y ejemplos con orden y estructura.
No es tan completo como el protocolo
3. Protocolos: todas las preguntas totalmente
desarrolladas y escritas en subtemas
13. Fases y momentos de la
entrevista(Robin y Robin)
1. Creación de una implicación
natural(rapport):
Charla informal( incluso chistes)
Interés y apoyo del E´or a lo que diga el E´do
Hacerle experto y conocedor del tema
Empatizar con el
Empezar con preguntas fáciles
Puede haber una introducción formal
14. 2. Reforzar la competencia del E´do
Establecer claramente los roles
Han dado su nombre como experto
El E´do es experto y competente
3. Mostrar comprensión y empatia
Reforzar respuestas profundas y en detalle
15. Indicar que se esta atento y se entiende
haciendo resúmenes
Mostrar experiencias o características
similares
Comentarios positivos y alentadores de
vez en cuando
Comprensión emocional
16. 4. Obtener la información y hechos
básicos y esenciales
Hacer preguntas
Pedir explicaciones y aclaraciones
Especificar tópicos para profundizar mas
Preguntas de seguimiento y de
exploración
17. 5.
Preguntas difíciles
Cuando se haya establecido el “rapport”
Hacerlas si se ve que es posible
Aprovechar respuestas o indicios
6. Recoger velas ( bajada del tono emocionalcooling the mark)
Redirigir la atención a cosas o situaciones del
principio ( distracción)
18. Se puede permitir que el E´do haga
preguntas
7. Cerrar pero manteniendo el contacto
Se indica claramente: se ha acabado el
tiempo, hemos terminado todo
Dejar abierto para aclaraciones o dudas
Se puede volver a charlas banales
19. Tipologías de entrevistas
cualitativas
1. Estructurada, semiestructurada y abierta
2. Culturales, tópicas, historias orales,
historias de vida y evaluativas
3. Un entrevistador, dos entrevistadores,
estresantes...
20. Recomendaciones de actuacion
del entrevistador(Ander-Egg)
Abordar gradualmente al E´do creando
identificación y cordialidad
Ayudar a que el E´do se sienta seguro y
locuaz
Dejarle concluir el relato y ayudar a
completarlo con fechas y hechos
Preguntas fáciles de comprender y no
embarazosas
21. Actuar espontánea y francamente
Escuchar tranquilamente, con paciencia y
comprensión
Evitar los roles de “personaje” o
“autoridad”
No dar consejos ni valoraciones morales
No discutir ni rebatir al E´do
22. Prestar atención a lo que aclara y dice
pero también a lo que no quiere decir
Dar tiempo, no apremiar
No discutir sobre las consecuencias de las
respuestas
23. Normas para la realizacion de la
entrevista
• 1.Elegir el lugar adecuado para la
realización.
• 2.Crear
la
situación
adecuada
(aislamiento, contacto visual...)
• 3.Hacer preguntas comprensibles.
• 4.Introducir los temas gradualmente.
• 5.Dar seguridad y favorecer la
locuacidad.
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6. Dejar hablar y saber escuchar
7. Dar tiempo pero no perderlo
8. Prestar atención total
9. Ser o parecer franco y espontáneo
10. Tener paciencia y comprensión
11. Tratar en términos de igualdad y
respeto
25. • 12. No dar consejos ni emitirlos
• 13. No contradecir ni discutir
• 14. Hacer registro inmediato, discreto,
completo y veraz