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Inemur



La manipulación
de envases
y embalajes
Cómo contactarnos               Nuestro equipo

      C/ Esmeralda, s/n               Dirección
      Pol. Industrial "El Cortijo"    Gregorio Navarro
      30560 Alzaguadas (Murcia)       Exportación
      Tlf. 968 388 038                Jordi Sánchez-Campillo
      Fax. 968 388 040
      www.inemur.com




                                                               Tecnología punta apoyada en el trabajo de los
                                     La galaxia                robots Okura. Como si se tratara de una historia de
                                     de los                    ciencia ficción, al más puro estilo de la factoría
                                                               de George Lucas, Gregorio Navarro decidió un
                                     robots Okua               buen día asumir los mandos de su “nave” Inemur
                                                               para iniciar, desde un pequeño rincón de Murcia, la
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                                                               laje. Una galaxia cuya exploración le había conver-
                                                               tido en referencia en España para las industrias de
                                                               conserva vegetal y de pescado, alimentación infan-
                                                               til, aceitunas, aceite, metalgráfico, pinturas, fertili-
                                                               zantes, materiales de construcción, y en el líder
                                                               nacional de los procesos de almacenaje.


122
Qué hacemos

Inemur se ha convertido        metalgráfico, pinturas,       Los equipos actuales        tradicionalmente exigían
en referencia en España        fertilizantes, materiales     de Inemur están             una gran cantidad de mano
para las industrias            de construcción, así como     especialmente diseñados     de obra.
de conserva vegetal            en el líder nacional de los   para la automatización
y de pescado, alimentación     procesos de paletizado,       de procesos de alta
infantil, aceitunas, aceite,   movimiento y almacenaje.      producción, que




Ubicada en Alguazas, Inemur es una ingeniería dedicada al diseño y fabricación de
maquinaria que inició su andadura en 1989 impulsada por los proyectos y el esfuer-
zo de José María Navarro Hidalgo de Cisneros, ya fallecido, que fundó la empresa
y con su trabajo logró situarla entre las tres mejores del sector a nivel europeo.
“Nuestros esfuerzos se dirigieron hacia el desarrollo y perfeccionamiento de los equi-
pos de paletizado y despaletizado de envases metálicos por medio de placas magné-
ticas”, explica Gregorio Navarro, hijo del fundador y hoy gerente del proyecto.
“Muchos de nuestros equipos son líderes. La competencia nos sigue y nos copia,
pero nosotros vamos por delante”.
Especializada en procesos para el paletizado, movimiento y almacenaje a alta
producción, el desarrollo de Inemur ha tenido como gran aliado a Okura, la
compañía japonesa líder mundial en robots de paletización, de la que ha sido
el introductor y principal valedor en España.


                                                                                                                     123
Teniendo siempre como bandera y referente la especialización y el desarrollo tec-
      nológico, el equipo directivo de Inemur comenzó la exploración del mundo exterior
      de la mano de la Cámara de Comercio de Murcia. Fueron viajes de prospección
      en misiones comerciales que le permitieron comprobar la enorme competitividad
      de sus equipos propios y la superior calidad de sus productos respecto a otras fir-
      mas internacionales en este sector de actividad.
      Convencidos de que podían satisfacer con garantías la demanda de las multina-
      cionales extranjeras superando altísimos niveles de exigencia, Gregorio y su equi-
      po decidieron ampliar su preparación exterior a través del PIPE, el programa
      de iniciación del ICEX que sirvió “para conocer los puntos que debían ser mejo-
      rados, potenciar los puntos fuertes y, sobre todo, para planificar unos objetivos,
      estrategias y una segmentación del mercado” que a la postre fueron básicos para
      asegurar el proceso de expansión.
      Con esta metodología como “paracaídas” Inemur empezó su aventura internacional
      en los mercados de América Latina, considerados como de más fácil acceso y comu-
      nicación, para ampliar posteriormente el abanico hacia otros países europeos, con-
      forme la experiencia les iba aportando seguridad, preparación y rentabilidad.
      Hoy la ingeniería murciana extiende sus redes por más de medio centenar de países
      de los cinco continentes, dispone de representantes en 22 de ellos, tiene instalacio-
      nes de maquinaria en otros 30, es proveedor oficial de varias organizaciones interna-
      cionales y las ventas por exportación aportan el 50% de su facturación total.
      Unos resultados que superan las previsiones iniciales de Gregorio Navarro para
      quien, sin embargo, el principal beneficio de la internacionalización y la diversi-
      ficación emprendidas ha sido “evitar la dependencia de un solo mercado” y con
      ello la vulnerabilidad ante cambios de ciclo o de tendencias.
      Pero, como ocurre con cualquier actividad e iniciativa, los comienzos no son
      fáciles y el sendero internacional no es una excepción. “Existen barreras cultura-
      les, tecnológicas, arancelarias, requisitos técnicos y, en algunos casos el idioma,


124
que hay que superar”. Y, aunque la política comercial es la misma en España que para
los mercados exteriores –trabajan principalmente por medio de representantes
y empresas colaboradoras para que el cliente disponga de una referencia más cerca-
na–, ello no es óbice para que las ventas en el extranjero impliquen “un mayor esfuer-
zo y costes que necesariamente hay que repercutir en el precio de los productos”.
Paradójicamente, y a pesar de competir en un sector de alta tecnología y con fabri-
cantes que gozan de fuerte prestigio y tradición, la imagen del Made in Spain no
ha sido un obstáculo para Inemur en sus negocios por el mundo. “Por suerte
y gracias al esfuerzo realizado por todos, el fabricante español se está creando
merecidamente un importante hueco en el mercado internacional y cada día van
en aumento nuestra reputación y referencias”.
Son palabras nacidas de la experiencia de Gregorio Navarro quien, al margen
de la estrategia y la competitividad de los productos, apunta dos factores esencia-
les al analizar los logros obtenidos: el equipo humano y el desarrollo tecnológico.
“El hecho de competir con empresas de altísimo nivel implica una necesidad
de preparación que ha potenciado enormemente el crecimiento de la empresa.
Se creó un departamento de I+D capaz de desarrollar y aplicar sistemas que hace
años nos parecían inalcanzables”.


                                                                                         125
Los equipos actuales de Inemur están especialmente diseñados para la automati-
      zación de procesos de alta producción, que tradicionalmente exigían una gran
      cantidad de mano de obra. Su principal ventaja frente a los productos de la com-
      petencia es la versatilidad que tienen, unida a producciones muy superiores
      a los equipos convencionales.
      Todo ello contribuye a presentar una oferta de soluciones difícilmente superable
      en términos de velocidad, producción, flexibilidad, adaptación y tipos de emba-
      lajes, manejando, además, una gran variedad de formatos.
      La innovación tecnológica desarrollada y adquirida permite también que todos los
      equipos que realiza Inemur puedan ser controlados a distancia sin importar
      el lugar del mundo donde se encuentren, así como recibir un servicio permanen-
      te de telemantenimiento y actualización.
      Investigación, innovación, diversificación y especialización. Cuatro elementos cla-
      ves para el éxito a los que Gregorio Navarro añade, con letras mayúsculas,
      “la paciencia, la seriedad y la perseverancia, además de disponer de unos produc-
      tos y servicios altamente competitivos”.


126
Envase y embalaje pymes españolas exportadoras

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Envase y embalaje pymes españolas exportadoras

  • 2.
  • 3. Cómo contactarnos Nuestro equipo C/ Esmeralda, s/n Dirección Pol. Industrial "El Cortijo" Gregorio Navarro 30560 Alzaguadas (Murcia) Exportación Tlf. 968 388 038 Jordi Sánchez-Campillo Fax. 968 388 040 www.inemur.com Tecnología punta apoyada en el trabajo de los La galaxia robots Okura. Como si se tratara de una historia de de los ciencia ficción, al más puro estilo de la factoría de George Lucas, Gregorio Navarro decidió un robots Okua buen día asumir los mandos de su “nave” Inemur para iniciar, desde un pequeño rincón de Murcia, la conquista del mercado mundial del envase y emba- laje. Una galaxia cuya exploración le había conver- tido en referencia en España para las industrias de conserva vegetal y de pescado, alimentación infan- til, aceitunas, aceite, metalgráfico, pinturas, fertili- zantes, materiales de construcción, y en el líder nacional de los procesos de almacenaje. 122
  • 4. Qué hacemos Inemur se ha convertido metalgráfico, pinturas, Los equipos actuales tradicionalmente exigían en referencia en España fertilizantes, materiales de Inemur están una gran cantidad de mano para las industrias de construcción, así como especialmente diseñados de obra. de conserva vegetal en el líder nacional de los para la automatización y de pescado, alimentación procesos de paletizado, de procesos de alta infantil, aceitunas, aceite, movimiento y almacenaje. producción, que Ubicada en Alguazas, Inemur es una ingeniería dedicada al diseño y fabricación de maquinaria que inició su andadura en 1989 impulsada por los proyectos y el esfuer- zo de José María Navarro Hidalgo de Cisneros, ya fallecido, que fundó la empresa y con su trabajo logró situarla entre las tres mejores del sector a nivel europeo. “Nuestros esfuerzos se dirigieron hacia el desarrollo y perfeccionamiento de los equi- pos de paletizado y despaletizado de envases metálicos por medio de placas magné- ticas”, explica Gregorio Navarro, hijo del fundador y hoy gerente del proyecto. “Muchos de nuestros equipos son líderes. La competencia nos sigue y nos copia, pero nosotros vamos por delante”. Especializada en procesos para el paletizado, movimiento y almacenaje a alta producción, el desarrollo de Inemur ha tenido como gran aliado a Okura, la compañía japonesa líder mundial en robots de paletización, de la que ha sido el introductor y principal valedor en España. 123
  • 5. Teniendo siempre como bandera y referente la especialización y el desarrollo tec- nológico, el equipo directivo de Inemur comenzó la exploración del mundo exterior de la mano de la Cámara de Comercio de Murcia. Fueron viajes de prospección en misiones comerciales que le permitieron comprobar la enorme competitividad de sus equipos propios y la superior calidad de sus productos respecto a otras fir- mas internacionales en este sector de actividad. Convencidos de que podían satisfacer con garantías la demanda de las multina- cionales extranjeras superando altísimos niveles de exigencia, Gregorio y su equi- po decidieron ampliar su preparación exterior a través del PIPE, el programa de iniciación del ICEX que sirvió “para conocer los puntos que debían ser mejo- rados, potenciar los puntos fuertes y, sobre todo, para planificar unos objetivos, estrategias y una segmentación del mercado” que a la postre fueron básicos para asegurar el proceso de expansión. Con esta metodología como “paracaídas” Inemur empezó su aventura internacional en los mercados de América Latina, considerados como de más fácil acceso y comu- nicación, para ampliar posteriormente el abanico hacia otros países europeos, con- forme la experiencia les iba aportando seguridad, preparación y rentabilidad. Hoy la ingeniería murciana extiende sus redes por más de medio centenar de países de los cinco continentes, dispone de representantes en 22 de ellos, tiene instalacio- nes de maquinaria en otros 30, es proveedor oficial de varias organizaciones interna- cionales y las ventas por exportación aportan el 50% de su facturación total. Unos resultados que superan las previsiones iniciales de Gregorio Navarro para quien, sin embargo, el principal beneficio de la internacionalización y la diversi- ficación emprendidas ha sido “evitar la dependencia de un solo mercado” y con ello la vulnerabilidad ante cambios de ciclo o de tendencias. Pero, como ocurre con cualquier actividad e iniciativa, los comienzos no son fáciles y el sendero internacional no es una excepción. “Existen barreras cultura- les, tecnológicas, arancelarias, requisitos técnicos y, en algunos casos el idioma, 124
  • 6. que hay que superar”. Y, aunque la política comercial es la misma en España que para los mercados exteriores –trabajan principalmente por medio de representantes y empresas colaboradoras para que el cliente disponga de una referencia más cerca- na–, ello no es óbice para que las ventas en el extranjero impliquen “un mayor esfuer- zo y costes que necesariamente hay que repercutir en el precio de los productos”. Paradójicamente, y a pesar de competir en un sector de alta tecnología y con fabri- cantes que gozan de fuerte prestigio y tradición, la imagen del Made in Spain no ha sido un obstáculo para Inemur en sus negocios por el mundo. “Por suerte y gracias al esfuerzo realizado por todos, el fabricante español se está creando merecidamente un importante hueco en el mercado internacional y cada día van en aumento nuestra reputación y referencias”. Son palabras nacidas de la experiencia de Gregorio Navarro quien, al margen de la estrategia y la competitividad de los productos, apunta dos factores esencia- les al analizar los logros obtenidos: el equipo humano y el desarrollo tecnológico. “El hecho de competir con empresas de altísimo nivel implica una necesidad de preparación que ha potenciado enormemente el crecimiento de la empresa. Se creó un departamento de I+D capaz de desarrollar y aplicar sistemas que hace años nos parecían inalcanzables”. 125
  • 7. Los equipos actuales de Inemur están especialmente diseñados para la automati- zación de procesos de alta producción, que tradicionalmente exigían una gran cantidad de mano de obra. Su principal ventaja frente a los productos de la com- petencia es la versatilidad que tienen, unida a producciones muy superiores a los equipos convencionales. Todo ello contribuye a presentar una oferta de soluciones difícilmente superable en términos de velocidad, producción, flexibilidad, adaptación y tipos de emba- lajes, manejando, además, una gran variedad de formatos. La innovación tecnológica desarrollada y adquirida permite también que todos los equipos que realiza Inemur puedan ser controlados a distancia sin importar el lugar del mundo donde se encuentren, así como recibir un servicio permanen- te de telemantenimiento y actualización. Investigación, innovación, diversificación y especialización. Cuatro elementos cla- ves para el éxito a los que Gregorio Navarro añade, con letras mayúsculas, “la paciencia, la seriedad y la perseverancia, además de disponer de unos produc- tos y servicios altamente competitivos”. 126