GEOTECNIA FIC UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA FAULTAD DE INGENIERIA CIVIL CURSO: GESTIÓN TECNOLÓGICA EMPRESARIAL PROFES...
MONOPOLIO <ul><li>ANTECEDENTES </li></ul><ul><li>Monopoly es un juego de mesa de bienes raíces, hoy. Tiene su origen en un...
 
PARTICIPANTES  OSCAR DIEGO RAUL DEYSI INICIO 1500 1500 1500 1500   1760 1360 1330 1230   1983 1496 1288 1088   1933 1302 1...
 
FODA DE UNA EMPRESA <ul><li>F ortaleza </li></ul><ul><li>O portunidades </li></ul><ul><li>D ebilidades </li></ul><ul><li>A...
 
<ul><li>FORTALEZA </li></ul><ul><li>Como estudiantes y próximamente egresados UNI, sabemos que tenemos un gran potencial p...
MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
 
<ul><li>CALIDAD : En todos los ámbitos de cada uno de los trabajos que realizaremos, además en los informes que se present...
<ul><li>COHERENCIA:  Entre lo que nos comprometemos con nuestro cliente y lo que efectuamos como trabajo. COMUNICACIÓN:  C...
¿QUÉ ES UNA MINUTA?
REQUISITOS DE UNA MINUTA <ul><li>PRIMER REQUISITO </li></ul><ul><li>La Reserva del Nombre en  Registros Públicos </li></ul...
<ul><li>CUARTO REQUISITO </li></ul><ul><li>Capital de la Empresa. </li></ul><ul><li>Debo indicar el aporte del titular o d...
DECRETO LEY Nº 21621 CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES <ul><li>Artículo 1º.-  La Empresa Individual de Responsabilidad Li...
CAPITULO II DE LA CONSTITUCION DE LA EMPRESA <ul><li>Artículo 15º.-  En la escritura pública de constitución de la Empresa...
<ul><li>Que la empresa circunscriba sus actividades a aquellos negocios u operaciones lícitas cuya descripción detallada c...
ORGANIGRAMA DE MI EMPRESA
PLAN DE MARKETING <ul><li>El plan de marketing es la herramienta básica de gestión que debe utilizar toda empresa orientad...
ESTRATEGIA DE  PRECIOS <ul><li>Se debe fijar los precios de comercialización del producto o servicio y compararlos con los...
DESCRIPCIÓN P.Unit (S/.) NTP ASTM Contenido de humedad 15 339.127 D2216  Análisis granulométrico por tamizado 50 339.128 D...
POLITICA DE VENTAS <ul><li>Es necesario describir la composición, forma de contratación y cualificación del equipo de vent...
LUGAR DONDE SE VENDERÁ EL PRODUCTO  ( PLAZA ) <ul><li>El lugar será una oficina, cercana a la UNI, y SENCICO, ya que inici...
PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD  <ul><li>El plan de marketing ha de describir las fórmulas que se van a utilizar para atraer a los ...
CANALES DE DISTRIBUCIÓN <ul><li>Es importante estudiar cuales serán los canales de distribución a utilizar, la política de...
SERVICIO POST-VENTA Y GARANTÍA <ul><li>Se debe cuantificar la importancia que para el cliente potencial tiene el contar co...
FINANZAS
BALANCE <ul><li>Es un resumen de todo lo que tiene la empresa, de lo que debe, de lo que le deben y de lo que realmente le...
PARTES DE UN BALANCE <ul><li>Activos </li></ul><ul><li>Pasivos </li></ul><ul><li>Patrimoni o </li></ul>
<ul><li>ACTIVOS </li></ul><ul><li>Es todo lo que tiene la empresa y posee valor. </li></ul><ul><li>PASIVOS </li></ul><ul><...
ACTIVOS CORRIENTES FIJOS OTROS <ul><li>CAJA </li></ul><ul><li>BANCOS </li></ul><ul><li>CUENTAS POR COBRAR </li></ul><ul><l...
PASIVOS CORRIENTES A LARGO PLAZO <ul><li>SOBREGIRO. </li></ul><ul><li>OBLIGACION BANCARIA. </li></ul><ul><li>ANTICIPO </li...
PATRIMONIO CAPITAL UTILIDADES RETENIDAS UIILIDADES DEL PERIODO ANTERIOR
ENTONCES: <ul><li>Se deduce: </li></ul>
 
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Exposicion final

250 visualizaciones

Publicado el

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
250
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
3
Acciones
Compartido
0
Descargas
1
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Exposicion final

  1. 1. GEOTECNIA FIC UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA FAULTAD DE INGENIERIA CIVIL CURSO: GESTIÓN TECNOLÓGICA EMPRESARIAL PROFESOR: Ing. VASQUEZ ESPINOZA ALFREDO ALUMNA: CAÑABI QUISPE DEYSI
  2. 2. MONOPOLIO <ul><li>ANTECEDENTES </li></ul><ul><li>Monopoly es un juego de mesa de bienes raíces, hoy. Tiene su origen en un juego de principios del siglo XX, The Landlord's Game creado por Elizabeth Maggie, del que se derivaron otros juegos de bienes raíces y el propio Monopoly. Desde los Estados Unidos, el juego se propagó a otros países en diversas versiones, como el Matador danés. Jugadores en Inglaterra o Estados Unidos, por ejemplo, adaptaban esta clase de juegos a sus localidades, añadiendo nombres de lugares cercanos a los tableros De juego. </li></ul>
  3. 4. PARTICIPANTES  OSCAR DIEGO RAUL DEYSI INICIO 1500 1500 1500 1500   1760 1360 1330 1230   1983 1496 1288 1088   1933 1302 1230 1288 1 HORA 1861 1384 1312 1239   1735 1384 1524 1489   2106 1190 1568 1537   2126 1065 1556 1432 2 HORAS 2226 1257 975 832   1776 1707 1211 716   1918 1669 1361 862   1902 2085 1711 162 3HORAS 1978 1655 1261 516   1903 1805 846 181   1543 1816 1395 381   1198 3001 1325 466 4HORAS 1273 700 1685 206   1123 700 645 1096   923 700 845 566   473 700 925 1766 FINAL -227 1580 225 3126
  4. 6. FODA DE UNA EMPRESA <ul><li>F ortaleza </li></ul><ul><li>O portunidades </li></ul><ul><li>D ebilidades </li></ul><ul><li>A menaza </li></ul>
  5. 8. <ul><li>FORTALEZA </li></ul><ul><li>Como estudiantes y próximamente egresados UNI, sabemos que tenemos un gran potencial para realizar estudios de laboratorio de suelos. </li></ul><ul><li>OPORTUNIDADES </li></ul><ul><li>Últimamente, el mercado de la construcción (sobre todo), esta en una época en que hay mas oportunidades laboral para un ingeniero civil, de allí, que toda construcción civil necesita un previo estudio de suelos, mínimo, hacer una calicata, lo cual da oportunidades en el campo de la Geotecnia. </li></ul><ul><li>DEBILIDADES -Ser una sociedad joven, y quizá eso ponga en duda los conocimientos que queremos vender. </li></ul><ul><li>-No poseer recomendaciones de algunas otras entidades relacionadas a esta rama. </li></ul><ul><li>AMENAZA Que uno de los integrantes se retire por &quot;N“ razones . Existen muchas empresas que hacen ensayos de laboratorio, poseen sus propias maquinarias, y además personal con experiencia </li></ul>
  6. 9. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
  7. 11. <ul><li>CALIDAD : En todos los ámbitos de cada uno de los trabajos que realizaremos, además en los informes que se presentarán como forma de estudio y trabajo. JUSTICIA: Hacia todo el personal, tanto en el trato como en la asignación de actividades a realizar, dependiendo de la capacidad de cada uno de ellos. También justicia en cuanto al debido costo de los ensayos y estudios realizados. INNOVACIÓN: Conforme avanzamos con la buena atención hacia el cliente, aumentaremos mas ensayos y los métodos de trabajo serán mas eficientes, por lo tanto menos costosas. PUNTUALIDAD: En la entrega de los trabajos solicitados por nuestros clientes. </li></ul>
  8. 12. <ul><li>COHERENCIA: Entre lo que nos comprometemos con nuestro cliente y lo que efectuamos como trabajo. COMUNICACIÓN: Constante y efectiva, entre todos los miembros que formamos parte de la empresa, así como con nuestros y clientes. CONFIANZA: En que realizaremos nuestras labores de la mejor manera, con la finalidad de satisfacer a cada uno de nuestros clientes. COMPROMISO: Con nuestro clientes, al brindarles un servicios de calidad, al respetar y cumplir todas las normas establecidas. </li></ul>
  9. 13. ¿QUÉ ES UNA MINUTA?
  10. 14. REQUISITOS DE UNA MINUTA <ul><li>PRIMER REQUISITO </li></ul><ul><li>La Reserva del Nombre en  Registros Públicos </li></ul><ul><li>La reserva es uno de los primeros trámites que debo hacer para constituir mi empresa, además de adoptar la modalidad o sociedad empresarial que me conviene (E.I.R.L., S.R.L., S.A. o S.A.C.). </li></ul><ul><li>SEGUNDO REQUISITO </li></ul><ul><li>Presentación de los Documentos Personales: </li></ul><ul><li>Se acompaña copia simple del DNI vigente del titular o de los socios. Las personas casadas adjuntarán copia del documento de identidad del cónyuge. En el caso del titular/socio extranjero deberá acompañar copia del carné de extranjería o visa de negocio. </li></ul><ul><li>TERCER REQUISITO </li></ul><ul><li>Descripción de la Actividad Económica. </li></ul><ul><li>La presento en una hoja suelta redactada y firmada por los interesados. Si es una empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.) lleva solamente la firma del aspirante a titular. </li></ul>
  11. 15. <ul><li>CUARTO REQUISITO </li></ul><ul><li>Capital de la Empresa. </li></ul><ul><li>Debo indicar el aporte del titular o de los socios que se hace para la constitución de la empresa. Los aportes tengo que detallarlos en Bienes Dinerarios y Bienes no Dinerarios como sigue: </li></ul><ul><li>Bienes Dinerarios. </li></ul><ul><li>Se le llama al aporte del capital que hago en efectivo. Una vez elaborada la minuta o acto constitutivo y con una copia de ésta, debo efectuar el depósito bancario a nombre de la empresa. Tengo que adjuntar la “Constancia de Depósito” en original y copia. </li></ul><ul><li>Bienes no Dinerarios. </li></ul><ul><li>Aporte del capital que hago en máquinas, equipos, muebles o enseres. La lista detallada del aporte de bienes debe presentarse en una Declaración Jurada Simple. </li></ul><ul><li>Bienes Dinerarios y Bienes no Dinerarios, es la combinación de ambos aportes. </li></ul>
  12. 16. DECRETO LEY Nº 21621 CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES <ul><li>Artículo 1º.-  La Empresa Individual de Responsabilidad Limitada es una persona jurídica de derecho privado, constituida por voluntad unipersonal, con patrimonio propio distinto al de su Titular, que se constituye para el desarrollo exclusivo de actividades económicas de Pequeña Empresa, al amparo del Decreto Ley Nº 21435. </li></ul><ul><li>Artículo 2º.-  El patrimonio de la empresa está constituido inicialmente por los bienes que aporta quien la constituye. El valor asignado a este patrimonio inicial constituye el capital de la Empresa </li></ul>
  13. 17. CAPITULO II DE LA CONSTITUCION DE LA EMPRESA <ul><li>Artículo 15º.-  En la escritura pública de constitución de la Empresa se expresará: </li></ul><ul><li>  a) El nombre, nacionalidad, estado civil, nombre del cónyuge si fuera casado, y domicilio del otorgante. </li></ul><ul><li>  b) La voluntad del otorgante de constituir la Empresa y de efectuar sus aportes; </li></ul><ul><li>c) La denominación y domicilio de la Empresa. </li></ul>
  14. 18. <ul><li>Que la empresa circunscriba sus actividades a aquellos negocios u operaciones lícitas cuya descripción detallada constituye su objeto social. Se entiende que están incluidos en el objeto social, todos los actos relacionados con éste y que coadyuven a la realización de sus fines empresariales, aunque no estén expresamente indicados en el pacto social o en su estatuto. </li></ul><ul><li>La empresa no puede tener por objeto desarrollar actividades que la ley atribuye con carácter exclusivo a otras entidades o personas. </li></ul><ul><li>e) El valor del patrimonio aportado, los bienes que lo constituyen y su valorización; </li></ul><ul><li>f) El capital de la Empresa; </li></ul><ul><li>g) El régimen de los órganos de la Empresa; </li></ul><ul><li>h) El nombramiento del primer gerente o gerentes; y, </li></ul><ul><li>  i) Las otras condiciones lícitas que se establezcan. </li></ul>
  15. 19. ORGANIGRAMA DE MI EMPRESA
  16. 20. PLAN DE MARKETING <ul><li>El plan de marketing es la herramienta básica de gestión que debe utilizar toda empresa orientada al mercado que quiera ser competitiva. </li></ul><ul><li>El plan de marketing tiene como objetivo la fijación de las estrategias comerciales que permitan alcanzar la cifra de facturación que recogerá el análisis económico-financiero. </li></ul><ul><li>El plan de marketing tiene como objetivo la fijación de las estrategias comerciales que permitan alcanzar la cifra de facturación que recogerá el análisis económico-financiero. </li></ul>
  17. 21. ESTRATEGIA DE PRECIOS <ul><li>Se debe fijar los precios de comercialización del producto o servicio y compararlos con los de la competencia. A continuación hay que cuantificar el margen bruto y calcular si dicho margen puede soportar los diferentes tipos de costes y generar un beneficio para la empresa. </li></ul><ul><li>En el caso de que los precios de los productos o servicios sean menores que los de la competencia, esto se debe explicar en el Plan de Empresa aludiendo a una mayor eficiencia en la producción, menores costes laborales, menores costes en la distribución etc. </li></ul><ul><li>Si los costes fueran mayores, habría que explicar el sobreprecio en términos de novedad, calidad, garantía, prestaciones, servicio, etc. </li></ul>
  18. 22. DESCRIPCIÓN P.Unit (S/.) NTP ASTM Contenido de humedad 15 339.127 D2216 Análisis granulométrico por tamizado 50 339.128 D422 Límite líquido 25 339.129 D4318 Límite plástico 25 339.129 D4318 Límite de contracción 45 339.14 D427 Gravedad específica de sólidos 35 339.131 D854 Valor relativo de soporte CBR (incluye proctor) 250 339.145 D1883 Próctor estándar 85 339.142 D698 Próctor modificado 95 339.141 D1557 Compresión no confinada 120 339.167 D2166 Corte Directo 250 339.171 D3080 Consolidación unidimensional 325 339.154 D2435 Expansión (libre o carga constante) 190 339.17 D4546 Expansión controlada 300 339.17 D4546 Colapso 250 339.163 D5333
  19. 23. POLITICA DE VENTAS <ul><li>Es necesario describir la composición, forma de contratación y cualificación del equipo de ventas (propios y representantes), tanto al principio como a medio y largo plazo. </li></ul><ul><li>Más tarde hay que describir la política de márgenes comerciales y medidas de promoción ofrecidas a distribuidores, representantes y comerciantes, y comparar con lo que hace la competencia. Se han de presentar las ventas estimadas por cada representante o miembro del equipo de ventas, los incentivos diseñados para diferentes volúmenes y los costes totales de la actividad de ventas y su porcentaje con respecto a la facturación total estimada. </li></ul><ul><li>Se hará referencia a los períodos de cobros a clientes y otras consideraciones como descuentos, anticipos, etc. </li></ul>
  20. 24. LUGAR DONDE SE VENDERÁ EL PRODUCTO ( PLAZA ) <ul><li>El lugar será una oficina, cercana a la UNI, y SENCICO, ya que inicialmente serán nuestros proveedores de los resultados de los ensayos de materiales. </li></ul><ul><li>MTC: Por su demanda en estudios de laboratorio en diseño de PAVIMENTOS principalmente. </li></ul><ul><li>Pequeñas empresas dedicadas a Consultoría, Construcción,etc. </li></ul>
  21. 25. PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD <ul><li>El plan de marketing ha de describir las fórmulas que se van a utilizar para atraer a los clientes potenciales. Es importante elaborar un plan de medios que recoja las medidas promocionales en que se piensa incurrir, tales como mailings, presentaciones en ferias, artículos y anuncios en revistas especializadas, etc. </li></ul>
  22. 26. CANALES DE DISTRIBUCIÓN <ul><li>Es importante estudiar cuales serán los canales de distribución a utilizar, la política de descuentos y márgenes a los mismos, la importancia de los costes de distribución con respecto a los costes de comercialización y las posibilidades de exportación haciendo referencia a la distribución internacional, transporte, seguros, cobros a clientes internacionales, etc. </li></ul>
  23. 27. SERVICIO POST-VENTA Y GARANTÍA <ul><li>Se debe cuantificar la importancia que para el cliente potencial tiene el contar con tales servicios. Hay que especificar el tipo de garantía que se ofrece, su duración temporal, quien se encargará del servicio post-venta y los costes en que se incurre, y compararlos con lo ofertado por la competencia. </li></ul>
  24. 28. FINANZAS
  25. 29. BALANCE <ul><li>Es un resumen de todo lo que tiene la empresa, de lo que debe, de lo que le deben y de lo que realmente le pertenece a su propietario, a una fecha determinada. </li></ul><ul><li>Al elaborar el balance general el empresario obtiene la información valiosa sobre su negocio, como el estado de sus deudas, lo que debe cobrar o la disponibilidad de dinero en el momento o en un futuro próximo. </li></ul><ul><li>En resumen, es una fotografía clara y sencilla de lo que un empresario tiene en la fecha en que se elabora. </li></ul>
  26. 30. PARTES DE UN BALANCE <ul><li>Activos </li></ul><ul><li>Pasivos </li></ul><ul><li>Patrimoni o </li></ul>
  27. 31. <ul><li>ACTIVOS </li></ul><ul><li>Es todo lo que tiene la empresa y posee valor. </li></ul><ul><li>PASIVOS </li></ul><ul><li>Es todo lo que la empresa debe. </li></ul><ul><li>PATRIMONIO </li></ul><ul><li>Es el valor de lo que le pertenece al empresario en la fecha de realización del balance. </li></ul>
  28. 32. ACTIVOS CORRIENTES FIJOS OTROS <ul><li>CAJA </li></ul><ul><li>BANCOS </li></ul><ul><li>CUENTAS POR COBRAR </li></ul><ul><li>INVENTARIOS </li></ul><ul><li>MAQUINARIA Y EQUIPOS </li></ul><ul><li>VEHICULOS </li></ul><ul><li>MUEBLES </li></ul><ul><li>CONSTRUCCIONES Y TERRENOS </li></ul><ul><li>Gastos pagados por anticipado, las patentes, etc , </li></ul>
  29. 33. PASIVOS CORRIENTES A LARGO PLAZO <ul><li>SOBREGIRO. </li></ul><ul><li>OBLIGACION BANCARIA. </li></ul><ul><li>ANTICIPO </li></ul><ul><li>CUENTAS POR PAGAR </li></ul><ul><li>IMPUESTOS POR PAGAR </li></ul><ul><li>PRESTACION </li></ul>
  30. 34. PATRIMONIO CAPITAL UTILIDADES RETENIDAS UIILIDADES DEL PERIODO ANTERIOR
  31. 35. ENTONCES: <ul><li>Se deduce: </li></ul>

×