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Diagnóstico global de la situación ambientalTaller Carlos Autos Ltda. Astrid Elena Mejía Echeverri Diego Fernando Restrepo Duque Universidad de Manizales Maestría en Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente Gestión Ambiental
Diagnóstico de la situación ambiental de la compañía Carlos Autos Ltda. Descripción general de la compañía:  Carlos Autos Ltda.,  es una empresa que presta servicios de mecánica latonería, pintura, electricidad y lavado de autos.  Realizan  trabajos a compañías de seguros y a particulares. Fue fundada hace 25 años, en un principio sólo se atendía la marca Mazda,  los últimos trece se amplió el servicios a otras marcas.  Como parte de su diversificación, también comercializan SOAT, baterías, matriculas y revisión técnico mecánica de los autos.
Diagnóstico de la situación ambiental de la compañía Carlos Autos Ltda. Control del Manual y Registro de Revisiones La empresa no cuenta con un grupo de gestión ambiental, pero su gerente, está muy comprometido con el mejoramiento de los procedimientos, se pretende reducir el consumo de agua, energía y la generación de ruido, residuos líquidos, sólidos y gaseosos.   Registro de Revisiones: es un documento que se llena en cada servicio y contiene los siguientes campos: Fecha, Sección, Paginas, Resumen del Cambio, Firmas.  Este documento es esencial para lograr la optimización de los procesos del servicio.
Política Ambiental: Carlos Autos Ltda., pretende ser una empresa sustentable procurando reducir el empleo de materias primas, emisiones atmosféricas, residuos sólidos, líquidos y gaseosos, haciendo revisiones y evaluaciones que permitan generar los cambios necesarios para optimizar los procesos.   La empresa ha implementado cambios que evidencian su compromiso ambiental, no obstante continúa evaluando sus procesos en procura de cumplir con la normatividad vigente y ser un buen vecino para las organizaciones ubicadas a su alrededor.
Política Ambiental: Los materiales e insumos utilizados en los procesos de la empresa son de buena calidad, amigos del medio ambiente Vigilar todos los procesos realizados en el taller, para evitar despilfarro de materiales, agua y energía eléctrica Buscar en el mercado nuevas tecnologías, insumos que reduzcan los impactos Auditar los factores de riesgo en la seguridad industrial y ambientales para evitar posibles accidentes Verificar la legislación ambiental vigente, para ponerla en práctica.
Aspectos ambientales Ámbito Latonería: se Genera Ruido por el martilleo, se generan residuos sólidos, residuos líquidos con los anticorrosivos. Pintura: Se generan Residuos sólidos, líquidos, se genera residuos gaseosos por la pintura, se genera ruido por el compresor, hay consumo de energía eléctrica por las lámparas de secadode pintura. Mecánica: se generan residuos sólidos, líquidos y peligrosos (aceite quemado, cambio de repuestos, emisiones por soldadora). Electricidad Automotriz: se generan residuos sólidos, por cambio de repuestos, emisiones por soldadura. Lavado de Autos: Consumo de agua, aguas residuales mezcladas con aceite y jabones, consumo de energía. Oficina: consumo de energía, generación de ruido por los equipos, consumo de agua, generación de residuos sólidosreciclables.
Aspectos ambientales Responsabilidad Jefe de Patio: En las secciones Latonería, Pintura, mecánica, y electricidad Secretaria: en la oficina Administrador Lavadero:  en el lavadero  Proceso Ejecución de Objetivos y Metas Apertura de nuevos servicios en el taller Carlos Autos Cambio de los procesos existentes para disminuir los impactos ambientales
Aspectos ambientales Documentación relativa Verificación de los procesos de:  Latonería Pintura Electricidad automotriz Mecánica Lavado de vehículos Y administración.
Requisitos legales Ámbito Verificar la legislación ambiental y sanitaria vigente, determinar cuáles normas son aplicables para el sector económico: Ley 2811 de 1974 código de recursos naturales. Ley 9 de 1979 código sanitario. Ley 99 de 1993 creación ministerios de medio ambiente. Ley 142 de 1994 ley servicios públicos domiciliarios. Decreto 948/97 emisiones de aire. Decreto 1140/03 almacenamiento de residuos sólidos. Decreto 1017/03 implementación PGIRS.
Requisitos legales (continúa) Res 02 de 1982 emisiones atmosféricas. RAS 2000 reglamento de agua potable y saneamiento. Res 541 de 1994 escombros y escombreras. Decreto 3930/2010 manual de agua potable. Responsables Los jefes de cada proceso son los responsables de identificar, los requerimientos ambientales y sanitarios, según las actividades que se realizan en cada área, y revisarlas para asegurar una disminución de los impactos.
Conclusiones En Carlos Autos podemos observar que son sensibles al tema medioambiental y social. No obstante a ser una empresa pequeña y de bajos recursos, conocen y trabajan la norma ISO 14001, tomándola como una ventaja comparativa. Hace falta contratar una persona con conocimientos ambientales, dado el número de empleados y las actividades tan impactantes Se adquieren insumos biodegradables, se vende el aceite quemado, pero se requiere mejorar algunos procesos

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  • 1. Diagnóstico global de la situación ambientalTaller Carlos Autos Ltda. Astrid Elena Mejía Echeverri Diego Fernando Restrepo Duque Universidad de Manizales Maestría en Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente Gestión Ambiental
  • 2.
  • 3. Diagnóstico de la situación ambiental de la compañía Carlos Autos Ltda. Descripción general de la compañía: Carlos Autos Ltda., es una empresa que presta servicios de mecánica latonería, pintura, electricidad y lavado de autos. Realizan trabajos a compañías de seguros y a particulares. Fue fundada hace 25 años, en un principio sólo se atendía la marca Mazda, los últimos trece se amplió el servicios a otras marcas. Como parte de su diversificación, también comercializan SOAT, baterías, matriculas y revisión técnico mecánica de los autos.
  • 4. Diagnóstico de la situación ambiental de la compañía Carlos Autos Ltda. Control del Manual y Registro de Revisiones La empresa no cuenta con un grupo de gestión ambiental, pero su gerente, está muy comprometido con el mejoramiento de los procedimientos, se pretende reducir el consumo de agua, energía y la generación de ruido, residuos líquidos, sólidos y gaseosos. Registro de Revisiones: es un documento que se llena en cada servicio y contiene los siguientes campos: Fecha, Sección, Paginas, Resumen del Cambio, Firmas. Este documento es esencial para lograr la optimización de los procesos del servicio.
  • 5. Política Ambiental: Carlos Autos Ltda., pretende ser una empresa sustentable procurando reducir el empleo de materias primas, emisiones atmosféricas, residuos sólidos, líquidos y gaseosos, haciendo revisiones y evaluaciones que permitan generar los cambios necesarios para optimizar los procesos. La empresa ha implementado cambios que evidencian su compromiso ambiental, no obstante continúa evaluando sus procesos en procura de cumplir con la normatividad vigente y ser un buen vecino para las organizaciones ubicadas a su alrededor.
  • 6. Política Ambiental: Los materiales e insumos utilizados en los procesos de la empresa son de buena calidad, amigos del medio ambiente Vigilar todos los procesos realizados en el taller, para evitar despilfarro de materiales, agua y energía eléctrica Buscar en el mercado nuevas tecnologías, insumos que reduzcan los impactos Auditar los factores de riesgo en la seguridad industrial y ambientales para evitar posibles accidentes Verificar la legislación ambiental vigente, para ponerla en práctica.
  • 7. Aspectos ambientales Ámbito Latonería: se Genera Ruido por el martilleo, se generan residuos sólidos, residuos líquidos con los anticorrosivos. Pintura: Se generan Residuos sólidos, líquidos, se genera residuos gaseosos por la pintura, se genera ruido por el compresor, hay consumo de energía eléctrica por las lámparas de secadode pintura. Mecánica: se generan residuos sólidos, líquidos y peligrosos (aceite quemado, cambio de repuestos, emisiones por soldadora). Electricidad Automotriz: se generan residuos sólidos, por cambio de repuestos, emisiones por soldadura. Lavado de Autos: Consumo de agua, aguas residuales mezcladas con aceite y jabones, consumo de energía. Oficina: consumo de energía, generación de ruido por los equipos, consumo de agua, generación de residuos sólidosreciclables.
  • 8. Aspectos ambientales Responsabilidad Jefe de Patio: En las secciones Latonería, Pintura, mecánica, y electricidad Secretaria: en la oficina Administrador Lavadero: en el lavadero Proceso Ejecución de Objetivos y Metas Apertura de nuevos servicios en el taller Carlos Autos Cambio de los procesos existentes para disminuir los impactos ambientales
  • 9. Aspectos ambientales Documentación relativa Verificación de los procesos de: Latonería Pintura Electricidad automotriz Mecánica Lavado de vehículos Y administración.
  • 10. Requisitos legales Ámbito Verificar la legislación ambiental y sanitaria vigente, determinar cuáles normas son aplicables para el sector económico: Ley 2811 de 1974 código de recursos naturales. Ley 9 de 1979 código sanitario. Ley 99 de 1993 creación ministerios de medio ambiente. Ley 142 de 1994 ley servicios públicos domiciliarios. Decreto 948/97 emisiones de aire. Decreto 1140/03 almacenamiento de residuos sólidos. Decreto 1017/03 implementación PGIRS.
  • 11. Requisitos legales (continúa) Res 02 de 1982 emisiones atmosféricas. RAS 2000 reglamento de agua potable y saneamiento. Res 541 de 1994 escombros y escombreras. Decreto 3930/2010 manual de agua potable. Responsables Los jefes de cada proceso son los responsables de identificar, los requerimientos ambientales y sanitarios, según las actividades que se realizan en cada área, y revisarlas para asegurar una disminución de los impactos.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Conclusiones En Carlos Autos podemos observar que son sensibles al tema medioambiental y social. No obstante a ser una empresa pequeña y de bajos recursos, conocen y trabajan la norma ISO 14001, tomándola como una ventaja comparativa. Hace falta contratar una persona con conocimientos ambientales, dado el número de empleados y las actividades tan impactantes Se adquieren insumos biodegradables, se vende el aceite quemado, pero se requiere mejorar algunos procesos