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El conocimiento
ni se transmite
ni se construye
en el acto educativo.
El conocimiento
está estructurado
en forma de cultura
a través del tiempo.
Juan Carlos Gómez

NOT
El DIAGRAMA DE FLUJO

Juan Carlos Gómez
Juan Carlos Gómez
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¿QUÉ ES EL
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Un diagrama de flujo (flujograma) es
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Juan Carlos Gómez
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Los Diagramas de flujo se elaboran usando
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Juan Carlos Gómez
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Juan Carlos Gómez
Los pasos a seguir para construir el diagrama
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Establecer el alcance del proceso a describir.
de esta manera quedará fijado el comienzo y el
final del diagrama.
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* Identificar y listar las principales
actividades/subprocesos que están incluidos en
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* Si el nivel de destalle definido incluye
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Juan Carlos Gómez
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Conclusiones
Los diagramas de flujo
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Diagrama de flujo

  • 1. El conocimiento ni se transmite ni se construye en el acto educativo. El conocimiento está estructurado en forma de cultura a través del tiempo. Juan Carlos Gómez NOT
  • 2. El DIAGRAMA DE FLUJO Juan Carlos Gómez Juan Carlos Gómez
  • 3. Juan Carlos Gómez ¿QUÉ ES EL DIAGRAMA DE FLUJO?
  • 4. Un diagrama de flujo (flujograma) es una representación diagramática que ilustra la secuencia de las operaciones que se realizarán para conseguir la solución de un problema. Juan Carlos Gómez
  • 5. FUNCIÓN Representar visualmente el flujo de datos a través de sistemas de tratamiento de información. Los diagramas de flujo describen qué operaciones y en qué secuencia se requieren para solucionar un problema dado. Juan Carlos Gómez
  • 6. REGLAS PARA DIBUJAR UN DIAGRAMAS DE FLUJO Los Diagramas de flujo se elaboran usando algunos símbolos estándares; sin embargo, algunos símbolos especiales pueden también ser desarrollados cuando sean requeridos. Algunos símbolos estándares, que se requieren con frecuencia para diagramar programas de computadora se muestran a continuación: Juan Carlos Gómez
  • 7. INICIO / TERMINACIÓN ¿DECISIÓN? ETAPA DEL PROCESO DOCUMENTO Juan Carlos Gómez
  • 8. CONECTOR PROCESO Flechas que indican el flujo del proceso (dirección) Juan Carlos Gómez
  • 10. Los pasos a seguir para construir el diagrama de flujo son : Establecer el alcance del proceso a describir. de esta manera quedará fijado el comienzo y el final del diagrama. * Frecuentemente el comienzo es la salida del proceso previo y el final la entrada al proceso siguiente. * Identificar y listar las principales actividades/subprocesos que están incluidos en el proceso a describir y su orden cronológico. *
  • 11. * Si el nivel de destalle definido incluye actividades menores, listarlas también. •Identificar y listar los puntos de decisión. * Construir el diagrama respetando la secuencia cronológica y asignando los correspondientes símbolos. * Asignar un título al diagrama y verificar que esté completo y describa con exactitud el proceso elegido. Juan Carlos Gómez
  • 12. Cambiar un Caucho desinflado de un Automóvil Juan Carlos Gómez
  • 14. MICRO Conclusiones Los diagramas de flujo son una herramienta valiosa para la mejora de los procesos, permiten detectar las actividades que agregan valor y aquéllas que son redundantes o innecesarias. También son de gran utilidad durante el desarrollo de la documentación de los Sistemas de Gestión, pues proveen una descripción de los procesos y un detalle de las operaciones mucho más amigable que los procedimientos e instructivos basados en texto. Contribuyen a resolver uno de los principales problemas, que es la resistencia del personal a emplear los documentos como referentes para el desempeño de las tareas. Una copia ampliada del diagrama de flujo al alcance de los operadores del proceso facilita la consulta y promueve la creatividad. Es conveniente emplear programas específicos para la confección de los diagramas de flujo. En general, estos programas son de manejo sencillo y facilitan notablemente la tarea.-Investigación desarrollada y enviada por: Lic. Ana María Vazquez - Q Grupo Asesor S.A. KEPNERandFOURIE Q GRUPO ASESOR S.A. Address : Roma 1140 City : Olivos State/Province : Buenos Aires Country : Argentina Zip Code : B1636CYR Phone/Fax : 54 11 4711 9110 e-mail : info@qgrupoasesor.com http://www.qgrupoasesor.com Juan Carlos Gómez