3. Bitácora de Vuelo
• ¿Quién eres?
• Una cualidad de la
cintura hacia arriba.
• Una debilidad de la
Cintura Hacia abajo?
4. • Como un Líder Excelente y un Ser
Humano especial, puede lograr
llevar a su equipo al siguiente
nivel de RESULTADOS
INTEGRALES Y
EXTRAORDINARIOS…….…
5. • Todas las cosas importantes, buenas o malas, los
resultados ; el presente y el futuro de una empresa
depende y se levantara o caerá a causa del Nivel
de liderazgo de las personas mas influyentes.
Paul J Meyer
7. Diagnostico Global de Liderazgo
Un millón de ejecutivos y lideres a nivel global en Todo tipo de Empresas
Columna3
Confianza
Coherencia
Ejemplo
Entrenador
8. Las Brechas de Desarrollo
Fallos en la Crisis de
Ejecución Confianza
Miedo Perdida de
Omnipresente Concentración
9. El Modelo PRIORIX De la PNL
para Desarrollo de Liderazgo
1.Presencia y Confianza
2. Comunicación productiva
3. Niveles de Cambio
4. Ejecución
5. Rendición de Cuentas
10. La Triada de Competencias
ACTITUDINAL TECNICAS
EJECUCION
11.
12. Richard Bandler
Matemático, Psicólogo, Informático
Autores de la Programación Neurolinguistica
John Grinder
Linguista
26. Los Tres Temores
Temor a
Temor a la
Perder
Vergüenza
Negocios
Temor a
Sentirse Menos
27. “Mis clientes y yo hemos aprendido,
que el primer requisito para superar
la inmadurez es decir la Verdad, pero
decir la verdad no es fácil, y nos
herimos al no hacerlo, solemos
arruinar nuestra propia vida por no
vivir en la verdad”
33. Creencias sobre la
causa.
(Mi Papá pobre, mi Abuelito pobre)
. Creencias sobre el
significado.
(Todo rico es malo y no va al cielo)
Creencias sobre la
identidad.
TIPOS DE
(yo soy Rico/Pobre, algunos nacen con
estrellas y otros estrellados)
CREENCIAS
34. Comunicación Efectiva
La comunicación efectiva es el
acto de darse a entender
correctamente, ya sea
formalmente dando una
instrucción, atendiendo a un
cliente, una comunicación
escrita, por correo electrónico,
por intranet, persona a persona
combinado con gestos
corporales adecuados. Lo
importante es que el receptor
comprenda el significado y la
intención de lo que se está
comunicando. (1935 y Dinámica)
35.
36. Comunicación Efectiva
Palabras 7%
3 Herramientas de
Comunicación Voz 38%
Lenguaje
Corporal 55%
37.
38. Los 7 Pilares de L Comunicación
Dale Carnegie
1. Sonría
2. Interésese sinceramente por los demás
3. Recuerde que para cada persona su nombre es lo
mas importante
4. Sea un buen oyente, y siempre permita que los
otros hablen algo de si mismos
5. Haga que la otra persona se sienta importante
6. Si va a decir que no de una buena explicación
7. Recuerde: es imposible pensar que podremos hacer
felices a Todas las personas
46. Cual es el Rol del Lider-Coach
Personas
Desarrollar
Alinear
47. Resultado de
trabajar con lideres
y organizaciones en
mas de 60 paises
Los 4 Detonantes
por mas de 4
decadas.
1. Claridad
2. Pasión
METAS
4.Sistemas
de conexión 3. Priorizar
PLANES DE FOCO
ACCION
48. Tecnología para el Logro
1. Enfoque
2. Acciones Consistentes
3. Medicion
4.Relaciones Genuinas
49. ENFOQUE
Rayo Laser (reducir el Foco)
Entre menos y mas poderosos objetivos
mayor capacidad y garantia de logro
Definir AMR (actividades de Maxima
Rentabilidad)
Definir AMS (actividades de Maximo
Significado)
Metas SMART
58. "Cuando miremos con ojos de niños,
tal vez entenderemos como es este juego de vivir,
evolucionar y Liderar con Amor”
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