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ORGANIZADORES GRAFICOS:
 Mapas mentales
 Organigrama
 Diagrama de fujo
PROGRAMAS:
 Mind Manager (ejem. mapa mental)
 Microsoft Visio(ejem. diagrama de flujo
  organigrama)
 SmartArt
 PowerPoint
   Los Organizadores Gráficos son
    técnicas de estudio que ayudan a
    comprender      mejor    un    texto.
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    y, por ello, permiten “ver” de
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 Esquema.- Es una síntesis lógica y gráfica, que
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  principales y secundarias.
 Mapa Conceptual.- revela la forma en que se
  relacionan los conceptos entre sí.
 Constelación     de Palabras.- visualiza un
  concepto con sus ideas relacionadas, ya sea
  por razones semánticas, genéricas
 Cuadro Anticipatorio.- Muy útil para ir siguiendo
  una lectura o contenido.
 El Peine.- Este sencillo organizador sirve para
  incorporar a un concepto todas sus variantes
   Diagrama de Venn muy útil para reflejar los
    puntos de convergencia y divergencia
    entre dos elementos.
   Secuencia de hechos Se utiliza para
    ordenar una historia en determinado
    número de eventos
   Circulo Problema / Solución o Causa /
    Efecto, permite ver un problema y sus
    múltiples soluciones.
   Templo del saber sirve para relacionar un
    determinado concepto con aquellos otros
    que le sirven de apoyo
 Son una forma de organizar y
  generar ideas por medio de la
  asociación con una representación
  gráfica.
 Tony Buzan Nos dice que un mapa
  mental es la forma más sencilla de
  gestionar el flujo de información
  entre tu cerebro y el exterior, porque
  es el instrumento más eficaz y
  creativo para tomar notas y
  planificar tus pensamientos”.
1.   El mapa debe estar formado por un mínimo
     de palabras. Utilice únicamente ideas clave e
     imágenes.
2.   Inicie siempre desde el centro de la hoja,
     colocando la idea central (Objetivo) y
     remarcándolo.
3.   A partir de esa idea central, genere una lluvia
     de ideas que estén relacionadas con el tema.
4.   Para darle más importancia a unas ideas que
     a otras (priorizar), use el sentido de las
     manecillas del reloj.
5.   Acomode esas ideas alrededor de la idea
     central, evitando amontonarlas.
6. Relacione la idea central con los
   subtemas utilizando lineas que las
   unan.
7. Remarque sus ideas encerrándolas en
   círculos, subrayándolas, poniendo
   colores, imágenes, etc. Use todo
   aquello que le sirva para diferenciar y
   hacer más clara la relación entre las
   ideas.
8. Sea creativo, dele importancia al
   mapa mental y diviértase al mismo.
9. No se limite, si se le acaba la hoja
   pegue una nueva. Su mente no se
   guía por el tamaño del papel.
 El organigrama es un modelo abstracto
  y sistemático, que permite obtener una
  idea uniforme acerca de la estructura
  formal de una organización u empresa.
 Representa          las      estructuras
  departamentales y, en algunos casos,
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  esquema               sobre          las
  relaciones jerárquicas y competenciale
  s de vigor en la organización.
   Las casillas deben ser rectangulares.
   Las líneas de mando deben caer en forma vertical
    sobre el órgano inmediato que va a recibir las
    órdenes del anterior.
   Las líneas de nivel son siempre horizontales.
   Delimitar     con    precisión   las   unidades  o
    dependencias.
   Escribir correctamente el nombre de las unidades o
    dependencias y en caso de utilizar abreviaturas,
    indicarlo completamente el pie del gráfico.
   Deben de ser muy claros, se recomienda que no
    tengan un número exclusivo de cuadros y puestos,
    ya que en vez de ayudar la compresión de la
    estructura administrativa de la empresa, da
    confusiones. Por ello, los cuadros deben de quedar
    separados entre sí por espacios.
   Los organigramas no pueden representar un
    número muy grande de elementos de
    organización, de ordinario sirven exclusivamente
    para lo señalado anteriormente.
   Cuando se trata de representar en ellos, a base
    de colores, lineas gruesas, etc., otras muchas
    características, como serían las de comunicación
    interdeparmental, limitaciones, facultades, etc.,
    sólo se logra hacerlos confusos. Los otros
    elementos mencionados quedan ordinariamente
    consignados en los manuales de organización y
    en los análisis de puestos, los cuales se deben
    ligar a los organigramas.
   es la representación gráfica de un
    proceso. Se utiliza en disciplinas como
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    símbolos con significados bien definidos
    que    representan    los    pasos   del
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    ejecución    mediante     flechas   que
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es  un programa comercial de
 mapas mentales.
 Es importante ya que permite ,
 desarrollar      estrategias    y
 simplificar    proyectos     para
 convertir sus ideas en mapas de
 acción,        visualizarlos    y
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 diagrama de GANTT.
Es un programa diseñado para la
 creación de diagramas que puede
 ayudarle    a    elaborar  diagramas
 técnicos y de negocios con los que
 documentar      y   organizar   ideas,
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Organizadores gráficos y programas para crearlos

  • 1.
  • 2. ORGANIZADORES GRAFICOS:  Mapas mentales  Organigrama  Diagrama de fujo PROGRAMAS:  Mind Manager (ejem. mapa mental)  Microsoft Visio(ejem. diagrama de flujo organigrama)  SmartArt  PowerPoint
  • 3. Los Organizadores Gráficos son técnicas de estudio que ayudan a comprender mejor un texto. Establecen relaciones visuales entre los conceptos claves de dicho texto y, por ello, permiten “ver” de manera más eficiente las distintas implicancias de un contenido
  • 4.  Esquema.- Es una síntesis lógica y gráfica, que señala relaciones y dependencias entre ideas principales y secundarias.  Mapa Conceptual.- revela la forma en que se relacionan los conceptos entre sí.  Constelación de Palabras.- visualiza un concepto con sus ideas relacionadas, ya sea por razones semánticas, genéricas  Cuadro Anticipatorio.- Muy útil para ir siguiendo una lectura o contenido.  El Peine.- Este sencillo organizador sirve para incorporar a un concepto todas sus variantes
  • 5. Diagrama de Venn muy útil para reflejar los puntos de convergencia y divergencia entre dos elementos.  Secuencia de hechos Se utiliza para ordenar una historia en determinado número de eventos  Circulo Problema / Solución o Causa / Efecto, permite ver un problema y sus múltiples soluciones.  Templo del saber sirve para relacionar un determinado concepto con aquellos otros que le sirven de apoyo
  • 6.  Son una forma de organizar y generar ideas por medio de la asociación con una representación gráfica.  Tony Buzan Nos dice que un mapa mental es la forma más sencilla de gestionar el flujo de información entre tu cerebro y el exterior, porque es el instrumento más eficaz y creativo para tomar notas y planificar tus pensamientos”.
  • 7. 1. El mapa debe estar formado por un mínimo de palabras. Utilice únicamente ideas clave e imágenes. 2. Inicie siempre desde el centro de la hoja, colocando la idea central (Objetivo) y remarcándolo. 3. A partir de esa idea central, genere una lluvia de ideas que estén relacionadas con el tema. 4. Para darle más importancia a unas ideas que a otras (priorizar), use el sentido de las manecillas del reloj. 5. Acomode esas ideas alrededor de la idea central, evitando amontonarlas.
  • 8. 6. Relacione la idea central con los subtemas utilizando lineas que las unan. 7. Remarque sus ideas encerrándolas en círculos, subrayándolas, poniendo colores, imágenes, etc. Use todo aquello que le sirva para diferenciar y hacer más clara la relación entre las ideas. 8. Sea creativo, dele importancia al mapa mental y diviértase al mismo. 9. No se limite, si se le acaba la hoja pegue una nueva. Su mente no se guía por el tamaño del papel.
  • 9.
  • 10.  El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización u empresa.  Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciale s de vigor en la organización.
  • 11. Las casillas deben ser rectangulares.  Las líneas de mando deben caer en forma vertical sobre el órgano inmediato que va a recibir las órdenes del anterior.  Las líneas de nivel son siempre horizontales.  Delimitar con precisión las unidades o dependencias.  Escribir correctamente el nombre de las unidades o dependencias y en caso de utilizar abreviaturas, indicarlo completamente el pie del gráfico.  Deben de ser muy claros, se recomienda que no tengan un número exclusivo de cuadros y puestos, ya que en vez de ayudar la compresión de la estructura administrativa de la empresa, da confusiones. Por ello, los cuadros deben de quedar separados entre sí por espacios.
  • 12. Los organigramas no pueden representar un número muy grande de elementos de organización, de ordinario sirven exclusivamente para lo señalado anteriormente.  Cuando se trata de representar en ellos, a base de colores, lineas gruesas, etc., otras muchas características, como serían las de comunicación interdeparmental, limitaciones, facultades, etc., sólo se logra hacerlos confusos. Los otros elementos mencionados quedan ordinariamente consignados en los manuales de organización y en los análisis de puestos, los cuales se deben ligar a los organigramas.
  • 13. es la representación gráfica de un proceso. Se utiliza en disciplinas como la programación, la economía, los procesos industriales y la psicología cognitiva. Estos diagramas utilizan símbolos con significados bien definidos que representan los pasos del algoritmo, y representan el flujo de ejecución mediante flechas que conectan los puntos de inicio y de fin de proceso.
  • 14.
  • 15. es un programa comercial de mapas mentales.  Es importante ya que permite , desarrollar estrategias y simplificar proyectos para convertir sus ideas en mapas de acción, visualizarlos y gestionarlos a través de un diagrama de GANTT.
  • 16.
  • 17. Es un programa diseñado para la creación de diagramas que puede ayudarle a elaborar diagramas técnicos y de negocios con los que documentar y organizar ideas, procesos y sistemas complejos. Gracias a los diagramas que cree en Visio 2007 podrá transmitir información de una forma clara, concisa y eficaz en un formato visual
  • 18. de una manera que no podría hacer si utilizara solo números y texto . Con Visio 2007 también puede automatizar la visualización de datos mediante una sincronización directa con la fuente de información para disponer de diagramas actualizados, además puede personalizarlos para responder así a las necesidades de la organización.
  • 19.
  • 20.
  • 21. Traducido al español significa arte inteligente y es una forma innovadora de microsoft office que te permite hacer gráficos en diferentes tipos de diseño entre las 115 plantillas disponibles por ejemplo en 3 D , con sombra, etc.. también puedes modificar cada una de ellas a tu gusto tanto su fuente como su iluminación y los efectos.
  • 22. Es un programa diseñado para hacer presentaciones con texto esquematizado, fácil de entender, animaciones de texto e imágenes prediseñadas o importadas desde imágenes de la computadora. Se le pueden aplicar distintos diseños de fuente, plantilla y animación.
  • 23. Desarrollado por la empresa Microsoft para sistemas operativos Microsoft Windows y Mac OS, ampliamente usado en distintos campos como la enseñanza, negocios, etc. Según las cifras de Microsoft Corporation, cerca de 30 millones de presentaciones son realizadas con PowerPoint cada día. Forma parte de la suite Microsoft Office.