Una presentación de ebbf ecuador, creada por Farzin Ashraghi y Vahid Masrour

1. El rol de la empresa
en la construcción de una civilización
justa, próspera y sostenible

2. “Cada persona tiene su parte en esta
empresa, y la contribución de cada uno
sirve para enriquecer el conjunto.” CUJ

3. Red global de profesionales que están
consultando activamente y desarrollando sus
capacidades, para contribuir a la construcción
de una civilización justa, próspera y sostenible,
a través del trabajo diario, la examinación de
los supuestos y la creación de propuestas para
transformar los negocios y la economía.

4. Hacia una nueva civilización
individuo
empresa
familia
unicidad
ciencia y conocimiento
religión
prosperidad
justicia
poder
desarrollo
tecnología
educación

5. El rol de la empresa
•Ciencia y la evolución de la empresa
•Impacto del modelo actual
•Un modelo a considerar: capitalismo
consciente
•Aún más allá…
e

6. High performance
organizations
Ciencia

7. High performance
organizations
Administración
Científica
Taylor, Ford
Psicología
Social
Lewin, Rogers,
Herzberg, McGregor
Sistemas
Socio-Técnicos
Emery, Trist
Gestión de
Calidad
Deming, Juran
Psicología
conductista
Watson, Skinner
Sistema de
Producción
Lean
Taiichi Ohno
Reingeniería
de procesos de
negocio
Hammer
Teoría de
Sistemas
Complejos
Organización
en Redes

8. High performance
organizations
Administración
Científica
Taylor, Ford
Psicología
Social
Lewin, Rogers,
Herzberg, McGregor
Sistemas
Socio-Técnicos
Emery, Trist
Gestión de
Calidad
Deming, Juran
Psicología
conductista
Watson, Skinner
Sistema de
Producción
Lean
Taiichi Ohno
Reingeniería
de procesos de
negocio
Hammer
Teoría de
Sistemas
Complejos
Organización
en Redes

9. High performance
organizations
Desempeño
Costos

10. High performance
organizations
Desempeño
Costos

11. Otros elementos

12. Efecto Wall Street
(visión a corto plazo)
“Un número creciente de economistas advierten que los
horizontes de tiempo cada vez más cortos están destruyendo
empresas y economías enteras.”
http://www.theatlantic.com/magazine/archive/2015/11/the-planet-saving-capitalism-subverting-surprisingly-lucrative-investment-secrets-of-al-gore/407857/

13. Enfoque exclusivo en ganancias
http://www.theglobeandmail.com/report-on-business/rob-commentary/volkswagen-corruption-crisis-isnt-a-scandal-its-a-syndrome/article26479332/?service=mobile

14. http://www.theglobeandmail.com/report-on-business/rob-commentary/volkswagen-corruption-crisis-isnt-a-scandal-its-a-syndrome/article26479332/?service=mobile
http://www.carsguide.com.au/car-news/fake-toyota-airbag-part-scandal-just-got-worse-34734
http://flip.it/ZCWPo
Enfoque exclusivo en ganancias
“En lugar de jugar el juego de la culpa, los ejecutivos deben
preguntarse si las presiones de crecer a toda costa podrían
haber creado empleados deshonestos.” - fortune.com

15. http://www.bbc.com/news/world-us-canada-34320413
Enfoque exclusivo en ganancias

16. Desencanto
“Estaba desanimado... Estaba un poco
deprimido por las complejidades de la vida
humana y todos los esfuerzos por hacer
dinero… Quería tomarme unas vacaciones
de la humanidad”
http://www.elcomercio.com/tendencias/hombrecabra-thomasthwaites-experimento-humanidad-depresion.html

17. ¿Es posible
un nuevo
paradigma
empresarial?
Capacidad de
producción y
distribuciónGlobalización
Interdependencia
Inclusión,
diversidad
Enfoque
en el cliente
Servir a la base de
la pirámide
Inclusión de
externalidades
Sostenibilidad

18. Cultura .
Stake-
holders
Liderazgo
Propósito
Capitalismo
Consciente

19. Propósito
“Necesitamos glóbulos rojos para vivir (de la misma
forma que un negocio necesita utilidades para vivir),
pero el propósito de la vida es más que producir
glóbulos rojos (así como el propósito de los negocios
va más allá de la generación de utilidades)”
Ed Freeman

20. Liderazgo
"Trato de nunca olvidar que el director de orquesta
es silencioso y que la música viene de los intérpretes.
La labor del director es despertar las potencialidades
de los demás. Mi única fortaleza radica en
empoderar a los demás”
Benjamin Zander
Director de la Orquesta Filarmónica de Boston

21. Stakeholders
Clientes
Accionistas
Proveedores
Comunidad
Medio
ambiente
Colaboradores
Gobierno
Vs.

22. “Es importante asegurarse
que la gente se sienta
cómoda en situaciones en
las que el ganar-ganar no
esté orientado solamente
hacia los accionistas, sino
hacia todos los
stakeholders, y esto
requiere un conjunto
diferente de destrezas.”
Paul Polman
CEO Unilever

23. Cultura
“La cultura se come
a la estrategia.”
Peter Drucker
valores!

24. Cultura
http://fortune.com/2015/09/27/volkswagen-culture-scandal/

25. Cultura . Stake-holders
Liderazgo
Propósito
Capitalismo
Consciente

26. Aún más allá…
http://qz.com/482580/heres-how-ethical-business-can-be-good-business-too/
“El suministro de
significado, es el
futuro de la
propuesta de
valor”
Philip Kotler
Profesor de marketing en
Kellogg School of Management

27. http://techcrunch.com/2015/10/02/impact-is-the-new-mobile/
Hay 4 cosas que casi todos
quieren en su carrera:
trabajar con gente buena,
trabajar en problemas
interesantes, ganar dinero,
y hacer cosas buenas.
Históricamente, podías
lograr 2 o 3 de esas cosas;
las empresas de alto
crecimiento de la próxima
década serán las que
abarcan las 4 cosas.
Valoración por el impacto

28. Basado en Control Basado en confianza
(empoderamiento)
Decisiones
Individuales
Decisiones Colectivas
Organizaciones
Verticales
Organizaciones
Horizontales
Hermetismo Transparencia
Transición hacia un nuevo Paradigma

29. Competencia
desenfrenada
Cooperación y
consulta
Uniformidad
Aprecio por la
diversidad
Enfoque en ganancias
Generación de valor y
prosperidad para todos
Inmediatez
Visión
multigeneracional
Transición hacia un nuevo Paradigma

30. Construyendo una nueva civilización
“A diferencia de los animales, que para su sostén
dependen de cuanto les proporciona su entorno
inmediato, los seres humanos no tienen más remedio
que satisfacer sus necesidades, propias y ajenas,
expresando sus inmensas capacidades latentes
mediante el trabajo productivo. Al obrar de esta
manera, y por modesta que sea su aportación, se
convierten en participantes del proceso civilizador.
Cumplen así un objetivo que les une a los demás.”
Prosperidad de la Humanidad

31. Conclusión insight
idea
pregunta
acciónpequeña, factible,
modesta1

32. http://www.meetup.com/co-Creando-el-Futuro/
http://www.slideshare.net/ebbfecuador
https://twitter.com/ebbf_ecuador