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TALLERES DE FORMACIÓN 2014 
“10 Errores a evitar en la gestión de 
tu alojamiento”
EscapadaRural.com es la web que reúne 
alrededor del 80% de la oferta de alojamientos 
rurales en España. 
En 7 años se ha convertido en un referente en 
el sector del turismo rural, apoyando al 
propietario e inspirando al viajero. 
Nuestras cifras: 
Viajeros registrados: +420.000 
Alojamientos publicados: +12.000 
Artículos de rutas e inspiración: +1.400 
Fans en Facebook: + 117.000 
Followers en Twitter: 25.000 
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EscapadaRural.com 
EscapadaRural.com es la web que reúne alrededor del 80% de la oferta de alojamientos 
rurales en España. 
En tan sólo cinco años se ha convertido en un referente en el sector del turismo rural, 
apoyando al propietario e inspirando al viajero. 
Nuestras cifras: 
Viajeros registrados: +420.000 
Alojamientos publicados: +12.000 
Artículos de rutas e inspiración: +1.200 
Fans en Facebook: + 130.000 
Followers en Twitter: +25.000 
Visitas al mes: 772.000 
Páginas vistas al mes: + 9.000.000
LOS 10 ERRORES A EVITAR EN LA 
GESTIÓN DE TU ALOJAMIENTO 
1. No tener un plan estratégico 
2. Carecer de una comunicación coherente 
3. Querer estar en todas partes 
4. Creer que internet y las Redes Sociales son mágicas 
5. Estar siempre de oferta 
6. No medir el ROI 
7. No trabajar el componente audiovisual 
8. No intentar fidelizar 
9. No buscar alianzas 
10. Carecer de espíritu autocrítico
Antes de ponernos en 
materia…
http://youtu.be/_h06NLhP7Aw
Qué aprendemos del coyote 
• Tiene un objetivo 
• Busca una forma de atraparlo 
• Tiene perseverancia (lleva 60 años detrás del 
correcaminos) 
Pero… 
• No ha creado un plan de crisis (¿cuántas veces 
ha fracasado en sus intentos?) 
• Una vez alcanza el objetivo, no sabe qué 
hacer con él. 
No tiene una estrategia
No tener un plan estratégico
https://www.youtube.com/watch?v=A1b9Wk3oOjg
Para poder crear una 
estrategia, primero 
debo conocerme y 
conocer el mercado 
Pero 
¿cómo?
1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO 
Debilidades Amenazas 
Conocimientos de marketing en internet 
Mala ubicación del alojamiento 
Restaurantes muy lejos 
Necesita reformas 
No fidelizo clientes 
No está bien promocionada 
Afrontarlas 
Dependencia de clientes de una sola fuente 
Estacionalidad cada vez más acusada 
Exceso oferta vs. demanda 
Legislación y categorización 
Opiniones negativas de clientes 
DAFO 
Fortalezas Oportunidades 
Instalaciones 
Trato con el cliente 
Especialización 
Precio 
Cursos para formar al propietario 
Segmentar: familias, deportistas…. 
Actividades en la zona: senderismo, enología… 
Apoyo de asociaciones/instituciones 
Posibilidad de atraer turistas de mercados 
emergentes 
Corregirlas 
Mantenerlas Explotarlas
1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO 
FUENTES DE INFORMACIÓN 
• Normativa 
• Publicaciones de turismo 
• Publicaciones generalistas y locales (boletines de la población, 
diarios de información general,…) 
• Estudios de mercado (Observatorio del turismo rural, otros) 
INE 
• Encuestas de satisfacción de nuestros clientes 
• Foros de propietarios de alojamientos rurales 
• Blogs de portales de turismo rural 
• …
PUBLICACIONES “DE 
1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO 
CABECERA” 
ESPECIALIZA 
DAS TURISMO 
ESPECIALIZA 
DAS 
COMUNICACI 
ÓN Y 
MARKETING 
Europa Press turismo 
Efeagro 
Hosteltur 
Expresoinfo 
Revista 80 días 
Preferente 
O2B 
Los 32 rumbos 
Tus destinos 
Viajar con hijos 
N10News 
Top Comunicación 
Puro Marketing 
Marketing Directo 
Marketing News 
BLOGGER 
DE VIAJES 
El rincón de Sele 
Sempre viaggiando 
Edu & Eri Viajes 
Viajares 
Diario del viajero 
El Próximo viaje 
TENDENCIAS 
VIAJES 
Ocho Leguas (El Mundo) 
Viajar (El Periódico) 
Condé Nast Traveller 
Woman, Elle Viajes, etc
En el Observatorio del Turismo 
Rural, tenemos información de 
primera mano que nos ayudará 
a conocer las tendencias del 
mercado…. 
1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO
1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO 
Asistir a Ferias y Congresos, nos ayudará a conocer más en profundidad 
el sector, tanto a través de las charlas y conferencias, como con el 
“networking” que se genera, donde podemos intercambiar experiencias 
con otros propietarios
Los Cuestionarios de satisfacción 
nos darán mucha información 
sobre los clientes que recibimos, 
cómo viajan, qué preferencias 
tienen, qué necesidades no somos 
capaces de cubrir, etc. 
1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO
1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO 
SEGMENTACIÓN DE 
CLIENTES 
Nicho de 
mercado 
Instalaciones 
Entorno Mercado
1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO 
EJEMPLO NICHO: CINÉFILOS
1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO 
DISEÑO DE PRODUCTO
Los alojamientos rurales 
pueden tener 
características parecidas 
o muy iguales, pero 
debemos saber 
encontrar aquello que 
nos hace diferente, 
como una chimenea roja 
1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO
1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO 
DEBO PREGUNTARME PARA “DISEÑAR” MI PRODUCTO? 
¿QUÉ? 
¿DÓNDE? 
¿CÓMO? 
¿QUIÉN? 
¿CUÁNDO? 
¿CUÁNTO? 
Valor diferencial: Instalaciones, actividades, entorno 
Oportunidades de mercado: Nichos y tendencias 
Comunicación y herramientas de marketing online 
Oferta complementaria 
estacionalidad 
Política de precios: Componente valor psicológico
1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO 
http://www.la-calma.es/
1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO 
HOTEL RURAL LA CASA DE 
RÍO 
La aventura, 
viajar con mascotas, 
el “birdwatching” 
y otras actividades 
como 
la pesca definen el 
público al que se 
quiere dirigir este 
alojamiento. 
http://www.lacasadelrio.com/
CARECER DE UNA 
cOMUNICACIÓN 
cOHERENTE
2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN 
DEFINIR UN ESTILO DE 
COMUNICACIÓN 
COHERENTE
¿Qué quiero 
transmitir con 
mi estilo?
MENSAJE ESTILO DE COMUNICACIÓN 
Seria, funcional y concisa 
Emotiva y detallista 
Elegante y exclusiva 
Personal y diferente 
Simple y directa 
Segur idad 
Encanto 
Lujo 
Or iginal idad 
Frescura 
2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN 
COHERENTE
Sí, sí, he oído hablar 
del “Storytelling”, 
pero… 
¿qué es?
2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN 
COHERENTE
Efecto 
¡Wow! 
2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN 
Debes causar efecto 
COHERENTE 
c a u s a imp a c t o y s o r p r e s a e n t u 
p ú b l i c o 
Personal 
c o n e c t a d i r e c t ame n t e c o n s u 
c o r a z ó n , b u s c a e l l a d o emo c i o n a l 
Relevancia 
d a l e a l g o q u e d e v e r d a d s e a 
r e l e v a n t e , n o l o t í p i c o d e s i emp r e 
Experiencia 
v amo s a d e j a r n o s d e v e n d e r 
me n s a j e s , v amo s a v e n d e r 
e x p e r i e n c i a s 
Memoria 
q u e n a d i e s e o l v i d e d e l a h i s t o r i a 
q u e h a s c o n t a d o
¿Dónde 
encuentro las 
historias?
Interno 
2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN 
Buscar las historias 
COHERENTE 
L a h i s t o r i a d e l n omb r e , d e u n 
p r o v e e d o r , d e l p u e b l o … 
Personal 
L a s p e r s o n a s q u e t r a b a j a n e n e l 
a l o j ami e n t o , a l g ú n ami g o , l o s 
c l i e n t e s ( b u s c a a a l g u i e n c o n 
q u i e n p u e d a i d e n t i f i c a r s e e l 
c l i e n t e )
¿Cómo me 
puede ayudar a 
mejorar el 
SEO?
STORYTELLING 
2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN 
CONTENIDO DE 
CALIDAD 
PALABRAS CLAVE 
ENGAGEMENT 
VIRALIDAD 
360º 
ENLACES 
COHERENTE
2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN 
LOS 3 FACTORES MÁS 
IMPORTANTES DEL SEO 
COHERENTE
2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN 
EL STORYTELLING 
COHERENTE 
https://www.youtube.com/watch?v=Qd32xY6_90c
En definitiva… 
¿Qué es la 
coherencia?
2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN 
COHERENTE 
Ser capaces de mantener un hilo 
argumental y un estilo a través 
de todos los soportes a nuestro 
alcance
Comunicación 360º 
2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN 
COHERENTE
QUERER ESTAR EN TODAS 
PARTES
3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES 
EL PRESUPUESTO Y EL TIEMPO 
¡Elige dónde SÍ debes y dónde NO debes 
estar! 
Pero 
¿cómo? 
ES LIMITADO
Conociendo los 
Canales de 
venta y 
comunicación
TU WEB 
Posicionamiento en Google 
Dominios y contraseñas 
Calendarios y tarifas 
Fotos optimizadas 
Responsive 
3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES
3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES 
OPTIMIZAR TU WEB PARA EL SEO 
Hoy 
Contenido 
Landings en 
adwords 
Url’s y títulos 
Enlaces 
Responsive 
Loading… 
Futuro 
Author rank 
Content 
marketing 
Piensa en el 
usuario, no en 
google.
PORTALES 
ESPECIALIZA 
DOS 
3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES 
Posicionamiento en Google 
Nº alojamientos registrados 
Seguridad + Atención al cliente 
Tráfico 
Contenidos Vivos 
http://www.escapadarural.com/blog/propietarios/como-elegir-en-que-portales-anunciarse/
REDES 
SOCIALES 
3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES 
Fans vs clientes 
Contenidos 
ROI 
Ofertas 
Contraseñas y administradores
INTERMEDIAR 
IOS 
Posicionamiento en Google 
Comisiones 
Cupos 
Atención al cliente 
Visibilidad 
3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES
Y eso de la 
Reserva Online 
¿Qué implica?
3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES 
Medio rural: el de menos de 10.000 habitantes (Ministerio Agricultura) 
Supone el 80,2% de la superficie de España 
Ha pasado del 57% de la población del país al 23% (11 millones) 
http://bit.ly/1n1otzQ
Tecnología adecuada 
On time 
Anonimato del cliente 
Actualización constante 
Política de precios 
RESERVA 
ONLINE 
3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES
CREER QUE INTERNET Y 
LAS REDES SOCIALES 
SON MÁGICAS
GESTIÓN 
INTEGRAL 
DEL 
NEGOCIO 
4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON 
MÁGICAS
Pero ser un 
Hombre Orquesta 
¿es posible?
@minipunk 
El hombre orquesta 
“No hay que ser un ignorante digital”
4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON 
MÁGICAS
4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON 
Observatorio de redes sociales (Agencia Coktail-2013) 
¿Dónde están los internautas? 
MÁGICAS
El principal objetivo de 
las redes sociales es 
la interacción, por lo 
que no te conviertas 
en un monologuista
4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON 
¡USA LA IMAGINACIÓN! 
MÁGICAS
Gestionar las redes 
sociales es fácil si 
sabes cómo
Invirtiendo solamente. 
2 horas a la semana 
+ 10 minutos al día 
Pero 
¿cómo?
3 PASOS: 
4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON 
1. Organización 
2. Planificación 
3. Programación 
MÁGICAS
ORGANIZACIÓN 
4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON 
1. Establecer temas de los que hablar: 
Novedades de la casa, noticias, recetas, 
enoturismo, fiestas y tradiciones, ofertas, aficiones 
(pesca, birdwatching, macramé, alfarería…) 
2.Escoger canales en los que vamos a 
publicar 
3. Fijar un día para dedicar a esta tarea 
MÁGICAS
4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON 
http://www.casaruralenbaztan.com/index.php/es/es-turismo/es-agroturismo 
MÁGICAS
Planificación 
Ahora que ya sabes de qué vas a hablar, escribir, publicar, 
planifícalo por días. 
LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO 
CHIT- CHAT COSAS DE LA CASARECETAS 
NOTICIAS DEL 
SECTOR 
COSAS DE LA CASA 
+ OFERTA 
FIESTAS Y 
TRADICIONES 
CHIT - CHAT + 
COSAS DE LA CASA 
NOTICIAS DEL 
SECTOR OFERTA ENLACE AL BLOG 
NOTICIAS DEL 
SECTOR 
COSAS DE LA CASA 
+ OFERTA 
FIESTAS Y 
TRADICIONES 
CHIT - CHAT + 
COSAS DE LA CASA 
CHIT- CHAT 
FOTO PAISAJE DE 
LA ZONA RECETAS 
NOTICIAS DEL 
SECTOR 
COSAS DE LA CASA 
+ OFERTA 
FIESTAS Y 
TRADICIONES 
CHIT - CHAT + 
COSAS DE LA CASA 
OTROS… 
4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON 
MÁGICAS
4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON 
UNA PLANTILLA PROFESIONAL 
DE REDES SOCIALES 
MÁGICAS 
http://vilmanunez.com/2014/01/21/plantilla-calendario-editorial-de-redes-sociales/
Programación 
¿Cómo lo hago? 
4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON 
1. En la opción de programar de la propia 
Red Social 
2. A través de un gestor de Redes Sociales 
No todo el contenido es programable 
Hay que estar atento y escuchar las conversaciones que 
están sucediendo en la red 
MÁGICAS
https://hootsuite.com/ 
programación 
4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON 
MÁGICAS
Estar siempre de oferta
OFERTA 
TEMPORADA 
5. ESTAR SIEMPRE DE OFERTA
Canales 
Comisiones 
Promociones/ Ofertas 
Fidelidad 
Reserva Anticipada 
APLICAR UNA 
BUENA 
POLÍTICA DE 
PRECIOS 
5. ESTAR SIEMPRE DE OFERTA
5. ESTAR SIEMPRE DE OFERTA 
Aprender revenue management 
http://www.escapadarural.com/blog/propietarios/gestion-eficaz-de-un-alojamiento/
Combatir la estacionalidad 
2 
OPCIONES 
Aplicar una buena política de 
precios que me permita 
cerrar durante los meses con 
menos afluencia de clientes 
Jubilados 
Parados 
Extranjeros 
Profesionales 
Cerrar 
Nichos de mercado 
5. ESTAR SIEMPRE DE OFERTA
No medir el roi
Lo que no se puede medir, 
no se puede controlar. 
Lo que no se puede controlar, 
no se puede mejorar.
6. NO MEDIR EL ROI 
El retorno de la inversión o ROI 
ROI = [(Ingresos - Inversión) / Inversión] x 100
Por ejemplo… 
Inversión = 300 € 
5 Reservas por importe de 100 € 
[(500 – 300) / 300] x 100 = 66% 
Un ROI del 0% es una inversión sin pérdidas ni ganancias. 
Un ROI del positivo resulta una inversión que obtiene parte del dinero aportado. 
Un ROI negativo es una inversión con pérdidas. 
6. NO MEDIR EL ROI 
http://www.escapadarural.com/blog/propietarios/como-medir-tus-inversiones-en-publicidad/
Una obsesión. 
MEDIR, MEDIR Y MEDIR!!!
Todo bien, pero… 
¿qué herramientas tengo 
para calcular el ROI?
6. NO MEDIR EL ROI 
La opción más sencilla: crear un documento excel para controlar las inversiones 
http://www.escapadarural.com/blog/propietarios/como-medir-tus-inversiones-en-publicidad/
6. NO MEDIR EL ROI
Utiliza para medir tu web 
- Nº de visitas y su procedencia 
- Tiempo de permanencia 
- Usuarios nuevos y recurrentes 
-Qué páginas que reciben tráfico 
Objetivos: - Comparar métricas en distintos periodos de tiempo 
- Aumentar visitas y tiempo de permanencia, convertir en venta. 
¿Qué te aporta? 
- Cuenta en Google 
- Entrar en Analytics y seguir los pasos para vincular la web 
- Instalar el código que la herramienta genera en la web 
¿Cómo se crea? 
http://www.escapadarural.com/blog/propietarios/sacale-mas-partido-a-las-estadisticas-de-tu-web/ 
6. NO MEDIR EL ROI
Conceptos básicos de estadísticas web 
Sesiones: Dos sesiones 
pueden ser de un mismo 
usuario si accede en periodos 
de tiempo diferentes, pero los 
usuarios son únicos. 
Tasa de rebote: el usuario ha 
abandonado su sitio en la 
página de acceso. Cuanto 
menos porcentaje de rebote 
mejor. 
http://www.escapadarural.com/blog/propietarios/sacale-mas-partido-a-las-estadisticas-de-tu-web/ 
6. NO MEDIR EL ROI
6. NO MEDIR EL ROI 
Tráfico de referencia: 
el tráfico que proviene de 
links externos
Consultar el 
analytics de 
Facebook, es tan 
fácil como entrar 
en las estadísticas 
de la página 
Facebook Analytics 
6. NO MEDIR EL ROI
Qué debemos controlar en facebook 
Impresiones :el número de veces 
que se muestra una publicación 
de tu página, tanto si se hace clic 
en ella como si no 
Alcance : el número de personas que 
recibieron impresiones de una publicación de 
una página. 
Publicaciones sugeridas 
(publicidad) 
Participación: se divide en interacción (likes, compartir y comentarios) y clics en publicación 
Visitas registradas (check-in FB) 
Ofertas: otra forma de publicidad. Descuentos tipo cupón. Cuando alguien solicita una oferta, 
recibe un mensaje de correo electrónico que tendrá que mostrar en el establecimiento físico 
de la página para recibir el descuento. 
https://fbcdn-dragon-a.akamaihd.net/hphotos-ak-ash3/851580_549920048411887_1777924742_n.pdf 
https://www.facebook.com/help/410451192330456/ 
Páginas sugeridas 
6. NO MEDIR EL ROI
Twitter Analytics 
- Impresiones: promedio diario y 
mensual. 
- Interacciones: Datos específicos 
(clics, RT, favoritos y respuestas) y 
dato general bajo el concepto Tasa 
de interacción (ideal una tasa entre 
2,5% y 3%) 
- Rendimiento individual de cada 
mensaje 
- Evolución en los seguidores 
- Impacto de las Twitter Cards 
(herramienta para enriquecer los 
links a la página) 
6. NO MEDIR EL ROI 
http://fmlopez48.wordpress.com/2014/08/29/twitter-analytics-ya-esta-disponible-para-todos-los-usuarios/ 
http://www.hablandoencorto.com/2014/07/guia-nuevo-twitter-analytics.html#comment-form
Y también es importante 
medir el retorno de tu 
inversión en tiempo
No trabajar el 
componente audiovisual
¿Sabes que es un #Selfie? 
7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE 
AUDIOVISUAL
¿Y un #Felfie? 
7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE 
AUDIOVISUAL
¿Y qué nos interesa de esto? 
Las imágenes cuentan historias 
Las imágenes reflejan la realidad 
Las imágenes son virales 
Las imágenes venden 
Las imágenes gustan 
7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE 
AUDIOVISUAL 
Usa bien las imágenes, utiliza fotos que 
vendan bien tu negocio. 
Recurre a profesionales
Veamos unos 
ejemplos….
7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE 
AUDIOVISUAL
7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE 
VIDEOMARKETING. ¿POR QUÉ 
UTILIZARLO? 
1.A la gente le encantan los videos 
2. Obtienen excelentes resultados 
3.Recrean la experiencia offline del cliente 
4.Resultan entretenidos y se comparten 
5. El videomarketing es la Nueva Era 
AUDIOVISUAL
7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE 
AUDIOVISUAL
7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE 
¿POR QUÉ NO PEDIR A 
NUESTROS CLIENTES QUE 
NOS GRABEN SU OPINIÓN? 
AUDIOVISUAL 
https://plus.google.com/u/0/+almazaradesanpedro/posts 
https://www.youtube.com/user/chapinete
7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE 
AUDIOVISUAL 
Puedes usar videos profesionales ya creados, o contratar a 
los profesionales para que te hagan un vídeo como este 
https://www.youtube.com/watch?v=5HTl-h_NuwE&list=UUnz5prZ-Y27lKKNGVNj-mgg
Atrévete a hacer vídeos 
sencillos…pero evita los 
vídeos de sucesiones de 
imágenes
#NZDronie. 
Drones, selfies, 
redes sociales y 
sentido común 
para la 
promoción 
turística de un 
país: Nueva 
Zelanda 
http://bit.ly/1s6iZ9n
No 
intentar 
fidelizar
¿CÓMO CONSEGUIR QUE EL 
CLIENTE REPITA? 
8. NO INTENTAR FIDELIZAR
8. NO INTENTAR FIDELIZAR
LAS IDENTIDADES DEL CLIENTE 
El jefe El padre 
El enemigo El turista 
8. NO INTENTAR FIDELIZAR
8. NO INTENTAR FIDELIZAR 
Fidelizar no es solo que el cliente vuelva, fidelizar es 
conseguir que el cliente nos recomiende y se convierta en 
prescriptor. 
WOM: El Word of Mouth o boca-oreja, es la mejor forma de 
promoción de todos los tiempos. 
MGM: Promociones Member Get Member, para ofrecer servicios 
adicionales a nuestros clientes fidelizados y captar nuevos clientes. 
CRM: Una base de datos actualizada nos permitirá establecer 
relaciones, identificar nichos, crear promociones personalizadas, …
8. NO INTENTAR FIDELIZAR 
Fidelizar a través de las redes sociales 
Aprender de las grandes cadenas…
Fidelizar antes de que llegue al 
alojamiento: 
BLO 
G 
8. NO INTENTAR FIDELIZAR
8. NO INTENTAR FIDELIZAR 
Permite conocer los gustos de nuestros clientes 
potenciales 
Pueden llegar a tu blog gracias a intereses 
comunes 
Conversaciones donde llegar a crear “brandlovers”
8. NO INTENTAR FIDELIZAR 
http://laguixera.com/hello-world/
Lo que tenemos que vender son: 
Experiencias únicas 
No vendemos camas vendemos emociones 
Darles algo que nadie más les puede dar, para que 
repitan
¿Cómo creo 
experiencias 
únicas?
1. Busca lo que te diferencia 
2. Personaliza al máximo la estancia 
3. Conoce quiénes son y qué les gusta para 
poder ofrecerlo 
4. Crea packs experienciales 
5. Dales a elegir entre varias opciones antes de 
que lleguen al establecimiento 
8. NO INTENTAR FIDELIZAR
No buscar 
alianzas
Oferta complementaria 
Empresas de Turismo Activo 
Restaurantes 
Tiendas de Artesanía y Productos Típicos 
Alquiler de coches 
Teatros y Asociaciones culturales 
9. NO BUSCAR ALIANZAS
EL 
BENCHMARKI 
NG 
dafo 
Política de 
Precios 
Canal de 
distribución 
posicionamiento 
Te ayudará a conocer a 
tus amigos y a tus 
“enemigos” 
9. NO BUSCAR ALIANZAS
CARECE 
R DE 
ESPÍRIT 
U 
AUTOCRÍ 
TICO
Cultivar la mejora 
constante
• Estar siempre informado 
• Alojarse en otros establecimientos para aprender y ver 
• Viajar mucho, para conocer distintas maneras de hacer la misma 
cosa 
• Estar en constante aprendizaje, asistir a muchos cursos de 
formación 
• Evaluar cada una de las acciones que emprendemos 
• Atender cada una de las quejas y preguntarnos constantemente en 
qué estamos fallando 
• Imaginar nuevas formas de hacer lo mismo 
• No tener miedo a cambiar 
• Preguntar, observar, escuchar 
10. CARECER DE ESPÍRITU AUTOCRÍTICO
10. CARECER DE ESPÍRITU AUTOCRÍTICO 
El 90% de los usuarios confía en las 
recomendaciones publicadas en internet 
El 70 % se fía de lo que opinan usuarios 
que NO conoce 
El 70 % de los usuarios revisa los 
comentarios antes de decidirse a hacer la 
compra.
10. CARECER DE ESPÍRITU AUTOCRÍTICO 
Tener en cuenta la Ley de 
Pareto o regla del 80-20
Ahora facebook es un lugar donde expresar 
opiniones de manera explícita 
https://www.facebook.com/help/589747184405742 
…sólo hay que estar dado de 
alta como negocio local e 
introducir la dirección 
10. CARECER DE ESPÍRITU AUTOCRÍTICO
¿Cómo creo una 
estrategia de 
gestión de la 
reputación online?
10. CARECER DE ESPÍRITU AUTOCRÍTICO 
1. Evalúa la situación actual 
2. Anima a tus clientes a comentar 
3. Practica una monitorización constante 
4.Prepara un plan de crisis
10. CARECER DE ESPÍRITU AUTOCRÍTICO 
Pasos a dar frente a las críticas: 
1.Aceptar 
2.Solucionar 
3.Mejorar
RESUMIE 
NDO…
¿Lo intentamos?
Cristina 
Perseguer 
Dpto. Comunicación 
Twitter: @CrisPerseguer 
cristina@escapadarural.com 
691203870

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Los 10 errores a evitar en la gestión de tu alojamiento

  • 1. TALLERES DE FORMACIÓN 2014 “10 Errores a evitar en la gestión de tu alojamiento”
  • 2. EscapadaRural.com es la web que reúne alrededor del 80% de la oferta de alojamientos rurales en España. En 7 años se ha convertido en un referente en el sector del turismo rural, apoyando al propietario e inspirando al viajero. Nuestras cifras: Viajeros registrados: +420.000 Alojamientos publicados: +12.000 Artículos de rutas e inspiración: +1.400 Fans en Facebook: + 117.000 Followers en Twitter: 25.000 Visitas al mes: 772.000 Páginas vistas al mes: + 9.000.000
  • 3. EscapadaRural.com EscapadaRural.com es la web que reúne alrededor del 80% de la oferta de alojamientos rurales en España. En tan sólo cinco años se ha convertido en un referente en el sector del turismo rural, apoyando al propietario e inspirando al viajero. Nuestras cifras: Viajeros registrados: +420.000 Alojamientos publicados: +12.000 Artículos de rutas e inspiración: +1.200 Fans en Facebook: + 130.000 Followers en Twitter: +25.000 Visitas al mes: 772.000 Páginas vistas al mes: + 9.000.000
  • 4. LOS 10 ERRORES A EVITAR EN LA GESTIÓN DE TU ALOJAMIENTO 1. No tener un plan estratégico 2. Carecer de una comunicación coherente 3. Querer estar en todas partes 4. Creer que internet y las Redes Sociales son mágicas 5. Estar siempre de oferta 6. No medir el ROI 7. No trabajar el componente audiovisual 8. No intentar fidelizar 9. No buscar alianzas 10. Carecer de espíritu autocrítico
  • 5. Antes de ponernos en materia…
  • 7. Qué aprendemos del coyote • Tiene un objetivo • Busca una forma de atraparlo • Tiene perseverancia (lleva 60 años detrás del correcaminos) Pero… • No ha creado un plan de crisis (¿cuántas veces ha fracasado en sus intentos?) • Una vez alcanza el objetivo, no sabe qué hacer con él. No tiene una estrategia
  • 8. No tener un plan estratégico
  • 9.
  • 11. Para poder crear una estrategia, primero debo conocerme y conocer el mercado Pero ¿cómo?
  • 12. 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO Debilidades Amenazas Conocimientos de marketing en internet Mala ubicación del alojamiento Restaurantes muy lejos Necesita reformas No fidelizo clientes No está bien promocionada Afrontarlas Dependencia de clientes de una sola fuente Estacionalidad cada vez más acusada Exceso oferta vs. demanda Legislación y categorización Opiniones negativas de clientes DAFO Fortalezas Oportunidades Instalaciones Trato con el cliente Especialización Precio Cursos para formar al propietario Segmentar: familias, deportistas…. Actividades en la zona: senderismo, enología… Apoyo de asociaciones/instituciones Posibilidad de atraer turistas de mercados emergentes Corregirlas Mantenerlas Explotarlas
  • 13. 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO FUENTES DE INFORMACIÓN • Normativa • Publicaciones de turismo • Publicaciones generalistas y locales (boletines de la población, diarios de información general,…) • Estudios de mercado (Observatorio del turismo rural, otros) INE • Encuestas de satisfacción de nuestros clientes • Foros de propietarios de alojamientos rurales • Blogs de portales de turismo rural • …
  • 14. PUBLICACIONES “DE 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO CABECERA” ESPECIALIZA DAS TURISMO ESPECIALIZA DAS COMUNICACI ÓN Y MARKETING Europa Press turismo Efeagro Hosteltur Expresoinfo Revista 80 días Preferente O2B Los 32 rumbos Tus destinos Viajar con hijos N10News Top Comunicación Puro Marketing Marketing Directo Marketing News BLOGGER DE VIAJES El rincón de Sele Sempre viaggiando Edu & Eri Viajes Viajares Diario del viajero El Próximo viaje TENDENCIAS VIAJES Ocho Leguas (El Mundo) Viajar (El Periódico) Condé Nast Traveller Woman, Elle Viajes, etc
  • 15. En el Observatorio del Turismo Rural, tenemos información de primera mano que nos ayudará a conocer las tendencias del mercado…. 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO
  • 16. 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO Asistir a Ferias y Congresos, nos ayudará a conocer más en profundidad el sector, tanto a través de las charlas y conferencias, como con el “networking” que se genera, donde podemos intercambiar experiencias con otros propietarios
  • 17. Los Cuestionarios de satisfacción nos darán mucha información sobre los clientes que recibimos, cómo viajan, qué preferencias tienen, qué necesidades no somos capaces de cubrir, etc. 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO
  • 18. 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO SEGMENTACIÓN DE CLIENTES Nicho de mercado Instalaciones Entorno Mercado
  • 19. 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO EJEMPLO NICHO: CINÉFILOS
  • 20. 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO DISEÑO DE PRODUCTO
  • 21. Los alojamientos rurales pueden tener características parecidas o muy iguales, pero debemos saber encontrar aquello que nos hace diferente, como una chimenea roja 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO
  • 22. 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO DEBO PREGUNTARME PARA “DISEÑAR” MI PRODUCTO? ¿QUÉ? ¿DÓNDE? ¿CÓMO? ¿QUIÉN? ¿CUÁNDO? ¿CUÁNTO? Valor diferencial: Instalaciones, actividades, entorno Oportunidades de mercado: Nichos y tendencias Comunicación y herramientas de marketing online Oferta complementaria estacionalidad Política de precios: Componente valor psicológico
  • 23. 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO http://www.la-calma.es/
  • 24. 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO HOTEL RURAL LA CASA DE RÍO La aventura, viajar con mascotas, el “birdwatching” y otras actividades como la pesca definen el público al que se quiere dirigir este alojamiento. http://www.lacasadelrio.com/
  • 25. CARECER DE UNA cOMUNICACIÓN cOHERENTE
  • 26.
  • 27. 2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN DEFINIR UN ESTILO DE COMUNICACIÓN COHERENTE
  • 28. ¿Qué quiero transmitir con mi estilo?
  • 29. MENSAJE ESTILO DE COMUNICACIÓN Seria, funcional y concisa Emotiva y detallista Elegante y exclusiva Personal y diferente Simple y directa Segur idad Encanto Lujo Or iginal idad Frescura 2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN COHERENTE
  • 30. Sí, sí, he oído hablar del “Storytelling”, pero… ¿qué es?
  • 31. 2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN COHERENTE
  • 32. Efecto ¡Wow! 2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN Debes causar efecto COHERENTE c a u s a imp a c t o y s o r p r e s a e n t u p ú b l i c o Personal c o n e c t a d i r e c t ame n t e c o n s u c o r a z ó n , b u s c a e l l a d o emo c i o n a l Relevancia d a l e a l g o q u e d e v e r d a d s e a r e l e v a n t e , n o l o t í p i c o d e s i emp r e Experiencia v amo s a d e j a r n o s d e v e n d e r me n s a j e s , v amo s a v e n d e r e x p e r i e n c i a s Memoria q u e n a d i e s e o l v i d e d e l a h i s t o r i a q u e h a s c o n t a d o
  • 34. Interno 2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN Buscar las historias COHERENTE L a h i s t o r i a d e l n omb r e , d e u n p r o v e e d o r , d e l p u e b l o … Personal L a s p e r s o n a s q u e t r a b a j a n e n e l a l o j ami e n t o , a l g ú n ami g o , l o s c l i e n t e s ( b u s c a a a l g u i e n c o n q u i e n p u e d a i d e n t i f i c a r s e e l c l i e n t e )
  • 35. ¿Cómo me puede ayudar a mejorar el SEO?
  • 36. STORYTELLING 2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN CONTENIDO DE CALIDAD PALABRAS CLAVE ENGAGEMENT VIRALIDAD 360º ENLACES COHERENTE
  • 37. 2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN LOS 3 FACTORES MÁS IMPORTANTES DEL SEO COHERENTE
  • 38. 2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN EL STORYTELLING COHERENTE https://www.youtube.com/watch?v=Qd32xY6_90c
  • 39. En definitiva… ¿Qué es la coherencia?
  • 40. 2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN COHERENTE Ser capaces de mantener un hilo argumental y un estilo a través de todos los soportes a nuestro alcance
  • 41. Comunicación 360º 2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN COHERENTE
  • 42. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES
  • 43.
  • 44. 3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES EL PRESUPUESTO Y EL TIEMPO ¡Elige dónde SÍ debes y dónde NO debes estar! Pero ¿cómo? ES LIMITADO
  • 45. Conociendo los Canales de venta y comunicación
  • 46. TU WEB Posicionamiento en Google Dominios y contraseñas Calendarios y tarifas Fotos optimizadas Responsive 3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES
  • 47. 3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES OPTIMIZAR TU WEB PARA EL SEO Hoy Contenido Landings en adwords Url’s y títulos Enlaces Responsive Loading… Futuro Author rank Content marketing Piensa en el usuario, no en google.
  • 48. PORTALES ESPECIALIZA DOS 3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES Posicionamiento en Google Nº alojamientos registrados Seguridad + Atención al cliente Tráfico Contenidos Vivos http://www.escapadarural.com/blog/propietarios/como-elegir-en-que-portales-anunciarse/
  • 49. REDES SOCIALES 3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES Fans vs clientes Contenidos ROI Ofertas Contraseñas y administradores
  • 50. INTERMEDIAR IOS Posicionamiento en Google Comisiones Cupos Atención al cliente Visibilidad 3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES
  • 51. Y eso de la Reserva Online ¿Qué implica?
  • 52. 3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES Medio rural: el de menos de 10.000 habitantes (Ministerio Agricultura) Supone el 80,2% de la superficie de España Ha pasado del 57% de la población del país al 23% (11 millones) http://bit.ly/1n1otzQ
  • 53. Tecnología adecuada On time Anonimato del cliente Actualización constante Política de precios RESERVA ONLINE 3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES
  • 54. CREER QUE INTERNET Y LAS REDES SOCIALES SON MÁGICAS
  • 55.
  • 56. GESTIÓN INTEGRAL DEL NEGOCIO 4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON MÁGICAS
  • 57. Pero ser un Hombre Orquesta ¿es posible?
  • 58. @minipunk El hombre orquesta “No hay que ser un ignorante digital”
  • 59. 4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON MÁGICAS
  • 60. 4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON Observatorio de redes sociales (Agencia Coktail-2013) ¿Dónde están los internautas? MÁGICAS
  • 61. El principal objetivo de las redes sociales es la interacción, por lo que no te conviertas en un monologuista
  • 62. 4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON ¡USA LA IMAGINACIÓN! MÁGICAS
  • 63. Gestionar las redes sociales es fácil si sabes cómo
  • 64. Invirtiendo solamente. 2 horas a la semana + 10 minutos al día Pero ¿cómo?
  • 65. 3 PASOS: 4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON 1. Organización 2. Planificación 3. Programación MÁGICAS
  • 66. ORGANIZACIÓN 4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON 1. Establecer temas de los que hablar: Novedades de la casa, noticias, recetas, enoturismo, fiestas y tradiciones, ofertas, aficiones (pesca, birdwatching, macramé, alfarería…) 2.Escoger canales en los que vamos a publicar 3. Fijar un día para dedicar a esta tarea MÁGICAS
  • 67. 4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON http://www.casaruralenbaztan.com/index.php/es/es-turismo/es-agroturismo MÁGICAS
  • 68. Planificación Ahora que ya sabes de qué vas a hablar, escribir, publicar, planifícalo por días. LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO CHIT- CHAT COSAS DE LA CASARECETAS NOTICIAS DEL SECTOR COSAS DE LA CASA + OFERTA FIESTAS Y TRADICIONES CHIT - CHAT + COSAS DE LA CASA NOTICIAS DEL SECTOR OFERTA ENLACE AL BLOG NOTICIAS DEL SECTOR COSAS DE LA CASA + OFERTA FIESTAS Y TRADICIONES CHIT - CHAT + COSAS DE LA CASA CHIT- CHAT FOTO PAISAJE DE LA ZONA RECETAS NOTICIAS DEL SECTOR COSAS DE LA CASA + OFERTA FIESTAS Y TRADICIONES CHIT - CHAT + COSAS DE LA CASA OTROS… 4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON MÁGICAS
  • 69. 4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON UNA PLANTILLA PROFESIONAL DE REDES SOCIALES MÁGICAS http://vilmanunez.com/2014/01/21/plantilla-calendario-editorial-de-redes-sociales/
  • 70. Programación ¿Cómo lo hago? 4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON 1. En la opción de programar de la propia Red Social 2. A través de un gestor de Redes Sociales No todo el contenido es programable Hay que estar atento y escuchar las conversaciones que están sucediendo en la red MÁGICAS
  • 71. https://hootsuite.com/ programación 4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON MÁGICAS
  • 73.
  • 74. OFERTA TEMPORADA 5. ESTAR SIEMPRE DE OFERTA
  • 75. Canales Comisiones Promociones/ Ofertas Fidelidad Reserva Anticipada APLICAR UNA BUENA POLÍTICA DE PRECIOS 5. ESTAR SIEMPRE DE OFERTA
  • 76. 5. ESTAR SIEMPRE DE OFERTA Aprender revenue management http://www.escapadarural.com/blog/propietarios/gestion-eficaz-de-un-alojamiento/
  • 77. Combatir la estacionalidad 2 OPCIONES Aplicar una buena política de precios que me permita cerrar durante los meses con menos afluencia de clientes Jubilados Parados Extranjeros Profesionales Cerrar Nichos de mercado 5. ESTAR SIEMPRE DE OFERTA
  • 78. No medir el roi
  • 79.
  • 80. Lo que no se puede medir, no se puede controlar. Lo que no se puede controlar, no se puede mejorar.
  • 81. 6. NO MEDIR EL ROI El retorno de la inversión o ROI ROI = [(Ingresos - Inversión) / Inversión] x 100
  • 82. Por ejemplo… Inversión = 300 € 5 Reservas por importe de 100 € [(500 – 300) / 300] x 100 = 66% Un ROI del 0% es una inversión sin pérdidas ni ganancias. Un ROI del positivo resulta una inversión que obtiene parte del dinero aportado. Un ROI negativo es una inversión con pérdidas. 6. NO MEDIR EL ROI http://www.escapadarural.com/blog/propietarios/como-medir-tus-inversiones-en-publicidad/
  • 83. Una obsesión. MEDIR, MEDIR Y MEDIR!!!
  • 84. Todo bien, pero… ¿qué herramientas tengo para calcular el ROI?
  • 85. 6. NO MEDIR EL ROI La opción más sencilla: crear un documento excel para controlar las inversiones http://www.escapadarural.com/blog/propietarios/como-medir-tus-inversiones-en-publicidad/
  • 86. 6. NO MEDIR EL ROI
  • 87. Utiliza para medir tu web - Nº de visitas y su procedencia - Tiempo de permanencia - Usuarios nuevos y recurrentes -Qué páginas que reciben tráfico Objetivos: - Comparar métricas en distintos periodos de tiempo - Aumentar visitas y tiempo de permanencia, convertir en venta. ¿Qué te aporta? - Cuenta en Google - Entrar en Analytics y seguir los pasos para vincular la web - Instalar el código que la herramienta genera en la web ¿Cómo se crea? http://www.escapadarural.com/blog/propietarios/sacale-mas-partido-a-las-estadisticas-de-tu-web/ 6. NO MEDIR EL ROI
  • 88.
  • 89. Conceptos básicos de estadísticas web Sesiones: Dos sesiones pueden ser de un mismo usuario si accede en periodos de tiempo diferentes, pero los usuarios son únicos. Tasa de rebote: el usuario ha abandonado su sitio en la página de acceso. Cuanto menos porcentaje de rebote mejor. http://www.escapadarural.com/blog/propietarios/sacale-mas-partido-a-las-estadisticas-de-tu-web/ 6. NO MEDIR EL ROI
  • 90. 6. NO MEDIR EL ROI Tráfico de referencia: el tráfico que proviene de links externos
  • 91. Consultar el analytics de Facebook, es tan fácil como entrar en las estadísticas de la página Facebook Analytics 6. NO MEDIR EL ROI
  • 92. Qué debemos controlar en facebook Impresiones :el número de veces que se muestra una publicación de tu página, tanto si se hace clic en ella como si no Alcance : el número de personas que recibieron impresiones de una publicación de una página. Publicaciones sugeridas (publicidad) Participación: se divide en interacción (likes, compartir y comentarios) y clics en publicación Visitas registradas (check-in FB) Ofertas: otra forma de publicidad. Descuentos tipo cupón. Cuando alguien solicita una oferta, recibe un mensaje de correo electrónico que tendrá que mostrar en el establecimiento físico de la página para recibir el descuento. https://fbcdn-dragon-a.akamaihd.net/hphotos-ak-ash3/851580_549920048411887_1777924742_n.pdf https://www.facebook.com/help/410451192330456/ Páginas sugeridas 6. NO MEDIR EL ROI
  • 93. Twitter Analytics - Impresiones: promedio diario y mensual. - Interacciones: Datos específicos (clics, RT, favoritos y respuestas) y dato general bajo el concepto Tasa de interacción (ideal una tasa entre 2,5% y 3%) - Rendimiento individual de cada mensaje - Evolución en los seguidores - Impacto de las Twitter Cards (herramienta para enriquecer los links a la página) 6. NO MEDIR EL ROI http://fmlopez48.wordpress.com/2014/08/29/twitter-analytics-ya-esta-disponible-para-todos-los-usuarios/ http://www.hablandoencorto.com/2014/07/guia-nuevo-twitter-analytics.html#comment-form
  • 94. Y también es importante medir el retorno de tu inversión en tiempo
  • 95. No trabajar el componente audiovisual
  • 96.
  • 97. ¿Sabes que es un #Selfie? 7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE AUDIOVISUAL
  • 98. ¿Y un #Felfie? 7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE AUDIOVISUAL
  • 99. ¿Y qué nos interesa de esto? Las imágenes cuentan historias Las imágenes reflejan la realidad Las imágenes son virales Las imágenes venden Las imágenes gustan 7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE AUDIOVISUAL Usa bien las imágenes, utiliza fotos que vendan bien tu negocio. Recurre a profesionales
  • 101. 7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE AUDIOVISUAL
  • 102.
  • 103.
  • 104.
  • 105.
  • 106.
  • 107.
  • 108.
  • 109.
  • 110.
  • 111. 7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE VIDEOMARKETING. ¿POR QUÉ UTILIZARLO? 1.A la gente le encantan los videos 2. Obtienen excelentes resultados 3.Recrean la experiencia offline del cliente 4.Resultan entretenidos y se comparten 5. El videomarketing es la Nueva Era AUDIOVISUAL
  • 112. 7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE AUDIOVISUAL
  • 113. 7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE ¿POR QUÉ NO PEDIR A NUESTROS CLIENTES QUE NOS GRABEN SU OPINIÓN? AUDIOVISUAL https://plus.google.com/u/0/+almazaradesanpedro/posts https://www.youtube.com/user/chapinete
  • 114. 7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE AUDIOVISUAL Puedes usar videos profesionales ya creados, o contratar a los profesionales para que te hagan un vídeo como este https://www.youtube.com/watch?v=5HTl-h_NuwE&list=UUnz5prZ-Y27lKKNGVNj-mgg
  • 115. Atrévete a hacer vídeos sencillos…pero evita los vídeos de sucesiones de imágenes
  • 116. #NZDronie. Drones, selfies, redes sociales y sentido común para la promoción turística de un país: Nueva Zelanda http://bit.ly/1s6iZ9n
  • 118.
  • 119. ¿CÓMO CONSEGUIR QUE EL CLIENTE REPITA? 8. NO INTENTAR FIDELIZAR
  • 120. 8. NO INTENTAR FIDELIZAR
  • 121. LAS IDENTIDADES DEL CLIENTE El jefe El padre El enemigo El turista 8. NO INTENTAR FIDELIZAR
  • 122. 8. NO INTENTAR FIDELIZAR Fidelizar no es solo que el cliente vuelva, fidelizar es conseguir que el cliente nos recomiende y se convierta en prescriptor. WOM: El Word of Mouth o boca-oreja, es la mejor forma de promoción de todos los tiempos. MGM: Promociones Member Get Member, para ofrecer servicios adicionales a nuestros clientes fidelizados y captar nuevos clientes. CRM: Una base de datos actualizada nos permitirá establecer relaciones, identificar nichos, crear promociones personalizadas, …
  • 123. 8. NO INTENTAR FIDELIZAR Fidelizar a través de las redes sociales Aprender de las grandes cadenas…
  • 124. Fidelizar antes de que llegue al alojamiento: BLO G 8. NO INTENTAR FIDELIZAR
  • 125. 8. NO INTENTAR FIDELIZAR Permite conocer los gustos de nuestros clientes potenciales Pueden llegar a tu blog gracias a intereses comunes Conversaciones donde llegar a crear “brandlovers”
  • 126. 8. NO INTENTAR FIDELIZAR http://laguixera.com/hello-world/
  • 127. Lo que tenemos que vender son: Experiencias únicas No vendemos camas vendemos emociones Darles algo que nadie más les puede dar, para que repitan
  • 129. 1. Busca lo que te diferencia 2. Personaliza al máximo la estancia 3. Conoce quiénes son y qué les gusta para poder ofrecerlo 4. Crea packs experienciales 5. Dales a elegir entre varias opciones antes de que lleguen al establecimiento 8. NO INTENTAR FIDELIZAR
  • 131.
  • 132. Oferta complementaria Empresas de Turismo Activo Restaurantes Tiendas de Artesanía y Productos Típicos Alquiler de coches Teatros y Asociaciones culturales 9. NO BUSCAR ALIANZAS
  • 133. EL BENCHMARKI NG dafo Política de Precios Canal de distribución posicionamiento Te ayudará a conocer a tus amigos y a tus “enemigos” 9. NO BUSCAR ALIANZAS
  • 134. CARECE R DE ESPÍRIT U AUTOCRÍ TICO
  • 135.
  • 136. Cultivar la mejora constante
  • 137. • Estar siempre informado • Alojarse en otros establecimientos para aprender y ver • Viajar mucho, para conocer distintas maneras de hacer la misma cosa • Estar en constante aprendizaje, asistir a muchos cursos de formación • Evaluar cada una de las acciones que emprendemos • Atender cada una de las quejas y preguntarnos constantemente en qué estamos fallando • Imaginar nuevas formas de hacer lo mismo • No tener miedo a cambiar • Preguntar, observar, escuchar 10. CARECER DE ESPÍRITU AUTOCRÍTICO
  • 138. 10. CARECER DE ESPÍRITU AUTOCRÍTICO El 90% de los usuarios confía en las recomendaciones publicadas en internet El 70 % se fía de lo que opinan usuarios que NO conoce El 70 % de los usuarios revisa los comentarios antes de decidirse a hacer la compra.
  • 139. 10. CARECER DE ESPÍRITU AUTOCRÍTICO Tener en cuenta la Ley de Pareto o regla del 80-20
  • 140. Ahora facebook es un lugar donde expresar opiniones de manera explícita https://www.facebook.com/help/589747184405742 …sólo hay que estar dado de alta como negocio local e introducir la dirección 10. CARECER DE ESPÍRITU AUTOCRÍTICO
  • 141. ¿Cómo creo una estrategia de gestión de la reputación online?
  • 142. 10. CARECER DE ESPÍRITU AUTOCRÍTICO 1. Evalúa la situación actual 2. Anima a tus clientes a comentar 3. Practica una monitorización constante 4.Prepara un plan de crisis
  • 143. 10. CARECER DE ESPÍRITU AUTOCRÍTICO Pasos a dar frente a las críticas: 1.Aceptar 2.Solucionar 3.Mejorar
  • 145.
  • 147. Cristina Perseguer Dpto. Comunicación Twitter: @CrisPerseguer cristina@escapadarural.com 691203870

Notas del editor

  1. sadf
  2. sadf
  3. sadf
  4. Necesidad del análisis de mercado / Segmentación de clientes / Diseño de producto/servicio
  5. Al hacer el análisis de estos 3 elementos podremos ver cuáles son los tipos de clientes a los que debemos dirigirnos. A pesar de que haya 1 nicho e mercado mayoritario para el que estemos más preparados debemos ser capaces de poder dirigirnos a más de uno, puesto que debemos evitar tener 1 sola fuente de clientes, ya que si esta nos falla entraríamos en una necesidad de reorientación de mercado que es posible evitar al tener 2 o más clientes tipo a los que dar servicio.
  6. Debemos ser capaces de poder diferenciarnos y crear/diseñar un producto de valor. Alojamientos hay muchos, nosotros tenemos que dar algo personal, crear un atributo que pueda ser parecido al que ofrecen otros pero que nos diferencia e identifica como únicos. Complementar con ejemplos.
  7. ¿Dónde están las oportunidades de mercado? Nichos y tendencias ¿Qué valor diferencial puedo ofrecer? 3 pilares: instalaciones, actividades, entorno ¿Quién complementa mi oferta? Empresas o entidades afines ¿Cómo puedo comunicarlo? Storytelling ¿Qué política de precios voy a aplicar? Componente del valor psicológico ¿Qué herramientas necesito para llegar a mi público? Marketing online
  8. En La Calma, en Ribadesella utilizan el Storytelling para contar la historia de su casa en cada elemento, desde la web, la decoración, su facebook, y los servicios que incluyen
  9. Se juntan su amor por los animales, el entorno en el que se encuentra el alojamiento, la pasión por la pesca, y la clara tendencia a viajar con la mascota. Conociendo todos estos detalles, es fácil encontrar el camino hacia una buena segmentación. El alojamiento, no se dirige a 1 solo nicho de mercado, sino que está adaptado para albergar a diferentes tipos de clientes. La comunicación que hacen de ello va acorde con su core target, así hicieron una buena campaña SEM, anunciándose como viajar con mascotas, deportes de aventura, avistamiento de aves; además su página web muestra claramente quiénes son su principal mercado, dejando atrás cualquier duda respecto a lo que ofrecen. Todo esto se complementa con la participación en organizaciones y asociaciones relacionadas con todas estas actividades, además de la oferta complementaria de actividades que tienen disponibles durante la estancia.
  10. Definir un estilo de comunicación / Necesidad del storytelling / Coherencia entre mensajes y canales
  11. Ejemplo de Vueling A la hora de crear una marca también tenemos que definir un estilo y un tono de comunicación. Este estilo y tono darán personalidad a la marca, y esta personalidad en el caso del Turismo Rural debe ser capaz de transmitir los valores, el tipo de experiencia que nos vamos a encontrar. En el caso de vueling está muy claro el tipo de comunicación que quieren hacer, inventaron un lenguaje propio que a través de palabras en diferentes idiomas engloba el mensaje que quieren dar, siendo siempre frescos e internacionales. Muy bien conseguido el objetivo de su comunicación,
  12. Storytelling es el arte de contar una historia usando lenguaje sensorial presentado de tal forma que trasmite a los oyentes la capacidad de interiorizar, comprender y crear significado personal de ello. En otras palabras http://www.puromarketing.com/10/18647/como-aplicar-storytelling-campana-marketing.html http://vilmanunez.com/2013/11/26/que-es-el-storytelling-y-como-lo-aplicamos-en-redes-sociales/ ¿Para qué utilizamos el storytelling? Para narrar una historia de forma convincente y efectiva Para contar una historia y la a vez entretener a nuestro público Para activar la imaginación de nuestro público a través de una historia Para narrar una historia que luego el público no pueda evitar compartir Para conectar de una forma distinta con nuestra audiencia ¿Qué elementos debemos incluir en el storytelling? El efecto WOW – causa impacto y sorpresa en tu público El efecto personal – conecta directamente con su corazón, busca el lado emocional El efecto relevancia – dale algo que de verdad sea relevante, no lo típico de siempre El efecto experiencia – vamos a dejarnos de vender mensajes, vamos a vender experiencias El efecto memoria – que nadie se olvide de la historia que has contado ¿Qué necesitamos para crear storytelling en redes sociales? Objetivos – determinar el fin que quieres conseguir mediante esta técnica Una narración – tu mensaje por fases Emociones – que tu narración sea capaz de emocionar hasta los corazones más fuertes Soportes – a través de que medios vas a trasmitir la historia Una moraleja –  además de haber vendido tu moto tienes que trasmitir una moraleja con tu historia  ¿Cómo implementamos storytelling en redes sociales? Creando una historia a raíz de tu marca, por ejemplo intenta mostrando a tus clientes como sería una experiencia con tu marca Comparte historias de tu marca Compartiendo las mejores historias de nuestros clientes de forma conmovedora  Recursos para crear storytelling en redes sociales Twitter Timelines, es la nueva funcionalidad de Twitter que te permite crear un timeline con los tweets que quieres. Vídeos que luego puedas compartirlos en plataformas como Youtube Imágenes que no necesitan de una texto para trasmitir un mensaje Vídeos de Instagram o Vine Mejores prácticas para storytelling Limítate a los formatos de redes sociales Si utilizas imágenes que sean muy atractivas Si utilizas vídeos recuerda que tienes que captar la atención en los primeros 5 segundos y en los próximos 5 tienes que iniciar a emocionar, es conseguir emocionar a nuestros potenciales clientes a través de la historia de nuestro producto. Conectar con ellos http://www.eduardomartinezblog.com/visual-storytelling/ Tips para Implementar el Storytelling Cuenta una Historia Real La gente está ávida por historias reales. Aprovecha su curiosidad para compartir algo realmente valioso sobre tu empresa y sus miembros. Puede ser acerca de tus comienzos, sobre los miembros de tu empresa o sobre el proceso que dio luz a la creación de tu nuevo producto. ¡Tú eliges! Transmite los Valores de tu Empresa Es tu oportunidad para construir un vínculo sólido y sustentable con tu target. Comparte con tu público, cuáles son los valores que los impulsan a dar lo mejor día a día para la empresa y la comunidad a la que sirven. Sin duda, esto contribuirá a generar confianza y sentido de pertenencia entre los clientes internos (empleados) y externos (consumidores) de la empresa. Nada mal ¿no? Involucra a Todas las Áreas Haz participar a todos de la historia. No pierdas la chance de escuchar sugerencias y aportes de todos los participantes. Te servirá para descubrir nuevas fortalezas y posibles focos de conflicto que contribuyan a mejorar el clima de trabajo e incluso el propio producto ofrecido. Planifica Tu Historia Es probable que tus recursos no sean infinitos y además hoy en día, la atención es un bien escaso. Por lo tanto, es conveniente que planifiques tu historia. Los 5 puntos más importantes son: Objetivo Recursos disponibles (humanos y monetarios) Responsables Formato Apela a las Emociones Recuerda: no estás presentando los resultados obtenidos en el último año a tus accionistas ni el plan de marketing para el próximo semestre. Tu historia tiene que ser capaz de emocionar. Invita a tu Comunidad de Participar Nada mejor para un cliente potencial que escuchar de boca de un cliente satisfecho lo genial que es tu producto. Si cuentas con una comunidad de seguidores o fans activos y participativos puedes invitarlos a participar de la historia y volverla viral. ¡No olvides de ofrecerles un incentivo a cambio! EFECTO WOW: Espectacular, inolvidable e inesperado
  13. Storytelling es el arte de contar una historia usando lenguaje sensorial presentado de tal forma que trasmite a los oyentes la capacidad de interiorizar, comprender y crear significado personal de ello. En otras palabras http://www.puromarketing.com/10/18647/como-aplicar-storytelling-campana-marketing.html http://vilmanunez.com/2013/11/26/que-es-el-storytelling-y-como-lo-aplicamos-en-redes-sociales/ ¿Para qué utilizamos el storytelling? Para narrar una historia de forma convincente y efectiva Para contar una historia y la a vez entretener a nuestro público Para activar la imaginación de nuestro público a través de una historia Para narrar una historia que luego el público no pueda evitar compartir Para conectar de una forma distinta con nuestra audiencia ¿Qué elementos debemos incluir en el storytelling? El efecto WOW – causa impacto y sorpresa en tu público El efecto personal – conecta directamente con su corazón, busca el lado emocional El efecto relevancia – dale algo que de verdad sea relevante, no lo típico de siempre El efecto experiencia – vamos a dejarnos de vender mensajes, vamos a vender experiencias El efecto memoria – que nadie se olvide de la historia que has contado ¿Qué necesitamos para crear storytelling en redes sociales? Objetivos – determinar el fin que quieres conseguir mediante esta técnica Una narración – tu mensaje por fases Emociones – que tu narración sea capaz de emocionar hasta los corazones más fuertes Soportes – a través de que medios vas a trasmitir la historia Una moraleja –  además de haber vendido tu moto tienes que trasmitir una moraleja con tu historia  ¿Cómo implementamos storytelling en redes sociales? Creando una historia a raíz de tu marca, por ejemplo intenta mostrando a tus clientes como sería una experiencia con tu marca Comparte historias de tu marca Compartiendo las mejores historias de nuestros clientes de forma conmovedora  Recursos para crear storytelling en redes sociales Twitter Timelines, es la nueva funcionalidad de Twitter que te permite crear un timeline con los tweets que quieres. Vídeos que luego puedas compartirlos en plataformas como Youtube Imágenes que no necesitan de una texto para trasmitir un mensaje Vídeos de Instagram o Vine Mejores prácticas para storytelling Limítate a los formatos de redes sociales Si utilizas imágenes que sean muy atractivas Si utilizas vídeos recuerda que tienes que captar la atención en los primeros 5 segundos y en los próximos 5 tienes que iniciar a emocionar, es conseguir emocionar a nuestros potenciales clientes a través de la historia de nuestro producto. Conectar con ellos http://www.eduardomartinezblog.com/visual-storytelling/ Tips para Implementar el Storytelling Cuenta una Historia Real La gente está ávida por historias reales. Aprovecha su curiosidad para compartir algo realmente valioso sobre tu empresa y sus miembros. Puede ser acerca de tus comienzos, sobre los miembros de tu empresa o sobre el proceso que dio luz a la creación de tu nuevo producto. ¡Tú eliges! Transmite los Valores de tu Empresa Es tu oportunidad para construir un vínculo sólido y sustentable con tu target. Comparte con tu público, cuáles son los valores que los impulsan a dar lo mejor día a día para la empresa y la comunidad a la que sirven. Sin duda, esto contribuirá a generar confianza y sentido de pertenencia entre los clientes internos (empleados) y externos (consumidores) de la empresa. Nada mal ¿no? Involucra a Todas las Áreas Haz participar a todos de la historia. No pierdas la chance de escuchar sugerencias y aportes de todos los participantes. Te servirá para descubrir nuevas fortalezas y posibles focos de conflicto que contribuyan a mejorar el clima de trabajo e incluso el propio producto ofrecido. Planifica Tu Historia Es probable que tus recursos no sean infinitos y además hoy en día, la atención es un bien escaso. Por lo tanto, es conveniente que planifiques tu historia. Los 5 puntos más importantes son: Objetivo Recursos disponibles (humanos y monetarios) Responsables Formato Apela a las Emociones Recuerda: no estás presentando los resultados obtenidos en el último año a tus accionistas ni el plan de marketing para el próximo semestre. Tu historia tiene que ser capaz de emocionar. Invita a tu Comunidad de Participar Nada mejor para un cliente potencial que escuchar de boca de un cliente satisfecho lo genial que es tu producto. Si cuentas con una comunidad de seguidores o fans activos y participativos puedes invitarlos a participar de la historia y volverla viral. ¡No olvides de ofrecerles un incentivo a cambio! EFECTO WOW: Espectacular, inolvidable e inesperado
  14. El Story telling bien hecho nos permite crear contenidos únicos y de calidad, hablando de nuestra marca por lo que podremos insertar keywords al contenido. Si está bien hecho, producirá engagement, es decir, una relación de “afecto” con nuestros seguidores, brandlovers, lo que puede convertirse en Viral. Un buen storytelling abarca más de 1 canal, por lo que conseguiremos una estrategia transmedia, proporcionándonos cantidad de enlaces lo que ayudará a nuesto linkbuilding. Y todos estos elementos se complementan perfectamente con los 3 factores más importantes del SEO: (diapositiva siguiente)
  15. Co-Citación. Aparecer mencionado (con enlace o sin enlace) en un artículo, post, web, etc junto a otras Keywords que sean concordantes, Google lo lee y ayuda a posicionar al dominio (Google es capaz de asociar la mención y las keywords con el dominio que está relacionado) (Ej, EscapadaRural.com sin enlace en un artículo que habla de turismo rural). Share sociales: Viralidad, tráfico,
  16. http://www.puromarketing.com/10/18647/como-aplicar-storytelling-campana-marketing.html http://vilmanunez.com/2013/11/26/que-es-el-storytelling-y-como-lo-aplicamos-en-redes-sociales/ ¿Para qué utilizamos el storytelling? Para narrar una historia de forma convincente y efectiva Para contar una historia y la a vez entretener a nuestro público Para activar la imaginación de nuestro público a través de una historia Para narrar una historia que luego el público no pueda evitar compartir Para conectar de una forma distinta con nuestra audiencia ¿Qué elementos debemos incluir en el storytelling? El efecto WOW – causa impacto y sorpresa en tu público El efecto personal – conecta directamente con su corazón, busca el lado emocional El efecto relevancia – dale algo que de verdad sea relevante, no lo típico de siempre El efecto experiencia – vamos a dejarnos de vender mensajes, vamos a vender experiencias El efecto memoria – que nadie se olvide de la historia que has contado ¿Qué necesitamos para crear storytelling en redes sociales? Objetivos – determinar el fin que quieres conseguir mediante esta técnica Una narración – tu mensaje por fases Emociones – que tu narración sea capaz de emocionar hasta los corazones más fuertes Soportes – a través de que medios vas a trasmitir la historia Una moraleja –  además de haber vendido tu moto tienes que trasmitir una moraleja con tu historia  ¿Cómo implementamos storytelling en redes sociales? Creando una historia a raíz de tu marca, por ejemplo intenta mostrando a tus clientes como sería una experiencia con tu marca Comparte historias de tu marca Compartiendo las mejores historias de nuestros clientes de forma conmovedora  Recursos para crear storytelling en redes sociales Twitter Timelines, es la nueva funcionalidad de Twitter que te permite crear un timeline con los tweets que quieres. Vídeos que luego puedas compartirlos en plataformas como Youtube Imágenes que no necesitan de una texto para trasmitir un mensaje Vídeos de Instagram o Vine Mejores prácticas para storytelling Limítate a los formatos de redes sociales Si utilizas imágenes que sean muy atractivas Si utilizas vídeos recuerda que tienes que captar la atención en los primeros 5 segundos y en los próximos 5 tienes que iniciar a emocionar
  17. Es decir la Coherencia se aplica en la continuidad y los contenidos que damos a nuestra web o nuestro blog. Por ejemplo, en el blog si de una vez publicamos 50 entradas con contenido único (nuevo, creado por nosotros) y luego nos olvidamos y no volvemos a publicar, no estaremos aplicando la coherencia a nuestra estrategia. Trabajar con coherencia es saber organizar nuestro ritmo de trabajo, no solamente utilizar contenidos únicos y relevantes con nuestro negocio/mensaje, sino hacerlo de manera constante y escalonada, sabiendo establecer una frecuencia lógica y con un lenguaje adecuado a cada canal de comunicación.
  18. Conocer los canales de venta / Qué implica la reserva online
  19. Organizar las prioridades ¿dónde quiero estar? No abrir mil cuentas. Saber para qué sirve cada red social ¿qué tengo qué hacer para estar bien? Conocer exigencias de cada medio
  20. TU WEB EN VES DE DINERO LO QUE GASTARÁS ES TIEMPO Tu WEB Obviamente es nuestro principal canal de venta, puesto que es el único que podemos controlar. Aquí es donde tenemos que poner todos los esfuerzos en ofrecer la visión más real y ajustada a la personalidad de nuestro negocio así como los servicios que ofrecemos, con imágenes fieles. Todos los demás canales deben dirigir hacia nuestra web el tráfico, es lo que debe estar más cuidado, Es nuestra CASA VIRTUAL Que esté bien construida, muchas imágenes, contacto visible, Dominios y contraseñas: todo a nuestro nombre Contenidos dinámicos: que la podamos actualizar nosotros mismos, a ser posible complementada con un blog Calendarios y tarifas: Si tenemos calendario, que esté actualizado y las tarifas bien explicadas SEO: Que esté optimizada para el posicionamiento seo Responsive: Optimizada para la visualización en cualquier dispositivo
  21. Seo del presente ¿Qué hacer hoy? Contenido de calidad y para el usuario Usar landings en Adwords que estén optimizadas para SEO Hacer páginas que respondan a una buena usabilidad Usar buenas url y títulos de webs Tener un buena estructura de enlaces internos Responsible design (que la web esté adaptada para diferentes formatos hará que Google rankee bien. Si no, a la larga no se posicionará) Carga rápida (no más de 1,5 segundos)   Seo del futuro (tendencias) Vamos hacia el Author Rank (antes había page rank de páginas) Se da autoridad al autor del contenido. Es importante trabajar la marca personal. Google + no quiere competir con FB sino sacar del anonimato a los autores de contenido. En Rusia el buscador Yandex ha eliminado la importancia de los links Content Marketing. El que más invierte es Red Bull (35% de sus beneficios) Cosas originales hechas por Seocom. Crearon una página 404 que aparece entre las 12 páginas más inspiradoras (aumentó el tráfico y disminuyó el rebote, además de retuitearse) Hummingbird. Método de posicionamiento que cambia el funcionamiento del algoritmo de google de momento en USA. Tiene en cuenta La voz. El uso de la voz para preguntar Internet de las cosas. Todo conectado a internet. Google entiende las preguntas y una secuencia lógica de las mismas. Por ej. ¿Quién es el presidente de USA? Barack Obama ¿quién es su mujer? (sin citar a Obama) Y contesta Michelle. Más consejos Olvida los enlaces. Lo que importa son las personas que linkan Piensa en las necesidades del usuario Piensa en SEO en cada elemento online que trabajes (redes sociales, email marketing, reputación online)
  22. Portales Especializados: Dan mucha visibilidad, hacen grandes esfuerzos en SEO y SEM con lo que son una buena herramienta de captación de clientes. Hay muchos, pero debemos saber cuáles son los más eficaces fijándonos en datos como el posicionamiento en buscadores, rankings externos como alexa, % de cuota de mercado, fiabilidad, opiniones de sus clientes, etc
  23. No es un lugar de venta propiamente dicho Otros canales de venta Turismo activo Clubs de calidad Agencias de viajes asociaciones
  24. INTERMEDIARIOS: Tipo buscadores de hoteles, pueden ser eficaces puesto que tienen mucho tráfico, pero suelen trabajar con cupos y comisiones y dependiendo el tipo de establecimiento que tengamos nos será muy difícil trabajar con ellos, o muy caro.
  25. Tener la tecnología, motor y conectividad On time, inmediata Tener controlados todos los calendarios Visualizar disponibilidad Estar conectado constantemente Actualización Política de precios, tener en cuenta el tema de la paridad de precios Tener un cupo de habitaciones disponibles Admitir pago de Comisiones
  26. CREER QUE INTERNET Y LAS REDES SOCIALES SON MÁGICAS ( Ser pobre y rico en un día, milagro es de santa Lotería) Gestión integral del negocio / Cómo usar las redes sociales
  27. Empezó colgando en twitter fotos de su trabajo en tiempo real, no por vender sino por enseñar su trabajo. El éxito fue tal que ahora gestiona muchas cuentas corporativas, da charlas sobre marketing online, descubre errores en Facebook, …
  28. Es el primer paso y solo se debe hacer 1 vez al año. Piensa en unos 4 o 5 temas recurrentes de los que hablar en tus redes sociales. Por ejemplo: Cosas que pasan en el alojamiento (animales, el huerto, fiestas, obras, mejoras…) Cosas que pasan en los alrededores (fiestas y tradiciones, actividades deportivas, rutas, …) Gastronomía (recetas típicas de la zona, recetas propias del alojamiento, cursos de cocina, etc) Chit-chat (en esta categoría entran los “buenos días”, humor gráfico, chistes, refranes…) Noticias del sector (cambios en la normativa, noticias de los datos de la provincia,…) Cualquier otro tema que creamos que puede ser interesante para nuestros clientes
  29. Crea un calendario semanal, en el que de momento vas a distribuir cada uno de los temas. Por ejemplo:
  30. Con la programación solamente tendremos que dedicarle 1 hora a la semana a las Redes Sociales + 15 minutos diarios, ya que no todo el contenido es programable
  31. Yo entraría en el hootsuite y lo enseñaría directamente Es un gestor de Redes Sociales desde el que podemos gestionar todas nuestras redes en una sola pantalla. Me permite programar y publicar el contenido de manera automática. Es gratuita, pero hay versiones de pago que me permitirán usar más funcionalidades. Permite tener más de un perfil asociado a una cuenta, es decir, que en una misma cuenta puedo tener mi perfil de facebook, mi página de facebook, el perfil de twitter, googleplus, … Me permite tener unas “búsquedas” monitorizadas, por ejemplo por temas como “turismo rural”, “casa rural”, “parque natural”, etc. Con lo que puedo ver qué se está diciendo de cada uno de estos temas sin necesidad de ir a buscarlo a otro lugar.
  32. Todo necio confunde valor y precio Cómo usar un gestor de reservas Cómo funcionan herramientas de análisis sencillas (Facebook y analytics)
  33. Buscar los enlaces al blog donde javi habla de este tema y comentar que tienen una plantilla Una inversión no es cara o barata, es rentable o no lo es Para poder saber la rentabilidad hay que medir
  34. Entrar en el Gestor y dar una vuelta explicativa por él casadeprueba@hotmail.com   123467
  35. Si tu web contesta claramente a todas estas preguntas, la experiencia de usuario será buena, el viajero encontrará respuestas y si encaja con lo que busca te contactará.
  36. Si tu web contesta claramente a todas estas preguntas, la experiencia de usuario será buena, el viajero encontrará respuestas y si encaja con lo que busca te contactará.
  37. ¡He añadido aclaración en notas!!!!!! Las impresiones son el número de veces que se muestra una publicación de tu página, tanto si se hace clic en ella como si no. Los usuarios pueden ver varias impresiones de la misma publicación. Por ejemplo, alguien puede ver la actualización de una página en la sección de noticias una vez y, luego, otra vez si un amigo suyo la comparte. El alcance es el número de personas que recibieron impresiones de una publicación de una página. La cifra del alcance puede ser inferior a la de impresiones, ya que la misma persona puede ver más de una impresión de la publicación.
  38. Todo necio confunde valor y precio Cómo usar un gestor de reservas Cómo funcionan herramientas de análisis sencillas (Facebook y analytics)
  39. Nadie mejor que los actores de Hollywood para saber cuán importante es la imagen en el mundo. Por eso no es de extrañar que en la última gala de los Oscars algunos de los actores más famosos del mundo se hicieran un #Selfie que colgaron en las redes sociales, consiguiendo ser el el tuit más retuiteado de la historia
  40. Los Felfies son una nueva moda que surgió en Instagram a tarvés de un concurso por el que pedían que la gente se hiciera autofotos (o selfies) en una granja. De ahi surgió la moda y miles de granjeros de todo el mundo comenzaron a hacerse fotos en sus granjas. Y ¿para qué nos sirve esto? Es otra manera viral de mostrar quiénes somos, cómo es nuestro negocio, a los animales que tenemos (si tenemos) y el día a día de nuestro establecimiento rural a través de imágenes y algún que otro hashtag. Es espontáneo Da contenido, sin ser EL GRAN CONTENIDO
  41. En conclusión: Las imágenes son capaces de generar historias por ellas mismas, por lo que es importante que las fotos de nuestro alojamiento así como todas las que usemos en nuestra comunicación sean capaces
  42. Estas fotos son mejorables
  43. http://www.puromarketing.com/10/18484/poder-video-razones-para-utilizar-video-marketing.html Cisco Systems sugieren que el número de consumidores de vídeo online se duplicará a 1,5 millones en 2015
  44. Tan sencillo como esto. 1 palabra que engloba muchas experiencias ¿Cómo lo hago yo? Graba todas las experiencias que se pueden hacer en tu casa o cerca, móntalas con una música bonita y tendrás un estupendo vídeo promocional que dirá en imágenes lo que con palabras resultaría ABURRIDO
  45. Todo necio confunde valor y precio Cómo usar un gestor de reservas Cómo funcionan herramientas de análisis sencillas (Facebook y analytics)
  46. Según el Observatorio del Turismo Rural el 98, 9% de los no repiten estancia, pero no hay que alarmarse, la principal razón es porque les gusta cambiar de destino. ¿Cómo conseguimos que el cliente repita? Ofreciéndoles una experiencia única e irrepetible.
  47. Las personas tenemos diferentes facetas en la vida lease, hoy voy con amigas mañana con pareja otro día por trabajo soy siempre yo pero en distintos momentos. Se deben tener en cuenta los diferentes roles del cliente, ya que la misma persona tiene diferentes facetas y escenas en la vida, por lo que hay que tenerlas todas en cuenta para intentar fidelizar.
  48. mgm
  49. El programa que han lanzado se llama Plus Points.  El programa consiste básicamente enganar puntos a partir  de una serie de acciones que aumenten la visibilidad de las marcas. Estos puntos se pueden canjear por premios como tarjetas de descuento de Best Buy o Itunes…, o por tarjetas canjeables en hoteles de la cadena, alquiler de coches o cruceros. La relación de acciones y puntos or lo tanto, ¿Que conseguimos con esta iniciativa?: Informamos y fidelizamos al cliente. Premiamos a los clientes más evangelizadores de la marca. Distribuimos los contenidos en círculos de confianza. Agrandamos nuestra comunidad cuantitativamente.
  50. http://www.escapadarural.com/blog/propietarios/previsiones-y-retos-del-turismo-rural/
  51. Porque la vida son historias tenéis que dar motivos para que puedan crear historias
  52. Todo necio confunde valor y precio Cómo usar un gestor de reservas Cómo funcionan herramientas de análisis sencillas (Facebook y analytics)
  53. Encontrar actividades complementarias y aliarnos con otros empresarios de la zona con los que podemos hacer venta cruzada o crear packs de vacaciones.
  54. Conocer a la competencia Benchmarking Posicionamiento Política de Precios Análisis de la competencia para encontrar nuestro valor diferencial. Hacer una análisis exhaustivo de la competencia nos ayudará a ver qué necesitamos controlar de nuestro negocio y, sobretodo, posicionarnos. El posicionamiento que tengamos respecto a la competencia nos ayudará a establecer las posibles alianzas con ellos. Si detectamos que nosotros tenemos carencias o, al revés, podemos llegar a hacer algún acuerdo por el que nos podamos traspasar clientes dependiendo de las necesidades de los mismos.
  55. Todo necio confunde valor y precio Cómo usar un gestor de reservas Cómo funcionan herramientas de análisis sencillas (Facebook y analytics)
  56. Estar siempre informado Alojarse en otros establecimientos para aprender y ver Viajar mucho, para conocer distintas maneras de hacer la misma cosa Estar en constante aprendizaje, asistir a muchos cursos de formación Evaluar cada una de las acciones que emprendemos Atender cada una de las quejas y preguntarnos constantemente en qué estamos fallando Imaginar nuevas formas de hacer lo mismo No tener miedo a cambiar Preguntar, observar, escuchar
  57. Hay que decir de dónde salen estos datos!!!!!!
  58. Estar siempre informado Alojarse en otros establecimientos para aprender y ver Viajar mucho, para conocer distintas maneras de hacer la misma cosa Estar en constante aprendizaje, asistir a muchos cursos de formación Evaluar cada una de las acciones que emprendemos Atender cada una de las quejas y preguntarnos constantemente en qué estamos fallando Imaginar nuevas formas de hacer lo mismo No tener miedo a cambiar Preguntar, observar, escuchar
  59. Evalúa la situación actual. Búscate en Google, analiza los resultados que ofrece respecto a tu marca y diseña una estrategia para hacer crecer las menciones positivas hacia ella.   Combate los resultados negativos a base de sobredosis de contenido. Si nunca has cuidado tu reputación online, probablemente aparezcan menciones a tu marca de años atrás. Estos podrían diluirse fácilmente si comienzas a generar contenido de calidad sobre tu marca y sus productos.  Anima a tus clientes a comentar. Otra vía a tener en cuenta es conseguir opiniones y valoraciones de tus clientes. Habilita los medios para que puedan generar y compartir sus experiencias positivas con tu marca. Practica una monitorización constante, no solo de tu marca, sino de tus productos, servicios y todos los elementos relacionados con tu actividad. Se trata de una tarea que exige mucha dedicación, pero es absolutamente necesaria.  Intenta borrar los resultados de mal gusto. Si en los comentarios de un foro o blog aparecen insultos y improperios hacia tu marca, sería recomendable que te dirigieras a los responsables de dicho sitio, con el fin de advertirles de lo inapropiado de tener ese contenido en sus páginas.
  60. Todo necio confunde valor y precio Cómo usar un gestor de reservas Cómo funcionan herramientas de análisis sencillas (Facebook y analytics)