LA PLANIFICACIÒN
¿Qué es la planificación?   La planificación es un proceso de toma de    desiciones para alcanzar un futuro deseado, teni...
HISTORIA DE LAPALNIFICACIÒN EN   VENEZUELA
Se trata de precisar a través de los      diferentes periodos de gobierno,       cuales han sido los hechos mas     releva...
Si bien la dinámica general de la economíadel país a partir de la explotación petrolera      tiene definido un cierto perf...
Racionalidad y la planificación
Racionalidad    Es la capacidad que permite    pensar, evaluar y actuar de    acuerdo a ciertos principios de    optimida...
Racionalidad y la         planificación   La racionalidad en la planificación    aparece como el intento de    disminuir ...
LA PLANEACIÒN Y LA  PLANIFICACIÒN
La PlaneaciónLa planificación, la planeación o  el planeamiento, es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo ...
LA PLANEACIÒN Y LA  PLANIFICACIÒNLa planeación y planeamientoson palabras que se utilizan en  los países de habla hispana,...
IMPORTANCIA DE LA      PLANIFICACIÓN   En los momentos actuales, la mayor    parte de    las organizaciones reconocen la ...
OBJETIVOS DE LA      PLANIFICACIÒN   Los objetivos son importantes    ya que definen los    procedimientos adecuados para...
ETAPAS DE LAPLANIFICACIÒN
   ETAPA 1   El "promotor" expone sus    necesidades y el deseo de resolver el    problema por medios informáticos. Se cr...
   ETAPA 4  A partir del análisis funcional se    determinan en forma definitiva los volúmenes,    cargas de trabajo, cal...
   ETAPA 7  Al resultar satisfactorias las    pruebas se realiza la recepción    provisional, dando lugar a    los manual...
   ETAPA 9 Después de varios meses de    funcionamiento de la aplicación se debe    realizar un balance que permita aprec...
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LO MAS IMPORTANTE DE LA PLANIFICACIÓN

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La planificaciòn

  1. 1. LA PLANIFICACIÒN
  2. 2. ¿Qué es la planificación? La planificación es un proceso de toma de desiciones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos" (Jiménez, 1982). Es la primera función de la administración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. La planificación incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones alcanzarlos; requiere tomar desiciones; es decir, seleccionar entre diversos cursos de acción futuros. Así la planificación provee un enfoque racional para lograr objetivos preseleccionados.
  3. 3. HISTORIA DE LAPALNIFICACIÒN EN VENEZUELA
  4. 4. Se trata de precisar a través de los diferentes periodos de gobierno, cuales han sido los hechos mas relevantes que atañen a la idea de planificación Dentro del periodo del gobierno de Eleazar López Contreras desde la muerte de Gómez, se hace un diagnostico de la situación nacional entre la solución se propone: la modificación el sistema bancario y fiscal, una planificación racinal de la educación y la salud. Y la necesidad de un cambio planificado de la economía nacional.
  5. 5. Si bien la dinámica general de la economíadel país a partir de la explotación petrolera tiene definido un cierto perfil, la especificad político-social en la diferentes etapas nos permite visualizar diferentes acciones tendencias a conformar la planificación. Llega el año 1958 se crea elsistema de coordinación y planificación, se inicia la llamada etapa institucional de la planificación
  6. 6. Racionalidad y la planificación
  7. 7. Racionalidad Es la capacidad que permite pensar, evaluar y actuar de acuerdo a ciertos principios de optimidad y consistencia, para satisfacer algún objetivo o finalidad.
  8. 8. Racionalidad y la planificación La racionalidad en la planificación aparece como el intento de disminuir tal incertidumbre y controlar los eventos, subordinarlos. Sin embargo, se debe ser consciente de la imposibilidad de un control completo del entorno, así que se debe conciliar la búsqueda de mitigación de incertidumbre, con un conocimiento profundo de la realidad social y la capacidad de flexibilidad ante el cambio.
  9. 9. LA PLANEACIÒN Y LA PLANIFICACIÒN
  10. 10. La PlaneaciónLa planificación, la planeación o el planeamiento, es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente.
  11. 11. LA PLANEACIÒN Y LA PLANIFICACIÒNLa planeación y planeamientoson palabras que se utilizan en los países de habla hispana, para referirse a lo mismo, que se aborda en el presente escrito, por lo que se utilizará planeación, con base en lasfuentes de consulta indicadas.
  12. 12. IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN En los momentos actuales, la mayor parte de las organizaciones reconocen la importancia de la planificación para su crecimiento y bienestar a largo plazo. Se ha demostrado que si los gerentes definen eficientemente la misiòn de su organización estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades. Las organizaciones funcionan mejor gracias a ello y se
  13. 13. OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÒN Los objetivos son importantes ya que definen los procedimientos adecuados para alcanzar las metas. Son la guía para que la organización obtenga y aplique los mejores recursos para asi obtener beneficios
  14. 14. ETAPAS DE LAPLANIFICACIÒN
  15. 15.  ETAPA 1   El "promotor" expone sus necesidades y el deseo de resolver el problema por medios informáticos. Se crea un primer documento breve que recoge el anteproyecto y es aprobado por la dirección o el comité correspondiente. ETAPA 2   El estudio de oportunidad concreta los objetivos y resultado a aportar por el proyecto, los plazos y costes previstos y los medios a emplear.
  16. 16.  ETAPA 4  A partir del análisis funcional se determinan en forma definitiva los volúmenes, cargas de trabajo, calendario y medios a utilizar, dando lugar al contrato formal entre cliente, usuarios e informáticos, frecuentemente conocido con el nombre de cuaderno de cargas o, más concretamente, "pliego de especificaciones". ETAPA 5  Los técnicos realizan el análisis orgánico y las especificaciones para programación. ETAPA 6 Se realiza la programación de la aplicación y las pruebas para programación.
  17. 17.  ETAPA 7  Al resultar satisfactorias las pruebas se realiza la recepción provisional, dando lugar a los manuales de usuario y de explotación. ETAPA 8  La puesta en marcha de la aplicación es una fase delicada que requiere una estricta vigilancia hasta comprobar su correcto funcionamiento. A continuación se realiza un balance de los resultados del proyecto.
  18. 18.  ETAPA 9 Después de varios meses de funcionamiento de la aplicación se debe realizar un balance que permita apreciar los beneficios que realmente ha producido a la empresa. ETAPA 10  Transcurridos uno o dos años, debe efectuarse una auditoria de la aplicación que permita comprobar si sigue siendo adecuada o si es necesario introducir modificaciones.
  19. 19. GRACIAS POR SU ATENCIÒN

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