1. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“FRANCISCO DE MIRANDA”
DECANATO DE POSTGRADO
Maestría en Gerencia de la Calidad y la Productividad
Seminario de Investigación
MMaarrccoo TTeeóórriiccoo
Noviembre, 2010
Autores:
Barreto, Yenire
Escalona, Pedro
Pire, Johanny
Smith, Dinnora
Vargas, Francisco
Weffer, Hendricks
Facilitadora: Ing. Mgs.
Marcolina Valery
2. CCOONNTTEENNIIDDOO
MMaarrccoo TTeeóórriiccoo
•Importancia
•Función
•Etapas que involucran
•Errores comunes en su conformación
•Relación Marco Teórico con los objetivos
•Ejemplos de Marco Teórico en tesis realizadas
3. IMPORTANCIA DDEELL MMAARRCCOO TTEEÓÓRRIICCOO
Definición:
“Conjunto de proposiciones teóricas interrelacionadas, que fundamentan
y explican aspectos significativos de tema o problema de estudio, y lo
sitúan dentro de un área específica del conocimiento.”
Importancia del Marco Teórico :
Representa el soporte principal de la investigación
ya que aborda las características del fenómeno o
problema en estudio. Analizando y exponiendo las
teorías, investigaciones y los antecedentes en general.
4. FUNCION DDEELL MMAARRCCOO TTEEÓÓRRIICCOO
Orientar
el trabajo
Orientar
el trabajo
Fijar el problema dentro de
un conjunto de conocimientos
Fijar el problema dentro de
un conjunto de conocimientos
Reforzar
el problema
Reforzar
el problema
Prever
conceptualizaciones
de términos
Prever
conceptualizaciones
de términos
5. FUNCIONES DDEELL MMAARRCCOO TTEEÓÓRRIICCOO
1. Prevenir errores de estudios
anteriores.
2. Orientar sobre la realización del
estudio.
3. Amplía el horizonte de estudio y guía
al investigador.
6. FUNCIONES DDEELL MMAARRCCOO TTEEÓÓRRIICCOO
4. Establece hipótesis o afirmaciones.
5. Inspira nuevas líneas y áreas de investigación.
6. Provee un marco de referencia para interpretar
resultados de estudio
8. 1. Búsqueda y obtención de la
Bibliografía
Consiste en detectar y obtener la bibliografía que contenga
información relevante y necesaria que atañe a nuestro
problema de investigación
Revisión Selectiva
Libros
Material
Audiovisual
Tesis
Universitarias
Revistas
Científicas
9. 2. Revisión y lectura selectiva de la Bibliografía
Un paso importante en la elaboración del marco teórico es
la ubicación correcta de las fuentes. Dankhe (1986)
distingue tres tipos básicos de fuentes de información para
llevar a cabo la revisión de la literatura.
2.1 Fuentes Primarias o Directas.
2.2 Fuentes Secundarias.
2.3 Fuentes Terciarias.
10. 2.1 Fuentes Primarias
Aquellas que
contienen información
no abreviada y en su
forma original. Según
Dankhe(1986) afirma,
que son las que
proporcionan datos de
primera mano.
A. Libros
B. Publicaciones, periódicos o
revistas científicas.
C. Monografías científicas.
D. Recortes de diarios.
E. Archivos públicos y/o privados.
F. Entrevistas personales.
G. Tesis y disertaciones.
H. Trabajos inéditos.
I. Patentes.
J. Normas.
K. Otros.
11. 2.2 Fuentes Secundarias
Son aquellas que contienen Información abreviada , solo
sirven como ayuda al investigador.
Compilaciones Resúmenes Listados de
referencias
publicadas
12. 2.3 Fuentes Terciarias
Se trata de documentos que compendian nombres y titulos
de revistas y otras publicaciones. Son útiles para detectar
fuentes no documentales como organizaciones que
realizan apoyos o estudios.
Instituciones Nacionales
e Internacionales al
servicio de la
Investigación
Sitios Web Asociaciones
13. 3. Adopción de una teoría o desarrollo de una perspectiva
teórica
Esta etapa se realiza cuando ya se tiene una buena revisión de la
literatura, se esta plenamente identificado con las teorías y
fundamentos que direccionen o apoyen el trabajo que se esta
realizando.
Se pueden presentar varias situaciones:
Situación 1:
Que existe una teoría
completamente
desarrollada, con
suficiente evidencia y que
se aplica a nuestro tema de
investigación
Situación 2:
Que existen varias teorías
que se aplican a nuestro
tema de investigación
14. Situación 3:
Que hay “Piezas o trozos”
de teoría con apoyo
empírico moderado o
limitado, que sugieren
variables importantes a
nuestro tema de
investigación
Situación 4:
Que solamente existen
guías aún no estudiadas e
ideas vagamente
relacionadas con el tema
de investigación
15. ERRORES COMUNES EN LA CONFORMACION DDEELL MMAARRCCOO
•No se contempla la información
realmente importante.
•Considerar el punto de vista de un solo autor.
•Bibliografía consultada no actualizada.
•Redactar las Base teóricas como
definición de términos.
TTEEÓÓRRIICCOO
16. RELACION DEL MARCO TTEEOORRIICCOO CCOONN LLOOSS
OOBBJJEETTIIVVOOSS
Según el Problema de Investigación, El Problema Planteado, y los
Objetivos Formulados debemos construir el Marco Teórico
Referencial
El Grueso del Marco Teórico –Referencial queda sugerido
en el primer Objetivo Especifico. Sin embargo, es común
que los dos primeros Objetivos Específicos conformen
todo el Marco Teórico Referencial
En el Marco Teórico Referencial debemos demostrar
la relación entre la teoría que emplearemos y el
problema de nuestra investigación , mostrando
claramente los vínculos que poseen, siendo esta tan
estrecha que no podemos exponerla de manea
independiente.
17. EEJJEEMMPPLLOO DDEE TTEESSIISS ##11
Plan estratégico para la Fundación Universidad Francisco de Miranda.
(FUNDAUNEFM)
Objetivos General.
Diseñar un plan Estratégico para la fundación Universidad Nacional
Experimental “Francisco de Miranda” (FUNDAUNEFM) que permita el
incremento de su nivel de competitividad.
Objetivos Específicos.
•Desarrollar un análisis Estratégico considerando los factores internos y
externos de la Fundación Nacional “Francisco de Miranda”
•Definir los elementos claves de éxito sobre los que se debe centrar un plan
Estratégico para la fundación Universidad “Francisco de Miranda”.
•Evaluar los elementos filosóficos de la fundación Universidad Nacional
Experimental “Francisco de Miranda”
•Definir Estrategias claves que permitan incrementar el nivel de
competitividad de la fundación Universidad Nacional Experimental “Francisco
de Miranda”.
18. EJEMPLO DDEE TTEESSIISS ##11 ((ccoonntt))
Plan estratégico para la Fundación Universidad Francisco de Miranda.
(FUNDAUNEFM)
Marco Teórico.
Antecedentes
Fundamentos teóricos
•Planificación Estratégica. Conceptualizaciones
•Características y finalidades de la planificación Estratégica
•Modelos de Planificación Estratégica
•Beneficios de la Planificación Estratégica de la Fundación Universidad
“Francisco de Miranda”
•Definición de Términos Básicos.
Autor: Ing. Eliodoro Gómez
Tutor: Msc. Jesús Gómez
Febrero 2008.
19. EEJJEEMMPPLLOOSS DDEE TTEESSIISS ##22
Sistemas de indicadores de Gestión para la Administración de Obras Publicas en
el desarrollo Urbano de los Municipios. Caso: Municipio Miranda, Estado Falcón.
Objetivo General:
Diseñar Un sistema de Indicadores de gestión para la administración de obras
públicas en el desarrollo urbano del Municipio Miranda del Estado Falcón para el
mejoramiento del desempeño en el uso adecuado de los recursos.
Objetivos Específicos.
•Determinar los factores internos que inciden en la gestión de las obras públicas
realizadas por el departamento de Ingeniería Municipal adscrito a la dirección de
Desarrollo urbano y rural de la alcaldía del Municipio Miranda.
•Establecer los factores que ejecuta el departamento de ingeniería Municipal de la
Dirección de desarrollo urbano y rural sobre las obras publicas de la Alcaldía del
Municipio Miranda.
•Definir los procesos claves del departamento de ingeniería Municipal de la dirección
de desarrollo urbano y rural referido a las obras publicas de la alcaldía del Municipio
Miranda.
•Proponer indicadores de Gestión para el departamento de ingeniería Municipal de la
Dirección de Desarrollo Urbano y rural referidos a las obras públicas de la Alcaldía del
Municipio Miranda.
•Proponer indicadores de Gestión para el departamento de Ingeniería Municipal para el
Mejoramiento del desempeño de la Dirección de Desarrollo Urbano y rural respecto a
las obras públicas de la Alcaldía del Municipio Miranda.
20. EJEMPLOS DDEE TTEESSIISS ##22 ((ccoonntt))
Marco Teórico.
• Antecedentes.
•Bases Teóricas
•Planeación Estratégica en el Sector Público
•Calidad en el Sector Publico
•Gestión en el Sector Público
•Sistemas de Indicadores de Gestión Municipal.
•Indicadores de Gestión en el Sector Público
•Planeación Estratégica.
•Componentes de la planeación Estratégica
•Indicadores y las Decisiones en las Organizaciones
•Ventajas de los indicadores Numéricos.
•Clasificación de los Indicadores de Gestión
•Perspectivas del Sistema de Indicadores de Gestión.
•Misión del Departamento de ingeniería Municipal.
Autora: Ing. Yvonne Miquelena
Tutora: Dra. Francy Chirinos Chirino
Enero, 2008
