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CONSULTORIA
Desarrollo e Innovación Empresarial
1.- ¿Que es Consultoría?
•   Es un servicio de asesoramiento profesional independiente que
    ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los
    objetivos y fines de la organización mediante la solución de
    problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y
    evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del
    aprendizaje y la puesta en practica de cambios.

                                                                OIT
                                   Oficina Internacional del Trabajo
Pérfil del Consultor

                    EXPERIENCIA.   ESTUDIOS.




  PLANEACION
                                                EMPATIA




METODOLOGIA
                                                 COMUNICACION.




               DIDACTICO           NEGOCIADOR
Tipos de Consultor




                                            Aprendiz y
   Consultor                                Facilitador
    Senior
                             Consultor JR
                Consultor
               Generalista
¿Cuáles son las Fuentes de Información?

• Libros

• Artículos de Revistas Arbitradas

• Otros Trabajos

• Estudios de Casos

• Información de Entidades (BID, FEM, BM, OEA)

• Búsquedas en Internet
¿Cuales son los Pasos de una
       Consultoría?

PREDIAGNOSTICO




 DIAGNOSTICO




                 IMPLANTACION
   PLAN DE
                    PLAN DE     EVALUACION   SEGUIMIENTO
   MEJORA
                    MEJORA




                  ADAPTACION
                                 FEEDBACK
                 PLAN MEJORA
3.- ¿Quiénes Participan?
•   EMPRESARIO

•   CUERPO GERENCIAL
     O FACILITADORES

•   CONSULTOR
¿Qué Areas Intervienen en una Consultoria?




                                    Personal
             Comercialización y
                 Ventas


                Contabilidad
                                  Operaciones
                      y
                  Finanzas


                                  Administración
Areas que Involucra una Consultoría
                                                                            60%
      FACTOR HUMANO                                                   40%
                                                                20%
   El factor estratégico mas                              10%
   importante y decisivo
   para el logro de las
   metas y objetivos de la      ADMINISTRACION
   Empresa
                               Una             adecuada
                               administración en base a
                               la     generación     de
           FINANZAS            controles              y
                               procedimientos
   Área encarcada del          adecuados
   control financiero y el
   establecimiento     de
   indicadores para la
                                 OPERACIONES
   adecuada toma de
   decisiones                  Revision, Estructuración
                               y Desarrollo de las
                               diferentes Operaciones
                               que integran la empresa.
4.-¿Cuanto dura la Consultoria?
         Jul   Ago   Ago    Sep   Sep   Oct   Oct   Now   Nov     Dic   Dic    Ene



         D
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Inicio




         N




                                                                                     Fin
         O                    DESARROLLO DE                     EVALUACION Y
         S                    INSTRUMENTOS E                      AJUSTES
         T                 IMPLANTACION DEL PLAN
         I                      ESTRATEGICO
         C
         O
¿Cuales son los beneficios de una Consultoría?
     Incremento en ventas
     Reducción de costos
     Aumento de flujo de efectivo
     Mejora del servicio
     Eficiencia en procesos
     Menores tiempos de ejecución
     Eliminación de desperdicios
     Mejores desempeños del personal
     Mayor calidad
     Evitar retrabajos
     Disminución de gastos
     Mejor organización
     Aumento de utilidades
?             Contacto

                   Angélica Tapia
             Desarrollo de Negocios
                   (844) 4391490
             Saltillo Coahuila Mexico
    Email. innovaconsultoresmx@gmail.com
          www.InnovaConsultores.mx

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Que es consultoria

  • 2. 1.- ¿Que es Consultoría? • Es un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en practica de cambios. OIT Oficina Internacional del Trabajo
  • 3. Pérfil del Consultor EXPERIENCIA. ESTUDIOS. PLANEACION EMPATIA METODOLOGIA COMUNICACION. DIDACTICO NEGOCIADOR
  • 4. Tipos de Consultor Aprendiz y Consultor Facilitador Senior Consultor JR Consultor Generalista
  • 5. ¿Cuáles son las Fuentes de Información? • Libros • Artículos de Revistas Arbitradas • Otros Trabajos • Estudios de Casos • Información de Entidades (BID, FEM, BM, OEA) • Búsquedas en Internet
  • 6.
  • 7. ¿Cuales son los Pasos de una Consultoría? PREDIAGNOSTICO DIAGNOSTICO IMPLANTACION PLAN DE PLAN DE EVALUACION SEGUIMIENTO MEJORA MEJORA ADAPTACION FEEDBACK PLAN MEJORA
  • 8. 3.- ¿Quiénes Participan? • EMPRESARIO • CUERPO GERENCIAL O FACILITADORES • CONSULTOR
  • 9. ¿Qué Areas Intervienen en una Consultoria? Personal Comercialización y Ventas Contabilidad Operaciones y Finanzas Administración
  • 10. Areas que Involucra una Consultoría 60% FACTOR HUMANO 40% 20% El factor estratégico mas 10% importante y decisivo para el logro de las metas y objetivos de la ADMINISTRACION Empresa Una adecuada administración en base a la generación de FINANZAS controles y procedimientos Área encarcada del adecuados control financiero y el establecimiento de indicadores para la OPERACIONES adecuada toma de decisiones Revision, Estructuración y Desarrollo de las diferentes Operaciones que integran la empresa.
  • 11. 4.-¿Cuanto dura la Consultoria? Jul Ago Ago Sep Sep Oct Oct Now Nov Dic Dic Ene D I A G Inicio N Fin O DESARROLLO DE EVALUACION Y S INSTRUMENTOS E AJUSTES T IMPLANTACION DEL PLAN I ESTRATEGICO C O
  • 12. ¿Cuales son los beneficios de una Consultoría?  Incremento en ventas  Reducción de costos  Aumento de flujo de efectivo  Mejora del servicio  Eficiencia en procesos  Menores tiempos de ejecución  Eliminación de desperdicios  Mejores desempeños del personal  Mayor calidad  Evitar retrabajos  Disminución de gastos  Mejor organización  Aumento de utilidades
  • 13. ? Contacto Angélica Tapia Desarrollo de Negocios (844) 4391490 Saltillo Coahuila Mexico Email. innovaconsultoresmx@gmail.com www.InnovaConsultores.mx Facebook. /innova.consultores

Notas del editor

  1. El Programa se desarrollara en un lapso de 6 meses