Este documento presenta una historia del liderazgo a través de los siglos. Explora las teorías del liderazgo practicadas en el siglo XX y cómo el comportamiento humano en ese siglo se basó en el racionalismo y el individualismo. Además, discute cómo el progreso tecnológico no redujo problemas como la pobreza y la contaminación.

1. Facilitador: Alonso Camacaro
Caracas, Agosto 2005
Esta presentación ha sido diseñada, producida y desarrollada por Alonso Camacaro. Teléfono 0414 4618297. La
Guaira, Agosto de 2005. Todos los derechos reservados por el autor

2. Contenido del Taller
Los antecedentes del liderazgo.
El liderazgo del Siglo XX
El proceso de cambios del Siglo XX
El entorno del liderazgo.
Los paradigmas del liderazgo
El liderazgo basado en servicio
Los Cambios del Siglo XXI
Aprender a Cambiar para Liderar

3. INVETUR
Innovación Cultural para Nuevas Actitudes
Antecedentes
Modelo Religioso
Moises Faraon
2.500 – 4000 A.C.
Los Diez Mandamientos
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4. Antecedentes
Modelo Militar
Divide y vencerás ”El Arte de la Guerra”
Los errores más comunes del que se cree buen dirigente son:
- Temeridad.
- Cobardía.
- Temperamento nervioso.
- Honor delicado.
- Exceso de inquietud y amor por los demás.
El Líder Necesita:
..Una mente clara, que jamás desee conseguir
amistades íntimas, gloria, ego y amor; en su
lugar de trabajo
Sun Tzu “ (400-320 AC)
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5. Antecedentes
El LIDERAZGO DE LA INTRIGA
NO IMPORTAN LOS MEDIOS QUE
SE UTILICEN, CON TAL DE
LOGRAR TUS OBJETIVOS
NICCOLO MAQUIAVELLO 1469 - 1597
Diplomático Florentino escritor, triunfo de la fuerza
sobre la razón.
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6. INVETUR
Innovación Cultural para Nuevas Actitudes
Antecedentes
Problemas con la definición
1. La palabra liderazgo no fue de uso popular
hasta fines del siglo XIX.
2. El concepto actual de “liderazgo” no viene de
los griegos y romanos, es una construcción del
siglo XX.
3. Las definiciones de diccionarios son vagas y
simplistas.
4. Los diccionarios tratan al liderazgo como
sinónimo de gerencia y autoridad.
5. El diccionario a contribuido a la noción de
liderazgo comosido diseñada, producida y características.
Esta presentación ha
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7. INVETUR
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Antecedentes
El termino “liderazgo”
Busquedas utilizando la palabra liderazgo en internet:
– Yahoo: 37,800,000 sitios
– Google: 21,900,000 sitios
Libros sobre liderazgo:
– Amazon: 75,662 libros ( - 2004)
4,804 libros (2000-2004)
4.500 libros (2004- 2007)
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8. Antecedentes
“El Liderazgo es uno de los
Fenómenos mas observados y
menos comprendidos en la tierra”
Mc Greogr Burns
“El 60 % de los 85.000 (apróx) libros
escritos sobre liderazgo; no
precisan el concepto de Liderazgo”
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9. Teorías sobre el Liderazgo practicadas en el siglo XX
1900 -1930 Teoría del Gran Hombre
1930 - 1940 Teoría del Grupo
1940 - 1950 Teoría de las Cualidades
1950 - 1960 Teoría de las Cualidades
1960 - 1970 Teoría de las Contingencias/ Situacional
1980 - 1990 Teoría de la Excelencia/ Líder Trascendente
1990 - 2000 Teoría de los Cambios/ Líder Transformador
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10. INVETUR
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Antecedentes
Teorías del siglo XX
Teoría de los rasgos, psicoanalíticas,
políticas, humanistas, cognoscitivas, de
comportamiento, del papel del líder, de las
circunstancias, etc.
Pero, en realidad, el Liderazgo, puede ser
abordado como una “Propiedad” o como un
“Proceso”
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11. INVETUR
Innovación Cultural para Nuevas Actitudes
Antecedentes
Como propiedad:
El liderazgo es
percibido como un
conjunto de
características,
comportamientos y
atributos de la
personalidad diseñada, producida y desarrollada por Alonso Camacaro. Teléfono 0414 4618297. La
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12. INVETUR
Innovación Cultural para Nuevas Actitudes
Antecedentes
Como proceso:
El liderazgo es
percibido como un
esfuerzo para
influenciar a otros
con la finalidad de
alcanzar una meta
común
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13. Era Industrial Era Conocimiento Era de Conciencia
Capital Financiero Capital Intelectual Capital Cultural
Mano de obra calificada Conocimiento Relaciones
Productividad Aprendizaje Valores compartidos
Eficiencia Sistemas Visión compartida
Calidad Procesos Responsabilidad
Economías de escala Innovación social
Creatividad
Mercadeo de masas Satisfacción del cliente Colaborar con clientes
CRECIMIENTO CAMBIO TRANSFORMACIÓN
1950 1980 2000

14. INVETUR
Innovación Cultural para Nuevas Actitudes
Armonía Social Productiva
NUEVO MODELO DE
SOCIEDAD
NUEVO MODELO DE
DESARROLLO
NUEVO MODELO DE
PERSONA
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15. INVETUR
Innovación Cultural para Nuevas Actitudes
Pasado Presente Futuro
Cambio Político
Nuevo Modelo
Viejo Modelo Económico
con Base en el
Económico
Turismo
Petrolero
Vieja Cultura Nueva Cultura
Cambio Cultural
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16. ¿Qué es Cultura?
La cultura, es la forma en que una sociedad
produce soluciones para satisfacer sus
necesidades y enfrentar la realidad del día
a día.
•La cultura de quemar cauchos para protestar
•La cultura del tomar café de pie

17. La Cultura se percibe en tres dimensiones
individuo personalidad heredado y aprendido
grupo aprendido
cultura
Sociedad naturaleza humana heredado

18. Condicionamiento Cultural
“Para un alemán y un finlandés la verdad es la
verdad.
En China no existe una verdad absoluta
En Italia la verdad es negociable”
Heidi Pohl
Asesora en Management
Intercultural

19. Condicionamiento Cultural
Etnocentrismo: Tendencia a
evaluar el comportamiento
foráneo a partir de las
costumbres de la cultura propia
y creer que la nuestra es
superior a las otras

20. Condicionamiento Cultural
Normal y anormal: lo que conocemos es normal,
lo que no, “anormal”
a. Examinar a fondo nuestras fortalezas y
desventajas
b. Entender que para otros también somos
“anormales”
c. Hacernos conscientes de los valores que
priman en otras culturas

21. Categorías culturales
Activas Multiactivas Reactivas
planean con tiempo improvisan observan
una cosa a la vez varias cosas a la vez reaccionan
horas fijas de trabajo trabajan a cualquier hora horas flexibles
puntuales impuntuales puntuales
confrontan con lógica confrontan con emociones evitan confrontaciones
Alemanes, Latinoamericanos, Asiáticos y
Americanos, Suizos e Árabes, Culturas Finlandeses
Ingleses Mediterráneas

22. Categorías culturales
“Los alemanes ven a los italianos como gente que
gesticulan en caos, los italianos ven a los alemanes
como gente esclava del tiempo . Los norteamericanos
ven a los europeos como bebedores de vino y, a los
latinos como gente que no le importa la calidad de su
trabajo. Los japoneses observan y aprenden de cada
comportamiento. Mientras tanto los chinos le dicen a
todo que sí, mientras se dispersan por el mundo
manteniendo sus valores. Y los venezolanos, ven a
todos los demás como unos bolsas que no saben vivir
bien.

23. Creencia
Una creencia es un
modelo creado por la
mente para satisfacer
un deseo,
generalmente sobre un
hecho (real o
imaginario); del cual se
desconoce o no se
acepta una alternativa
o respuesta racional.

24. Creencia
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25. Creencia
La mayor parte de
lo que llamamos
razonamiento
consiste en
encontrar
argumentos para
seguir creyendo lo
que ya creemos.
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26. INVETUR
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Creencia
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27. Creencia y Mapa Mental
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28. Las actitudes de las personas son
determinadas por sus valores y creencias...
Malas Actitudes
Valores Negativos
Preferencias
Costumbres
Creencias
Juicios
Experiencias

29. Atributos del Poder
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30. Antecedentes
En el Siglo XX, los cambios tecnológicos acelerados
•Aumentaron el conocimiento
Desarrollaron la tecnología
Incrementaron la economía
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31. Antecedentes
Pero, la realidad actual muestra que ese progreso; no ha disminuido
la ignorancia, la pobreza, la enfermedad, el hambre, la violencia y la
contaminación del planeta
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32. Antecedentes
En el Siglo XX, el comportamiento humano se sustentó en el
racionalismo basado en..
la lógica fría y el individualismo salvaje
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33. Antecedentes
El comportamiento humano del siglo XX, basado en la lógica y el
racionalismo, se desarrolló en un entorno de guerra para la acumulación de
materias primas y la supremacía política
•La guerra Hispano
Estadounidense
•Dos guerras mundiales
•La guerra de Corea
•La guerra de Vietnam
•Ochenta y tres guerras no
declaradas
•La guerra de los
mercados
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34. INVETUR
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Antecedentes
El ser humano progresó tecnológicamente
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35. INVETUR
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Antecedentes
Pero, éticamente y espiritualmente se estancó
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36. Antecedentes
Debido a que los valores de la acumulación capitalista
Influencian y determinan los modelos mentales
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37. INVETUR
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Antecedentes
Y los modelos mentales que orientan el accionar y
la conducta social del hombre actual; son los
mismos de hace dos mil años
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38. INVETUR
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Antecedentes
El Siglo XX fue un entorno Social y Económico de
Subsistencia y Confrontación
Generó una sociedad basada en la Producción y
la Acumulación
La sociedad de acumulación se fundamenta en
un pensamiento racionalista y funcionalista
Ese pensamiento racionalista y funcionalista
modificó y determinó la construcción de las
relaciones humanas y la cultura organizacional
de la sociedad del siglo XX
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39. INVETUR
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Antecedentes
La organización Social del XX y sus conceptos, es el resultado de un
Modelo de Poder Piramidal Derivado de la Guerra
Debajo de esa estructura quedaron enterradas; las imágenes del
entorno, la estructura del pensamiento y los valores positivos
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aprendidos durante los siglos reservados por elal siglo XX
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40. INVETUR
Innovación Cultural para Nuevas Actitudes
Antecedentes
•La dinámica social del poder
•Las relaciones de producción
•Los modelos mentales y
•La Cultura y las Costumbres
Del Siglo XX
Fueron aprendidas como herencia
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Guaira, Agosto de 2005. Todos los proceso de guerra
histórica de un derechos reservados por el autor

41. INVETUR
Innovación Cultural para Nuevas Actitudes
Antecedentes
A pesar de la Caída del Estado Tradicional y..
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42. INVETUR
Innovación Cultural para Nuevas Actitudes
Antecedentes
.. de las luchas ideológicas desarrolladas en el pasado
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43. INVETUR
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Antecedentes
Esos Modelos Mentales aún Sobreviven en el Mundo actual
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44. INVETUR
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Antecedentes
Los mapas mentales del liderazgo de guerra del siglo XX
están presentes en todas partes
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45. INVETUR
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Antecedentes
Empezando por los organigramas de organización
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46. INVETUR
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Antecedentes
¿ Como se considera usted en Superior Normal Debajo del
relación a los demás ? promedio
85 % 10 %
5%
¿ Como valora su capacidad Excelente Normal Debajo del
para llevarse bien con los promedio
60 % 30 %
demás ? 10 %
¿ Como considera usted su Excelente Normal Debajo del
capacidad para dirigir a otros ? promedio
80 % 15 %
5%
¿ Como considera su capacidad Excelente Normal Debajo del
atlética respecto a otros 70 % 25 % promedio
(Hombres)
5%
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47. INVETUR
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Antecedentes
El 80 % DE LOS SERES
HUMANOS ESTÁ TOTALMENTE
CONVENCIDO DE QUE ESTÁ
CAPACITADO PARA DIRIGIR A
LOS DEMAS.
Si eso fuera cierto, !El mundo
seria un paraíso¡
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48. Antecedentes
PRESIDENTE
GENERALES
VIEJO PARADIGMA DIPUTADOS
BANQUEROS
DE GESTION
GOBERNADORES
CORONELES
ALCALDES –CAPITANES
GERENTES
SUPERVISORES -TENIENTES
EMPLEADOS - SARGENTOS
SOLDADOS - OBREROS
Esta presentación ha sido diseñada, producida y desarrollada por Alonso Camacaro. Teléfono 0414 4618297. La
PUEBLO Agosto de 2005. Todos los derechos reservados por el autor
Guaira, PÚBLICO ADVERSARIOS

49. INVETUR
Innovación Cultural para Nuevas Actitudes
PRESIDENTE
PARADIGMA DE GENERALES
GESTION HEREDADO DIPUTADOS
BANQUEROS
GOBERNADORES
CORONELES
ALCALDES –CAPITANES
GERENTES
SUPERVISORES -TENIENTES
EMPLEADOS - SARGENTOS
Esta presentación ha sido diseñada, producida y desarrollada - OBREROS
SOLDADOS por Alonso Camacaro. Teléfono 0414 4618297. La
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PUEBLO PÚBLICO ADVERSARIOS

50. ¿SERÁ ESTE UN BUEN MODELO O PARADIGMA DE LIDERAZGO PARA DIRIGIR
UNA ORGANIZACIÓN DE MASAS, EN EL MUNDO MODERNO ?

51. INVETUR
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