tipos de emprendimiento

1. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
CONCEPTO Y TIPOS DE EMPRENDEDOR
“CONCEPTO Y TIPOS DE EMPRENDIMIENTO”
I. INTRODUCCION:
En nuestra época los cambios en un mundo vertiginoso, tanto en los ámbitos
económicos, político, social y tecnológico, en los cuales el estudiante actual
se desenvolverá, requiere de nuevos conocimientos y apoyos para el
desarrollo de habilidades y destrezas que le permitan desempeñarseen forma
eficiente en cualquier entorno; jóvenes que cuentan con espíritu
emprendedor, pero que no saben cómodesarrollar sus ideas (UNIVERSIDAD
AUTONOMA DE GUADALAJARA, 2007).
A lo largo de la historia, el hombre ha atravesado períodos de progreso y de
cambio en su sociedad. Actualmente el mundo está modificándose
velozmente, y los fenómenos de desempleo y exclusión están siendo cada
vez más preocupantes, sobre todo en países como el nuestro. Ante esta falta
de empleo comienza a vislumbrarse como una oportunidad el autoempleo, es
decir la propia generación de trabajo. En consecuencia, el concepto de
emprendimiento, si bien ha sido importante a través del tiempo, últimamente
ha cobrado mayor relevancia para nuestra sociedad.
El emprendedor es una persona con capacidad de crear, de llevar adelante
sus ideas, de generar bienes y servicios, de asumir riesgos y de enfrentar
problemas. Es un individuo que sabe no sólo “mirar” su entorno, sino también
“ver” y descubrir las oportunidades que en él están ocultas. Posee iniciativa
propia y sabe crear la estructura que necesita para emprender su proyecto,
se comunica y genera redes de comunicación, tiene capacidad de
convocatoria; incluso de ser necesario sabe conformar un grupo de trabajo y
comienza a realizar su tarea sin dudar, ni dejarse vencer por temores.
(Formichella, 2002)
El objetivo de este trabajo es conocer algunos aportes teóricos que se han
realizado sobre emprendimiento, y analizar la importancia del espíritu
emprendedor según los tipos de emprendimiento estudiados en el orden
social.

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II. CONCEPTO:
El emprendimiento es un término últimamente muy utilizado en todo el mundo.
Aunque el emprendimiento siempre ha estado presente a lo largo de la historia
de la humanidad, pues es inherente a esta, en las últimas décadas, este
concepto se ha vuelto de suma importancia, ante la necesidad de superar los
constantes y creciente problemas económicos.
La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur (pionero), y se
refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por
alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también para referirse a la
persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, término que después
fue aplicado a empresario que fueron innovadores o agregaban valor a un
producto o proceso ya existente. (Ospina, 2016).
De acuerdo a los siguientes autores, emprendedor es:
o “El que hace que las cosas sucedan”. Diana M. González Salazar.
o “Persona que crea una nueva actividad de negocios en la economía”.
Don Hellriegel y John W. Slocum.
o “Que toma iniciativas y las lleva a cabo”. Diccionario enciclopédico. (s.a,
2016)
III. TIPOS DE EMPRENDIMIENTO:
 Visionario: El emprendedor visionario se adelanta a las tendencias del
momento y pone su esfuerzo y negocio en sectores o productos que seránla
clave en un futuro. (s.a, 2016)
Ejemplo:
• Howard Hughes, el visionario
Si en la actualidad hay alguien que representa
como ningún otro lo que es la visión global y
visionaria de la empresa, ése es el fundador de
Virgin, Richard Branson: empresario Figura N° 1: Horward Hughes

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discográfico y de compañías aéreas, promotor de vuelos suborbitales,
aventurero y recordman.
Este modelo de emprendedor, identificado con la figura de Howard
Hughes, es capaz de realizar diferentes tareas y hacerlas todas bien.
Hughes construyó su primera emisora de radio con ocho años y a los
12, su primera bicicleta motorizada. Fue aviador, industrial, inventor.
Sería el multiemprendedor que siempre está buscando dónde hacer
negocio.
 Inversionista: El emprendedor inversionista busca rentabilizar su dinero
con proyectos novedosos. Tienen el papel de un oscio capitalista, cuyo
riesgo e implicación suele ser de asesoramiento y de aportar capital. (s.a,
2016)
Ejemplo:
Trump podría ser una versión edulcorada del Tío Gilito.
Tiene una visión excepcional para salir indemne de
todas las crisis. Sería el que tiene un capital y decide
crear una compañía. Busca la rentabilidad por encima
de todo. El personaje de ficción que mejor se ajustaría
a este perfil sería el tío Gilito, siempre contando sus
monedas de oro. Una variación de este modelo es la del
emprendedor que crea empresas con la idea de
venderlas.
 Intuitivo: El emprendedor intuitivo sabe dónde está el
negocio. Y lo sabe porque es un empresario nato. Y
emprender es parte de su pasión que son los negocios
(s.a, 2016).
 Emprendedor-oportunista: Este emprendedor ve la ocasión y se lanza.
Sabe detectar las oportunidades de negocio y los pasos que debe seguir.
Conoce el mercado, sus claves y las explota. (s.a, 2016)
Ejemplo:
Figura N° 2: Donald Trump
actual candidato a la presidencia
de los Estados Unidos

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• Sherlok Holmes, el rastreador de nuevas oportunidades
El fundador del Circo du Solei, Guy Laliberté,
consiguió crear un modelo completamente nuevo
a partir de un producto antiguo y anquilosado.
Lupa en mano, como si fuese un Sherlok Holmes,
se dedica a analizar el mercado. Sería el
emprendedor por excelencia, ya que es el que
conscientemente analiza el mercado en busca de
necesidades.
 Social : Es el arte de convertir una idea en un producto o servicio con
el objeto de resolver un problema social y de lograr un cambio social.
(s.a, 2016)
Ejemplo:
• Erin Brockovich, el empresario intuitivo
Intuyó la necesidad de cambiar el
formato de venta de un artículo tan
maduro como el juguete y con sus
tiendas Imaginarium instauró el
concepto del Dejad que los niños
jueguen y toquen. Él mism o
reconoce que sus negocios han
salido adelante “con unas dosis de
inconsciencia y otra de
entusiasmo”. Y mucha innovación.
Tiene una gran dosis de intuición, que le hace ir más allá de lo que
aparece ante nuestra visión. González propone el modelo de Erin
Brockovich para este tipo de emprendedor por “la capacidad que
muestra la protagonista de tirar de un hilo solo porque el olfato le
dice que ahí hay algo”. La película cuenta la historia de una
Figura N° 4: Fundador de las Tiendas
Imaginarium
Figura N° 3: Guy Laliberte
Fundador del Circo du Solei

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abogada que se enfrentó a una de las principales empresas
energéticas para defender a ciudadanos anónimos.
• POR NECESIDAD
Teniendo que volverse un emprendedor porque uno no tiene una
mejor opción. (s.a, 2016)
Ejemplo.
El Imperio Bennetton surgió por la más pura
necesidad. Su fundador, Luciano, tuvo que
abandonar la escuela a los quince años a la
muerte de su padre y empezar a trabajar en
una tienda de ropa. Hoy su facturación
supera los 2.000 millones de dólares al año.
“Hay emprendedores que se ven obligados
por las circunstancias a identificar
oportunidades en el entorno. Son como
Robinsones de la empresa y cuya subsistencia depende de identificar
las posibilidadesdel entorno”, defiende Pablo González, socio director
de People Excellence. (s.a, 2016)
IV. CONCLUSION:
 Se logró conocer el concepto y tipos de emprendedores que existen.
 Se analizó la importancia del tener el espíritu emprendedor y ver con
cuál de estos emprendedores podemos identificarnos o aspirar ser.
 Se conocio que una persona emprendedora tiene a capacidad de
crear, llevar adelante sus ideas, para generar bienes y servicios.
V. BIBLIOGRAFIA
 Formichella, M. (2002). Obtenido de INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA
AGROPECUARIA:
http://municipios.unq.edu.ar/modules/mislibros/archivos/MonografiaVersionFinal.pdf
Figura N° 5: Luciano Bennetton
fundador del Imperio Bennetton ,
ejemplo de emplendedor por necesidad

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 Guadalajara, U. A. (2007). Obtenido de INEGI:
http://genesis.uag.mx/edmedia/material/DEM/UnidadI.pdf
 Ospina, P. (s.f.). Recuperado el 10 de Julio de 2016, de CONCEPTO Y DEFINICION DE
EMPRENDIMIENTO: https://docs.google.com/document/d/193dA3n2hw2-
K3NR6hcjx9pOzvE9kYy9GNtZcLZu_Dn8/edit?pref=2&pli=1
 s.a. (2016). Obtenido de introduccion al Desarrollo Empresarial:
http://genesis.uag.mx/edmedia/material/DEM/UnidadI.pdf