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sesión 5, Innovación en cultura- ZZZINC - Curso de Gestión e Innovación Cultural

  • 1. [email_address] Rubén Martínez YProductions Innovación en cultura La innovación, cuya acepción contemporánea proviene de la teoría económica, ha tenido especial impacto en la esfera cultural durante los últimos años. Se han llevado a cabo políticas públicas que fomentan la producción cultural como fuente para el desarrollo económico y social bajo conceptos como capitales culturales, clases creativas e industrias creativas. Estas y otras acciones han dado a entender que la cultura puede pensarse como un proceso de I+D+i. curso de gestión e innovación cultural sesión 6
  • 2. [email_address] Rubén Martínez YProductions ¿Innovación en cultura? La innovación, cuya acepción contemporánea proviene de la teoría económica, ha tenido especial impacto en la esfera cultural durante los últimos años. Se han llevado a cabo políticas públicas que fomentan la producción cultural como fuente para el desarrollo económico y social bajo conceptos como capitales culturales, clases creativas e industrias creativas. Estas y otras acciones han dado a entender que la cultura puede pensarse como un proceso de I+D+i. ¿Innovación en cultura? curso de gestión e innovación cultural sesión 6
  • 4.  
  • 5. “ (...) en realidad, la economía capitalista no es ni puede ser estacionaria. Tampoco se expande conforme a un ritmo uniforme. Está incesantemente revolucionada desde dentro por un nuevo espíritu de empresa, es decir, por la introducción de nuevas mercancías o nuevos métodos de producción o nuevas posibilidades comerciales en la estructura industrial ” (Schumpeter,1950: 60)
  • 6. “ un proceso de mutación industrial (…) que revoluciona incesantemente la estructura económica desde dentro, destruyendo ininterrumpidamente lo antiguo y creando continuamente elementos nuevos . Este proceso de destrucción creadora constituye el dato esencial del capitalismo” (Schumpeter,1950: 121)
  • 7.  
  • 8.  
  • 9.  
  • 11. LA INNOVACIÓN ES LA CLAVE DE LA “ DESTRUCCIÓN CREADORA” DEL CAPITALISMO
  • 12.  
  • 13.  
  • 14.  
  • 15.  
  • 16. EL EMPRENDEDOR, LA INNOVACIÓN Y EL CRÉDITO
  • 17. EL EMPRENDEDOR, LA INNOVACIÓN Y EL CRÉDITO
  • 18. EL EMPRENDEDOR, LA INNOVACIÓN Y EL CRÉDITO
  • 19. EL EMPRENDEDOR, LA INNOVACIÓN Y EL CRÉDITO
  • 20. EL EMPRENDEDOR, LA INNOVACIÓN Y EL CRÉDITO
  • 21. EL EMPRENDEDOR, LA INNOVACIÓN Y EL CRÉDITO
  • 22. EL EMPRENDEDOR, LA INNOVACIÓN Y EL CRÉDITO I+D+i
  • 23. EL EMPRENDEDOR, LA INNOVACIÓN Y EL CRÉDITO I+D+i Y€$
  • 24. EL EMPRENDEDOR, LA INNOVACIÓN Y EL CRÉDITO I+D+i Y€$
  • 25. EL EMPRENDEDOR, LA INNOVACIÓN Y EL CRÉDITO I+D+i Y€$
  • 26. EL EMPRENDEDOR, LA INNOVACIÓN Y EL CRÉDITO I+D+i Y€$ EMPRESA
  • 27. EL EMPRENDEDOR, LA INNOVACIÓN Y EL CRÉDITO I+D+i Y€$ EMPRESA I+D externo
  • 28. EL EMPRENDEDOR, LA INNOVACIÓN Y EL CRÉDITO I+D+i Y€$ EMPRESA I+D externo
  • 29. EL EMPRENDEDOR, LA INNOVACIÓN Y EL CRÉDITO I+D+i Y€$ EMPRESA I+D externo
  • 30. EL EMPRENDEDOR, LA INNOVACIÓN Y EL CRÉDITO I+D+i Y€$ EMPRESA I+D externo
  • 31. EL EMPRENDEDOR, LA INNOVACIÓN Y EL CRÉDITO I+D+i Y€$ EMPRESA I+D externo
  • 32.  
  • 33. crowdsourcing #masacritica www.zzzinc.net/masacritica www.vimeo.com/zzzinc/crowdsourcing
  • 34. ¿producción distribuida = economía distribuida?
  • 35. ¿producción distribuida = economía distribuida? Socialware- ASOMO www.asomo.net
  • 36.  
  • 37.  
  • 38.  
  • 39. secuencia de ‘Piratas de Silicon Valley’
  • 40. “ Aquí somos artistas, no simples trabajadores”
  • 41. “ Aquí somos artistas, no simples trabajadores”
  • 42. INNOVACIÓN EN CULTURA “ Aquí somos artistas, no simples trabajadores”
  • 43. INNOVACIÓN EN CULTURA “ Aquí somos artistas, no simples trabajadores”
  • 44. INNOVACIÓN EN CULTURA “ Aquí somos artistas, no simples trabajadores” Jaume Ciurana, tinent d’alcalde (ICUB)
  • 45. “ Aquí somos artistas, no simples trabajadores”
  • 46. “ Aquí somos artistas, no simples trabajadores”
  • 47. “ Aquí somos artistas, no simples trabajadores”
  • 48. “ Aquí somos artistas, no simples trabajadores”
  • 49. “ Aquí somos artistas, no simples trabajadores”
  • 50. colaboración entre artistas y empresas para generar procesos de innovación
  • 51.  
  • 52.  
  • 53. Ania Bas y Tecnalia
  • 54. 1. Disonanciabecedarium (Victor Uriarte) http://youtu.be/c0Bkkt7hXh8
  • 55.  
  • 56. Dorlet y Alvaro Castro + Fran Gallardo + Carlos Cabañero
  • 59.  
  • 60.  
  • 61.  
  • 62.  
  • 63.  
  • 64.  
  • 65.  
  • 66.  
  • 72.  
  • 73. industrias creativas Fàbriques per a la creació
  • 74. industrias creativas “ Las industrias creativas son aquellas industrias basadas en la creatividad individual , las habilidades y el talento. También son aquellas que tienen el potencial de crear riqueza y empleo a través del desarrollo de la propiedad intelectual “
  • 75. industrias creativas “ Las industrias creativas son aquellas industrias basadas en la creatividad individual, las habilidades y el talento. También son aquellas que tienen el potencial de crear riqueza y empleo a través del desarrollo de la propiedad intelectual “
  • 76. Industria cultural Industrias culturales Industrias creativas Clases creativas La ciudad creativa industrias creativas “ Las industrias creativas son aquellas industrias basadas en la creatividad individual, las habilidades y el talento. También son aquellas que tienen el potencial de crear riqueza y empleo a través del desarrollo de la propiedad intelectual “ breve repaso relación economía y cultura..
  • 77. Industria cultural Industrias culturales Industrias creativas Clases creativas La ciudad creativa industrias creativas “ Las industrias creativas son aquellas industrias basadas en la creatividad individual, las habilidades y el talento. También son aquellas que tienen el potencial de crear riqueza y empleo a través del desarrollo de la propiedad intelectual “ breve repaso relación economía y cultura..
  • 78. Industria cultural Industrias culturales Industrias creativas Clases creativas La ciudad creativa industrias creativas “ Las industrias creativas son aquellas industrias basadas en la creatividad individual, las habilidades y el talento. También son aquellas que tienen el potencial de crear riqueza y empleo a través del desarrollo de la propiedad intelectual “ breve repaso relación economía y cultura..
  • 79. Industria cultural Industrias culturales Industrias creativas Clases creativas La ciudad creativa industrias creativas “ Las industrias creativas son aquellas industrias basadas en la creatividad individual, las habilidades y el talento. También son aquellas que tienen el potencial de crear riqueza y empleo a través del desarrollo de la propiedad intelectual “ breve repaso relación economía y cultura..
  • 80. Industria cultural Industrias culturales Industrias creativas Clases creativas La ciudad creativa industrias creativas “ Las industrias creativas son aquellas industrias basadas en la creatividad individual, las habilidades y el talento. También son aquellas que tienen el potencial de crear riqueza y empleo a través del desarrollo de la propiedad intelectual “ breve repaso relación economía y cultura..
  • 81. Industria cultural Industrias culturales Industrias creativas Clases creativas La ciudad creativa industrias creativas “ Las industrias creativas son aquellas industrias basadas en la creatividad individual, las habilidades y el talento. También son aquellas que tienen el potencial de crear riqueza y empleo a través del desarrollo de la propiedad intelectual “ breve repaso relación economía y cultura..
  • 82. Industria cultural Industrias culturales Industrias creativas Clases creativas La ciudad creativa industrias creativas “ Las industrias creativas son aquellas industrias basadas en la creatividad individual, las habilidades y el talento. También son aquellas que tienen el potencial de crear riqueza y empleo a través del desarrollo de la propiedad intelectual “ breve repaso relación economía y cultura..
  • 83. Industria cultural Industrias culturales Industrias creativas Clases creativas La ciudad creativa industrias creativas “ Las industrias creativas son aquellas industrias basadas en la creatividad individual, las habilidades y el talento. También son aquellas que tienen el potencial de crear riqueza y empleo a través del desarrollo de la propiedad intelectual “ breve repaso relación economía y cultura..
  • 85. CIUDADES CREATIVAS “ Barcelona, del modelo a la marca” Mari Paz Balibrea
  • 86.  
  • 89. ‘ El arte de la renta’ David Harvey
  • 90.  
  • 91. “ El problema para el capital es encontrar formas de cooptar, subsumir, mercantilizar y monetizar tales diferencias en la medida justa para poder apropiarse de las rentas monopolistas resultantes. El problema para los movimientos de oposición es utilizar la validación de la particularidad, la excepcionalidad, la autenticidad, la cultura y los significados estéticos de manera que abran nuevas posibilidades y alternativas” “ El arte de la renta”, David Harvey, 2005:55
  • 92. “ Una globalización (alternativa) en las que las fuerzas de la cultura se apropiarán de las fuerzas del capital, en lugar de suceder lo contrario” “ El arte de la renta”, David Harvey, 2005:57
  • 93.  
  • 97.  
  • 98. ¿Cómo articular commons y ciudades creativas?
  • 99. ¿Cómo articular commons y ciudades creativas? www.empresasdelprocomun.net
  • 100. GRACIAS! curso de gestión e innovación cultural más info en zzzinc.net
  • 101.  

Notas del editor

  1. schumpeter, economía austríaco Capitalismo, socialismo y democracia (1942) Robert Jessop, “estado schumpeteriano”
  2. Capitalismo, socialismo y democracia (1942) Anti-keynesianimos, no intervención del Estado
  3. ELEMENTO NUEVOS...que luego veremos cómo los piensa Schumpeter como INNOVACIONES vamos a ver por pasos esto que dice Schumpeter..
  4. La oferta que diariamente realiza el panadero no puede superar mucho a la demanda ciclo cerrado, estancamiento
  5. “ Este proceso de destrucción creadora constituye el dato esencial del capitalismo” naturaleza agresiva, a diferencia del paradigma intervencionista en el que está (Keynesianismo)
  6. La figura clave para romper los ciclos...el emprendedor
  7. 70s, MANAGEMENT, USAR LOS CONOCIMIENTOS DE LOS TRABAJADORES CULTURA CORPORATIVA
  8. 50s, TOYOTISMO
  9. Peter Drucker Nonaka y Takeuschi
  10. cultura corporativa, extracción del conocimiento latente de los trabajadores (del genio individual, al general intellect) management, modelo horizontal, flexible, creativo
  11. gestión del conocimiento innovación la sistematiza y pierde su carácter agresivo EL SAKRA CONTEMPORÁNEO ...I+D+i
  12. Hay una tercera economía tiene que ponerse al día, ir a la carrera de la innovación
  13. Rem Koolhas y su logo de la triple potencia mundial EUROPA
  14. A PARTIR DEL 2000 SE PONEN EN MARCHA PLANES DE FOMENTO DE LA INNOVACIÓN MANUAL DE OSLO
  15. APERTURA DE PROCESOS PARA EXTRAER I+D
  16. DEPARTAMENTOS DE I+D (EN EEUU YA SE HACÍA DESDE TIEMPO ATRÁS) EXTERNALIZAR EL i+D
  17. DÓNDE?
  18. CAMBIOS DURANTE S.XXI (nuevas tecnologías, open innovations, cambios modelo económicos ciudades,etc.) boloña, cambios en la orientación de las universidades, la innovación dentro de la universidad...
  19. la creatividad social como fuente de innovación: los prosumidores
  20. EL VIEJO Y EL NUEVO PARADIGMA
  21. qué ganamos? qué perdemos? (economía no es sólo dinero: relaciones, legitimidad, confianza..)
  22. asomo, social media. Extraer beneficios de las opiniones compartidas en la web social.
  23. BOLTANSKY Y CHIAPELLO Y LA TEORIA DEL MANAGEMENT TEORÍA SOBRE CÓMO LAS PROCLAMAS DE LIBERTAD Y AUTONOMÍA HAN DADO CON EL NUEVO PARADIGMA POSTFORDISTA “ LA CREATIVIDAD AL PODER”
  24. DESDE LA ‘DERECHA’ Y DESDE LA ‘IZQUIERDA’
  25. LA HISTORIA DE SILLYCON VALLEY CULTURA CORPORATIVA, EL COOLNESS DEL TRABAJO, EL EMPRENDEDOR, EL CREATIVO, LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO.
  26. TRABAJO = EMOCIÓN TRABAJO=FAMILIA TRABAJO=ARTE TRABAJO=SUBVERSIÓN
  27. LAS OFICINAS DE GOOGLE COMO PARADIGMA ACTUAL (CREATIVIDAD DE LOS TRABAJADORES, SUJECIÓN AL TRABAJO..)
  28. ¿CÓMO AFECTA ESTO A LA ESFERA CULTURAL Y ARTÍSTICA? ¿CULTURA COMO RECURSO Y NO COMO DERECHO? ¿CÓMO SE USA EL TÉRMINO CON ESTE PASADO ECONÓMICO? ‘ LO CREATIVO’ ‘LO INNOVADOR’, DIFUMINAN SU VERTIENTE ECONÓMICA, PERO LA TIENE! NO ES UN CUESTIÓN DE LENGUAJE, SINO DE DISCURSO, DE INTERIORIZACIÓN DE DISCURSOS LA CAPACIDAD DE AGENCIA SOBRE LA ESTRUCTURA
  29. ¿CÓMO AFECTARÁ ESTO A LA ESFERA CULTURAL Y ARTÍSTICA? ¿CÓMO SE USARÁ EL TÉRMINO CON ESTE PASADO ECONÓMICO? ‘ LO CREATIVO’ ‘LO INNOVADOR’, DIFUMINAN SU VERTIENTE ECONÓMICA, PERO LA TIENE! NO ES UN CUESTIÓN DE LENGUAJE, SINO DE DISCURSO, DE INTERIORIZACIÓN DE DISCURSOS LA CAPACIDAD DE AGENCIA SOBRE LA ESTRUCTURA
  30. PLANES DE FOMENTO DE LA INNOVACIÓN, CULTURA CORPORATIVA EN CIUDADES MERCADO QUE SE ABASTECE DE NOVEDADES, LES LLAMA INNOVACIÓN CULTURA COM INVESTIGACIÓN= INNOVACIÓN EMERGENTE AL ÁMBITO EDUCATIVO SE LE EXIGE QUE SEA INNOVADOR, ¿QUÉ SIGNIFICA? ¿QUE SEA RENTABLE?
  31. Disonancias, relación entre empresas y artistas
  32. conexiones improbables
  33. conexiones improbables
  34. conexiones improbables
  35. PAUSA
  36. propuestas de ania bas: dinámicas creativas, silla con ruedas por toda la oficina, visita de los niños, post-it en la frente del director, una moneda nueva con valores que se deciden entre toda la plantilla..
  37. PAUSA
  38. Éste es el resultado de un trabajo de investigación aplicada entre Dorlet y el equipo formado por Álvaro Castro, Fran Gallardo y Carlos Cabañero, que ha evolucionado desde unas premisas inicialmente acotadas al ámbito del control y seguridad en entornos domésticos. Propuesta que no se pudo llevar a cabo por la propiedad industrial: Hackear una wii para crear un mando para controlar el entorno doméstico.
  39. crear una cultura de la innovación, como la cultura corporativa pero en una ciudad. Ingeniería social
  40. - P2P analógico - qué sabe cada uno y qué quiere aprender cada uno - crowdsourcing presencial - BBDD con conocimientos colectivos
  41. como las campañas para explotar una mina. Buscando atraer capital financiero prometen que se van a encontrar muchos diamantes. La inversión puede llegar o no..y tal vez hayan diamantes. El trabajo de rastreo y cartografiado en una ‘ciudad creativa’ no tiene porqué ser caro, pero no se suele hacer. Redadas culturales.
  42. como las campañas para explotar una mina. Buscando atraer capital financiero prometen que se van a encontrar muchos diamantes. La inversión puede llegar o no..y tal vez hayan diamantes. El trabajo de rastreo y cartografiado en una ‘ciudad creativa’ no tiene porqué ser caro, pero no se suele hacer. Redadas culturales.
  43. es interesante ver cómo pasamos de un mercado cultural a la sociedad en su conjunto como motor de la economía
  44. - 80s teórico de los media francés Bernard Miège, CUESTIONA LA VISIÓN DE ADORNO Y HORKHEIMER -1982, UNESCO publica The Culture Industries. A challenge for the future of culture poniendo en positivo el concepto - PLANES DEL BANCO MUNDIAL+UNESCO+FMI: CULTURA COMO FACTOR DE DESARROLLO - 80s y 90s GANA POSICIONES Y SE SITUA EN LAS AGENDAS: TERCIARIZACIÓN DE CIUDADES - EMPIEZA LA BÚSQUEDA DE MARCAS DE DISTINCIÓN: PATRIMONIO, ICs, ARQUITECTURA EMBLEMÁTICA..
  45. - 1994 GOBIERNO AUSTRALIANO, “CREATIVE NATION: COMMONWEALTH CULTURAL POLICY” - 1997, EL GOBIERNO BRITÁNICO PONE EN MARCA EL CREATIVE INDUSTRIES TASK FORCE - PASAMOS DE LA GRAN INDUSTRIA A TEJIDOS CREATIVOS (FREELANCE, ECONOMÍA INFORMAL, CREATIVE CLUSTERS..) - CHARLES LEADBEATER, DEMOS, NESTA - DOBLE PROCESO: CULTURIZACIÓN DE LA ECONOMÍA, ECONOMIZACIÓN DE LA CULTURA - ANGELA MCROBBIE “EVERYONE IS CREATIVE”: LAS CLASES MEDIAS Y ALTAS PUEDEN PERMITÍRSELO, PROBLEMAS DE DISCRIMINACIÓN LABORAL DE CLASE, GÉNERO Y RAZA
  46. - RICHARD FLORIDA, “THE RISE OF THE CREATIVE CLASS”, 2002 - CIERTAS FORMAS DE VIDA, PRODUCCIÓN E INTANGIBLES PRESENTES EN PARTE DE LA CIUDADANÍA - BOHEMIAN INDEX, DIVERSITY INDEX, GAY INDEX Y LAS TRES Ts: TOLERANCIA, TALENTO Y TECNOLOGÍA - ELITISTA, NO DETECTA LOS PROBLEMAS SOCIALES Y DE EXCLUSIÓN SOCIAL NI CONDICIONES DE VIDA, MATERIALES.. - ANÁLISIS APRIORÍSTICO: SE HAN CUESTIONADO SUS METODOLOGÍAS PARA MEDIR EL POTENCIAL ECONÓMICO DE LA ‘CREATIVIDAD’
  47. - 80S, CHARLES LANDRY (COMEDIA) THE CREATIVE CITY: A TOOLKIT FOR URBAN INNVATORS - LA CAPACIDAD DE INNOVACIÓN DE LA FÁBRICA SOCIAL - CREATIVIDAD + CIUDAD + INNOVACIÓN...innovación??
  48. - 80S, CHARLES LANDRY (COMEDIA) THE CREATIVE CITY: A TOOLKIT FOR URBAN INNVATORS - LA CAPACIDAD DE INNOVACIÓN DE LA FÁBRICA SOCIAL - CREATIVIDAD + CIUDAD + INNOVACIÓN...innovación??
  49. - 80S, CHARLES LANDRY (COMEDIA) THE CREATIVE CITY: A TOOLKIT FOR URBAN INNVATORS - LA CAPACIDAD DE INNOVACIÓN DE LA FÁBRICA SOCIAL - CREATIVIDAD + CIUDAD + INNOVACIÓN...innovación??
  50. Barcelona Plató de películas, la producción de marca.
  51. http://es.scribd.com/doc/32207546/Barcelona-de-Modelo-a-La-Marca-Mari-Paz-Balibrea
  52. - PLANES ESTRATÉGICOS DE CULTURA, DE INNOVACIÓN, DE CREATIVIDAD, DE EMPRENDEDORES...
  53. GEÓFRAFO MARXISTA, DAVID HARVEY ANÁLISIS DE LAS CAPITALES CULTURALES EUROPEAS
  54. - CREAR UN MONOPOLIO, UN CONTEXTO NO REPRODUCIBLE DEL QUE EXTRAER RENTA DE LA PRODUCCIÓN COLECTIVA - LA PRODUCCIÓN DE DIFERENCIA NO COMO POTENCIAL ANTAGÓNICO SINO COMO ACTIVO PARA EL MERCADO - CIUDADES CON DISTINCIÓN (AL DECIR DE BOURDIEU, PERO NO INDIVIDUAL, SINO COLECTIVA) - OBJETIVO: SER COMPETITIVO EN EL MERCADO GLOBAL A TRAVÉS DE VALORES DIFERENCIALES - LA CULTURA, LA PRODUCCIÓN CULTURAL AUNA EXCEPCIONALIDAD Y LA CAPACIDAD DE PRODUCIR CONSENSO - PARADOJA: “LA ANODINA HOMOGENEIDAD LA MERCANTILIZACIÓN BORRA LAS VENTAJAS DEL MONOPOLIO” - TODO PRODUCIMOS ESAS MARCAS DE DISTINCIÓN, PERO ¿QUIÉN SE BENEFICIA?. ESE ES UNO DE LOS GRANDES PROBLEMAS PARA HARVEY
  55. - compara la producción de marca de las ciudades creativas con la búsqueda de una denominación de origen en la industria vitivinícola - conseguir la denominación de origen = asegurarse un monopolio - producto no reproducible - los saberes de generación en generación, el clima, el territorio, condiciones singulares - denominación de origen=renta monopolista - extraer renta de un producto del cual se tiene el monopolio pq no se puede reproducir en ningún otro sitio
  56. - SE PONE EN VALOR NO YA LA PRODUCCIÓN CULTURAL, SINO LA CREATIVIDAD SOCIAL - LA FÁBRICA SOCIAL FUNCIONA COMO GENERADORA DE INNOVACIÓN CONTÍNUA - LA CIUDAD SE COMPORTA COMO UN DEPARTAMENTO DE I+D EXTERNALIZADO DE POTENCIA INMENSURABLE
  57. - ESPERANZA...
  58. veamos un ejemplo de ciudad creativa siguiendo las tesis y conclusiones de Harvey: Málaga
  59. - ESPACIOS DE ESPERANZA de Harvey: La casa invisible (no sólo la infraestructura, sino el modelo de producción cultural, de relación social, producción biopolítica..)
  60. proceso instituyente
  61. legitimidad social y legitimidad institucional
  62. rentabilidad social? a quién beneficia? si la sociedad en su conjunto crea valor...cómo hacer para repartir la riqueza? si las clases creativaas o las industrias creativas crean valor..cómo sostener ese tejido? estamos hablando todo el rato de lo público-estatal y de lo privado-mercantil el caso de la invisible nos enseña que hay otro modelo: la gestión ciudadan, el procomún existe otra forma de producir innovación y otra forma de generar nuevas economías: el procomún, los commons ¿cómo producir beneficio social con un plan de ciudad creativa? ¿la autogestión es la mejor solución? ¿no es una forma de autorresponsabilizar al cuerpo social? estamos dándole vueltas a eso en la investigación empresas del procomún, en lugar de industrias creativas..
  63. rentabilidad social? a quién beneficia? si la sociedad en su conjunto crea valor...cómo hacer para repartir la riqueza? si las clases creativaas o las industrias creativas crean valor..cómo sostener ese tejido? estamos hablando todo el rato de lo público-estatal y de lo privado-mercantil el caso de la invisible nos enseña que hay otro modelo: la gestión ciudadan, el procomún existe otra forma de producir innovación y otra forma de generar nuevas economías: el procomún, los commons ¿cómo producir beneficio social con un plan de ciudad creativa? ¿la autogestión es la mejor solución? ¿no es una forma de autorresponsabilizar al cuerpo social? estamos dándole vueltas a eso en la investigación empresas del procomún, en lugar de industrias creativas..
  64. rentabilidad social? a quién beneficia? si la sociedad en su conjunto crea valor...cómo hacer para repartir la riqueza? si las clases creativaas o las industrias creativas crean valor..cómo sostener ese tejido? estamos hablando todo el rato de lo público-estatal y de lo privado-mercantil el caso de la invisible nos enseña que hay otro modelo: la gestión ciudadan, el procomún existe otra forma de producir innovación y otra forma de generar nuevas economías: el procomún, los commons ¿cómo producir beneficio social con un plan de ciudad creativa? ¿la autogestión es la mejor solución? ¿no es una forma de autorresponsabilizar al cuerpo social? estamos dándole vueltas a eso en la investigación empresas del procomún, en lugar de industrias creativas..