Diseño e implementaicon de un código de etica

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Diseño e implementaicon de un código de etica

  1. 1. Autores:Profesor:Lopez Lilibeth C.I: 17.981.562Estrella Dirais C.I: 19.023.291Munar Dario C.I: 18.187.937Luisa Torres Fernández
  2. 2. Códigodeética Es una guía de conductaprofesionalRecoge un conjunto de criterios ypautas de comportamientoEs de cumplimiento obligatorioEl comportamiento debe seruniforme entre todos losempleados
  3. 3. INTEGRIDADOBJETIVIDADRESPONSABILIDADCONFIDENCIALIDADLEGALIDADCOMPETENCIADIFUSION YCOLABORACIÓNRESPETOCONDUCTA ÉTICA
  4. 4. Declaraciones deprincipiosy valores, creaidentificación conla empresaForma parteintegral dela culturaorganizacionalEstablece pautasde conducta quedeben respetarseGarantiza productividad, sostenibilidad y respuesta porparte de losempleados
  5. 5. Pasos paradiseñar un C.E.Constitución de un Comité de Gestiónpara el Código ÉticaElaborar el Código de Ética yconstituirseInformar e invitar a los empleadosparticiparCódigo Borrador o Proyecto de CódigoContenido y revisiónEvaluación del Código Borrador oProyecto de CódigoDivulgación del Código de Ética
  6. 6. 1•Se recomienda que siga constituido el Comitéde Gestión para el Código Ética, que servirácomo instancia para la actualización del código2•El Código de Ética debe ser de aplicacióngeneral para todo el personal de la empresa.3•El Código de Ética deberá estar integrado en losprocesos de inducción al personal
  7. 7. 4•El Código de Ética deberá ubicarse en las áreas detrabajo, en lugares que sean visibles tanto para losempleados como para los usuarios.5•El día de la firma del contrato de un nuevo miembro delpersonal, el jefe inmediato revisará personalmente juntocon el nuevo integrante el contenido del Código de Ética6•Cada líder de área, sección o departamento junto a sussubordinados deberá revisar anualmente
  8. 8. Beneficios internos Enmarca la actuación de los colaboradores y orienta al empresario a actuarcon imparcialidad. Indica las pautas de conducta y los criterios por los cuales se regirán todos loscolaboradores de la organización . Crea lealtad y colaboración de los colaboradores hacia la empresa Motiva a los colaboradores Mejora la rentabilidad y reduce los costos funcionales Protección de los intereses económicos.
  9. 9. Beneficios externos Prevé conflictos. La aplicación del código previene o minimiza situacionesde riesgo para la empresa Entrega un mensaje sincero a los públicos interesados fuera de la empresa. Mejora la confianza de los inversionistas Atrae a personas altamente calificadas Mejora la imagen corporativa ante la sociedad Desincentiva la corrupción en las compañías competidoras

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