Maestro le enviamos el código de ética compromiso de equipo, Serdi Corporativo

1. Compromiso 1: Creación del Código
de Ética
Nuestro equipo decidió trabajar en base al código de ética con en el
trabajamos en la empresa SERDI, de esta forma podemos compartir con
todos ustedes como se vive la cultura organizacional y los valores dentro
de la compañía.

2. Integrantes del Equipo:
Brenda Gpe. Torres Montenegro
Blanca J. Montenegro Chaidez
Karla L. Sanchez Millan
Deissy P. Herrera Gutierrez
Mario Osuna Rodriguez
Baltazar Castro Blanco
Alejandro Limon Ramirez
Código de Ética

3. Importancia de un Código de Ética
El Código de Ética surge como una parte integral de la cultura organizacional, esta cultura determina los
patrones, valores, símbolos, lenguaje, historia y practicas de la empresa, los cuales son reflejados en la
forma que sus directivos, gerentes, administrativos la conducen y como sus colaboradores se desempeñan
en la misma.
El código Ética es un documento que recoge todos los elementos y que permite a la organización contar
con lineamientos claros que establecen pautas de conducta que deben respetarse tantos por los directivos
y/o dueños así como por todo los colaboradores de una empresa en sus acciones diarias.
Un código de ética, fija normas que regulan los comportamientos de las personas dentro de una empresa u
organización. Aunque la ética no es coactiva (no impone castigos legales), el código de ética supone una
normativa interna de cumplimiento obligatorio.
• Fortalece la cultura ética de la compañía.
• Ayuda a priorizar principios y valores de la empresa.
• Establece que es lo que la compañía espera de sus colaboradores y que es lo que ellos pueden esperar de
la compañía.
• El Código de Ética es una guía a seguir para la toma de decisiones, no importa de que nivel.

4. MISION2018
Brindar confianza y soluciones a tus necesidades de acero y material de
construcción.
VISION 2018
En el 2018 ser uno de los principales lideres en la distribución de aceros y
materiales para la construcción en México, con alianzas estratégicas que se
concreten con proveedores y competidores, incursionando en la
transformación, creando rentabilidad que genere satisfacción a nuestros
clientes y a los grupos de interés, logrando la institucionalización de SERDI.

5. ¿Porque hace falta el Código Ético ?
El código pretende desarrollar los criterios que conduzcan a la evaluación Para la
Dirección de la Organización, implantar este código de Ética Supone confianza en sí
misma y en su entidad, respecto a la honradez, lealtad, buena fe, transparencia y cultura
organizativa, junto con un deseo de difundir en su entorno social la cultura de la Gestión
Ética, para acercarla paulatinamente a la sociedad en general. Llegar a certificar la Gestión
de la Organización de acuerdo con esta norma, supone adquirir voluntariamente un
Compromiso Social para aplicar los valores éticos incorporados en la misma, demostrarlo y
mantenerlo. La Gestión Ética, trata de complementar lo legislativo (obligatorio) con lo ético
(voluntario) para una mejor comprensión y colaboración en las relaciones humanas que se
originan como consecuencia de las actividades de la Organización. Este código establece
un marco para la implantación, la evaluación y la auditoria que se complementa con los
Procedimientos y procesos dentro de la organización.

6. Objetivos del Código de Ética
Es una política fundamental de SERDI S.A. de C.V. realizar sus negocios de buena fe con absoluta
honestidad y en cabal cumplimiento de la ley, con responsabilidad social, orientada a la comunidad.
El prestigio de una empresa lo crean las acciones de cada una de las personas que la integran en las
múltiples transacciones que realizan día a día para cumplir con su responsabilidad. Es tarea de todos preservar
la confianza que han depositado en SERDI S.A DE C.V. los clientes, proveedores, autoridades y accionistas,
cumpliendo escrupulosamente las leyes y reglamentos que le son aplicables y haciendo en cada situación lo
que es correcto, conforme a las más elevadas normas de ética empresarial Aunque en última instancia éste es
un asunto de integridad personal y de criterio individual, es conveniente y útil contar con una guía que oriente
las acciones y facilite las decisiones para proceder como es debido (Código de Ética).
Alcance.
•Se pretende que todo el personal de SERDI S.A DE C. V cumpla sus objetivos institucionales e individuales
apegando su conducta a estas normas.

7. Estructura y Contenido
Ver Anexo A (codigo de etica)

8. Método de Implantación
Es sumamente importante la implantación y capacitación constante en el código de
ética desde el reclutamiento de personal como con el resto de los colaboradores; En Serdi
se usan diferentes canales de comunicación como son:
Carta de Introducción al Código de Ética
Convenio de adhesión al código
Cuadro de trato con proveedores
Talleres de Capacitación al Código de Ética
Pagina de Internet
Revista Interna de Comunicación “Expresiones”

9. Distintos canales de Información

10. Valores en la Empresa
Así como la Misión y Visión los Valores son los pilares de una
empresa, y por tanto, no solo necesitan ser definidos, mantenidos,
promovidos y difundidos; cuando son parte de una cultura
organizacional la estructura existe y de ahí el éxito se transforma en
sustentabilidad.
Por ello los valores son las bases de las actitudes, motivaciones y
expectativas de los colaboradores.

11. Valores en la Empresa Serdi
• Espíritu de Servicio
“Estoy dispuesto a colaborar contigo”
• Servicio Profesional
“Hacer bien las cosas a la primera, con respuestas rápidas y confiables”
• En Serdi todos vamos a la acción
“Somos equipo ganador; con acción llegaremos a nuestras metas”
• Servicio, Confianza y Calidad
“Rapidez en la entrega, confianza ante todo y transparencia”
• Alegría
“Siempre contento y con una sonrisa”

12. Difusión de Valores

13. Seguimiento de la implantación
La empresa a establecido las evaluaciones de desempeño que van ligadas con el
cumplimento del código de ética y valores de esta manera la empresa se asegura que todo
colaborador conozca , comprenda y actué diariamente con estas normas y valores creando una
cultura organizacional.

14. Código de Ética
En resumen el contar con un código de ética dentro de las compañías ayuda a:
• Establece de forma concreta la cultura de la compañía.
• Ayuda a generar ventajas competitivas.
• Se obtienen colaboradores más comprometidos con la organización.
• Permite que el proceso de toma de decisiones sea consecuente a través de
toda la organización.
• Permite detectar y mitigar riesgos, al entregar visibilidad a la alta gerencia.
• Insta a los colaboradores a hacer lo correcto aun cuando nadie este mirando –
generando confianza.

15. Creación del Código de Ética
Esto es parte de la cultura
organizacional que se vive en
La empresa Serdi de la cual
todos los colaboradores somos
participes.
Gracias