SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 39
GESTION EMPRESARIAL Juan Carlos Fernández
¿Como somos, algunos...? Lunes Domingo Viernes Gran Jefe X
¿ Algunas Características de Nuestra Gente ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción EMPRESA
Principios / 7 formas de desperdicio Tiempo de espera Sobre producción EMPRESA
Principios / 7 formas de desperdicio Transporte Sobre producción Tiempo de espera EMPRESA
Principios / 7 formas de desperdicio Sobre procesamiento Sobre producción Tiempo de espera Transporte EMPRESA
Principios / 7 formas de desperdicio Exceso de inventario Sobre producción Tiempo de Espera Transporte Sobre procesamiento EMPRESA
Principios / 7 formas de desperdicio Exceso de movimientos Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento Exceso de inventario EMPRESA
Principios / 7 formas de desperdicio Retrabajo Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento Exceso de inventario Exceso de movimientos EMPRESA
Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento Exceso de inventario Exceso de movimientos EMPRESA
Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento Exceso de inventario EMPRESA
Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento EMPRESA
Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera Transporte EMPRESA
Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera EMPRESA
Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción EMPRESA
El grueso de los Costos de la No Administración están “ocultos” bajo la superficie y son los responsables del “hundimiento del barco” . Iceberg de los Costos de la NO Calidad Costos de la NO Administración
¿Cómo podemos hacer que  nosotros y nuestra empresa ser exitosos?
[object Object],[object Object],!Viva México!
 
 
[object Object]
LOS CUATRO CONSUMIDORES DE LA EMPRESA SON: CLIENTE Calidad,  Precio  Atención   Producto COLABORADORES Crecimiento, Ambiente, Salario, Reconocimiento   SOCIEDAD En cuanto a nosotros, queremos cuidado del medio ambiente ACCIONISTAS Acciones Rentabilidad, Crecimiento
¿Que Significa Administrar? Administrar es girar el PDCA
Detalles del Ciclo PDCA 1º Paso OBJETIVO Y META METODO Los objetivos y metas tienen origen en las necesidades de los clientes, el método es el camino rumbo al objetivo.
¿Que es OBJETIVO?  ,[object Object],[object Object],dirección  a seguir Objetivo
¿Que es una META? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],30/6
¿Que es METODO?  Método es el camino para lograr la meta. El camino para  lograr la  meta..
6 Elementos para tener un Método Completo: = ¿QUE? ¿PORQUE ? ¿COMO ? ¿QUIEN ? ¿CUANDO? ¿DONDE? Ningún método esta completo si no tiene estos elementos.
Detalles del Ciclo PDCA 3º Paso CHEQUEO
¿Que es un Problema? ,[object Object],[object Object],Los problemas son localizados en la fase de chequeo “ El resto es sólo lamentarse” “ En esto consiste un problema”
¿Que es Fecha Limite? ,[object Object],[object Object],“ con fecha fijada ” “ Meta sin fecha límite es pura buena intención” “ O marcha o revienta”
Fecha Limite ,[object Object],“ sin fecha fijada” “ No revienta pero tampoco  marcha” Mañana
Que es Administración la de Rutina   ,[object Object],S C A D
¿Que es la Administración de Mejoras? ,[object Object],P D C A
¿Que es Responsabilidad? ,[object Object],[object Object],[object Object]
¿Que es Autonomía? " Autonomía es la libertad para la utilización de los factores de producción (material, método, mano de obra y máquinas)"
¿¿Que es un JEFE ESTRELLA ?? BUSCADO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],El Ciclo PDCA

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Modelos Administrativos Diapositivas 2
Modelos Administrativos Diapositivas 2Modelos Administrativos Diapositivas 2
Modelos Administrativos Diapositivas 2
modelosadministrativos
 
Tecnologias de gestion..
Tecnologias de gestion..Tecnologias de gestion..
Tecnologias de gestion..
MX Acevedo
 
Ensayo sobre la carrera
Ensayo sobre la carreraEnsayo sobre la carrera
Ensayo sobre la carrera
sergioNicolay
 
El inaceptable costo de los malos jefes.
El inaceptable costo de los malos jefes.El inaceptable costo de los malos jefes.
El inaceptable costo de los malos jefes.
Carlos Eduardo Candela
 
Centro de servicios_y_gestion_empresarial__sena_diapositivas
Centro de servicios_y_gestion_empresarial__sena_diapositivasCentro de servicios_y_gestion_empresarial__sena_diapositivas
Centro de servicios_y_gestion_empresarial__sena_diapositivas
paulisblog
 

La actualidad más candente (18)

Informatica IV - Unidad Acreditable IV - Unidad I - Presentación Digital - Di...
Informatica IV - Unidad Acreditable IV - Unidad I - Presentación Digital - Di...Informatica IV - Unidad Acreditable IV - Unidad I - Presentación Digital - Di...
Informatica IV - Unidad Acreditable IV - Unidad I - Presentación Digital - Di...
 
Informatica iv unidad acreditable iv - unidad i - informe - diego ochoa - 2...
Informatica iv   unidad acreditable iv - unidad i - informe - diego ochoa - 2...Informatica iv   unidad acreditable iv - unidad i - informe - diego ochoa - 2...
Informatica iv unidad acreditable iv - unidad i - informe - diego ochoa - 2...
 
Modelos Administrativos Diapositivas 2
Modelos Administrativos Diapositivas 2Modelos Administrativos Diapositivas 2
Modelos Administrativos Diapositivas 2
 
Presentación campaña publicitaria
Presentación campaña publicitariaPresentación campaña publicitaria
Presentación campaña publicitaria
 
Planeacion 2012
Planeacion 2012Planeacion 2012
Planeacion 2012
 
Analisis comparativo entre organizaciones tradicionales y actuales
Analisis comparativo entre organizaciones tradicionales y actualesAnalisis comparativo entre organizaciones tradicionales y actuales
Analisis comparativo entre organizaciones tradicionales y actuales
 
Seminario de Finanzas: Reinventando su Contribucion al Negocio
Seminario de Finanzas: Reinventando su Contribucion al NegocioSeminario de Finanzas: Reinventando su Contribucion al Negocio
Seminario de Finanzas: Reinventando su Contribucion al Negocio
 
Gerencia del conocimiento rosa
Gerencia del conocimiento rosaGerencia del conocimiento rosa
Gerencia del conocimiento rosa
 
Tecnologias de gestion..
Tecnologias de gestion..Tecnologias de gestion..
Tecnologias de gestion..
 
Ensayo sobre la carrera
Ensayo sobre la carreraEnsayo sobre la carrera
Ensayo sobre la carrera
 
Fundamentos de administración power.
Fundamentos de administración power.Fundamentos de administración power.
Fundamentos de administración power.
 
El inaceptable costo de los malos jefes.
El inaceptable costo de los malos jefes.El inaceptable costo de los malos jefes.
El inaceptable costo de los malos jefes.
 
Perfil del Administrador
Perfil del AdministradorPerfil del Administrador
Perfil del Administrador
 
Medios internos y externos de la empresa...
Medios internos y externos de la empresa...Medios internos y externos de la empresa...
Medios internos y externos de la empresa...
 
Administracion inf1
Administracion inf1Administracion inf1
Administracion inf1
 
Administración
AdministraciónAdministración
Administración
 
Administración de clase mundial
Administración de clase mundialAdministración de clase mundial
Administración de clase mundial
 
Centro de servicios_y_gestion_empresarial__sena_diapositivas
Centro de servicios_y_gestion_empresarial__sena_diapositivasCentro de servicios_y_gestion_empresarial__sena_diapositivas
Centro de servicios_y_gestion_empresarial__sena_diapositivas
 

Destacado (9)

Administración gerencial
Administración gerencialAdministración gerencial
Administración gerencial
 
Grupo #1 administracion gerencial
Grupo #1 administracion gerencial  Grupo #1 administracion gerencial
Grupo #1 administracion gerencial
 
Estrategias De Reclutamiento De Personal
Estrategias De Reclutamiento De PersonalEstrategias De Reclutamiento De Personal
Estrategias De Reclutamiento De Personal
 
Administración educativa
Administración educativaAdministración educativa
Administración educativa
 
Ley federal
Ley federalLey federal
Ley federal
 
Ley federal del trabajo
Ley federal del trabajoLey federal del trabajo
Ley federal del trabajo
 
Diapositivas administración de la educación
Diapositivas  administración de la educación Diapositivas  administración de la educación
Diapositivas administración de la educación
 
Administración gerencial pdf
Administración gerencial pdfAdministración gerencial pdf
Administración gerencial pdf
 
Administración y Gestión Educativa
Administración y Gestión EducativaAdministración y Gestión Educativa
Administración y Gestión Educativa
 

Similar a Administración Gerencial básica

ROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdf
ROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdfROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdf
ROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdf
Marco Ramos H
 
tarea integradora equipo 6
tarea integradora equipo 6 tarea integradora equipo 6
tarea integradora equipo 6
jair_reynosa_ut
 

Similar a Administración Gerencial básica (20)

Capacidad de adaptacion al Cambio
Capacidad de adaptacion al CambioCapacidad de adaptacion al Cambio
Capacidad de adaptacion al Cambio
 
ROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdf
ROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdfROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdf
ROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdf
 
Administración a la Japonesa
Administración a la JaponesaAdministración a la Japonesa
Administración a la Japonesa
 
20240423 Asegura el valor que tus proyectos generan.pdf
20240423 Asegura el valor que tus proyectos generan.pdf20240423 Asegura el valor que tus proyectos generan.pdf
20240423 Asegura el valor que tus proyectos generan.pdf
 
T1
T1T1
T1
 
Start up uch
Start up uchStart up uch
Start up uch
 
1. Planificación Estrategica - copia.pptx
1. Planificación Estrategica - copia.pptx1. Planificación Estrategica - copia.pptx
1. Planificación Estrategica - copia.pptx
 
Guia de capacitación instructores
Guia de capacitación instructores Guia de capacitación instructores
Guia de capacitación instructores
 
Diplomado en emprendimiento
Diplomado en emprendimientoDiplomado en emprendimiento
Diplomado en emprendimiento
 
Plan Estrategico "El Alma del Empresa"
Plan Estrategico "El Alma del Empresa"Plan Estrategico "El Alma del Empresa"
Plan Estrategico "El Alma del Empresa"
 
Entrepreneurship
EntrepreneurshipEntrepreneurship
Entrepreneurship
 
Entrepreneurship
EntrepreneurshipEntrepreneurship
Entrepreneurship
 
Curso COMUNICACIÓN EMPRESARIAL – Clase 10
Curso COMUNICACIÓN EMPRESARIAL – Clase 10Curso COMUNICACIÓN EMPRESARIAL – Clase 10
Curso COMUNICACIÓN EMPRESARIAL – Clase 10
 
tarea integradora equipo 6
tarea integradora equipo 6 tarea integradora equipo 6
tarea integradora equipo 6
 
SAMECO caso Valenziana
SAMECO caso ValenzianaSAMECO caso Valenziana
SAMECO caso Valenziana
 
La meta
La metaLa meta
La meta
 
Iii ciclo gestión empresarial
Iii ciclo gestión empresarialIii ciclo gestión empresarial
Iii ciclo gestión empresarial
 
Entrepreneurship
EntrepreneurshipEntrepreneurship
Entrepreneurship
 
Entrepreneurship
EntrepreneurshipEntrepreneurship
Entrepreneurship
 
Entrepreneurship
EntrepreneurshipEntrepreneurship
Entrepreneurship
 

Más de Juan Carlos Fernandez

Más de Juan Carlos Fernandez (20)

Gerenciar vínculos de R. H.
Gerenciar vínculos de R. H.Gerenciar vínculos de R. H.
Gerenciar vínculos de R. H.
 
Gestion Moderna
Gestion ModernaGestion Moderna
Gestion Moderna
 
Lider de Impacto
Lider de ImpactoLider de Impacto
Lider de Impacto
 
Entrenar y Desarrollar Gestion de Rh
Entrenar y Desarrollar Gestion de RhEntrenar y Desarrollar Gestion de Rh
Entrenar y Desarrollar Gestion de Rh
 
Seminario de Alta Direccion
Seminario de Alta DireccionSeminario de Alta Direccion
Seminario de Alta Direccion
 
Manejo de personal y equipos de trabajo
Manejo de personal y equipos de trabajoManejo de personal y equipos de trabajo
Manejo de personal y equipos de trabajo
 
Liderazgo y Gestión
Liderazgo y GestiónLiderazgo y Gestión
Liderazgo y Gestión
 
Inteligencia emocional aplicada al Iderazgo
Inteligencia emocional aplicada al IderazgoInteligencia emocional aplicada al Iderazgo
Inteligencia emocional aplicada al Iderazgo
 
Cambio Organizacional
Cambio OrganizacionalCambio Organizacional
Cambio Organizacional
 
Liderazgo y Empowerment
Liderazgo y EmpowermentLiderazgo y Empowerment
Liderazgo y Empowerment
 
Las 10 Reglas de Sam Walton
Las 10 Reglas de Sam WaltonLas 10 Reglas de Sam Walton
Las 10 Reglas de Sam Walton
 
Analisis De Rentabilidad Y Creacion De Valor
Analisis De Rentabilidad Y Creacion De ValorAnalisis De Rentabilidad Y Creacion De Valor
Analisis De Rentabilidad Y Creacion De Valor
 
10 pasos para Implementar un sistema de gestión
10 pasos para Implementar un sistema de gestión10 pasos para Implementar un sistema de gestión
10 pasos para Implementar un sistema de gestión
 
Gestión por Competencias
Gestión por CompetenciasGestión por Competencias
Gestión por Competencias
 
Liderazgo Parte 1
Liderazgo Parte 1Liderazgo Parte 1
Liderazgo Parte 1
 
Liderazgo Parte 3
Liderazgo Parte 3Liderazgo Parte 3
Liderazgo Parte 3
 
Liderazgo Parte 2
Liderazgo Parte 2Liderazgo Parte 2
Liderazgo Parte 2
 
Presupuesto y control de gestión
Presupuesto y control de gestiónPresupuesto y control de gestión
Presupuesto y control de gestión
 
Calculo del retorno de la inversión ROI
Calculo del retorno de la inversión ROICalculo del retorno de la inversión ROI
Calculo del retorno de la inversión ROI
 
Visión de negocio y sistemas de Información
Visión de negocio y sistemas de InformaciónVisión de negocio y sistemas de Información
Visión de negocio y sistemas de Información
 

Último

CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
geuster2
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
AmyKleisinger
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 

Último (20)

CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 

Administración Gerencial básica

  • 1. GESTION EMPRESARIAL Juan Carlos Fernández
  • 2. ¿Como somos, algunos...? Lunes Domingo Viernes Gran Jefe X
  • 3.
  • 4. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción EMPRESA
  • 5. Principios / 7 formas de desperdicio Tiempo de espera Sobre producción EMPRESA
  • 6. Principios / 7 formas de desperdicio Transporte Sobre producción Tiempo de espera EMPRESA
  • 7. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre procesamiento Sobre producción Tiempo de espera Transporte EMPRESA
  • 8. Principios / 7 formas de desperdicio Exceso de inventario Sobre producción Tiempo de Espera Transporte Sobre procesamiento EMPRESA
  • 9. Principios / 7 formas de desperdicio Exceso de movimientos Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento Exceso de inventario EMPRESA
  • 10. Principios / 7 formas de desperdicio Retrabajo Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento Exceso de inventario Exceso de movimientos EMPRESA
  • 11. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento Exceso de inventario Exceso de movimientos EMPRESA
  • 12. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento Exceso de inventario EMPRESA
  • 13. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento EMPRESA
  • 14. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera Transporte EMPRESA
  • 15. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera EMPRESA
  • 16. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción EMPRESA
  • 17. El grueso de los Costos de la No Administración están “ocultos” bajo la superficie y son los responsables del “hundimiento del barco” . Iceberg de los Costos de la NO Calidad Costos de la NO Administración
  • 18. ¿Cómo podemos hacer que nosotros y nuestra empresa ser exitosos?
  • 19.
  • 20.  
  • 21.  
  • 22.
  • 23. LOS CUATRO CONSUMIDORES DE LA EMPRESA SON: CLIENTE Calidad, Precio Atención Producto COLABORADORES Crecimiento, Ambiente, Salario, Reconocimiento SOCIEDAD En cuanto a nosotros, queremos cuidado del medio ambiente ACCIONISTAS Acciones Rentabilidad, Crecimiento
  • 24. ¿Que Significa Administrar? Administrar es girar el PDCA
  • 25. Detalles del Ciclo PDCA 1º Paso OBJETIVO Y META METODO Los objetivos y metas tienen origen en las necesidades de los clientes, el método es el camino rumbo al objetivo.
  • 26.
  • 27.
  • 28. ¿Que es METODO? Método es el camino para lograr la meta. El camino para lograr la meta..
  • 29. 6 Elementos para tener un Método Completo: = ¿QUE? ¿PORQUE ? ¿COMO ? ¿QUIEN ? ¿CUANDO? ¿DONDE? Ningún método esta completo si no tiene estos elementos.
  • 30. Detalles del Ciclo PDCA 3º Paso CHEQUEO
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37. ¿Que es Autonomía? " Autonomía es la libertad para la utilización de los factores de producción (material, método, mano de obra y máquinas)"
  • 38.
  • 39.