1. CAPACITACION BASE DE LA ORGANIZACIÓN
PRESENTADO POR:
DIANA MARGARITA ALBANCANDO
YENNY BRICEÑO PULECIO
DIANA MILENA SUAREZ
PAOLA ANDREA SANCHEZ CASTILLO
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y
CONTABLES
INSTITUCIONAL V
BOGOTA
JUNIO DEL 2012
2. CAPACITACION BASE DE LA ORGANIZACIÓN
PRESENTADO POR:
DIANA MARGARITA ALBANCANDO
YENNY BRICEÑO PULECIO
DIANA MILENA SUAREZ
PAOLA ANDREA SANCHEZ CASTILLO
PROFESOR:
LUIS EDUARDO GRANADOS
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y
CONTABLES
ADMINISTRACION PÚBLICA
BOGOTA
JUNIO DEL 2012
3. TABLA DE CONTENIDO
1 PORTADA
2 CONTRAPORTADA
3 TABLA DE CONTENIDO
4 DESCRIPCION DEL PROYECTO
5 MISIÓN
6 VISIÓN
7JUSTIFICACIÓN
8 OBJETIVOS
8.1 objetivo general
8.2 objetivos específicos
9 METAS
10 LOCALIZACION FISICA (UBICACIÓN EN EL ESPACIO)
11 ACTIVIDADES Y TAREAS
11.1 Métodos y técnicas
11.2 cronograma
12 BENEFICIARIOS PREVISTOS
13 RECURSOS HUMANOS
13.1 equipo del proyecto
13.2 voluntarios del proyecto
13.3 toma de decisiones
14 RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS
15 CALCULO DE LOS COSTOS DE EJECUCIÓN Y ELABORACIÓN DEL
PRESUPUESTO
16 RESPONSABILIDAS SOCIAL
17 RESULTADOS
4. 4 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:
El proyecto consiste en generar aprendizaje perdurable y significativo para
beneficio da las partes involucradas en primera instancia los capacitados
quienes son dueños de las micro y pequeñas empresas las cuales han sido
constituidas formal e informalmente; en segunda instancia los capacitadores
pertenecientes a la asociación ASCAP asociación de capacitación quienes
maximizan y movilizan los recursos existentes y nuevos de la misma.
Según lo mencionado anteriormente, este se desarrolla enBogotá-Colombia,
en la localidad de Suba en el barrio Compartir, seleccionado por la gran
cantidad de micro y pequeñas empresas ubicadas en este punto de la
ciudad, y por la amplia extensión territorial que lo constituye.
Este proyecto se desarrolla en dos fases, en la primera se transmitirá los
conocimientos básicos en administración, economía y contabilidad; en la
segunda fase se dará a conocer la fundamentación legislativa
A través del proyecto “capacitación base de la organización” se busca crear
un impacto positivo tanto a nivel microeconómico como a nivel
macroeconómico debido a que se aporta a la disminución del desempleo y
al mejoramiento de la calidad de vida de los capacitados y sus familias, de
igual forma se contribuye al dinamismo económico desde el nivel local hasta
su influencia en el marco global.
5. 5 MISIÓN:
Contribuir en el desarrollo de las micro y pequeñas empresas de manera
que pueda ser reconocida por la calidad del servicio que ofrece y por la
obtención de buenos resultados en cualquier ámbito, de esta forma generar
beneficios para la asociación.
6 VISIÓN:
Ser una asociación capacitadora de influencia en el campo de las pequeñas
empresasdonde al trascurrir el tiempo logre una consolidación y el
crecimiento continuo hasta ser una gran organización es un lapso de tiempo
de 6 años.
6. 7JUSTIFICACION:
Las pequeñas empresas y negocios informales son sumamente significativas
para la estructura productiva del país, tienen gran importancia en aportes al
PIB y en la generación de empleo, Es por esta razón que la asociación
ASCAP asociación de capacitación, ejecutara el proyecto “capacitación base
de la organización”
dirigido a la población seleccionada de la localidad de suba, en el barrio
compartir.
A través de una serie de conferencias será desarrollada la capacitación con
el fin de que las personas puedan aplicar los conocimientos adquiridos a sus
empresas y estas puedan tener un mejoramiento y crecimiento a corto,
mediano y largo plazo.
7. 8 OBJETIVOS:
8.1 OBJETIVO GENERAL
Promover el fortalecimiento y desarrollo de las estrategias administrativas en
los propietarios de las micro y pequeñas empresas de la localidad de suba,
barrio compartir
8.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Identificar las principales necesidades que se presentan en las micro y
pequeñas empresas de la localidad de suba, barrio compartir
• Analizar la información obtenida y con base en esta establecer planes
de acción.
• Recopilar, evaluar y generar materiales didácticos y pedagógicos
Apropiados para apoyar las diversas modalidades de capacitación.
• Generar y difundir metodologías y herramientas las cuales los
pequeños empresarios puedan utilizar en beneficio de sus negocios.
• Desarrollar un programa de cursos y talleres para la capacitación de
• diversos grupos de población de Suba.
8. 9 METAS:
• Conocer las debilidades, oportunidades, amenazas y fortalezas para
cada una de las micro y pequeñas empresas en un plazo de 2 meses.
• Cubrir las necesidades básicas de aprendizaje, las cuales presentan
los capacitados, siendo que la capacitación durara 5 sesiones, en un
tiempo promedio de tres meses.
• Crear y coordinar técnicas que permitan generar mayor conocimiento
y beneficio para los dueños de las micro y pequeñas empresas.
• Lograr que las empresas no constituidas legalmente realicen todos los
trámites necesarios.
• Ir creciendo progresivamente a nivel de cobertura y económicamente.
• Lograr credibilidad, gracias a la eficiencia, eficacia y calidad del
servicio.
10. La localidad de suba se encuentra ubicada en el sector noroccidental de la
ciudad tiene como límite: en el norte el municipio de chía, en el sur la
localidad de Engativa, en el oriente con la localidad de Usaquen y en el
occidente con el municipio de cota.
Características principales de la localidad de suba:
• La localidad Suba representa el 11,7% del área total de la
ciudad.
• Su extensión total es de 10.056 hectáreas, ha.; posee 874 ha.
de suelo de expansión.
• En Suba hay presencia de todas las clases
socioeconómicas: el 35,5% de los predios son de estrato 3;el
28% pertenece a predios de estrato 2; pero hay unafuerte
presencia de los estratos 4 y 5, 15% y 16%respectivamente.
• La localidad de Suba tiene 805.000 habitantes (11,7% deltotal
de la ciudad); lo que la ubica como la segundalocalidad en
población y la sexta con mayor densidad, 80personas, p, por
hectárea, por encima del promedio de laciudad (42 p/ha.).
• El promedio de personas por hogar de Suba (3.4) es inferioral
de la ciudad (3.5).
• La tasa de ocupación de Suba (58,3%) es superior a la de
laciudad (55,1%). Las actividades que más ocuparonpersonas
residentes en Suba fueron: servicios sociales,comunales y
personales (27,6%), comercio, hoteles yrestaurantes (24,7%)e
industria manufacturera (15,7%)
• La tasa de desempleo de Suba (11,5%) es inferior a la de
laciudad (13,1%). Es la tercera localidad con
mayorparticipación en el desempleo de la ciudad: el 11% de
losdesempleados residía en la localidad, equivalente a 50.000
personas.
• En Suba la población mayor de cinco años tiene en promedio
10 años de educación; en Bogotá es de 8.7 años.
• El Índice de Condiciones de Vida de Suba (91.82) de Suba es
superior al de Bogotá (89.4).
• Suba es la octava localidad de Bogotá con mayor número de
personas con Necesidades Básicas Insatisfechas, NBI: 22.808
personas. El 23,3% de la población está clasificada en nivel 1 y
2 del SISBÉN.
• El 82,9% de la población de Suba está afiliada al sistema de
salud, y es la cuarta localidad en cobertura de seguridad social
en salud en Bogotá. La mayoría de la población afiliada
pertenece al régimen contributivo (91%).
11. • La tasa bruta de mortalidad de Suba fue de 34.5 muertes por
cada 10.000 habitantes, 9,7 puntos por debajo de la registrada
en el Distrito (44,2 x 10.000 hab.).
• La infraestructura vial de Suba representa el 9,23% de la malla
vial de la ciudad, que equivalen a 1.335 kilómetros carril de vía,
por lo cual ocupa el segundo puesto entre las localidades de
Bogotá.
• El 74% de las vías de Suba se encuentra en deterioro, de las
cuales el 44% estaba en mal estado y el 30% en estado
regular.
• Suba tiene el quinto presupuesto de inversión local entre las 20
localidades de Bogotá (8%).
• En Suba se localizan 259 de los 2.344 barrios de Bogotá y
doce (12) Unidades de Planeamiento Zonal, UPZ, de las 112 en
que se divide la ciudad. De las doce UPZ, diez ya fueron
reglamentadas.
12. INDICADORES LOCALIDAD DE SUBA
La localidad de suba representa el 11.75 del área total de ciudad, su
extensión total es de 10.056 hectáreas y posee 874 hectáreas de suelo en
expansión y encontramos presencia de todas las clases socioeconómicas, el
35.55 de los predios son estrato 3, el 28% pertenecen a predios de estrato 2
y existe una fuerte presencia de los estratos 4 y 5 de 155 y 16%
respectivamente, continuación algunos indicadores de las dimensiones
económica, social y demográfica de la localidad.
Tasa de ocupación: es la relación entre la población económicamente activa
o en edad de trabajar y la población que se encuentra activa o laborando
actualmente.
13. ESTRATIFICACION SOCIAL:
En Suba hay presencia de todas las clases socioeconómicas : el 35,5% de
predios son de estrato 3 y ocupa la mayor parte del área urbana local; el 28%
pertenece a predios de estrato 2; el 16,7% de los predios son estrato 5; el
15% pertenece al estrato 4; el 1,4% a estrato 6 y el 3% restante corresponde
a predios sin estrato . (Ver figura 1.2). De acuerdo con el Plan de
Ordenamiento Territorial de Bogotá , el uso del suelo urbano de Suba se
divide en siete (7) áreas de actividad : residencial (57,8%), urbana integral
(22,4%), dotacional (15,6%), de comercio y servicios (2,1%), suelo protegido
(1,3%), industrial (0,7%), área de actividad central (0,1%).
14. 11 ACTIVIDADES Y TAREAS
11.2 Cronograma de actividades
Se realizara el cronograma de actividades teniendo en cuenta el diagrama de
Gantt.
MESES
1 MES 2 MES
ACTIVIDADES SEMANAS
FASE Nº 1 1 2 3 4 1 2 3 4
Fundamentos de Administración
Fundamentos de Economía
Fundamentos de Contabilidad
Costos
FASE Nº 2
Legislación Comercial
Presupuestos
Legislación laboral
Gerencia del Talento Humano
Investigación de Mercados
Explicación:
Teniendo en cuenta el diagrama anterior podemos observar que el proyecto
se realizara en dos meses aproximadamente cada uno con cuatro semanas
para desarrollar en cada semana un tema diferente, cabe denotar que la
preparación de las visitas, de la promoción y de la divulgación de las
conferencias se hará con un mes mas de anticipación, este no se encuentra
explicito en el cuadro anterior pero se llevara a la UNIVERSIDAD
COOPERATIVA DE COLOMBIA
15. 12 BENEFICIARIOS PREVISTOS:
A QUIEN VA DIRIGIDO SITUACIÓN ACCESO A
OCUPACIÓN
BENEFICIARIOS GENERAL SERVICIOS
Por las
características
Estas personas de su nivel socio
Este proyecto va son de un nivel Son personas – económico
dirigido a los económico trabajadoras son personas
comerciantes medio, y en independiente que cuentan con
informales y general cuentan s ya que sus acceso a los
DIRECTOS
microempresarios con estabilidad ingresos se diferentes
de la localidad de no solo derivan de sus servicios tales
Suba en el barrio económica si no negocios como crediticios,
Compartir. mental y propios. de vivienda,
físicamente. salud,
educación, entre
otros.
Este proyecto Por lo general
Estas personas
tiene como sus familias
son de un nivel
beneficiarios dependen
económico Cuentan con las
indirectos a las económicame
medio, y en mismas
familias de los nte de los
general cuentan características
INDIRECTOS comerciantes y ingresos de los
con estabilidad que los
microempresarios beneficiarios
no solo beneficiarios
capacitados que directos cuyos
económica si no directos.
también pueden son los
mental y
crear idea de propietarios de
físicamente.
negocios. los negocios.
13. TALENTO HUMANO:
16. Las personas encargadas de dar las capacitaciones son personas
entrenadas en el campo de la administración y sus derivados, pueden
manejar temas de contabilidad, talento humano, de economía, de legislación
y de todo lo que tenga que ver con mercadeo y publicidad.
*Equipo de trabajo:
NOMBRES EDADES FUNCIONES FUNCIONES EN LAS
PREVIAS A LAS CAPACITACIONES
CAPACITACIONES
Paola 20 Años Se harán visitas de Se tendrán actividades diseñadas
Andrea manera simultáneas y con el fin de evaluar los
Sánchez programadas con el conocimientos aprendidos y la
fin de ir familiarizando adquisición de nuevas tareas e
a la gente con el
ideas que puedan implementarse
proyecto que se
pretende llevar a
en los negocios como tal.
cabo.
Diana 20 Años Se tendrán en Se deberá hacer visitas de
Albancando cuenta las manera constante a todos los
investigaciones de negocios con el fin si se esta
datos estadísticos y aplicando de manera apropiada
del desarrollo de la lo enseñado en las
localidad a nivel capacitaciones.
comercial y
empresarial
Yenny 24 Años Se realizaran Se encargara de traer todo el
Briceño estrategias para la material necesario para la buena
Pulecio buena distribución realización del trabajo dentro de
de la información la capacitación.
con el fin de que
toda esa parte de la
localidad de suba se
entere de dicho
proyecto.
Diana Milena 20 Años Se realizara una Se realizara un estudio detallado
Suarez investigación de la del avance de los diferentes
localidad de suba, establecimientos teniendo en
en el barrio cuenta el desarrollo financiero,
compartir teniendo económico y productivo de dichos
en cuenta los negocios.
diferentes negocios
existentes.
17. *¿Como se toman las decisiones en el grupo para desarrollar el proyecto?
Teniendo en cuenta que el proyecto es manejado por cuatro personas las
cuales aportan ideas, fuerza de trabajo y desarrollo en cuanto a la realización
de las actividades propuestas, por esta razón para tomar las soluciones o
planes importantes es necesario realizar una reunión de consejo en la cual
se toma de manera unánime o por mayoría de votos las decisiones
necesarias para el mejoramiento de la empresa.
*¿Son todos voluntarios en el proyecto?
La respuesta a esta pregunta es afirmativa ya que la empresa se creó con el
fin de brindar apoyo a las pequeñas empresas y a los negocios informales
para que amplíen los dueños de estos establecimientos los conocimientos de
adquiridos mediante las capacitaciones, dicho esto los asociados luego de
plantearse una idea acerca de lo que se quería conseguir se decidió crear el
proyecto llamado “capacitación base de la organización” de manera
voluntaria para la creación, funcionamiento y desarrollo de las ideas de todos
los asociados y trabajadores.
14. RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS.
18. QUE SE VA A RECURSOS RECURSOS RECURSOS
HACER MATERIALES TÉCNICOS FINANCIEROS
Principalmente se
obtendrán los
Se cuenta con: recursos financieros
de:
Capacitación a
los comerciantes • Del Capital inicial
• Un salón
informales y que cada una de
adecuado para
microempresarios las asociadas
estudio.
de la localidad de aportara
Suba en el barrio • Como segunda
Compartir • Mesas y Sillas medida se tomara
de estudio. un crédito con una
FASES 1(MES1) entidad financiera
para financiar los
Conceptos • Video – Beam. recursos
Basicos de Se cuenta con
tecnología materiales e
Administración, infraestructura
economía y avanzada como lo
• Computadores. es el internet, el necesarios para el
Contabilidad desarrollo del
cual es una
herramienta proyecto.
• Esferos, lápices
y hojas. fundamental de
FASE 2(MES) consulta. • Con recursos
financieros que
Fundamentación aporta la Alcaldía
Legislativa • Folletos
de esta localidad
alusivos a los
destinados a
temas.
proyectos de
Se capacitará en capacitación.
el lapso de dos • Libros que
mese, de lunes a hablen también • El aporte que dará
Viernes, dos sobre los temas cada uno de las
horas diarias. propuestos. personas
beneficiadas a las
que
• Televisor.
•
se les brindara la
capacitación
15 CALCULO DE LOS COSTOS DE EJECUCIÓN Y ELABORACIÓN DEL
PRESUPUESTO
19. 16 ASCAP Y SU RESPONSABILIDAD SOCIAL
La organización ASCAP (Asociación de Capacitación) es una asociación
solidaria, constituida legalmente por escritura publica según lo establecido en
el Artículo 110 del Código de Comercio a través de su programa
“CAPACITACION, BASE DE LA ORGANIZACIÒN” se dedicada a fomentar la
educación formal, básica y practica de líderes emprendedores, a través de la
capacitación básica administrativa dirigida a los propietarios de las micro y
pequeñas empresas, localizadas en la localidad de Suba, barrio Compartir,
del departamento de Bogotá, Colombia.
Como organización, perteneciente a la economía solidaria, es reconocida por
los valores de excelencia, lealtad, cooperación, solidaridad, liderazgo,
honestidad y responsabilidad; que le permiten cumplir su responsabilidad
social, por medio de los siguientes compromisos:
Brindar a sus asociados programas de bienestar que fomenten su calidad de
vida, así para los asociados como para sus familias; a través de 3 eventos de
integración se realizarán como apertura de nuevo año, cumplido el semestre
y a final de año, como culminación de objetivos cumplidos y metas para el
siguiente año.
20. Vincular a todos sus asociados a una EPS, legalmente constituida.
Crear espacios de para la salud ocupacional, permitiendo a sus asociados,
quienes serán los capacitadores, así como a sus capacitados beneficiarse de
espacios que garanticen satisfacción de enseñanza y aprendizaje, a través
de la implementación de pausas activas una vez por semana.
Garantizar a sus asociados (capacitadores) y capacitados ( inscritos al
programa de capacitación) un ambiente de trabajo, educación y aprendizaje
seguro, e instalaciones en condiciones optimas para el desarrollo de
actividades educativas, con herramientas básicas y materiales pedagógicos
adecuados para el aprendizaje y los medios necesarios para proteger y
conservar sus vida.
• Requisitos para ser beneficiados por las capacitaciones de ASCAP:
Deberán ser dueños de las pequeñas y/o micro empresas.
Deberán estar afiliados a una EPS, o entidad de salud.
Debe poseer cedula, como documento de identificación, será obligatorio para
el proceso de inscripción.
ASCAP reconoce su Lograr el máximo nivel ético y científico en el proceso
de aprendizaje de gestión administrativa.
Propender por el bienestar integral a sus capacitados de tal forma que les
permita ejercer con dignidad el liderazgo adecuado, como propietarios de su
empresa.
La Asociación ASCAP, en el desarrollo de su objeto social y el de proteger e
incrementar su patrimonio, conserva su calidad de entidad sin ánimo de
lucro, podrá realizar diferentes contratos y actividades a nivel local, así como
los eventos que considere necesario en la especialidad como cursos,
simposios, conferencias etc.
El patrimonio de ASCAP debe ser destinado únicamente al desarrollo de su
actividad social y está compuesto por:
*Todos los bienes corporales y no corporales debidamente registrados en
sus Activos.
21. *Auxilios y donaciones en efectivo o en especie recibidas de diferentes
entidades.
*El Beneficio Neto o Excedente aprobado en el Acta de Destinación de
acuerdo a las normas tributarias vigentes.
*El resultado de los contratos que la Asociación realice.
.- La organización de la organización ASOCIACION DE CAPACITACION
está compuesta por los siguientes órganos:
Miembros :4…..
Asamblea General Nacional.
Junta Directiva De Enseñanza
Asambleas Generales
Revisor Fiscal
Los capacitadores deberán poseer los títulos universitarios expedidos por la
universidad cooperativa de Colombia, perteneciente a una ciencia
Adminstrativa, Económica y Contable.
De los deberes y derechos de los miembros
Son deberes de los Miembros de la asocia
Cumplir con los Estatutos de la Asociación, con las disposiciones de la
Asamblea General Nacional y Capitulares y de la Junta Directiva Nacional y
Capitulares, así como ser leales a los principios y objetivos de la Asociación.
Desempeñar con lealtad y eficiencia los cargos que se le asignen y que
acepte, y asistir con puntualidad a las reuniones que le correspondan.
Contribuir al engrandecimiento de la Asociación.
Cumplir los normas de ética profesional
Cancelar con oportunidad las cuotas que decrete la Asamblea General
Nacional.
22. Los demás que señalen los reglamentos o las directivas.
ARTICULO DIECISEIS.- DE LOS DERECHOS DE LOS
MIEMBROS(capacitadores)
Son derechos de los Miembros:
Ser citado a todas las reuniones de Asamblea de Asociación tanto nacional
como capitular cuando se encuentre a paz y salvo con la tesorería.
Elegir y ser elegido como miembro de los diferentes órganos directivos
cuando su categoría lo permita y se encuentre a paz y salvo con tesorería.
Participar en todas la Asambleas con derecho a voz y voto cuando su
categoría lo permita y se encuentre a paz y salvo con tesorería
Participar en todas la Asambleas con derecho a voz sin importar la categoría
a la que pertenece
La Asociación podrá crear todos los comités consultivos y de apoyo que
considere pertinentes a nivel local.
DE LAS CUOTAS
ARTICULO CUARENTA Y TRES.- DE LAS CUOTAS.- La Asociación tendrá
los siguientes tipos de cuotas:
Cuota de Ingreso
Cuota ordinaria perteneciente a los asociados(capacitadores)
El monto de la cuota de ingreso será el equivalente al $30.000 Las cuotas
extraordinarias serán fijadas en su momento por la Asamblea de ASCAP y
serán de cumplimiento obligatorio para todos los Miembros de la Asociación.
17 RESULTADOS
1. Se fortalecieron y se desarrollaron estrategias administrativas en los
propietarios de las micro y pequeñas empresas de la localidad de suba.
23. 2. Se determinaron cuáles eran las falencias que presentaban estos
establecimientos y se les aplico su adecuada solución
3. De acuerdo a la información recopilada se establecieron los planes de
acción y se cumplieron en su totalidad.
4. Los materiales didácticos y pedagógicos fueron usados apropiadamente
en las capacitaciones dirigida a los dueños de las micro y pequeñas
empresas de esta localidad.
5. Se logro el reconocimiento de nuestra Asociación como una alternativa
para el mejoramiento y surgimiento económico de los establecimientos
comerciales en este sector de Bogota.
Marco lógico
PROBLEMÁTICA:
¿Cómo se puede contribuir a la sostenibilidad y el desarrollo progresivo de
24. las micro, pequeñas e informales empresas pertenecientes a la Localidad de
Suba, a fin de que contribuyan positivamente a la dinamización de la
economía departamental, así como nacional?
18 ARBOL CAUSAS Y EFECTOS
26. A partir de la problemática planteada anterior podemos dar la siguiente
apreciación o solución frente a esta, para lo cual se propone que se la
capacitación necesaria a los habitantes del sector Suba, específicamente
dirigida a los micro-empresarios de allí, es decir, que ya tengan una idea de
negocio y la estén llevando a cabo, o también a habitantes que tengan en
mente un proyecto y lo quieran poner a funcionar.
Por lo cual se quiere lograr que con la capacitación allí expuesta, se den las
pautas y estrategias necesarias para que esa idea de negocio mejore y logre
su crecimiento, este no solo se verá reflejado nivel financiero si no a nivel
local, quiere decir, que logre tener mayor demanda para así mismo contar
con más sucursales en otras partes de Bogotá.
Esta capacitación se realizara a través de charlas productivas y videos
ilustrativos frente al tema, lideradas con la mejor disposición y la mayor
motivación para llegar a estos empresarios; estas a su vez cada día se
trataran de profundizar más sobre las áreas más importantes en una
organización, no queriendo decir que hay algunas menor que otras, sino que
hay áreas en todas las organizaciones que requieren de mayor inversión en
tiempo.
Una de las áreas en donde más se profundizara la capacitación será la
Financiera, ya que en esta es donde se concentra las mayores prioridades
en la organización porque en base en ella se puede adquirir nuevas
herramientas para invertir en la misma y poco a poco ir creciendo en este
mercado que cada día es más y más competitivo y las empresas deben estar
a la vanguardia de lo que quiere el consumidor y a su vez presentar el
producto final con una excelente calidad.
20 SITUACIÒN ACTUAL:
27. Las pequeñas y medianas empresas se enfrentan actualmente ante los retos
globales de los aspectos de competitividad y productividad. Para estar dentro
de estos conceptos vemos que desde las primeras elaboraciones teóricas, se
aprecia que el Estado debe tener un rol protagónico en la generación de
unas circunstancias mínimas para el desarrollo de lo que hoy llamaríamos un
entorno propicio para el desarrollo de las MIPYMES.
Un 90 % de empresas ubicadas en la localidad de Suba son de categoría
pequeñas y medianas sin incluir aquellas informales las micro, pequeñas e
informales empresas son esenciales para la dinamización de la economía
nacional. Más cuando la organización macroeconómica actual no absorbe
mano de obra y la que genera está cada vez más precarizada; se ve en la
figura del emprendimiento una alternativa para el manejo de la variable del
empleo. Afortunadamente es una oportunidad para desarrollar el proyecto
denominado inversión de conocimiento, producción de mayor beneficio que
fomente el desarrollo y emprendimiento empresarial adecuado en las
pequeñas empresas y negocios informales por medio de la capacitación; a
fin contribuir al mejoramiento adecuado de gestión que sus dueños, gerentes
o líderes de empresa pueden realizar y conducirlos a su crecimiento o
cadenas empresariales, permitiéndoles ser competentes y productivos,
desde su apropiada estructura organizacional hasta la forma en que llegan al
mercado.
21 ESTRATEGIAS
28. Como será un proyecto nuevo en el sector de Suba - Compartir, se pretende
llegar a los empresarios allí localizados y de acuerdo a una serie de
Actividades se implementara para llevarlo a cabo, lo cual se basara en las
siguientes estrategias:
• Estudiar el comportamiento de los diferentes oferentes de otros
sectores de Suba analizando sus estrategias comerciales.
• Desarrollar una publicidad llamativa para dar a conocer nuestro
servicio que estará a disposición de cualquier empresario o persona
natural del sector.
• Elaborar encuestas para conocer el nivel de satisfacción del cliente
con respecto al servicio prestado.
• Encontrar y llegar a varias personas del sector para así darnos a
conocer por el con esta servicio prestado a través de boletines
entregados a personas que estén asistiendo a las capacitaciones.
Importancia del proyecto:
29. El importante concebir la educación como un gran concepto abarcador que
no se limita al conocimiento básico. La comunidad el hogar, los medios de
comunicación entre otros inciden en la educación de una persona, es un
proceso integral el interdependiente de multiplicidad de factores.
La educación y la capacitación son las herramientas más adecuadas y
efectivas para mejorar las condiciones de vida de las personas con respecto
a la eficiencia y eficacia de los trabajadores independientes.
En nuestro país son muy pocas las personas que se capacitan de forma
adecuada para asumir los desafíos que se presentan tanto en la parte laboral
como en la social.
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