2. El trabajo en equipo es un
conjunto de personas que
cooperan intercambiando ideas
y opiniones para lograr un solo
resultado general , el cual puede
resultar provechoso si se tienen
en cuenta las reglas
establecidas por los miembros
del grupo sabiendo que cuando
más cohesión existe, más
probable es que el grupo
comparta valores, actitudes y
normas de conducta comunes.
3. INTERDEPENDENCIA
IDENTIDAD
INTERACCIÓN
COMUNICACIÓN: entendimiento
COMPLEMENTACIÓN: integrar.
CONFIANZA: delegar, compartir.
COMPRENSIÓN: tolerancia.
COMPROMISO: “ponerse la
camiseta”.
poseen liderazgo
son muy selectivos
en ocasiones extrovertidos
tienen sus lados negativos
bastantes exigentes
son muy conservadores en
la toma de decisiones y
acciones
en ocasiones introvertidos
MIEMBROS DE UN
EQUIPO
LAS C Y I DE UN
EQUIPO
4. • Líder:
debe ser una persona
tranquila, sensata y que se
preocupe por su tarea ya que es el
responsable y establece el
funcionamiento del grupo siendo él
quien moldea o da forma a la
estructura de cada grupo.
• Coordinador:
en ausencia del director le
sustituye y está encargado de la
recopilación de información y
hacerla llegar a los integrantes o
componentes del grupo, es un
vicepresidente y/o un secretario
técnico.
«La carga más dura para escalar la montaña del éxito, es la individualidad»
5. 1. Ser capaces de poder establecer relaciones
satisfactorias con los integrantes del equipo.
2. Ser leales consigo mismo y con los demás.
3. Tener espíritu de autocrítica y de crítica
constructiva.
4. Tener sentido de responsabilidad para
cumplir con los objetivos.
5. Tener capacidad de
autodeterminación, optimismo, iniciativa y
tenacidad.
6. Tener inquietud de perfeccionamiento, para la
superación.
CONDICIONES EN EL EQUIPO:
«El trabajo en equipo no es una
moda, es un modo»
6. ASPECTOS Y ESTRATEGIAS DE LOS MIEMBROS DE UN EQUIPO DE
TRABAJO
Entregar toda la información para que el equipo funcione generando un
clima de trabajo agradable.
Definir claramente los tiempos para lograr la tarea siendo capaces de
poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo.
Ser leales consigo mismo y con los demás al igual tener sentido de
responsabilidad para cumplir con los objetivos.
Tener espíritu de autocrítica y de crítica constructiva también como lo es
esa capacidad de autodeterminación, optimismo, iniciativa y tenacidad.
Tener inquietud de perfeccionamiento, para la superación.
«El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo
y la inteligencia ganan campeonatos»
7. Existe la oportunidad de un aprendizaje
mutuo lo cual agiliza planes y programas.
Identidad de las personas con su
organización.
Capacidad y oportunidad de interactuar con
mas personas siendo mucho mas solidarios.
Hay disposición a colaborar y a intercambiar
conocimientos y destrezas lo cual nos
permite acciones mas asertivas, eficaces y
creativas (visión desde distintos ángulos).
Objetivos no compartidos.
Metas no claras.
Falta de planificación.
Falta de soporte de los
directivos.
Liderazgo no efectivo.
Problemas de
comunicación.
Individualidad
