1. BIENVENIDOS

2. LAS PERSONAS CRECEMOS EN EL
ENCUENTRO CON OTRAS PERSONAS

3. INTEGRACIÒN LABORAL Y FORTALEZA
INSTITUCIONAL
I.E. “CARLOS AGUSTO SALAVERRY”
“LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO”

4. OBJETIVOS :
• Conocer las características del auto
liderazgo e identificarlas en mi persona.
• Reconocer y valorar el Liderazgo Positivo.
• Identificar las diferencias entre Trabajo de
Grupo y Trabajo de Equipo.
• Definir mi compromiso con mi Equipo de
Trabajo.

5. EL AUTOLIDERAZGO
• A. LA CONCIENCIA.
• B. LAS AUTOCREENCIAS
• C. LA RESPONSABILIDAD

6. GRUPO VS. EQUIPO DE
TRABAJO

7. Procure primero comprender
…. Y después ser comprendido.

8. VIDEO

10. PERSONA
AUTORREALIZADA
Centrada en la
realidad
Vivir con
Intensidad las
experiencias
Necesidad de
privacidad
Frescura en la
apreciación
Independiente
del entorno
Sentido del
Humor no
hostil
Aceptación de
sí mismo y de
los demás
Relaciones
Personales
íntimas
Espontaneidad
y simplicidad
Posee valores
democráticos
Centrada en el
problema

11. El nuevo líder: Coach
COACHING
Identificar y desarrollar el potencial de los
colaboradores.
Motivarlos para que sean capaces de aprender y
encontrar soluciones por sí mismos.
Fijarles objetivos, metas y visiones retadoras y
que rompan la zona de confort de sus
colaboradores y subordinados para crecer.

12. Proveerles de retroalimentación y apoyo
para que el colaborador tenga la
capacidad de encontrar por si mismo
nuevos recursos y soluciones.
Escuchar de forma activa y empática.
Buscar el éxito a través del intercambio
de pareceres y colaboración mutua.

13. TRABAJO EN EQUIPO
• COOPERAR es algo
• Que va más allá
• de “estar juntos y juntas”.

14. CONDICIONES A TENER EN
CUENTA
• 1. ESCUCHARNOS:
• Todos pueden aportar algo.

15. • 2. CONOCERNOS:
• Construir un clima de confianza y de
escucha.
• Libre de expresión.

16. • 3.HACER APORTACIONES Y EXPONER AL
COLECTIVO LO QUE PENSAMOS.
Tenemos que implicarnos en el trabajo y
saber compartir

17. PIENSE EN GANAR - GANAR

18. SABER ACORDAR(No es hacer lo que uno
dice o que cada uno haga lo que quiera.)
• Oír todas las propuestas, tratando de
entenderlas.
• Establecer preferencias: el objetivo final.
• Explicitar el proyecto común: es lo que
une al grupo y lo que motiva al trabajo.
• Llegar a acuerdos viables: que hagan
posible la consecución del objetivo.

19. ELEMENTOS FUNDAMENTALES
• Existencia de mínimos compartidos
(consensos) relacionado con valores,
sinceridad, honestidad, esfuerzo.
• Existencia de tareas: Cada persona tiene
que saber qué tareas tiene que llevar a
cabo para sacar adelante el trabajo.
• Existencia de desacuerdos: Provocan la
creatividad y el avance. Reconocer y
afrontarlos.

21. Cuando estás inspirado por un gran propósito,
Un proyecto extraordinario, todos tus pensamientos
rompen sus ataduras, tu mente trasciende
sus propias limitaciones, tu conciencia se expande
en todas las direcciones y te encuentras a ti mismo en
un nuevo mundo maravilloso. Fuerzas dormidas,
facultades
y talentos reviven y tú te descubres a ti mismo como
una persona mucho mejor que la que un día soñaste ser.
Pantajali.

22. MUCHAS GRACIAS Y MUCHOS
EXITOS