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producción televisiva by Beatriz Olivares 2013 1
Organigrama.
producción televisiva 2
Dirección General
STAFF
Subdirección
Técnica
Subdirección de
Operaciones.
Dirección
Administrativa
Publicidad y
ventas
Promoción Programación
Personal
Contraloría y
Contabilidad
Mantenimiento Compras.
Director general.
 Máxima autoridad.
 Dirección de la empresa.
 Toma de decisiones.
producción televisiva 3
Staff.
 Depto. de apoyo.
 Imagen de la empresa.
 Aplicar programas de
R.P.
Subdirección Técnica.
 Coordina los aspectos técnicos y operacionales.
 Están pendientes del funcionamiento del equipo
de transmisión y grabación en los programas.
producción televisiva 4
Subdirección de operaciones.
 Dirección administrativa.
Planéa necesidades a corto, mediano
y largo plazo.
 Depto. de personal.
Establece sistemas de contratación,
evaluación, desarrollo, capacitación y
control de personal.
producción televisiva 5
 Contraloría y Contabilidad.
Tramites financieros.
 Mantenimiento.
Conservación y rehabilitación de edificios.
 Compras.
Proveer los medios y materiales necesarios para la
producción.
Contrata y compra programas:
por paquete, por capítulos, por evento especial.
producción televisiva 6
 Departamento de publicidad y ventas.
Venta de espacios publicitarios.
Fuente de ingresos de la estación televisiva.
 Horarios: A, (matutino)
AA, (16 a las 19)
AAA, (19 a las 24)
 Tiempos: 10, 30, 60 seg.
 Paquetes:
Patrocinio, Copatrocino, Paquetes, Spot,
Plan Francés.
producción televisiva 7
producción televisiva 8
 Departamento de programación.
Diseña las cartas de programación con base en los
estudios de audiencia.
Los programas se clasifican en:
de choque.
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 Departamento de promoción.
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  • 1. producción televisiva by Beatriz Olivares 2013 1
  • 2. Organigrama. producción televisiva 2 Dirección General STAFF Subdirección Técnica Subdirección de Operaciones. Dirección Administrativa Publicidad y ventas Promoción Programación Personal Contraloría y Contabilidad Mantenimiento Compras.
  • 3. Director general.  Máxima autoridad.  Dirección de la empresa.  Toma de decisiones. producción televisiva 3 Staff.  Depto. de apoyo.  Imagen de la empresa.  Aplicar programas de R.P.
  • 4. Subdirección Técnica.  Coordina los aspectos técnicos y operacionales.  Están pendientes del funcionamiento del equipo de transmisión y grabación en los programas. producción televisiva 4
  • 5. Subdirección de operaciones.  Dirección administrativa. Planéa necesidades a corto, mediano y largo plazo.  Depto. de personal. Establece sistemas de contratación, evaluación, desarrollo, capacitación y control de personal. producción televisiva 5
  • 6.  Contraloría y Contabilidad. Tramites financieros.  Mantenimiento. Conservación y rehabilitación de edificios.  Compras. Proveer los medios y materiales necesarios para la producción. Contrata y compra programas: por paquete, por capítulos, por evento especial. producción televisiva 6
  • 7.  Departamento de publicidad y ventas. Venta de espacios publicitarios. Fuente de ingresos de la estación televisiva.  Horarios: A, (matutino) AA, (16 a las 19) AAA, (19 a las 24)  Tiempos: 10, 30, 60 seg.  Paquetes: Patrocinio, Copatrocino, Paquetes, Spot, Plan Francés. producción televisiva 7
  • 8. producción televisiva 8  Departamento de programación. Diseña las cartas de programación con base en los estudios de audiencia. Los programas se clasifican en: de choque. de mantenimiento. de auditorio o rating.  Departamento de promoción. Promover la imagen de la estación de televisión para ganar la preferencia de la audiencia.