1. FILOSOFIA DE “JUSTO A TIEMPO”

3. ¿QUE ES EL JIT? NUEVA ORIENTACIÓN DE LAS LABORES PRODUCTIVAS DE LA EMPRESA su origen es japonés puede ser exportado con éxito a países occidentales

9. Plan de materiales Componentes Ítems Submontaje fabricación Montaje final Proveedores Clientes El inventario realiza un efecto empuje PUSH EJECUCION Y CONTROL Sistema de empuje (push) INDICE

11. CONTROL Y EJECUCION Programa producción Componentes Ítems Submontaje fabricación Montaje final Proveedores Clientes El inventario realiza un efecto de arrastre Pull Flujo de información Flujo de componentes INDICE

14. Otros tipos de Kanbans Las señales Kanban El Kanban de proveedores El Kanban triangular El Kanban de transporte de materiales Suele ser una lámina metálica triangular, cuya misión es la de indicar cuál es la cantidad de existencias precisas alcanzadas las cuales debe comenzarse la fabricación de un nuevo lote. De forma rectangular, sirve para solicitar al proceso anterior los componentes necesarios para la fabricación de este nuevo lote. Una empresa que trabaje bajo la filosofía “Justo a tiempo” considerará a sus proveedores como el inicio de su proceso productivo. Es básicamente un Kanban de transporte que incorpora la información necesaria para realizar la entrega de materiales justo en la cantidad necesaria y en el momento y lugar precisos. INDICE

15. El sistema Kanban contribuye a la mejora del trabajo. Incremento de la productividad (Shojinka) Mejora de mercados de trabajo Identificación de problemas Minimización del nivel de existencias Sistema Kanban Sistema de actividad de grupos reducidos INDICE