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Republica Bolivariana de Venezuela
     Universidad “ Fermín Toro”
         Cabudare Edo. Lara




PLAN DE NEGOCIOS


          Integrante:
         Naily Vásquez
        C.I: 21.505.060
  Desarrollo de emprendedores
Empresa
               exitosa




EMPRESARIO                      Plan de negocios


             Capacidad para innovar
Empresario
                  Es aquella persona que con



                                          Para poner en marcha
                                          una empresa y lograr
                                           el éxito continuo y
 Conocimientos                                prolongado


 Información                               Dinero

 Contactos               Reúne             Equipos

 Innovación                                Materia prima

 Creatividad                               Personal
Capacidad para innovar o crear


En un mundo tan cambiante como el actual, el empresario
       debe tener la capacidad de innovar o crear
 nuevos productos, servicios o procesos, para satisfacer
      de una manera más eficiente las necesidades
                    de sus clientes.




  Para ello debe estar muy bien informado y ser capaz
             de utilizar su inteligencia para la
   producción y comercialización de nuevos y mejores
      productos o servicios, en favor de los clientes
    y con la finalidad de obtener mejores resultados.
P
L
A
N
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       documento,       negocios sirve
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O                       para alcanzarlos.
s
Un Plan de negocios sirve para

  Conocer en detalle el entorno en el cual se desarrollarán las actividades de la
empresa.

   Precisar las oportunidades y amenazas del entorno, así como las fortalezas y
debilidades de
la empresa.

  Estar atentos a los cambios que pudieran representar una amenaza para la
empresa y así anticiparse a cualquier contingencia que disminuiría la
probabilidad de éxito de la empresa.

   Dar a conocer cómo se organizarán los recursos de la empresa en función a
los objetivos y la visión del empresario.

  Atraer a las personas que se requieran para el equipo empresarial y el equipo
ejecutivo.

   Establecer un plan estratégico para la empresa y planes de acción de corto y
mediano plazo para cada una de sus áreas funcionales. En este sentido, busca
asignar responsabilidades y coordinar soluciones ante posibles problemas.
Tipos de plan de negocios

Para empresa         Para nuevas               Para                  Para
 en marcha            empresas            inversionistas        administradores

                                                  El plan de
 Las empresas                                negocios debe
en marcha van         Para las nuevas                            Contiene el nivel
                                            estar redactado
  aumentando            empresas, el                                  de detalle
                                             para atraer el
                                                                   necesario para
  sus unidades         desarrollo del         interés de los
                                                                       guiar las
  de negocios              plan de           inversionistas.
                                                                 operaciones de la
con la finalidad        negocios se              Por ello, es
                                                                   empresa. Este
                                           importante que el
   de crecer y          convierte en             documento
                                                                      plan suele
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                                                información
                                                                         pues
  embargo, un           de diseño, y        necesaria sobre
                                                                     muestra los
crecimiento no         parte de una              la idea o la
                                                                    objetivos, las
 planificado ni       idea inicial a la            empresa
                                                                  estrategias, las
                                                en marcha y
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                                                                    políticas, los
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                                                                    presupuestos
   fracaso de              para su              factibilidad
                                                                     de todas las
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                                                                 áreas funcionales
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                                                                   de la empresa.
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Plan de negocios

  • 1. Republica Bolivariana de Venezuela Universidad “ Fermín Toro” Cabudare Edo. Lara PLAN DE NEGOCIOS Integrante: Naily Vásquez C.I: 21.505.060 Desarrollo de emprendedores
  • 2. Empresa exitosa EMPRESARIO Plan de negocios Capacidad para innovar
  • 3. Empresario Es aquella persona que con Para poner en marcha una empresa y lograr el éxito continuo y  Conocimientos prolongado  Información  Dinero  Contactos Reúne  Equipos  Innovación  Materia prima  Creatividad  Personal
  • 4. Capacidad para innovar o crear En un mundo tan cambiante como el actual, el empresario debe tener la capacidad de innovar o crear nuevos productos, servicios o procesos, para satisfacer de una manera más eficiente las necesidades de sus clientes. Para ello debe estar muy bien informado y ser capaz de utilizar su inteligencia para la producción y comercialización de nuevos y mejores productos o servicios, en favor de los clientes y con la finalidad de obtener mejores resultados.
  • 5. P L A N Es un Este plan de documento, negocios sirve D escrito de para guiar un E manera clara, negocio, porque precisa y muestra N sencilla, que es desde los E el resultado objetivos que se de un proceso de quieren lograr G planeación. O hasta las actividades C cotidianas que se I desarrollarán O para alcanzarlos. s
  • 6. Un Plan de negocios sirve para Conocer en detalle el entorno en el cual se desarrollarán las actividades de la empresa. Precisar las oportunidades y amenazas del entorno, así como las fortalezas y debilidades de la empresa. Estar atentos a los cambios que pudieran representar una amenaza para la empresa y así anticiparse a cualquier contingencia que disminuiría la probabilidad de éxito de la empresa. Dar a conocer cómo se organizarán los recursos de la empresa en función a los objetivos y la visión del empresario. Atraer a las personas que se requieran para el equipo empresarial y el equipo ejecutivo. Establecer un plan estratégico para la empresa y planes de acción de corto y mediano plazo para cada una de sus áreas funcionales. En este sentido, busca asignar responsabilidades y coordinar soluciones ante posibles problemas.
  • 7. Tipos de plan de negocios Para empresa Para nuevas Para Para en marcha empresas inversionistas administradores El plan de Las empresas negocios debe en marcha van Para las nuevas Contiene el nivel estar redactado aumentando empresas, el de detalle para atraer el necesario para sus unidades desarrollo del interés de los guiar las de negocios plan de inversionistas. operaciones de la con la finalidad negocios se Por ello, es empresa. Este importante que el de crecer y convierte en documento plan suele ser más una contener mayor incorpore toda la rentables. Sin herramienta nivel de detalle, información pues embargo, un de diseño, y necesaria sobre muestra los crecimiento no parte de una la idea o la objetivos, las planificado ni idea inicial a la empresa estrategias, las en marcha y controlado cual se le va sobretodo, datos políticas, los podría dando forma y procesos, los relevantes que causar el estructura programas y los determinen la presupuestos fracaso de para su factibilidad de todas las esta nueva puesta en financiera del áreas funcionales unidad de marcha. negocio y el de la empresa. retorno de la negocio. inversión.