2. Se observa que Boyacá es de gran número de artesanos pero ninguno es reconocido a
nivel departamental ni nacional quizás se debe a sus bajos recursos para dar a conocer
sus productos o quizás por las equivocadas técnicas no cuentan con empresas que
provean productos de alta calidad y sean certificados por alguna norma ISO9001 lo cual
hace que los productos elaborados no tengan alguna garantía o respaldado que los
soporte y a la vez no sean reconocidos.
La creación de esta empresa nace de las inquietudes del emprendedor y su equipo de
trabajo quienes como actores involucrados con el sector de la madera y la artesanía,
ven las necesidades, problemas y situación actual algo atrofiada por la que atraviesa el
sector, que requiere de una empresa líder para producir, promover, impulsar, organizar
de una manera sistemática y que sirva de modelo de desarrollo productivo para los
artesanos.
Debido al poco reconocimiento de este sector de la industria por cuestiones de
recursos en mejora de equipos, herramientas, materia prima para mejorar sus
productos nosotros queremos por medio de una productora y comercializadora
artesanías en madera rustica con decoraciones, dar a conocer toda nuestra arte por
medio de productos de alta calidad facilitando equipos y herramientas que
contribuyan a darle satisfacción al cliente y garantía a cada uno de nuestros
productos a ofrecer y sacar al mercado.
¿Qué resultados se obtendrán en la industrialización y comercialización de la
empresa artesanías rusticas de la Unad?
¿Qué características técnicas deberá tener el proyecto?
3. Boyacá se ha caracterizado por tener un talento humano
con raíces artísticas ancestrales de muy alta categoría e
identidad cultural donde existe una mano de obra
abundante, talentosa, de mucha tradición que no está
debidamente aprovechada y que podría canalizarse a
corto mediano y largo plazo hacia su especialización
efectiva, orientando las diferentes labores de la
transformación de la madera hacia la producción,
comercialización y exportación de una gama de
productos de muy variado contenido y modelo Sería de
gran aporte social la conformación de esta idea de
negocio por cuanto el potencial de generación de
empleo, la proyección internacional y el desarrollo para
el sector serían factores muy importantes para el
engrandecimiento del artesano boyacense. Además la
creación de esta empresa permitiría consolidar la idea de
autogeneración de empleo, como un proyecto de vida
para el autor y su equipo de trabajo.
4. Crear una empresa productora y
comercializadora de artesanías elaboradas en
madera tallada con aplicación de técnicas de
taracea en tamo y barniz, nailon, en el
municipio de Monguí
5. Manejar un amplio catálogo de 10 productos en un plazo de 6 meses con mezclas de
materias primas .
Promocionar los productos en otras ciudades y departamentos , mediante el comercio
electrónico.
Introducir paulatinamente métodos y normas técnicas de control de CALIDAD y sistemas
alternativos de producción limpia, enfocando siempre todo esfuerzo a la priorización
ambiental para producción y empaque.
Desarrollar una cultura corporativa basada en cooperación, Ética y Valores.
Generar empleo ocupando mano de obra de población vulnerable o en situación de
desplazamiento.
Desarrollar nueva tecnología a través del mejoramiento de maquinaria existente en el
mercado para favorecer los volúmenes de producción, sin sustituir la utilización de la mano
de obra.
Crear una red de artesanos para realizar alianzas estratégicas que permitan incrementar
los niveles de competitividad mediante la cooperación, producción y comercialización.
Iniciar promoción de los productos en Colombia a partir del 3 mes de operaciones.
Realizar convenios con el SENA, Contactar, Laboratorio Colombiano de Diseño y otra
entidades para Capacitar en forma integral a los artesanos y generar ideas enfocadas al
engrandecimiento del sector.
6. REFERENTES CONCEPTUALES
Tiene como objetivo brindar un marco conceptual y
metodológico de carácter general de artículos, elaborados
con técnicas artesanales de talla, taracea en tamo y enchape
en barniz de Boyacá y están comprendidos dentro de las
siguientes líneas: hogar, oficina y bisutería. Donde refleja el
proceso adelantado en el componente de la sociedad
económica.
Los referentes se presentan en obtener lugares de
conocimiento entorno alas competencias artesanales. Desde
tres perspectivas: el concepto red, el concepto sociedad e
innovación, y el concepto competencia.
Las sociedades de la información surgen con el uso e
innovaciones intensivas de las tecnologías de la información y
las comunicaciones, donde el incremento en la transferencia
de información, modificó en muchos sentidos la forma en que
se desarrollan muchas actividades en la sociedad moderna.
7. El producto de nuestra empresa son muebles para hogar ,oficina y
otros utensilios varios de excelente materia prima como puede ser
el pino en excelente estado.
Los muebles son realizados con altos estándares de calidad guiados
por norma iso-9001 . Se caracterizan por
- su excelente labrado.
- Lijado y enmasillado totalmente con productos originales.
- Garantía del producto por 3 años dependiendo del tipo de madera.
8. - Manejo de técnicas tipo rustico en la mueblería
- Producto comercial muy apetecido por todo tipo de clientes como decoración y para
infraestructura
- Productos 100% boyacenses con calidad humana.
Pueden ser adornos , sillas , comedores ,camas , mesas de noche nocheros , clasicos adornos
en madera.
Manejamos como nueva propuesta realizar adornos cotidianos en madera con estilo rustico ya
que el mercado se encuentra activo faltan es innovar un poco.
NUEVO ESTILO RUSTICO COMEDOR RUSTICO
9. Son aquellos Consumidores o usuarios
Principalmente los del departamento de
Boyacá, teniendo a disposición 5 cedes con el
fin de cubrir los 123 municipios de toda la
capital.
La ebanistería es un arte que tiene sus
fundamentos científicos basados en las ciencias
históricas entre otros con el fin de proponer
adecuadas estructuras y su correspondiente
funcionalidad del mueble, teniendo en cuenta
para ello la innovación del diseño y material de
alta calidad.
10.
11. Va a sacar al mercado inicialmente 4 productos por presentar características
de mayor aceptabilidad, mayores ventas, precio competitivo, facilidad en el
manejo logístico, productos con experiencia en el mercado, buena
tendencia en el exterior, entre otras virtudes.
Esta estrategia de introducción es aplicable para los tres primeros meses, ya
que cada dos meses deben salir 4 nuevos productos (sea mejorados o nuevos
totalmente) además es útil como elemento práctico de análisis en este plan
de negocios:
Producto No. 1: Cofre tallado No. 25 Producto No. 2: Lámpara de mesa
clásica. Producto No. 3: Lámpara de mesa forma lineal. Producto No. 4:
Jarrón No. 30.Los detalles de cada producto, posición arancelaria,
descripción del producto y la ficha técnica completase describe en el
Capítulo de Operación Cada producto llevara su correspondiente ficha
técnica acompañado de un catálogo, folletos publicitarios, demás
información que permita un enlace de la empresa con el cliente potencial.
La empresa está en condiciones de llegar a utilizar el 100% de la capacidad
instalada en un plazo de 10 meses con un buen apalancamiento y una
mínima adecuación de la planta física.
13. Para la ejecución del producto se tiene dos procedimientos
Etapa del diseño del prototipo o matriz.
Transformación:
-Selección de la madera
-Corte de la madera
- Alineación de matrices
- Desbaste
- Talla o Modelado
- Ensamble
- Pulido
- Control de calidad
- Enchape o decorado
- Segundo control de calidad
- Acabado
- Empaque y etiquetado
- Almacenamiento
14. Elproyecto inicialmente se realizara en una
planta de Mongui y pretende expandirse
inicialmente en el departamento de Boyacá y
luego a nivel nacional
15. Inicialmente se requiere de
1.Gerente
1.Director de producción
1.Director de diseño
1. Contador
2. Personal de ventas y mercadeo
10.Operarios artesanos
2. Oficios varios
16. INVERSIÓN EN MAQUINARIA
Equipo o elemento Cantidad Valor unitario Valor total Vida útil (años)
Bancos de trabajo 3 $ 200.000 $ 600.000 10 años
Lijadoras 3 $ 120.000 $ 360.000 5 años
compresor 1 $ 220.000 $ 220.000 5 años
fresadora 1 $ 850.000 $ 850.000 10 años
taladros 2 $ 120.000 $ 220.000 5 años
Sierra de cinta 1 $ 700.000 $ 700.000 5 años
Torno manual 1 $ 1.200.000 $ 1.200.000 10 años
INVERSIÓN EN EQUIPO
Descripción Cantidad Precio unitario Valor total Vida útil (años)
pulidoras 1 $ 120.000 $ 120.000 5
aerografos 2 $ 50.000 $ 100.000 5
Estornilladores 5 $ 7.000 $ 35.000 5
Cepillos manuales 6 $ 10.000 $ 60.000 1
Formones y
gubias 8 $ 10.000 $ 80.000 3
serruchos 2 $ 25.000 $ 50.000 5
martillos 5 $ 12.000 $ 60.000 5
Otros utensilios 3 $10.000 $30.000 5
TOTAL $ 535.000 34
17. INSTALACIONES INDUSTRIALES
Descripción valor total
Montaje de equipos $7.600.000
Instalaciones eléctricas $1.500.000
Obras adicionales $2.300.000
Total $11.400.000
Imprevistos (10%) $114.0000
TOTAL $12.540.000
18. RESUMEN INVERSION FIJA
DETALLE COSTO TOTAL
Inversión en obras físicas
Inversión en maquinarias y equipos 46.217.000
Inversión en muebles y enseres 5.640.000
Inversión en activos intangibles 3. 600.000
Total inversión Fija 55.457.000
19. Tabla de costos de producción en pesos(incluido IVA) INCREMENTO ANUAL 7%
Tipo de Insumo
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Mano de Obra Directa 61.239.300,00 65.526.051,00 70.112.874,57 75.020.775,79 80.272.230,10
169.784.227,6
Materia Prima 138.594.504,53 148.296.119,84 158.676.848,23 1 181.669.123,54
Totales 199.833.804,53 213.822.170,84 228.789.723 244.805.003 261.941.354
PROGRAMA DE COSTOS OPERACIONALES
CONCEPTO AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5
COSTOS DE PRODUCCION 199.833.804,53 213.822.170,84 228.789.722,80 244.805.003,40 261.941.353,63
GASTOS DE ADMINISTRACION 31.390.500 33.587.835 35.938.983 38.454.712 41.146.542
GASTOS DE VENTAS 20.290.000 21.710.300 23.230.021 24.856.122 26.596.051
TOTAL 251.514.304,53 269.120.305,84 287.958.727,25 308.115.838,16 329.683.946,83
20. No. Pregunta Respuesta
6 ¿Cuál es la mejor La mejor alternativa es que la demanda de mano de
1 ¿Qué problema Dar a conocer los productos artesanales (rústicos obra local (artesanos boyacenses) es bastante se
sector de la maderería) de pequeños productores con la alternativa de solución pretende con ayuda de su experiencia en el campo de
Resuelve el proyecto? continua mejora en sus procesos y en la calidad de los la maderería y la nuestra en el manejo de normas de
Al problema?
productos de acuerdo a la norma ISO 9001 calidad y de procesos semiautomáticos mejorar la
producción de muebles con estilo rustico y elevar su
2 ¿A quién se dirige la A todos los pequeños productores y empresarios que nivel de calidad para su mayor comercialización a nivel
trabajan en la realización de muebles y demás a partir nacional e internacional
Solución? de la madera y que realicen muebles de tipo rustico. 7 ¿Con qué recursos se Se hará con el fondo de apoyo e investigación de la
alcaldía o con otros entes institucionales o de
3 ¿Cuánto se producirá? La empresa está en la capacidad de producir 22.119 Hará el proyecto? emprendedores del país que nos den las garantías y los
productos en un año utilizando el 100 % de la capacidad plazos necesarios para demostrarles el avance del
instalada, pero en los primeros meses que la empresa proyecto.
está funcionando como está entrando en el mercado se 8 ¿Quién realizará el El proyecto será realizado por mano de obra local o de
estima que la capacidad de producción de acuerdo a la Boyacá siendo más concretos que tengan experiencia
Proyecto? en el arte del trabajo de la madera en forma rustica
cifra anterior que arrojemos sea de un 30 a 40% de
acuerdo al estudio del mercado si es pequeña o alta la además de microempresarios que nos apoyen con
nuevas técnicas en el campo de la maderería a nivel
oferta.
rustico.
4 ¿Dónde se localizará la La solución se localizara por el momento en el 9 ¿Cuándo se realizará el El proyecto será realizado para principios del año 2013
departamento de Boyacá en los municipios de nobsa , en cuanto la alcaldía nos apruebe el presupuesto
Solución? Proyecto? necesario para la iniciación formal del proyecto ya que
Sogamoso y tibasosa donde es grande el afluente de
la parte de planeación y de investigación de mercados
productores artesanales de muebles de tipo rustico
del proyecto ya está lista.
5 ¿Cómo se solucionará Para solucionar la falta de planeación y de sistemas de
calidad en el proceso, primero que todo se planearan
el problema (tecnología) adecuadamente todas las tareas del proceso, se
instalaran mecanismos semiautomáticos para el diseño
de los muebles:
- Manejo de torno CNC
- Manejo de fresadora
- Manejo de lijadora automática
Todo lo anterior requiere un manejo humano y personas
que manejen excelentemente las técnicas de un tipo de
mueblería rustico y guiándonos por normas de calidad.
6 ¿Cuál es la mejor La mejor alternativa es que la demanda de mano de
obra local (artesanos boyacenses) es bastante se
alternativa de solución pretende con ayuda de su experiencia en el campo de
Al problema? la maderería y la nuestra en el manejo de normas de
calidad y de procesos semiautomáticos mejorar la
producción de muebles con estilo rustico y elevar su
21. Indicadores
Descripción del indicador
Aspecto a
Indicadores (explicación o significado del
medir
indicador)
Fabricación de productos Personal laborando/Tiempo de
¿Qué se lograra? Rústicos artesanales fabricación
Cantidad de producto / demanda
Volumen de producción
¿Cuánto se
Cantidad de producto
lograra?
Mercado del producto colocado/producción
Utilidades Ingresos menos costos totales
¿De qué calidad Excelente calidad del Calidad comparada con otros
se lograra? producto productos similares
¿Cuándo se Cumplimiento del Actividades realizadas /
lograra? cronograma actividades propuestas
22. Sostenibilidad ambiental:
- Agua: nuestros procesos necesitan en cantidad mínima del servicio de
agua.
- Energía eléctrica: es mínima se usa al momento de utilizar tornos y
lijadoras tales equipos están adecuados para que el ahorro de energía sea
mínimo.
- gas naturales y otros combustibles : en la industria de la maderería es
común el uso de elementos de pintura y productos derivados del petróleo
como catalizadores o thinner para tales productos los residuos que van al
ambiente son mínimos y se controlan respecto a residuos sobrantes se
utilizan en otros procesos de pintura y demás procesos.
- el uso de maderas para la fabricación de muebles es controlado y las
maderas sobrantes de otros procesos se vuelven a reutilizar para otras
partes de los muebles.
Sostenibilidad Economica:
- Se sugiere en nuestra empresa que todos los elementos o materias
primas que intervienen en el proceso de hacer los muebles tenga un
proceso de terminado total ósea de reciclaje de lo sobrante y buscar la
mejor alternativa de poder utilizarlo en los procesos de nuevo
Sostenibilidad social: está encaminado en brindar oportunidades de
trabajo a todos los artesanos del departamento que presenten excelentes
técnicas de fabricación de muebles guiados por un estilo rustico además
daremos la posibilidad a pequeños empresarios para realizar convenios de
producción o que ellos nos vendan sus productos
23. nuestro sistema para adecuar el uso de
tecnologías en la industria a simples procesos y
técnicas de artesanos boyacenses van a la
vanguardia para una mejora e innovación en los
productos y la constante mejora en su calidad.
nuestro proyecto es un avance al acercamiento
de nuevas ideas apoyando las viejas costumbres
y a personas con excelentes propuestas de
diseño y producción.
A través de la UNAD se nos da la posibilidad de
crear proyectos para bien común y que sean
reconocidos en el mercado de la región.